業(yè)務(wù)員的月工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 業(yè)務(wù)員的月工作總結(jié) 業(yè)務(wù)員的月工作總結(jié) 總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加蘇醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是我為大家整理的業(yè)務(wù)員的月工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。 業(yè)務(wù)員的月工作總結(jié)1 現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下： 1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。 尊紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 我是十月份來(lái)到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任

2、辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路。在來(lái)公司后，我本著“把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)工作，在余限的時(shí)間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門，購(gòu)買部門，及主要決策人進(jìn)行溝通，探尋工程信息，為下一步工作打好基礎(chǔ)。 3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交給的其它工作。 為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極協(xié)同其他同事做好工作。

3、4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。 5、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了好多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在好多方面還存在著不足。譬如有創(chuàng)造性的工作思路還不是好多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以提升。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進(jìn)

4、入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 業(yè)務(wù)員的月工作總結(jié)2 懷揣著夢(mèng)想踏入企業(yè)，從最基層的業(yè)務(wù)員做起，每一個(gè)新人都希望自己能夠快速地成長(zhǎng)起來(lái)，做一名快速成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)員。怎樣才能實(shí)現(xiàn)快速的成長(zhǎng)呢？除了常規(guī)性的工作之外，這就要看你是一名什么樣的業(yè)務(wù)員了。 做一名“會(huì)算賬的業(yè)務(wù)員 我們?nèi)プ鲆患?，是由于做這件事利大于弊，你所得到的大于你付出的，所以它是劃算的。人的一生其實(shí)就是不斷算賬的過(guò)程，我們總是希望去做那些劃算的事情。作為業(yè)務(wù)員又何嘗不是如此呢？ 我們總是埋怨經(jīng)銷商不聽我們的話，總是與我們作對(duì)。為什么呢？我想，主要是我們沒(méi)有給經(jīng)銷商算清賬，或者你算的賬只對(duì)你有利而對(duì)經(jīng)銷商無(wú)利，所以經(jīng)銷商

5、才會(huì)與我們作對(duì)，才會(huì)不聽我們的.策略。尋常狀況下，是在我們要求經(jīng)銷商向市場(chǎng)進(jìn)行投入的過(guò)程中發(fā)生矛盾的。譬如，我們要做促銷，但是需要經(jīng)銷商出一部分費(fèi)用，好多經(jīng)銷商就會(huì)消極執(zhí)行，由于他覺(jué)得是給廠家賣貨，所以自己是不需要投入的。對(duì)于這類經(jīng)銷商，我們特別要算清賬，要他明白做促銷畢竟為了什么，對(duì)他有什么好處，為什么他自己掏一分費(fèi)用做促銷是劃算的。我們?cè)鯓訋椭阗~呢？ 首先是要算清一次促銷可能的投入費(fèi)用、促銷的接受程度、投入的目的是什么、會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果。譬如新品推廣，那么投入一部分費(fèi)用能產(chǎn)出多大的效益，這是要用數(shù)據(jù)說(shuō)話的。用數(shù)據(jù)說(shuō)話，我覺(jué)得是業(yè)務(wù)員必備的素質(zhì)。不僅僅需要理論上的說(shuō)服，更重要的是需要實(shí)

6、實(shí)在在的數(shù)據(jù)上的說(shuō)服，這樣經(jīng)銷商才能心中有數(shù)，否則經(jīng)銷商根本不知道投入的目的是什么，也不知道能產(chǎn)出多大的效果。是提高了當(dāng)前的效果，還是提高了未來(lái)的效果；投入和產(chǎn)出是否有差距，即使有些數(shù)據(jù)是需要估算的，但是估算總比不算強(qiáng)。由于只有從數(shù)據(jù)上說(shuō)明投入產(chǎn)出，經(jīng)銷商的錢才能花得放心。 經(jīng)銷商如此，我們向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)支持又何嘗不是如此呢。我們的市場(chǎng)遇到一個(gè)問(wèn)題，假如不投入市場(chǎng)會(huì)下滑多少，假如我們投入多少費(fèi)用，市場(chǎng)的增長(zhǎng)會(huì)有多少，當(dāng)我們用數(shù)據(jù)去表達(dá)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得錢花得心中有數(shù)，是值得的。但是假如你想申請(qǐng)費(fèi)用，又沒(méi)有市場(chǎng)分析，沒(méi)有數(shù)據(jù)說(shuō)明，那么申請(qǐng)費(fèi)用、支持是很難的，由于任何一個(gè)公司都不會(huì)錢多的向目標(biāo)不明確

7、的行為去投入。一個(gè)數(shù)據(jù)有時(shí)候頂過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，我的目標(biāo)是什么，我需要投入什么；我的目標(biāo)銷量是什么，我需要投入多少資源；能帶來(lái)多大的效益，或者即使當(dāng)前我們的投入短時(shí)間收不回來(lái)，但是從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，可以產(chǎn)生多大的效果做一名“有想法的業(yè)務(wù)員 在職場(chǎng)上什么樣的業(yè)務(wù)員市場(chǎng)做得好、升職對(duì)比快呢？有想法的業(yè)務(wù)員升職對(duì)比快！ 何謂“有想法呢？就是能夠從不同的角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的特點(diǎn)，從不同的角度去對(duì)待市場(chǎng)的操作方法，最重要的是看出市場(chǎng)中的不同，制定出不同的操作方案來(lái)，這就是有想法。 在你操作市場(chǎng)的時(shí)候，是否問(wèn)過(guò)自己幾個(gè)問(wèn)題：假如我是自己的競(jìng)爭(zhēng)品牌，會(huì)怎樣去對(duì)待市場(chǎng)、操作市場(chǎng)？我采取一個(gè)策略，對(duì)手會(huì)做出什么樣的反應(yīng)呢？我們

8、經(jīng)常采用的市場(chǎng)策略是否在這個(gè)市場(chǎng)一定有效呢？為什么不能采取其他的操作方法呢？好多時(shí)候，我們往往根據(jù)自己的想象去操作市場(chǎng)，把自己頭腦中認(rèn)為正確的狀況當(dāng)成了實(shí)際，犯了主觀主義錯(cuò)誤。 一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：為什么一定要用促銷來(lái)提高銷量呢？同樣的產(chǎn)品，你促銷他也促銷，相當(dāng)于大家都沒(méi)有促銷，再說(shuō)消費(fèi)者對(duì)促銷已經(jīng)司空見慣了，效果自然不會(huì)太大。好多時(shí)候，我們陷入了為促銷而促銷的境地，一旦銷量不好就條件反射般地想到促銷，這就是一種僵化的反應(yīng)。莫非，就沒(méi)有其他方法提高銷量嗎？決定市場(chǎng)優(yōu)劣的僅僅是價(jià)格一個(gè)因素嗎？為什么一定要比促銷力度、比價(jià)格呢？我們的優(yōu)勢(shì)何在？對(duì)手有沒(méi)有劣勢(shì)？我們能不能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)去打擊對(duì)手的劣勢(shì)

9、呢？ “有想法的業(yè)務(wù)員，會(huì)時(shí)刻問(wèn)自己：“只有這一種操作方案嗎？有沒(méi)有其他的更好的方案呢？名將粟裕在每次戰(zhàn)斗前，至少都要準(zhǔn)備兩到三個(gè)方案，為什么？當(dāng)一個(gè)方案遇到問(wèn)題的時(shí)候，立馬就有其次套方案跟上。所以，每次市場(chǎng)操作前至少準(zhǔn)備兩套方案，這是你能產(chǎn)生出想法的基礎(chǔ)，由于要產(chǎn)生兩種方案，你至少要從兩個(gè)角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，看問(wèn)題就會(huì)更加全面，“有想法更重要的是在于差異化。差異化說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，而根本的一點(diǎn)就是否定你的第一想法，由于你的第一個(gè)想法一定是別人也能夠想到的。營(yíng)銷的繁雜性就在于它既是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也是人與人智力的競(jìng)爭(zhēng)，而大部分人的第一想法都是一樣的，你能想到的別人也能想到。你要做一個(gè)“有想法的業(yè)務(wù)員

10、，就要比別人多想一步、多做一步，就要想出不同、做出不同來(lái)?？赡苣阒皇潜葎e人多想一步，和別人只有一點(diǎn)區(qū)別，結(jié)果就可能大不一樣。 “有想法的業(yè)務(wù)員，需要擅長(zhǎng)思考、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻鍛煉。譬如，在大街上看到一個(gè)廣告，就可以思考假如自己是廣告設(shè)計(jì)者，會(huì)用什么思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，會(huì)與看到的廣告有什么不同；看到一個(gè)店面在做活動(dòng)，可以想一想有沒(méi)有更好的方法；遇到一個(gè)店面生意十分差，就設(shè)想一下假如自己是店老板會(huì)怎樣改變這種局面。時(shí)間久了，你就會(huì)養(yǎng)成隨時(shí)隨地思考的習(xí)慣，也就能產(chǎn)生無(wú)窮無(wú)盡的想法。 “有想法的業(yè)務(wù)員也是不斷否定自己的業(yè)務(wù)員。一些老業(yè)務(wù)員做了好多年就是升不上去，為什么？就是由于他們的思想已經(jīng)僵化，他們習(xí)慣于依照自己認(rèn)為正確的閱歷去操作市場(chǎng)，頭腦中已經(jīng)形成的操作模式很難去改變、去突破，所以操作沒(méi)有新意，市場(chǎng)不溫不火。其實(shí)，市場(chǎng)就是在不斷否定中發(fā)展的，