百日攻堅(jiān)安全專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

1、第 PAGE8 頁(yè) 共 NUMPAGES8 頁(yè)百日攻堅(jiān)安全專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)百日攻堅(jiān)安全專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)自開展百日安全生產(chǎn)督查工作以來(lái)，我局按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本部門實(shí)際，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂督查工作方案，明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。按照我局百日督查工作方案的步驟，我局主要圍繞五一小黃金周、汛期交通安全生產(chǎn)檢查等開展本行業(yè)迎奧運(yùn)、保安全檢查活動(dòng)，成立四個(gè)督查組，重點(diǎn)圍繞水上交通、道路運(yùn)輸、道路養(yǎng)護(hù)、在建工程四個(gè)方面，并對(duì)全行業(yè)深入開展檢查，督促系統(tǒng)各部門、單位落實(shí)交通安全保障各項(xiàng)措施、層層推進(jìn)隱患排查治理等重點(diǎn)工作。一、組織機(jī)構(gòu)。成立了交通局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由石俊遠(yuǎn)擔(dān)任

2、，副組長(zhǎng)由何勇副局長(zhǎng)擔(dān)任，系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人為成員。二、根據(jù)部門實(shí)際制訂了百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。以水上交通運(yùn)輸、道路交通運(yùn)輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領(lǐng)域作為督查范圍。以安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的完成情況;貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州、縣關(guān)于交通行業(yè)和領(lǐng)域開展隱患排查和治理工作情況;重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改資金、隱患治理工作預(yù)案執(zhí)行情況;開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)回頭看再檢查工作的部署和落實(shí)情況;今年確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施、責(zé)任的落實(shí)情況;檢查隱患排查治理，交通運(yùn)輸超限、超負(fù)荷運(yùn)行的源頭治理工作情況;突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援預(yù)案、救援隊(duì)伍、救援物資等組

3、織及落實(shí)情況;各下屬工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況作為督查內(nèi)容。同時(shí)分三個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。三、廣泛宣傳。在系統(tǒng)內(nèi)部層層實(shí)行百日督查宣傳活動(dòng)，同時(shí)會(huì)同上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作宣傳組下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交通安全生產(chǎn)宣傳。四、全面落實(shí)。根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合節(jié)前、汛期以及受四川汶川地震余震影響等，我們組織下屬相關(guān)部門對(duì)道路路面、擋墻、邊坡、橋梁等進(jìn)行了檢查，同時(shí)對(duì)我縣水上營(yíng)運(yùn)船舶、農(nóng)民自用船只進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)一時(shí)因資金短缺未能及時(shí)整改的，及時(shí)將檢查情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門，爭(zhēng)取資金進(jìn)行整改。通過(guò)全面排查，共檢查橋梁70余座，涵洞20余道，擋土墻20余道，路面500余公里，檢查出

4、安全隱患42處，其中滑坡20處，擋土墻垮塌20處，涵洞斷裂或沖毀2處。路基坍塌11余處。由于隱患要徹底整治需大量資金，我局一方面多渠道籌集資金，對(duì)部份隱患進(jìn)行及時(shí)整改，一方面對(duì)存在隱患但短時(shí)間內(nèi)不能徹底整治的路段全部設(shè)立了警示標(biāo)志，并明確有關(guān)單位和人員24小時(shí)監(jiān)護(hù)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)交通安全生產(chǎn)隱患的全面排查治理,使我縣交通安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高,自今未發(fā)生交通安全生產(chǎn)事故，交通安全生產(chǎn)工作得到更有序的開展。下一步我們還將加大安全生產(chǎn)督查力度，力爭(zhēng)把安全事故降到最低，為下步的安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作及今后的安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。百日攻堅(jiān)安全專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)在區(qū)委、區(qū)政

5、府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng)精神，立足于防大隱患、防大事故，狠抓安全生產(chǎn)和文明施工管理，全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。百日督查專項(xiàng)行動(dòng)中，全系統(tǒng)沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，安全隱患得到了有效治理，為我區(qū)城市建設(shè)和管理的健康、持續(xù)發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全生產(chǎn)百日督查網(wǎng)絡(luò)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，把此項(xiàng)工作納入重要議事日程，成立了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定督查工作方案，對(duì)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解、細(xì)化，進(jìn)一步健全了安全工作網(wǎng)絡(luò)。一方面發(fā)揮職能科室和所屬單位的監(jiān)督作用，通過(guò)不斷完

6、善安全生產(chǎn)管理制度，形成了安全生產(chǎn)和文明施工齊抓共管的格局;一方面實(shí)行零報(bào)告制度，所屬企業(yè)在施工過(guò)程中做到，定期向局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作情況。(二)抓宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的自覺性百日督查專項(xiàng)行動(dòng)中，我局充分利用墻報(bào)、專刊、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、編發(fā)城建情況等，加大百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，教育引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和從業(yè)人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí)，我們先后組織了兩次安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織開展了一次消防知識(shí)講座。做到三結(jié)合，即，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與貫徹上級(jí)開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作精神相結(jié)合，與城建城管工作相結(jié)合，與推進(jìn)和

7、諧機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合，干部職工的安全知識(shí)不斷豐富，安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，全局上下形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。(三)抓獎(jiǎng)懲落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作在建立健全嚴(yán)格的管理制度、獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任事故處理制度等一系列規(guī)章制度的同時(shí)，我們實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制，用獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，以科學(xué)合理的管理態(tài)度來(lái)推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)安全工作的順利開展，確保了百日督查專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有效地開展。(四)抓應(yīng)急預(yù)案，確保安全責(zé)任事故為零在開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作中，我局在強(qiáng)化安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上，制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，充分調(diào)動(dòng)局機(jī)關(guān)黨支部、紀(jì)檢組、聯(lián)合工

8、會(huì)等方面的力量，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好，確保全系統(tǒng)無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。(五)抓隱患治理，提高街巷市政設(shè)施完好率為進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路、排水設(shè)施管理，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，4月至7月，我局在加大對(duì)街巷市政設(shè)施日常巡查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在奧運(yùn)圣火傳遞前夕、五一、學(xué)校暑假前夕等時(shí)間段，采取隨機(jī)抽查的方式對(duì)中心城區(qū)區(qū)管道路、排水設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。維修、更換各類窨井59座(個(gè)、次)，新設(shè)污水井15座，疏挖下水管道1.2萬(wàn)余米，提高了街巷市政設(shè)施的完好率，消除了市政設(shè)施的安全隱患。(六)抓施工管理，及時(shí)解決施工難題為保證施工安全，我們?cè)诮M織施工過(guò)程

9、中，嚴(yán)格實(shí)行跟班管理，加大對(duì)施工人員安全意識(shí)的教育，及時(shí)解決施工難題，化解施工風(fēng)險(xiǎn)，確保了施工安全。百日攻堅(jiān)安全專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)20_年，_公司安全生產(chǎn)工作在_集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)?；仡?0_年，我們主要做了以下幾方面的工作：（一）加強(qiáng)安

10、全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。今年6月份以來(lái)，_公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使_公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，20_年，公司不斷完善安全管

11、理制度，重新修訂了_公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，編寫了_公司消防管理制度、_公司安全生產(chǎn)管理制度、_公司安全生產(chǎn)考核制度、_公司事故、不安全事件調(diào)查制度、_公司消防管理制度、安全工器具管理制度等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。（二）認(rèn)真開展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。今年以來(lái)，集團(tuán)公司對(duì)_公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項(xiàng)，截止20_年11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.75%。20_年10月15日至30日，_公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)

12、題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。（三）做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。_公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20_年，公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理：1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來(lái)，_公司在安全工器具管理、_工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司20_年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定，通過(guò)檢查，不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問(wèn)題，而且，能