組織行為學(xué)3套樣題及答案_第1頁
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文檔簡介

1、第3套樣題及答案一、判斷題1、在今后的十幾年里,年齡和工作表現(xiàn)的關(guān)系可能會成為越來越重要的議題。(對)2、生產(chǎn)率隨著年齡的增長而下降。(錯(cuò))3、一個(gè)人的整體能力關(guān)鍵由兩部分因素組成:智力和身體能力。(對)4、人們持有的對工作的價(jià)值觀都是在工作中習(xí)得的。(錯(cuò))5、價(jià)值觀傾向于穩(wěn)定和長久。(對)6、總體說來價(jià)值觀影響態(tài)度和行為。(對)7、“態(tài)度”一詞描述了人們對一些事物的感覺傾向和用特定方式進(jìn)行的行為方式。(對)8、態(tài)度是由三部分組成的:認(rèn)知、情感和行為。(對)9、一個(gè)對工作滿意度很高的人對工作抱有積極的態(tài)度。(對)10、低自我監(jiān)控者表現(xiàn)出高行為一致性。(錯(cuò))11、 個(gè)體的期望對知覺沒有影響。(錯(cuò)

2、)12歸因理論探討的是行為的內(nèi)部或外部原因。(對)13、在歸因理論中,“一致性”指的是個(gè)體在不同的情景中展示不同的行為。(錯(cuò))14、行為越是具有一貫性,觀察者越傾向于將其歸結(jié)于內(nèi)部原因。(對)15、根據(jù)馬斯洛的理論,得到滿足的需要不再有激勵(lì)作用。(對)16、尊重被認(rèn)為是一種低層次的需要。(錯(cuò))17、麥格雷戈將對人性積極的假設(shè)稱為Y理論。(錯(cuò))18、根據(jù)赫茨伯格,滿意的對立面是不滿意。(錯(cuò))19、密執(zhí)根大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)取向型的領(lǐng)導(dǎo)者能使群體的生產(chǎn)率更高。(對)20、密執(zhí)根大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)取向型的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于強(qiáng)調(diào)工作的技術(shù)或任務(wù)一面。(對)21、管理方格發(fā)現(xiàn)管理在5,5風(fēng)格下表現(xiàn)最好。(錯(cuò))22、

3、赫塞和布蘭查德發(fā)明了管理方格。(錯(cuò))23、獨(dú)裁式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是最好的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變方法。(對)24、菲德勒運(yùn)用了 MPC問卷。(錯(cuò))25、菲德勒的理論是基于領(lǐng)導(dǎo)者不能改變風(fēng)格來適應(yīng)變化的情景這一假設(shè)。(對)26、根據(jù)菲德勒的理論,任務(wù)架構(gòu)是工作任務(wù)被程序化的程度。(錯(cuò))27、情境領(lǐng)導(dǎo)理論已被研究人員認(rèn)定為有效,而從業(yè)人員卻不這么認(rèn)為。(對)28、赫塞和布蘭查德認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)成功是隨著領(lǐng)導(dǎo)者年齡而變化的。(錯(cuò))29、成熟度被赫塞和布蘭查德定義為人們完成一項(xiàng)特殊任務(wù)的能力和意愿的程度。(對)30、戰(zhàn)略不影響組織的結(jié)構(gòu)。(錯(cuò)) 二、單項(xiàng)選擇題要研究組織中人的外顯行為的規(guī)律性,最為必須的理論基礎(chǔ)是(C)社會學(xué)B.人

4、類學(xué)C.心理學(xué)D.倫理學(xué)在組織行為學(xué)研究的主要方法中,屬于可在很大范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查,花錢費(fèi)時(shí)不多,取得 效果較好的是(C )實(shí)驗(yàn)法B.測驗(yàn)法C.問卷調(diào)查法D.案例研究法實(shí)驗(yàn)法中的間隔時(shí)序準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的特點(diǎn)在于,對同一個(gè)群體進(jìn)行(D)不同的實(shí)驗(yàn)對比B.附加物力的實(shí)驗(yàn)對比C.附加人力的實(shí)驗(yàn)對比D.實(shí)驗(yàn)前后對比在影響知覺選擇性的客觀因素中,對象與背景的差別是不可忽視的.但是,對象與背 景的關(guān)系是(A )相對的B.對象決定背景C.背景決定對象D.均等的在自我知覺中,由于從個(gè)人角度看自己,難免使自我知覺帶有某種(D)選擇性B.客觀性C.因果性D.主觀性影響態(tài)度的形成和改變的社會因素包括(B)規(guī)章制定,組織形式B

5、.道德規(guī)范,風(fēng)俗習(xí)慣C.信仰D.目標(biāo)A_是有意識協(xié)調(diào)的社會單元,是有兩個(gè)以上的人組成,它在相對連續(xù)的基礎(chǔ)上, 爭取實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)或一系列目標(biāo)。組織B.機(jī)關(guān)C.家庭以下哪一個(gè)不是四個(gè)管理功能其中之一。(C)控制計(jì)劃人員配置組織決定任務(wù)是如何劃分的是哪項(xiàng)管理功能中的一部分?(D)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)控制組織每個(gè)組織都是由人來組成的,指揮和協(xié)調(diào)這些人是管理者的工作,這是什么功能?(B)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)控制組織根據(jù)亨利-明茲伯格,十個(gè)管理角色可以劃分為三種類別,下面哪一個(gè)不是這三個(gè)類別中的一種? (B)與人際關(guān)系相關(guān)信息轉(zhuǎn)移決策制定聯(lián)絡(luò)角色在教科書中,“能力” 一詞指的是也個(gè)體在工作中承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)的意愿。對個(gè)體能做什

6、么工作的評估。只由知識技能組成。由人的技能組成。根據(jù)心理學(xué)家的定義,以下哪一項(xiàng)表示學(xué)習(xí)發(fā)生了?(C)在考試中表現(xiàn)良好的能力。態(tài)度的轉(zhuǎn)變。行為的轉(zhuǎn)變。高智商分?jǐn)?shù)。將上班時(shí)喝醉了的員工停職是_C 的例子。忽視消極強(qiáng)化懲罰糟糕的計(jì)劃“歧視是錯(cuò)誤的”信念是對價(jià)值觀的闡述。這種觀點(diǎn)是態(tài)度的 A_組成部分。認(rèn)知的情感的反應(yīng)的D.行為的一個(gè)人對工作的認(rèn)識、積極參與和認(rèn)為自己的表現(xiàn)對自我價(jià)值重要性的程度是也工作滿意度工作參與工作穩(wěn)定組織承諾下面的哪種描述是不正確的?(C)組織的文化越強(qiáng)調(diào)零和分配,就有更多的員工愿意參與政治活動(dòng)。員工希望好好表現(xiàn)的壓力越大,他們就越有可能參與政治活動(dòng)。當(dāng)員工看到他們的主管參與政

7、治活動(dòng),特別是看到他們?nèi)〉贸晒Σ⑹艿郊为?jiǎng)時(shí),拒 絕政治活動(dòng)的氣氛就形成了。角色越模糊,人們就越能參與到政治活動(dòng)中而且不被別人發(fā)現(xiàn)。_A定義工作任務(wù)是如何正式劃分、分類和協(xié)調(diào)的。組織結(jié)構(gòu)組織行為正規(guī)化控制跨度組織結(jié)構(gòu)有六個(gè)關(guān)鍵因素組成,下面哪個(gè)不是其中之一?(C)集權(quán)化部門化協(xié)調(diào)正規(guī)化運(yùn)用暗地里的影響來克服變革的阻力稱為(C)參與合作操縱強(qiáng)迫三、名稱解釋氣質(zhì)氣質(zhì)就是個(gè)人與生俱來的、與神經(jīng)過程的特性相聯(lián)系的心理活動(dòng)特征。動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)是指引發(fā)維持個(gè)體進(jìn)行活動(dòng),并導(dǎo)致該活動(dòng)朝向某一目標(biāo)的心理傾向或動(dòng)力。態(tài)度態(tài)度是個(gè)體對某一類對象所持有的比較穩(wěn)定的評價(jià)和行為傾向。工作滿意度工作滿意度指員工個(gè)體對所從事的工作

8、采取的喜歡或不喜歡的態(tài)度。四、簡答題態(tài)度的構(gòu)成因素有哪些?答:1.一般說來,態(tài)度由三種因素構(gòu)成.其一,認(rèn)知,指主體對態(tài)度對象的認(rèn)知,包括感知,思維,理解,看法等.其二,情感,指主體對態(tài)度對象的情感體驗(yàn).其三,意向,指主體作用于態(tài)度對象的行為準(zhǔn)備狀態(tài).能力可分為幾類?其主要內(nèi)容是什么?答:能力可分為基本能力和綜合能力兩大類.基本能力是指某些單因素能力,如感知,思維,記憶,肌肉運(yùn)動(dòng)等能力.綜合能力是指為完成某種專業(yè)性活動(dòng),由一些基本能力結(jié)合而成,如數(shù)學(xué)能力,音樂能力等.五、案例分析題約瑟夫伍德是AB公司的經(jīng)理,他行使從法約爾理論壓縮成的所有的管理功能。當(dāng)伍德先生為了實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)而預(yù)測總體戰(zhàn)略時(shí),他在采用a_功能。計(jì)劃b組織c領(lǐng)導(dǎo)d控制當(dāng)伍德先生決定他的員

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