創(chuàng)業(yè)成功者案例

1、創(chuàng)業(yè)成功者案例與分享俞敏洪 俞敏洪，男，漢族，1962年生，江蘇江陰人北京大學(xué)西語(yǔ)系畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷。1985年任北京大學(xué)外語(yǔ)系教師。1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校。2003年成立新東方教育科技集團(tuán)?，F(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)被迫辭去了北京大學(xué)英語(yǔ)教師的職務(wù) ； 掙一筆學(xué)費(fèi)，擺脫生活的窘境 ；夢(mèng)想能夠赴美國(guó)留學(xué)。個(gè)體特征不服輸、鍥而不舍；有目標(biāo)、有上進(jìn)心；自食其力；執(zhí)著、堅(jiān)持不懈；創(chuàng)業(yè)歷程考了三年，考入北大迫辭去北大教師的職務(wù) 創(chuàng)辦培訓(xùn)班創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校中國(guó)最大的私立教育服務(wù)機(jī)構(gòu) 新東方在美上市如何發(fā)展創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體特質(zhì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)新東方精神 俞敏洪說(shuō)：“新東方精神對(duì)我而言，

2、是在痛苦之后決不回頭的努力，在絕望之后堅(jiān)韌不拔的追求，在顫抖之后不屈不饒的勇氣，在哭喊之后重新積聚的力量?！笔袌?chǎng)商機(jī)“十年風(fēng)雨輝煌路，百年教育報(bào)國(guó)心”。 俞敏洪希望新東方能為中國(guó)學(xué)生做更多的事，為中國(guó)教育做更多的事，為中國(guó)未來(lái)做更多的事。 圓更多學(xué)子的留學(xué)夢(mèng)如何發(fā)展商業(yè)機(jī)會(huì)？商業(yè)模式組建團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式新東方已成為中國(guó)最大的私立教育服務(wù)機(jī)構(gòu)；在全國(guó)擁有25所學(xué)校、111個(gè)學(xué)習(xí)中心和13個(gè)書(shū)店，大約有1700名教師分布在24個(gè)城市；目前累計(jì)已有300萬(wàn)名學(xué)生參與新東方培訓(xùn)，僅今年就有87.2萬(wàn)名；是該公司最主要的營(yíng)收來(lái)源和增長(zhǎng)動(dòng)力：外語(yǔ)培訓(xùn)和考試輔導(dǎo)課程。組建團(tuán)隊(duì) 俞敏洪笑言自己是“一只土鱉帶著一群

3、海龜奮斗” 在加拿大，曾經(jīng)同為北大教師的徐小平回國(guó)和俞敏洪一起創(chuàng)業(yè);已在美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的王強(qiáng)也決心回國(guó)； 包凡一、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。 這批從世界各地匯聚到新東方的個(gè)性桀驁不馴的人，把世界先進(jìn)的理念、先進(jìn)的文化、先進(jìn)的教學(xué)方法帶進(jìn)了新東方。十年風(fēng)雨輝煌路，百年教育報(bào)國(guó)心”。 俞敏洪希望： 新東方能為中國(guó)學(xué)生做更多的事，為中國(guó)教育做更多的事，為中國(guó)未來(lái)做更多的事。馬云馬云，男，1964年10月15日生于浙江省杭州市， 阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、日本軟銀董事、TNC（大自然保護(hù)協(xié)會(huì)）中國(guó)理事會(huì)主席兼全球董事會(huì)成員、華誼兄弟董事、生命科學(xué)突破獎(jiǎng)基金會(huì)

4、董事。馬云創(chuàng)業(yè)成功的秘訣Thinkbig,Winbig馬云創(chuàng)業(yè)成功的秘訣“Thinkbig,winbig是西方非常推崇的一句話，中國(guó)也有一句與之類似的廣告詞，叫：心有多大,舞臺(tái)就有多大;思想有多遠(yuǎn),行動(dòng)就有多遠(yuǎn)Thinkbig1999年的春天，馬云從北京回到了家鄉(xiāng)杭州，在城郊湖畔花園的家里創(chuàng)辦了一家名叫阿里巴巴的電子商務(wù)網(wǎng)站。阿里巴巴的注冊(cè)資本是50萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)總共18個(gè)人，包括馬云和他的太太，每個(gè)人的月薪是500元。馬云對(duì)全體員工發(fā)表開(kāi)業(yè)演講時(shí)說(shuō)：“我們要辦的是一家B2B的電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個(gè)。第一，我們要建立一家生存80年的公司?！薄暗诙?，我們要建設(shè)一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)

5、公司?！贝蠹医又恼疲@一點(diǎn)沒(méi)有異議?！暗谌?，我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位?！盓xcellentexecution（執(zhí)行力）阿里巴巴創(chuàng)立之初，馬云成為了“空中飛人”，不停的往返于世界的每一個(gè)角落，幾乎參加了全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的所有商業(yè)論壇，去發(fā)表瘋狂的演講，用他那張?zhí)觳诺淖煨麄魉蚴讋?chuàng)的B2B思想，宣傳阿里巴巴。他如同一臺(tái)不知停歇的機(jī)器，一臺(tái)演講機(jī)器。有時(shí)一月內(nèi)可以去三趟歐洲，甚至一周內(nèi)跑七個(gè)國(guó)家。他每到一地，總是不停地演講，這個(gè)瘦弱的男人大聲的對(duì)臺(tái)下的聽(tīng)眾喊道：“B2B模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！”馬云在忙碌，

6、他的創(chuàng)業(yè)合作伙伴也沒(méi)有停歇。一段時(shí)間里，每天工作1618個(gè)小時(shí)。他們?nèi)找共煌５卦O(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，討論創(chuàng)意和構(gòu)思?？梢钥闯?，馬云之所以成功，不在于他有一個(gè)天才的頭腦，馬云高考三次落榜，最開(kāi)始做生意也是屢戰(zhàn)屢敗。而在于他有恢弘的遠(yuǎn)大理想，強(qiáng)大的執(zhí)行力。10個(gè)成功人士的好習(xí)慣1. 別嫉妒別人的成功對(duì)你有激勵(lì)作用，僅此而已。每個(gè)人都有獲得成功的能力，浪費(fèi)時(shí)間去關(guān)注別人只會(huì)阻礙自己去創(chuàng)造成就192. 別回顧你會(huì)經(jīng)歷困難的抉擇，面臨失敗的可能。別讓小石子絆倒，你要做的是掃清一切障礙，一直前進(jìn)，決不回頭3. 別找借口如果遭遇決策失敗，或是計(jì)劃被打亂，你應(yīng)該找出問(wèn)題的源頭，它是你值得學(xué)習(xí)的一課。經(jīng)常找借口，只會(huì)無(wú)法正

7、確總結(jié)原因4. 別停止學(xué)習(xí)年齡、經(jīng)驗(yàn)、已有成就，都不是停止學(xué)習(xí)的理由。無(wú)論是百萬(wàn)富翁還是剛創(chuàng)業(yè)的小卒，都有值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，受其啟發(fā)的地方5. 別和負(fù)能量的人交往總有人不停地抱怨、找借口，心里都是恨。遠(yuǎn)離他們和他們帶來(lái)的負(fù)面影響，你應(yīng)該和志同道合的伙伴一起工作6. 對(duì)自己的時(shí)間有詳細(xì)的規(guī)劃一天只有24 小時(shí)，時(shí)間管理非常重要。每晚列出第二天的待辦事項(xiàng)，按照重要程度排序，能夠有效地避免混亂7. 別害怕改變或調(diào)整你非常愿意調(diào)整你的計(jì)劃和總體戰(zhàn)略，不斷地更適應(yīng)未來(lái)的需要。如果蘋果不推出新產(chǎn)品，而是堅(jiān)持做電腦，它現(xiàn)在就只會(huì)是一家電腦公司，而不是電子產(chǎn)品的大佬8. 別光說(shuō)不做只會(huì)描繪藍(lán)圖而不去行動(dòng)沒(méi)有用。成功的人會(huì)先嚴(yán)密計(jì)劃再實(shí)踐，得到讓人印象深刻的成果9. 別只在乎錢除了賺錢，提升產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量也非常重要。專注在提供卓越的服務(wù)，會(huì)讓盈利變得更容易10. 別輸給失敗許多統(tǒng)計(jì)指出，每