科年度工作計劃匯編9篇

1、第 科年度工作計劃匯編9篇科年度工作計劃 篇1 20_年，財務科緊緊圍繞教育教學中心工作，強化意識，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入、加強財務管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展 提供了堅實的物質(zhì)保障。 一、加強財務監(jiān)督，強化會計基礎規(guī)范。5月份組成6個財務檢查小組，10月份組成1個考核小組，對我市局屬學校及教委辦20_年10月至20_年9月的財務管理情況進行了全面的檢查和考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務管理規(guī)定進行收費；對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時入帳；往來款項也能及時清理；收款收據(jù)領用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)

2、個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時登記，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。二、加強收費管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。為認真貫徹落實教育部、國務院糾風辦關于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知精神，切實做好治理中小學亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價局有關專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范。8月份，我們下發(fā)了關于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見（即教體字20_131號）和關于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知對我市教育收費項目、標準和范圍做了進一步強調(diào)

3、。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標準。9月份，即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費”和“關系費”，使學校預算外收入超年初預算1200余萬元。同時，我們對特困學生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查，繼續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名學生不因經(jīng)濟困難而輟學，20_年共為16520名學生減免了學雜費，金額達153萬元。三、加強植樹造林和綠化工作3月17日下發(fā)了關

4、于開展20_年度義務植樹活動的通知（即教體字20_33號）要求各學校積極響應市委、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動，對青少年進行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學生拿出自己的零用錢，栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹21053棵，栽花木20_株，植草皮7320平方米。積極響應政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書，并將責任書內(nèi)容列入年終目標考核，有力的推動了學校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹440

5、00余棵。3月份，召開了12個有“門前三包”任務的單位負責人會議，磕兌了責任，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓、體育 場、實驗三小、電大、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實，補植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規(guī)管理任務；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務。科年度工作計劃 篇2 20_年，業(yè)務科的工作思路、總體目標、工作重點及實施措施如下： 工作思路：保護好根據(jù)地市場，發(fā)展好邊緣市場，開拓好重點市場總體目標：1、完成億元的銷售收入2、拓展1-2個外部市場3、顧客滿意率%4、實現(xiàn)營銷信息化管理5、力爭業(yè)務跨出國門工作重點：1、進一步鞏固、維護內(nèi)部市場的業(yè)務，確保現(xiàn)有

6、的外部市場業(yè)務得到鞏固并實現(xiàn)突破2、市場戰(zhàn)略性再定位，爭取潛在客戶3、調(diào)研分析中國座椅市場發(fā)展趨勢，支持公司戰(zhàn)略4、試探性地進行國際營銷，力爭業(yè)務跨出國門5、創(chuàng)新領先的客戶滿意度6、全面培訓營銷、客服、市場研究人員，提高業(yè)務創(chuàng)新能力實施措施一、維護“根據(jù)地”市場，穩(wěn)中求勝1、進一步鞏固、維護、完善與股份公司的配套關系，提升營銷質(zhì)量。公司是我們的主要客戶，也是我們的“根據(jù)地”市場，在很大程度上關系到我們的整個銷售目標能否順利實現(xiàn)。20_年，業(yè)務員要充分準備，借鑒以往的工作經(jīng)驗，創(chuàng)造性地開展工作，加強溝通，掌握其營銷動態(tài)及顧客抱怨情況，針對最終用戶開展一定形式的調(diào)研工作，掌握消費者動向，及時反饋信

7、息，并進一步完善應急處理機制。通過走訪售后服務點，了解座椅產(chǎn)品的裝配質(zhì)量和交付質(zhì)量，維修完善與維護成熟的配套關系。要未雨綢繆，做好業(yè)務上的準備。在業(yè)務的洽談上要講究策略，在產(chǎn)品售后服務上要錦上添花，比以往做的更好。2、積極開發(fā)配套項目，擴大內(nèi)部市場銷量。抓住集團客車、皮卡等具有發(fā)展?jié)摿Φ男率袌?。集團入主安徽為拓展了一塊新的內(nèi)部市場。在配套項目開發(fā)上，20_年業(yè)務科將進一步發(fā)揮橋梁作用。加強溝通，聯(lián)系，制定相應的業(yè)務開發(fā)計劃，并配合完成嚴格產(chǎn)品開發(fā)前期的成本核算制度，確保最大化保護公司的利益，規(guī)避潛在風險。二、抓好業(yè)務創(chuàng)新，引擎持續(xù)發(fā)展1、做好市場調(diào)研工作，建立營銷信息系統(tǒng)。生產(chǎn)技術可以不斷改進

8、，工藝流程可以不斷創(chuàng)新與完善，市場機會卻會一瞬而失。業(yè)務科將把市場調(diào)研放在營銷工作的重要位置，組織人員從整個行業(yè)的角度出發(fā)，通過網(wǎng)上查詢，電話聯(lián)系及實地調(diào)研等方式全面掌握行業(yè)信息，深入研究市場動態(tài)。建立本公司的營銷信息系統(tǒng)，結(jié)合分析相關文獻資料，以輔佐分析公司市場環(huán)境機會、識別競爭對手、把握公司在行業(yè)中的地位和競爭對手之間的差距，預測市場需求，制定市場營銷計劃，為公司市場預測提供相關依據(jù)。2、拓展1-2個外部市場。業(yè)務創(chuàng)新是企業(yè)生存的引擎，如果企業(yè)只固守原有的技術和業(yè)務，就不可能發(fā)展。業(yè)務科作為公司的銷售部門，必須不斷地拓展外部市場。200_年市場開拓的重點目標市場是臨近省份廣西的汽車配套座椅

9、市場，包括柳微、柳特、柳工以及東風柳汽、桂林大宇的汽配市場等。3、試探性地進行國際營銷。200_年1日起，隨著過渡期后進口汽車200_年7月，進口汽車關稅降至25，跨國汽車廠商可能會因勢調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以直接進口汽車和零部件為主，這對國內(nèi)的汽車零部件來說是很大的挑戰(zhàn)。但是，我們也要看到公司的優(yōu)勢，并不斷地挖潛，樹立全球市場營銷的觀念，加強國際市場營銷渠道、營銷方法的研究和實際運作，要想方設法收集整理跨國汽車座椅廠商的資料，通過種種方式力爭建立國際合作貿(mào)易關系，以便開拓新的市場找準市場細分點，力爭形成以汽車座椅產(chǎn)品為主，發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品，初期將探索通過外貿(mào)公司等中介機構發(fā)展海外業(yè)務的模式，精致

10、市場營銷。三、開拓零市場，發(fā)展“邊緣”業(yè)務是由許多的零部件和原材料組成。公司成功實現(xiàn)自產(chǎn)海綿及面套從而挖掘潛力降低了成本，產(chǎn)品質(zhì)量也得到控制。骨架、電動天窗、玻璃升降器等都是大有潛力可挖的項目，公司的海綿等生產(chǎn)線都是國內(nèi)最先進的生產(chǎn)設備，設計負荷都是10萬臺套座椅線的生產(chǎn)能力，完全可能勝任加工其它外協(xié)件，從而帶來效益。業(yè)務科在200_年要積極向廠家推銷公司的汽車座椅整條生產(chǎn)線，并承攬外協(xié)加工件，不斷為公司發(fā)展“邊緣”業(yè)務。四、創(chuàng)新領先的客戶滿意度1、力爭顧客期望得到滿足。服務向來作為市場競爭的手段，贏得顧客的法寶。即以無形的質(zhì)量推進有形的質(zhì)量，使客戶得到全方位的滿足。建立一種信息交流渠道，定期

11、與用戶保持交流，得到用戶使用信息。我們要定期訪問客戶，主動征求用戶的意見，收集用戶反饋的信息，不斷提高公司在客戶心中的形象，形成一種制度。向用戶做出的承諾要及時地的兌現(xiàn)，并跟蹤效果，確?？蛻舻玫綕M意的結(jié)果，把顧客滿意放在首位。2、加強公司的售后服務管理工作。售后服務在一定程度上決定了顧客的忠誠度、產(chǎn)品的美譽度。售后服務做的好與壞直接關系到公司的聲譽，特別是我們在外部市場擴展的關鍵時刻，實際鮮活的事例，市場調(diào)查報告數(shù)據(jù)比我們的口頭營銷有說服力多了?，F(xiàn)在針對公司目前的售后服務情況，要進一步完善其存在的具體問題，從事售后服務的人員要意識到其重要性，要確保售后服務按照流程和相關規(guī)定辦事，規(guī)范化售后服務

12、工作。對于顧客投訴，要及時的處理，要做到無論在何地在何時，只要客戶不滿意，提出意見和抱怨，都要做出及時的反應，絕不能推諉，拖延。顧客抱怨要在得到信息時就做出反應，采取行動，把售后服務放在業(yè)務科的第一位。五、全面培訓營銷、客服、市場研究人員，提高業(yè)務創(chuàng)新能力1、建立學習型組織，提高業(yè)務科隊伍的素質(zhì)。沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團體。首先，業(yè)務科將先于其他科室先進行員工職業(yè)生涯設計，以職業(yè)生涯設計來調(diào)動科內(nèi)員工的工作積極性，有計劃，有步驟地對外招聘新員工，進行崗前培訓。其次，科內(nèi)將針對業(yè)務科具體成員的不同情況，提出學習要求，進行考核。學習達不到要求的，可以給與降低工資和調(diào)離本工作崗位的處分。同時，業(yè)

13、務科成員要積極的到車間了解生產(chǎn)，把在業(yè)務中的遇到的具體問題與生產(chǎn)現(xiàn)狀結(jié)合起來，及時得以解決或者提出可行的分析報告。再者，加強對科員的業(yè)務培訓，開展各類文化學習和基本技能訓練，不斷增強本崗位的基本知識并在實踐中進一步提升業(yè)務素質(zhì)，并建立針對每個科員的定期評估制度。2、200_年，業(yè)務科將依據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略的要求，重新設計和建設營銷隊伍，以適應工作重心轉(zhuǎn)向外部市場的需求。加強營銷隊伍建設，對業(yè)務科的具體工作進行工作分析，建立崗位說明書，因崗定人，因需設崗。要求人人有事做，事事有人做。對員工設立職責說明書，合理布局業(yè)務科人員的結(jié)構，促進業(yè)務科各項業(yè)務規(guī)范化運行。六、加強營銷管理，探索建立銷售激勵機

14、制現(xiàn)代商戰(zhàn)就如沒有硝煙的戰(zhàn)爭，除了靠指揮、裝備和作戰(zhàn)戰(zhàn)略取勝外，更重要的就是對作戰(zhàn)部隊士氣的鼓舞。為了有效地調(diào)動和促進業(yè)務員的積極性，最大限度的激勵業(yè)務員在開拓外部市場，業(yè)務科可依據(jù)業(yè)務員爭取到的訂單、業(yè)務份額等向公司申請建立一套銷售激勵機制，如，在座椅零售業(yè)務方面，給與主動、獨立、積極爭取到的訂單的業(yè)務員一定提成為報酬；在外部市場開發(fā)上，給成功開發(fā)出可獲利項目的相關人員一定的獎勵。在科內(nèi)和員工之間建立雙向的信任關系，科內(nèi)建立一定的獎勵制度。員工可以積極的申請一些“軍令狀”，凱旋而歸者，將受到一定的金錢獎勵，以此來提高士氣。又再如，實行個人責任制，業(yè)務員開發(fā)一片市場，就可以申請與本地配套廠家實

15、行責任制，負責這片市場的業(yè)務，市場開拓、業(yè)務做的優(yōu)異者，可以申請工資檔次晉升等等?？颇甓裙ぷ饔媱?篇3 年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多不足之處，_年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定_年兒童保健工作計劃。 一，整體目標:爭取在_年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均

16、做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。二，具體措施:進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨三網(wǎng)監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準確性。2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制，對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。3、堅持4.2.1體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。4、在領導協(xié)調(diào)及帶領下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦?？?兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝

17、通，及時掌握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率。7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播?？颇甓裙ぷ饔媱?篇4 一、加強依法行政的基礎性建設工作。落實行政審批、行政服務改革各項要求，做好日常法律審查和法律支持等各項工作，做好行政復議和行政訴訟應訴處置工作。 二、開展行政處罰案卷評查工作。對相關的執(zhí)法案卷進行定期評查并出具評查報告，對于優(yōu)秀的執(zhí)法案卷編制案例匯編，并對優(yōu)秀的辦案人員進行表彰獎勵，通過案卷評查達到交流學習、規(guī)范提升的目的。三、更新完善勞動普法宣傳單張和手冊。根據(jù)20_年普法工作實際及企業(yè)普遍出現(xiàn)的問題，結(jié)合新出臺的勞動法律法規(guī)

18、及司法解釋，制作勞動普法宣傳系列主題單張，其中包括工資主題、工時主題、規(guī)章制度主題、勞動合同主題、疑難問題主題，以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業(yè)發(fā)送，寓普法于執(zhí)法之中，低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。四、繼續(xù)深入開展重點企業(yè)普法培訓班活動。進行普法模式創(chuàng)新，擬采用購買服務的方式組織普法培訓班，聘請外部專業(yè)律師或?qū)＜覍W者擔任講師，開拓勞動普法新視角，豐富勞動普法內(nèi)容。五、探索勞動普法載體創(chuàng)新。設立勞動普法官方微信平臺（如“羅湖勞動普法公眾號”），通過企業(yè)關注定期發(fā)送勞動普法專題和勞動法律動態(tài)，降低集中普法授課給企業(yè)、政府雙方帶來的人力成本、時間成本和路途成本。六、創(chuàng)新形式開展干部職工學法活動。

19、制定主題定期組織我局干部職工開展“法制講座”、“法制培訓”等沙龍活動。邀請外部專家論道的同時，發(fā)揮干部職工專長，探索建立“職工講壇”，請具有專業(yè)特長、實踐經(jīng)驗的同志為大家講課。20_年，在歷史積案及新增案件“雙多”的重壓下，我院以加快案件處理速度為工作重心，全面實現(xiàn)案件辦理“零超期”。20_年我院將圍繞“提升辦案質(zhì)量”為主要思路，實現(xiàn) “五化”仲裁，即電子化仲裁、效率化仲裁、標準化仲裁、服務化仲裁、預防化仲裁。（一）電子化仲裁一是依托勞動人事爭議調(diào)解仲裁信息系統(tǒng)，規(guī)范調(diào)解仲裁信息系統(tǒng)的信息錄入，將受理通知書、開庭通知書、仲裁調(diào)解書、仲裁裁決書等法律文書及證據(jù)清單上傳至系統(tǒng)，將紙質(zhì)的案件以電子化

20、的形式呈現(xiàn)出來，方便案件信息的查詢、統(tǒng)計、篩選及加強案件督查督辦等；二是擬開通案件基本信息向社會公開查詢功能，加強外部監(jiān)督，以陽光化仲裁為切入點，提升仲裁的公信力；三是建立“仲裁”手機公眾號，實現(xiàn)仲裁信息一鍵通的移動辦事模式。（二）效率化仲裁堅持過去一年在提高效率方面所取得的經(jīng)驗，繼續(xù)加大調(diào)解力度、精細辦案流程管理、加強案件關鍵節(jié)點的督查督辦，縮短辦案周期，確保案件能夠在法定審限內(nèi)辦結(jié)。（三）標準化仲裁通過案件討論、疑難問題研討、交流學習等形式建立健全統(tǒng)一規(guī)范的辦案標準，重點推行“標準化論理”辦案模式，增強工作的規(guī)范性，提升群眾的滿意度，實現(xiàn)標準化仲裁的目標，為辦案效率和質(zhì)量雙提高保駕護航。（

21、四）服務化仲裁一是充實區(qū)電子政務網(wǎng)“公共服務”板塊有關勞動仲裁業(yè)務部分，通過生動活潑的動畫等形式讓辦事群眾了解仲裁的有關規(guī)定及辦理仲裁業(yè)務的流程，同時將辦理仲裁業(yè)務所需的表格全部上傳至該網(wǎng)站，方便群眾辦事；二是繼續(xù)完善法律援助服務入駐仲裁立案大廳平臺，為當事人提供一站式、全方位的法律援助服務；三是優(yōu)化立案大廳的辦事指引，比如仲裁申請書樣板的改良等，為當事人提供更便捷、高效的服務。（五）預防化仲裁增強仲裁預防爭議的能力，探索通過購買服務的形式引入勞動法領域的專業(yè)律師團隊或企業(yè)培訓機構成立仲裁案后服務團隊。重點針對勞動爭議多發(fā)企業(yè)，進行有針對性的案后服務，加強企業(yè)勞動爭議風險防控能力，提高企業(yè)自身

22、化解勞動爭議的能力，從源頭上預防勞動爭議。科年度工作計劃 篇5 20_年上半年以來，在局領導和監(jiān)察da隊領導的正確領導下，在兄弟科室的鼎力支持和贊助下，顛末全科室人員的配合盡力，較好地完成了上半年的各項工作，現(xiàn)就上半年的主要工作環(huán)境陳訴請示如下 ： 一、注重增強了業(yè)務知識學習，進一步晉升了科室人員綜合素質(zhì)上半年以來，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導、會議、參不雅學習等各項運動，共同市局以干代訓運動，同時，應用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng)、認真地學習有關平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標準，通過學習，自身的政治和業(yè)務素質(zhì)獲得了明顯的進步，為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根

23、基。二、嚴格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范，認真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性對照強的工作，工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來，嚴格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃，按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動，共計反省企業(yè)107家，此中完成執(zhí)法計劃12家，職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家，平安生產(chǎn)大反省90家，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計下達執(zhí)法文書21份，查處隱患156條，此中存案處罰12家，下達處罰抉擇書金額為30.5萬元，此中28.5萬已完成繳納，2萬元正在催繳中。指導分管鎮(zhèn)辦的

24、執(zhí)法業(yè)務工作8次，對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。三、完善卷宗整理工作，增強證據(jù)鏈閉環(huán)意識進一步增強卷宗整理學習，認真學習研究山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊，在制作卷宗歷程中嚴格依照手冊要求，依據(jù)市局要求積極進行修正完善，同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進行卷宗評審工作，在評審歷程中繼承進步和提高。上半年共計完成20_年文書歸檔9份，為省巡視組反省整理20_/17年文書80余份，共同市局文書稽核制作文書4次，行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份。四、進一步進步辦事意識，為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況日常執(zhí)法反省工作中，在嚴格執(zhí)

25、法的同時，積極主動的為企業(yè)做好辦事工作，對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討，對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助，在交流和探討中潛移默化的引導企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化、規(guī)范化、標準化治理方法改變，真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處、平安成長的優(yōu)越情況和善氛，對實現(xiàn)持續(xù)、康健、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用。五、完成了局領導交辦的其它工作共同工商貿(mào)科進行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省，完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務，在左局率領下對13家區(qū)直部門進行20_年平安工作稽核，到火趁魅站南廣場進行拆遷工作，督導鎮(zhèn)辦對全

26、省巡查工作迎檢資料進行籌備，共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導，共同平安生產(chǎn)月鼓吹運動及安保工作，共同付家鎮(zhèn)進行魯中裝飾資料城專項整治運動，完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。六、下半年的工作計算1、進一步增強學習，盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度2、進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。3、共同好國家、省市區(qū)舉辦的各項運動，如異地互查，平安生產(chǎn)大反省等。4、確保完成20_年年度下半年平安執(zhí)法監(jiān)察計劃。科年度工作計劃 篇6 1、20_年是我院信息化建設更重要的一年，需要完成HIS后續(xù)系統(tǒng)上線計劃： 更新原有藥庫管理系統(tǒng)，進一步規(guī)范藥品名稱、藥理、劑型，使醫(yī)院收費項目與社保

27、目錄對應更加順暢。電子病歷系統(tǒng)全面升級，替換原打印病歷模式。益康軟件公司承諾新版電子病歷將采用模塊化電子病歷，將進一步簡化臨床醫(yī)師書寫病歷流程。病案統(tǒng)計系統(tǒng)全面升級。新增物資與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。2、為了加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，進一步增強成本意識和樹立以病人為中心的服務意識，今年我院將安裝全成本核算軟件，我們信息科將積極配合工程師和組織協(xié)調(diào)各科室，確保成本核算更快更好的為我們所用，達到為醫(yī)院開源節(jié)流，減少病人開支，提高醫(yī)院信譽的作用。3、在全院完整的信息化平臺的基礎上，推出更多的便民措施，進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務理念，提高醫(yī)院的服務形象。4、在便民措施方面，配合醫(yī)院的服務的衍生，建立更加

28、完善的門診住院預約信息平臺。節(jié)約病人等待時間，讓更多人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的服務。5、在全院范圍內(nèi)積極普及和宣傳計算機管理知識并負責指導有關科室及部門開展計算機管理工作。6、做好日常軟硬件維護工作。硬件方面：熟練掌握計算機及其外部設備的操作、使用和維護，對系統(tǒng)設備經(jīng)常檢測和維修，防微杜漸，保證網(wǎng)絡和系統(tǒng)設備處于良好的工作狀態(tài)。軟件方面：維護好HIS各模塊，掌握好系統(tǒng)軟件和測試軟件的使用，負責注冊用戶、設置口令、授予權限，并適時加以修改，以便增強系統(tǒng)的保密程度。7、繼續(xù)完善醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡，電腦設施的規(guī)范化管理。8、以門診、住院、藥劑、經(jīng)濟四大軟件模塊為第一期工程，努力推進醫(yī)院信息

29、化建設的全面鋪開。20_年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院，實現(xiàn)病人信息的共享，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享，甚至是醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)之間的信息共享。在院領導的領導下，我院要在本地探索出一個真正能夠被病人所接受和臨床人員愿意使用的信息系統(tǒng)。醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權益、提高質(zhì)量、改善服務、降低成本的基礎上，走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性發(fā)展模式；重點要在優(yōu)質(zhì)，高效，低消耗的模式下，重復利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化?？颇甓裙ぷ饔媱?篇7 本學期，我校教科研工作將圍繞“教研興?！边@一

30、工作中心，積極開展教育教學的科學研究活動，開展教師隊伍建設工作，不斷提高教師的教育教學水平，不斷提高教師的教科研水平，取得更多的形式多樣的科研成果。 一教研活動繼續(xù)加強以導學案為核心的教研活動，嚴格落實教研活動制度的有關要求，做到每周有檢查，每月有通報，每學期有評比和表彰。二、課題研究1“龍頭課題”：申報、立項省級以上重大課題12項，3年左右結(jié)題，爭取能涉及學校教育教學較多方面，能夠團結(jié)各個學科，讓絕大部分一線教師參與，引領學校全面發(fā)展，提升學校教育質(zhì)量，推動教師教科研水平，促成學校走向可持續(xù)性發(fā)展的道路。2課題研究跟蹤督查：本年度建立課題研究校內(nèi)監(jiān)督機制。要求所有我校教師集體或個人或以協(xié)作等

31、方式申報并立項課題，都須在教科室登記、建檔，定期填寫“課題研究情況匯報表”報存教科室，如期結(jié)題以及課題獲獎等檔案，交由教科室建檔報存，形成完成檔案。三 做好新教師的“拜師結(jié)對”工作：（1）本年度要安排好年青教師教師參加“拜師結(jié)對”活動。9月底，要做好師徒結(jié)對簽約儀式，做好活動的中期檢查督促工作。檢查內(nèi)容為：新分教師的聽課情況；指導教師的指導備課情況；等等。（2）評選本學期“拜師結(jié)對”活動中優(yōu)秀師徒。（3）做好上述材料的建檔工作。四、校內(nèi)競賽1、組織20_全校優(yōu)質(zhì)課競賽。2、組織好天門市“一師一優(yōu)課、一課一名師、一校一門課”活動。五、教育論壇期中前后安排一次“教育論壇”活動。主題是“教科研課題的

32、生成與研究”，統(tǒng)一認識到“教育教學問題即是研究課題”，將課題研究從“陽春白雪”下凡到人間，成為“下里巴人”。六、校內(nèi)出版工作 1編印優(yōu)質(zhì)課競賽教案集12月份完成“20_年教師優(yōu)秀教案集”，這一集將主要選用20_年優(yōu)質(zhì)課競賽教案。七資助工作1、做好“陽光班”“僑心班”“卓越班”的申報、審核和組班工作及資助款的發(fā)放。2、做好“超明獎學金”“陳文祥獎學金”“張聲揚獎學金”的發(fā)放工作。3、做好資助班級的資料整理和上報。八、其他工作1。 做好各級各類論文評選活動的宣傳、組織與推薦工作；2做好各科競賽的組織工作；科年度工作計劃 篇8 伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷，標志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經(jīng)邁開。20_2

33、0_年是我院發(fā)展的關鍵性三年，是我院實現(xiàn)二次騰飛的關鍵三年，我們要緊緊抓住這關鍵性的三年，精心謀劃，加快科室發(fā)展。20_年工作計劃如下： 一、加強內(nèi)涵建設、增強科室實力20_年，我們要加快科室建設,提升整體水平，突出本專業(yè)特色，把握重點技術，以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力。 明年搬入新院引進數(shù)字化_光機（DR）、平板數(shù)字胃腸機、鉬靶機，從而全面提高醫(yī)院及本學科的綜合實力與競爭力，縮短檢查診斷時間，亦為新技術的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)量提供有力保證。我科打算在原有的普放的基礎上，進一步拓展乳腺鉬靶及介入項目，以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術，提高科室的知名度。二、實施人才戰(zhàn)略、提

34、高員工技能科室人員梯隊建設仍不合理，繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和梯隊建設，完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有 主治醫(yī)師3名，醫(yī)師2名，部分人員已成為科室的青年技術骨干，但后勁不足，望院方為我科引進12名優(yōu)秀的大學生，并招聘有專業(yè)特長的實用型技師。實行診斷組、技師組，建立并完善人才梯隊。以適應新院的正常運行。加大人員培養(yǎng)力度，制定中短期培訓計劃，有計劃地選派學術骨干到省級醫(yī)療單位專項培訓學習。明年派姚克俊同志外出進修。 (如：鉬靶診斷，介入等)。對于新入科的新生力量，除了要加強本科室的相關理論與業(yè)務學習，還要派其到相關科室進行輪轉(zhuǎn)，并形成制度化。三、提高科室經(jīng)濟效益、社會效益我科經(jīng)濟收入完成及預計完成情況：20_年經(jīng)濟收入達93，3679元，20_年經(jīng)濟收入達到100，2828元，較20_年增長6%。20_年經(jīng)濟收入按增長6-10%預算達110萬（包括體檢、C型臂）。四、構建和諧醫(yī)患關