突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：20220504xxxx有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案2022年6月1日發(fā)布 2022年6月1日實(shí)施xxxx有限公司 發(fā)布批準(zhǔn)頁(yè)公司各部門：為了更好的貫徹、落實(shí)國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、山東省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)法，加強(qiáng)管理，為確保公司對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境事件，進(jìn)行迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)，并防止災(zāi)情和事態(tài)的發(fā)生或進(jìn)一步蔓延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失以及對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響，維護(hù)企業(yè)及周邊社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定和正常生產(chǎn)生活秩序，提高公司及各崗位人員對(duì)突發(fā)性環(huán)境事件的處理能力，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求，本著“預(yù)防為主，自救結(jié)合，

2、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制定了xxxx有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。希望各部門要認(rèn)真組織各崗位人員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行。按照預(yù)案要求，定期組織演練，提高全員應(yīng)急處置能力，確保人身安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。xxxx有限公司 批準(zhǔn)人： 2022年 月 日應(yīng)急預(yù)案編制單位情況說明頁(yè)項(xiàng)目名稱:xxxx有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案委托單位：xxxx有限公司法人代表：xxxx項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxxx項(xiàng)目參與人：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx審 核：簽發(fā)：地址：xxxx郵編：262411目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc30392 1 總則 ii事故應(yīng)急救援工作總結(jié)

3、報(bào)告：當(dāng)發(fā)生一般以上的事故時(shí)，事故調(diào)查小組在事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后應(yīng)立即進(jìn)行事故調(diào)查工作，開展事故應(yīng)急救緩中各應(yīng)急小組的工作情況收集工作。三日內(nèi)寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，交至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有事故發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、事故后果、各小組救緩過程簡(jiǎn)述、分析救緩工作的不足（物質(zhì)、信息、措施），提出防止類似事故發(fā)生的措施及應(yīng)急預(yù)案應(yīng)改進(jìn)的方向等內(nèi)容。8 后期處置8.1 事故后處理事故單位寫出事故報(bào)告，報(bào)告區(qū)安監(jiān)局和政府相關(guān)部門。事故單位積極配合有關(guān)部門組成的事故調(diào)查組，對(duì)事故的調(diào)查分析、處理工作，向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員及其他應(yīng)移交的資料。經(jīng)有關(guān)部門同意后，事故單位組織人員及

4、時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，組織力量搶修受損設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。事故單位寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。8.2 污染物處理首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的污染物進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)污染物的具體處置方法進(jìn)行處置，若無(wú)能力處置，則報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行協(xié)助處理。組織專家對(duì)事故產(chǎn)生的中長(zhǎng)期環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估，制定生態(tài)補(bǔ)償和對(duì)遭受污染的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)的可行性方案。8.3 事故后果影響消除明確向社會(huì)、職工、有關(guān)單位發(fā)布事故的經(jīng)過、原因及在事故中采取的各種措施，消除職工、社會(huì)對(duì)公司的不利影響。8.4 生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償在事故原因調(diào)查準(zhǔn)確、采取得當(dāng)?shù)拇胧┖螅Y(jié)果批準(zhǔn)，各部門要投入到應(yīng)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作中，盡最大努力盡快恢復(fù)生產(chǎn)。在事故中受傷、受害

5、人員及造成的他人損失按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行賠償。公司應(yīng)為員工繳納社保、意外傷害保險(xiǎn)。8.5 搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估應(yīng)急預(yù)案指揮部應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)本次救援工作進(jìn)行評(píng)估，明確救緩工作中的不足，指出需要改進(jìn)的內(nèi)容并制定出改進(jìn)方案。8.6 應(yīng)急預(yù)案的修訂污染發(fā)生后要分析原因，編寫調(diào)查報(bào)告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審并改進(jìn)預(yù)案。針對(duì)暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案文件體系，加強(qiáng)對(duì)其管理。9 應(yīng)急培訓(xùn)和演練9.1 培訓(xùn)的計(jì)劃和方式方法表9.1-1培訓(xùn)的計(jì)劃和方式方法序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間培訓(xùn)形式方式培訓(xùn)師資1綜合預(yù)案每年的6月新員工培訓(xùn)、在職人員日常培訓(xùn)、演練前培訓(xùn)授課

6、、演練公司領(lǐng)導(dǎo)2現(xiàn)場(chǎng)處置方案每季度一次新員工班組級(jí)培訓(xùn)、在職人員日常培訓(xùn)、車間安全例會(huì)、演練前培訓(xùn)授課公司領(lǐng)導(dǎo)3新預(yù)案定期或不定期修訂完善后鄰廠職工了解危害、掌握逃生自救辦法告知、宣傳教育公司領(lǐng)導(dǎo)9.2 應(yīng)急預(yù)案演練1、演練準(zhǔn)備（1）確定演練日期。（2）編寫演練方案。（3）確定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則。（4）指定評(píng)價(jià)人員。（5）安排后助工作。（6）準(zhǔn)備和分發(fā)評(píng)價(jià)人員工作文件。（7）培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員。（8）講解演練方案與演練活動(dòng)。2、演練頻次（1）對(duì)綜合預(yù)案每年進(jìn)行一次演練。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案每季度進(jìn)行一次演練。3、演練組織（1）綜合預(yù)案的演練由公司領(lǐng)導(dǎo)組織，演練由演練總指揮負(fù)責(zé)，對(duì)事故應(yīng)急救援方案進(jìn)行演練；

7、處置方案由車間主任組織負(fù)責(zé)并任指揮。（2）演練時(shí)的參演人員由參演人員、控制人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員組成。（3）演練結(jié)束后對(duì)演練的效果作出評(píng)價(jià)，提交演練報(bào)告，并詳細(xì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按對(duì)應(yīng)急救援工作及時(shí)有效性的影響程序，演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為不適合項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)，分別進(jìn)行糾正、整改、改進(jìn)。4、演練紀(jì)律（1）事故應(yīng)急預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)公布后，應(yīng)及時(shí)將應(yīng)急預(yù)案發(fā)放到有關(guān)單位、崗位職工和相關(guān)方，并定期組織學(xué)習(xí)演練。一方面，只有通過演練，才能使有關(guān)人員真正了解和掌握應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)才能按照預(yù)案規(guī)定的程序和步驟有條不紊地作出應(yīng)急響應(yīng)，否則只不過是紙上談兵而已；另一方面，可以通過演練來(lái)驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案

8、的有效性，將其中存在的問題暴露出來(lái)以便加以修正。在演練過程中，應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)設(shè)施的員工、生產(chǎn)運(yùn)行部人員包括相關(guān)的安全管理人員一起參與。在每一次演練結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合演練中暴露出的問題，以及演練程序、內(nèi)容和方法進(jìn)行講評(píng)。只有通過多次演練，才可能在一旦發(fā)生事故時(shí)，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，各救援分隊(duì)能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。（2）預(yù)案演練，必需由事故應(yīng)急救援預(yù)案指揮領(lǐng)導(dǎo)小組制定預(yù)案演練計(jì)劃，通過預(yù)案演練，可獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此所有需要參加演練人員不得無(wú)故缺席。（3）根據(jù)各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、人員疏散、家

9、屬接待與安置、物資供應(yīng)、生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等進(jìn)行演練。（4）通過預(yù)案演練，使企業(yè)員工明確了解，一旦發(fā)生事故時(shí)，第一步先做什么，第二步應(yīng)做什么，第三步再做什么，每一程序都有明確規(guī)定，越具體、越清楚、越實(shí)際越好。（5）應(yīng)急演練結(jié)束后，立即召開各小組負(fù)責(zé)人評(píng)審會(huì)議，要在當(dāng)日內(nèi)寫出演練報(bào)告，尋找演練的不足及缺陷。并將演練報(bào)告交安環(huán)處保存。10 獎(jiǎng)懲（1）公司每年組織一次演練，并根據(jù)演練結(jié)果對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。（2）責(zé)任追究，在應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作中有下列情形之一的，依照公司人事等相關(guān)管理制度對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理；對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。未按規(guī)

10、定要求做好事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，經(jīng)有關(guān)部門提出整改措施后，拒不整改的。遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故。事故發(fā)生時(shí)，玩忽職守或臨陣逃脫、擅離職守的。拒不執(zhí)行事故應(yīng)急救援指揮部的通知、指示、命令的。發(fā)生事故時(shí)，沒有立即組織實(shí)施搶救或者采取必要措施，造成事故蔓延、擴(kuò)大和重大經(jīng)濟(jì)損失的。妨礙搶險(xiǎn)救援工作的。不配合、協(xié)助事故調(diào)查的。11 保障措施11.1 經(jīng)費(fèi)及其他保障公司財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急設(shè)施、訓(xùn)練和救援專項(xiàng)資金，納入年度安全預(yù)算計(jì)劃，保證應(yīng)急救援管理運(yùn)行和應(yīng)急處置中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。11.2 應(yīng)急物資裝備保障公司后勤保障部門作好救援物資和器材的準(zhǔn)備工作，應(yīng)急救援器材和物資歸后勤組倉(cāng)庫(kù)專人管理，并定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

11、11.3 應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）落實(shí)應(yīng)急救援組織，應(yīng)急救援指揮部成員和應(yīng)急救援隊(duì)伍每年第一季度由公司組織落實(shí)，各部門根據(jù)自身情況和要求對(duì)救援組織人員進(jìn)行調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。（2）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排專人與臨朐縣環(huán)保、消防、安監(jiān)、醫(yī)療等專業(yè)救援部部門保持聯(lián)絡(luò)，確保事故擴(kuò)大后的及時(shí)有效救援。（3）公司定期組織救援隊(duì)伍進(jìn)行學(xué)習(xí)和一訓(xùn)練，每年至少組織兩次，提高救援隊(duì)伍的指揮和救援能力。掌握自救和互救措施，學(xué)習(xí)在危險(xiǎn)環(huán)境中保護(hù)自己。11.4 通信與信息保障1、明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式、方法，并提供備用方案，建立信息系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息暢通。2、公司應(yīng)急救援指揮部成員及

12、相關(guān)人員必須保障全天24小時(shí)可聯(lián)絡(luò)狀態(tài)。3、救援有關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)部門和電話印發(fā)至各部門，一旦事故擴(kuò)大，及時(shí)通知上級(jí)部門。4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)對(duì)通訊系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。12 預(yù)案的評(píng)審、備案、發(fā)布和更新12.1 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负桶l(fā)放安保部負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理，并報(bào)環(huán)保局、安監(jiān)局、消防隊(duì)備案。12.2 預(yù)案的維護(hù)和更新應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理，每年修訂一次，并在下列情況下要予以更新修訂：（1）國(guó)家和地區(qū)有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。（2）公司組織架構(gòu)發(fā)生改變時(shí)。（3）通過組織演練等實(shí)踐活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有不適用的地方時(shí)。（4）有新的危險(xiǎn)源需要監(jiān)控時(shí)。（5）上級(jí)部門認(rèn)為有必要修訂時(shí)。13 預(yù)案的實(shí)施和生效時(shí)

13、間本預(yù)案于2022年6月1日發(fā)布，2022年6月1日起開始實(shí)施。14 附件及附圖（1）項(xiàng)目地理位置圖。（2）項(xiàng)目廠區(qū)平面布置圖。（3）項(xiàng)目周圍環(huán)境保護(hù)目標(biāo)圖。（4）企業(yè)應(yīng)急疏散通道圖。（5）內(nèi)部應(yīng)急人員的職責(zé)、姓名、電話清單。（6）外部聯(lián)系單位、電話。昌樂縣本項(xiàng)目所在地昌樂縣本項(xiàng)目所在地附圖1 地理位置圖事故水池（100m3）附圖2-1 廠區(qū)總平面布置圖本項(xiàng)目范圍事故水池（100m3）附圖2-1 廠區(qū)總平面布置圖本項(xiàng)目范圍事故水池（100m3）事故水池（100m3）附圖2-2 廠區(qū)總平面布置圖（2016年4月衛(wèi)片）附圖2-2 廠區(qū)總平面布置圖（2016年4月衛(wèi)片）緊急救援路線應(yīng)急疏散路路線附圖4 企業(yè)應(yīng)急救援疏散路線圖緊急救援路線應(yīng)急疏散路路線附圖4 企業(yè)應(yīng)急救援疏散路線圖附件5 內(nèi)部救援相關(guān)部門以及聯(lián)系電話 內(nèi)部救援相關(guān)部門以及聯(lián)系電話職務(wù)姓名電話總指揮xxxx副總指揮xxxx成員救援路線xxxx救援路線成員xxxx成員xxxx值班電話24小時(shí)值班電話附件6 外部救援和政府有關(guān)部門以及相