市政道路維修維護(hù)工程監(jiān)理大綱范本

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 錄第一節(jié) 監(jiān)理工程概況-1第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容及依據(jù)-1第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理班子子的組織織結(jié)構(gòu)形形式-33第四節(jié) 工程監(jiān)監(jiān)理的方方法、制制度及程程序-33第五節(jié) 工程質(zhì)質(zhì)量控制制的手段段和措施施-199第六節(jié) 工程進(jìn)進(jìn)度控制制的手段段和措施施-288第七節(jié) 工程投投資控制制的手段段和措施施-333第八節(jié) 現(xiàn)場安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)理-36第九節(jié) 合同及及信息管管理-38第十節(jié) 監(jiān)理人人員工作作守則及及職責(zé)-446第十一節(jié) 投入本本工程檢檢測儀器器、設(shè)備備匯總

2、表表-552監(jiān)理大綱第一節(jié) 監(jiān)理工工程概況況一、工程概概況工程名稱:寧城縣縣天義城城區(qū)道路路維修工工程施工工監(jiān)理（一一標(biāo)段）建設(shè)地點(diǎn)： 寧城縣縣天義鎮(zhèn)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模: 施工工第一、第第二標(biāo)段段合并為為施工監(jiān)監(jiān)理第一一標(biāo)段。一一標(biāo)段：金融街街、契丹丹街、長長青路維維護(hù)維修修工程；二標(biāo)段段：新華華街、朝朝陽街、紅紅領(lǐng)巾路路、高橋橋路、光光明街、塞塞飛亞路路、雙擁擁街、昆昆都倫街街維護(hù)維維修工程程。 建設(shè)單位：寧城縣縣住房和和城鄉(xiāng)建建設(shè)局質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國國家相關(guān)關(guān)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。二、監(jiān)理工工作方針針監(jiān)理工作的的方針：嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理，熱熱情服務(wù)務(wù)；按合合同、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、檢檢查進(jìn)度度、質(zhì)量量，公正正、公平

3、平處理施施工中發(fā)發(fā)生的矛矛盾。第二節(jié) 監(jiān)理工工作內(nèi)容容及依據(jù)據(jù)一、監(jiān)理工工作內(nèi)容容監(jiān)理范圍：該工程等所所有內(nèi)容容施工階階段和保保修期內(nèi)內(nèi)全過程程監(jiān)理。即即運(yùn)用合合同管理理、信息息管理和和全面組組織協(xié)調(diào)調(diào)等方面面的手段段和措施施來控制制工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、工工期和造造價(jià)。、根據(jù)施施工圖的的設(shè)計(jì)和和預(yù)算，協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織圖圖紙會(huì)審審，做好好記錄，寫寫出會(huì)審審紀(jì)要。2、協(xié)助業(yè)業(yè)主做好好開工準(zhǔn)準(zhǔn)備，編編制開工工報(bào)告，簽簽發(fā)開工工令，復(fù)復(fù)核中線線等。3、審核承承建商提提出的施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及安全保保證體系系。4、督促、檢檢查承建建商嚴(yán)格格執(zhí)行工工程

4、合同同和國家家工程技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主和和承包商商之間的的關(guān)系。5、審核承承包商或或業(yè)主提提供的材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量以及及無定額額材料的的單價(jià)。 、組織織施工圖圖交底、負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的的簽證。 、組織織和參加加定期召召開的工工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議并并做好紀(jì)紀(jì)要，調(diào)調(diào)解有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)各種種合同的的有關(guān)爭爭議，協(xié)協(xié)助業(yè)主主處理索索賠事項(xiàng)項(xiàng)。、監(jiān)督、檢檢查承建建商落實(shí)實(shí)施工安安全技術(shù)術(shù)措施；組織檢檢查并監(jiān)監(jiān)督控制制工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和投投資；組組織分項(xiàng)項(xiàng)工程和和隱蔽工工程的檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，簽簽發(fā)工程程付款憑憑證。、協(xié)助業(yè)業(yè)主審核核承包合合同文件件，審核核技術(shù)檔檔案

5、資料料及竣工工驗(yàn)收資資料。 110、及時(shí)提提供完整整的監(jiān)理理檔案資資料、定定期編制制監(jiān)理報(bào)報(bào)告。 111、協(xié)助助業(yè)主組組織工程程交工初初步驗(yàn)收收，參加加工程竣竣工驗(yàn)收收，提出出交工或或竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請請報(bào)告。12、負(fù)責(zé)責(zé)檢查保保修階段段的工程程狀況、督督促承建建商回訪訪，監(jiān)理理保修直直到規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。二、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)、中華華人民共共和國建建筑法，建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范，建建設(shè)部、國國家發(fā)改改委工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)定等等有關(guān)政政府法律律、法規(guī)規(guī)、條例例、文件件等。、建設(shè)單單位與監(jiān)監(jiān)理單位位簽訂的的監(jiān)理合合同。 、業(yè)主主提供的的本項(xiàng)目目設(shè)計(jì)施施工圖及及說明。項(xiàng)目監(jiān)理班班子的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式

6、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師1人電氣安全監(jiān)理工程師1人電氣監(jiān)理工程師1人市政監(jiān)理工程師2人第四節(jié) 工程監(jiān)監(jiān)理的方方法、制制度及程程序一、工程監(jiān)監(jiān)理的方方法在項(xiàng)目建設(shè)設(shè)監(jiān)理實(shí)實(shí)施過程程中，我我們采用用目標(biāo)控控制方法法，制定定措施，建建立起暢暢通、高高效的信信息反饋饋系統(tǒng)。1、質(zhì)量目目標(biāo)控制制方法建立一套有有力的質(zhì)質(zhì)量控制制體系，具具體分為為四個(gè)層層次，即即由公司司道橋工工程部、總總監(jiān)理工工程師、專專業(yè)監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理員組成成的四級(jí)級(jí)質(zhì)量控控制體系系。在施施工階段段的質(zhì)量量控制中中，強(qiáng)調(diào)調(diào)事前控控制，以以主動(dòng)控控制為主主，加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量的的事中控控制及事事后控制制的驗(yàn)收收工作，確確保工

7、程程質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度目目標(biāo)控制制方法以動(dòng)態(tài)控制制方法為為主，建建立總進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃和和關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度度計(jì)劃，在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中，及及時(shí)收集集實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況況，與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行比比較，對對存在的的偏差進(jìn)進(jìn)行分析析，從組組織、技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同方面考考慮，提提出改進(jìn)進(jìn)措施，并并會(huì)同建建設(shè)單位位、工程程承包人人一起協(xié)協(xié)商、調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃，確保保達(dá)到預(yù)預(yù)期的工工期目標(biāo)標(biāo)。3、投資目目標(biāo)的控控制方法法審核施工單單位的投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)，為確確定合同同造價(jià)提提供依據(jù)據(jù)，初核核施工單單位預(yù)算算報(bào)價(jià)，簽簽署監(jiān)理理意見；根據(jù)施施工實(shí)際際完成質(zhì)質(zhì)量合格格的工程程計(jì)算其其工程量量，簽署署監(jiān)理意意見，并

8、并簽署工工程月付付款憑證證；嚴(yán)格格控制工工程合同同外新增增項(xiàng)目的的費(fèi)用。如如發(fā)生影影響較大大且確實(shí)實(shí)必要的的變更，則則應(yīng)從多多方面(主要是是技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì))考慮，采采取最合合理的方方案，將將變更對對工程費(fèi)費(fèi)用的影影響減少少到最小小程度。4、合同管管理目標(biāo)標(biāo)的控制制方法根據(jù)項(xiàng)目的的管理組組織關(guān)系系及承包包關(guān)系，建建立項(xiàng)目目的合同同結(jié)構(gòu)體體系，明明確建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施施工、材材料供應(yīng)應(yīng)商的相相互關(guān)系系，對分分承包上上進(jìn)行資資格審查查，運(yùn)用用法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)章制度度以及采采取法律律、行政政、經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段，按按合同關(guān)關(guān)系進(jìn)行行組織、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督，保保護(hù)合同同當(dāng)事人人的合法法權(quán)益，正正確處理理

9、合同執(zhí)執(zhí)行中的的糾紛，幫幫助建設(shè)設(shè)單位和和承包商商共同履履行合同同。二、監(jiān)理工工作制度度(一)開工工報(bào)告審審批制度度1、在單位位工程開開工前，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)要要求承包包方提交交工程開開工報(bào)告告并進(jìn)行行審批，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)根根據(jù)施工工合同規(guī)規(guī)定的開開工日期期在符合合開工條條件下，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位同意意向承包包商簽發(fā)發(fā)開工令令。2、在各主主要分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程開開工前，承承包商應(yīng)應(yīng)提交分分部、分分項(xiàng)工程程開工報(bào)報(bào)告由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部進(jìn)行行審批。開開工報(bào)告告應(yīng)提出出工程實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃和施工工方案，依依據(jù)技術(shù)術(shù)規(guī)范列列明本項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量控控制指標(biāo)標(biāo)及檢驗(yàn)驗(yàn)頻率和和方法，說說明材料料、設(shè)備備、勞動(dòng)動(dòng)力及

10、現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員等等情況，提提供放樣樣測量、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)、施工工圖等必必要的基基礎(chǔ)資料料，由總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)。(二)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)(技術(shù)方方案)審批制制度1、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的審批批必須是是在承包包商自審審手續(xù)齊齊全的基基礎(chǔ)上(即有編編制人、承承包商技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的簽簽名和承承包商的的公章)由承包包商填寫寫施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審表表報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部。2、總監(jiān)理理工程師師應(yīng)組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行審查，提提出審查查意見后后，返回回承包商商修改，直直至項(xiàng)目目監(jiān)理部部審批通通過，涉涉及增加加工程措措施費(fèi)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)征得建建設(shè)單位位同意，并并將已審審批的施施工組織織設(shè)計(jì)送送建設(shè)單單位備案案

11、。3、經(jīng)審批批的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，承承包商應(yīng)應(yīng)認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行，不得得隨意改改動(dòng)，需需要改動(dòng)動(dòng)時(shí)，承承包商應(yīng)應(yīng)報(bào)請項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審查查同意，承承包商擅擅自改動(dòng)動(dòng)，所發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期及措措施費(fèi)用用等應(yīng)由由承包商商負(fù)責(zé)。4、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)施完完畢后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)對對實(shí)施的的效果作作出評價(jià)價(jià)。5、結(jié)合監(jiān)監(jiān)理工程程的具體體情況，要要求承包包商編制制重點(diǎn)分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工工工藝文件件，由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審批批后方可可施工。6、要求承承包商提提交針對對工程質(zhì)質(zhì)量通病病所制定定的技術(shù)術(shù)措施。7、針對監(jiān)監(jiān)理工程程的具體體情況，要要求承包包商提交交為保證證工程質(zhì)質(zhì)量而制制定的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控

12、控措施，并并設(shè)置質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)。(三)旁站站監(jiān)理和和現(xiàn)場巡巡視檢查查制度施工過程是是由于現(xiàn)現(xiàn)場施工工或操作作不當(dāng)或或不符合合規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)導(dǎo)致工程程質(zhì)量問問題，對對此施工工旁站監(jiān)監(jiān)理和現(xiàn)現(xiàn)場巡視視檢查制制度加以以控制。1、對形成成工程主主體的主主要工序序及對工工程質(zhì)量量具有重重大影響響的工序序過程，必必須進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理。如如水穩(wěn)基基層施工工、瀝青青混凝土土路面施施工、人人行道彩彩磚鋪設(shè)設(shè)、花崗崗巖道牙牙石安裝裝、排水水管道安安裝、電電照工程程及綠化化施工等等。2、對其他他一般工工序執(zhí)行行現(xiàn)場巡巡視檢查查制度。3、旁站監(jiān)監(jiān)理及現(xiàn)現(xiàn)場巡視視檢查均均應(yīng)有詳詳細(xì)記錄錄。(四)隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收及技技

13、術(shù)復(fù)核核制度1、凡被其其他后繼繼工序施施工所隱隱蔽和覆覆蓋的分分部、分分項(xiàng)工程程即隱蔽蔽工程，在在隱蔽或或覆蓋前前，必須須經(jīng)監(jiān)理理人員檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，確確認(rèn)其質(zhì)質(zhì)量合格格后，才才允許加加以覆蓋蓋。2、隱蔽工工程應(yīng)進(jìn)進(jìn)行交接接檢查，即即監(jiān)理人人員檢查查確認(rèn)質(zhì)質(zhì)量合格格并簽字字后，方方可移交交下道工工序施工工。若發(fā)發(fā)現(xiàn)其施施工質(zhì)量量與施工工圖紙、技技術(shù)交底底、施工工規(guī)范、操操作規(guī)程程等不符符合，則則監(jiān)理人人員應(yīng)以以書面形形式通知知施工承承包方，指指令其進(jìn)進(jìn)行處理理、改正正和返工工。3、技術(shù)復(fù)復(fù)核制就就是在該該工程尚尚未施工工之前所所進(jìn)行的的復(fù)核性性的預(yù)先先檢查，如如道路中中樁、中中線標(biāo)高高等。4、

14、技術(shù)復(fù)復(fù)核主要要范圍(1) 道道路工程程定位：預(yù)檢道道路中樁樁及中線線高程。(2) 鋼鋼筋混凝凝土工程程；檢查查模板尺尺寸、位位置、預(yù)預(yù)留孔洞洞、預(yù)埋埋件、鋼鋼筋規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、位置置、混凝凝土配合合比等。(3)若經(jīng)經(jīng)檢查、復(fù)復(fù)核后證證明其質(zhì)質(zhì)量符合合要求，則則監(jiān)理人人員應(yīng)予予以書面面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與施工工圖紙、技技術(shù)規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等不符符合，則則監(jiān)理人人員應(yīng)以以書面形形式指令令施工承承包商改改正和返返工，并并做好記記錄。(五)施工工圖紙會(huì)會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底底制度1、施工圖圖紙交付付施工承承包商后后，應(yīng)及及時(shí)組織織設(shè)計(jì)單單位向施施工承包包商進(jìn)行行設(shè)計(jì)交交底。2、為確保保設(shè)計(jì)圖圖紙的正正確

15、性、減減少設(shè)計(jì)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織對將將用于工工程施工工的施工工圖紙進(jìn)進(jìn)行由監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工等方方參加的的施工圖圖紙會(huì)審審。3、施工圖圖紙會(huì)審審及設(shè)計(jì)計(jì)交底結(jié)結(jié)束后，由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽簽發(fā)會(huì)議議紀(jì)要。4、未經(jīng)會(huì)會(huì)審和交交底的施施工圖紙紙，不得得進(jìn)行施施工。(六)設(shè)計(jì)計(jì)變更和和會(huì)簽設(shè)設(shè)計(jì)變更更制度1、對設(shè)計(jì)計(jì)修改(包括承承包對設(shè)設(shè)計(jì)的修修改意見見)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理通過過現(xiàn)場設(shè)設(shè)計(jì)代表表(或通過過業(yè)主與與設(shè)計(jì)單單位聯(lián)系系)，請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位研究確確定后提提出修改改通知，并并須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理會(huì)簽簽后交承承包商施施工。2、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部會(huì)會(huì)簽有關(guān)關(guān)各設(shè)計(jì)計(jì)變更，應(yīng)應(yīng)側(cè)重審審查工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資是否否有

16、不利利影響，如如發(fā)現(xiàn)不不利影響響時(shí)，應(yīng)應(yīng)明確提提出監(jiān)理理意見，必必要時(shí)向向建設(shè)單單位提出出書面意意見。(七)監(jiān)理理例會(huì)制制度1、每周召召集監(jiān)理理人員小小結(jié)上周周監(jiān)理工工作，根根據(jù)工作作進(jìn)展情情況布置置下周監(jiān)監(jiān)理工作作和要求求。2、每周由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師向總總監(jiān)提交交項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理周記記報(bào)表，報(bào)報(bào)表的內(nèi)內(nèi)容一般般包括：本周檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目目的驗(yàn)收收結(jié)果以以及在檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題和處理理情況，本本周工程程進(jìn)度情情況等。3、每月總總監(jiān)向建建設(shè)單位位提交月月報(bào)，月月報(bào)內(nèi)容容一般包包括：本本月工程程質(zhì)量、工工程進(jìn)度度和投資資計(jì)劃完完成情況況、施工工質(zhì)量事事故和處處理以及及需要上上報(bào)的

17、其其他問題題。4、總監(jiān)定定期召開開由建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位和承建建單位參參加的施施工例會(huì)會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)處理施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題。5、監(jiān)理人人員參加加現(xiàn)場定定期召開開的施工工例會(huì)。三、監(jiān)理工工作的程程序1、監(jiān)理工工作流程程同意 監(jiān)理書面意見同意 監(jiān)理書面意見通知 監(jiān)理填寫開工申請單施工單位參與審核開工申請單審核的結(jié)果開 工每道工序自檢后填自檢單施工單位現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、抽檢監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師分項(xiàng)分部和單位工程完成工程初驗(yàn)和終驗(yàn)監(jiān)理參與工程核驗(yàn)有關(guān)質(zhì)檢填寫開工申請單施工單位附件：1、施工組織設(shè)計(jì)2、機(jī)械與技術(shù)人員數(shù)量3、材料到場情況4、主要機(jī)械、設(shè)備到場情況不同意返工

18、不合格2、技術(shù)聯(lián)聯(lián)系工作作流程圖圖承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核承包單位實(shí)施可否申報(bào)重大問題報(bào)建設(shè)單位磋商磋商磋商磋商設(shè)計(jì)單位3、質(zhì)量控控制工作作流程圖圖工程施工申請工程施工申請工程開工或每道工序完工后承包單位自檢填寫工程質(zhì)量評驗(yàn)單監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理簽署工程質(zhì)量評驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序4、工程測測量監(jiān)理理工序流流程基樁復(fù)測基樁復(fù)測核對無誤向承包人交樁接樁無誤報(bào)監(jiān)理復(fù)測測量控制網(wǎng)（護(hù)樁）檢查認(rèn)可現(xiàn)場復(fù)測計(jì)算機(jī)復(fù)核點(diǎn)坐標(biāo)控制網(wǎng)認(rèn)可水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核檢查復(fù)核批準(zhǔn)應(yīng)用承包人重測施工定位測量認(rèn)可審核測量方案復(fù)核測量計(jì)算抽查測量操作記錄認(rèn)可檢查合格承包人重測施工放樣開始施工復(fù)測核算有錯(cuò)誤

19、書面接收樁點(diǎn)書面接收樁點(diǎn)承包人承包人建立控制網(wǎng)有錯(cuò)誤有錯(cuò)誤5、原材料料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作流程監(jiān)理檢測監(jiān)理檢測不合格材 料 來 源出廠合格證（質(zhì)保書）自 檢承 包 人承包人自檢后送材料報(bào)檢單材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報(bào)檢單通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場繼續(xù)使用監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批監(jiān)理專業(yè)工程師審批監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢 換換 材材 料料 不合格格 合格6、隱蔽工工程驗(yàn)收收流程承包單位驗(yàn)收、認(rèn)可承包單位驗(yàn)收、認(rèn)可監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證工 程 隱 蔽分 包申報(bào)申報(bào)否可7、竣工驗(yàn)驗(yàn)收流程程承包單位驗(yàn)收合格后承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)、建設(shè)單位、設(shè)

20、計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問題作出書面意見承 包 單 位 整 改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承包監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評定等級(jí)進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出評估報(bào)告 申報(bào) 否 申報(bào) 否8、進(jìn)度控控制工作作流程確定項(xiàng)目總工期目標(biāo)確定項(xiàng)目總工期目標(biāo)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核實(shí) 施監(jiān)理工程師對實(shí)際值與計(jì)劃值的比較按計(jì)劃執(zhí)行責(zé)成承包單位采取措施承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)工計(jì)劃實(shí)施過程分階段提詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 申報(bào) 否可 申報(bào) 否可滯后符合9、主要設(shè)設(shè)備訂貨貨流程承包單位提出訂貨申請承包單位提出訂貨申請磋商磋商總監(jiān)理工程師審

21、查建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位訂貨10、工程程計(jì)量流流程承包單位根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計(jì)承包單位根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計(jì)填寫月(度)工程量報(bào)表投資監(jiān)控監(jiān)理工程師根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)可是否通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)可是否通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證的工程量同意否報(bào)否可承包單位建設(shè)單位11、工程程付款流流程承包單位提出付款申請承包單位提出付款申請總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽署付款憑證建設(shè)單位審核后付款申報(bào)報(bào)告否12、監(jiān)理理見證取取樣送樣樣的范圍圍和程序序(1) 監(jiān)監(jiān)理見證證取樣送送樣的范范圍工程所作用用的全部部原材料料和現(xiàn)場場制作的的混凝土土試塊、砌砌

22、筑砂漿漿試塊均均實(shí)行監(jiān)監(jiān)理見證證取樣送送樣的制制度。(2) 監(jiān)監(jiān)理見證證取樣送送樣的程程序a.建設(shè)單單位向工工程受監(jiān)監(jiān)質(zhì)監(jiān)站站和工程程檢測單單位遞交交“監(jiān)理見見證單位位和見證證人員授授權(quán)書”。授權(quán)權(quán)書應(yīng)寫寫明本工工程現(xiàn)場場委托的的監(jiān)理見見證單位位和見證證人姓名名，以便便質(zhì)監(jiān)機(jī)機(jī)構(gòu)和檢檢測單位位檢查核核對。b.施工企企業(yè)取樣樣人員在在現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行原材材料取樣樣和試塊塊制作時(shí)時(shí)，監(jiān)理理見證人人必須在在旁見證證。c.監(jiān)理見見證人應(yīng)應(yīng)對試樣樣進(jìn)行監(jiān)監(jiān)護(hù)，并并和施工工企業(yè)取取樣人員員一起將將試樣送送至檢測測單位或或采取有有效的封封樣措施施送樣。d.檢測單單位在接接受委托托檢驗(yàn)任任務(wù)時(shí)，須須由送檢檢單位填填

23、寫委托托單，監(jiān)監(jiān)理見證證人應(yīng)在在檢驗(yàn)委委托單上上簽名。e.檢測單單位應(yīng)在在檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告單備備注欄中中注明監(jiān)監(jiān)理見證證單位和和監(jiān)理見見證人姓姓名，發(fā)發(fā)生試樣樣不合格格情況，首首先要通通知工程程受監(jiān)質(zhì)質(zhì)監(jiān)方和和監(jiān)理見見證單位位。第五節(jié) 工程質(zhì)質(zhì)量控制制的手段段和措施施一、工程質(zhì)質(zhì)量控制制的原則則(一)國工收工量標(biāo)工設(shè)強(qiáng)條設(shè)紙依督包全現(xiàn)項(xiàng)同的目 (二)對工程程項(xiàng)目施施工全過過程實(shí)施施質(zhì)量控控制，以以質(zhì)量預(yù)預(yù)控為重重點(diǎn)。 (三)對工程程項(xiàng)目的的人員、機(jī)機(jī)械、材材料、方方法、環(huán)環(huán)境等因因素進(jìn)行行全面的的質(zhì)量控控制，監(jiān)監(jiān)督承包包單位的的質(zhì)量保保證體系系落實(shí)到到位。 (四)嚴(yán)格要要求承包包單位執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)材料

24、試試驗(yàn)制度度和設(shè)備備檢驗(yàn)制制度。 (五)堅(jiān)持不不合格的的建筑材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備不不準(zhǔn)在工工程上使使用。 (六)堅(jiān)持本本工序質(zhì)質(zhì)量不合合格或未未進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收不予予簽認(rèn)，下下一道工工序不得得施工。二、工程質(zhì)質(zhì)量控制制的手段段(一)質(zhì)量量控制應(yīng)應(yīng)以事前前控制(預(yù)防)為主。 (二)應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則的要要求對施施工過程程進(jìn)行檢檢查，及及時(shí)糾正正違規(guī)操操作，消消除質(zhì)量量隱患，跟跟蹤質(zhì)量量問題，驗(yàn)驗(yàn)證糾正正效果。 (三)應(yīng)采用用必要的的檢查、測測量和試試驗(yàn)手段段，以驗(yàn)驗(yàn)證施工工質(zhì)量。 (四)應(yīng)對工工程的關(guān)關(guān)鍵工序序和重點(diǎn)點(diǎn)部位施施工過程程進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理。 (五)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場場見證取

25、取樣和送送檢制度度。 (六)應(yīng)建議議撤換承承包單位位不稱職職的人員員及不合合格分包包單位。三、工程質(zhì)質(zhì)量控制制的措施施(一)事前前控制施工準(zhǔn)備階階段是施施工單位位為正式式施工進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)創(chuàng)造開工工條件的的階段。施施工階段段發(fā)生的的質(zhì)量問問題、質(zhì)質(zhì)量事故故，往往往是由于于施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段工作的的不充分分而引起起的。因因此，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部在進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制時(shí)時(shí)，將十十分關(guān)注注施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的落實(shí)實(shí)情況。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部將通通過抓住住工程開開工審查查關(guān)，采采集施工工現(xiàn)場各各種準(zhǔn)備備情況的的信息，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)可能造造成質(zhì)量量問題的的隱患，以以便及時(shí)時(shí)采取措措施，實(shí)實(shí)施預(yù)防防。在

26、施工準(zhǔn)備備階段，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部采取取預(yù)控制制方法進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理，具體體控制要要點(diǎn)及手手段主要要有：(1) 檢檢查和督督促施工工單位健健全質(zhì)量量及安全全保證措措施每個(gè)施工承承包單位位都應(yīng)有有項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)，并并設(shè)施工工員、質(zhì)質(zhì)量員和和資料員員、安全全員，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行全過程程質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量控制制。建立立施工工工序的自自檢驗(yàn)收收制度。(2) 對對施工隊(duì)隊(duì)伍及人人員控制制審查承包單單位施工工隊(duì)伍及及人員的的技術(shù)資資質(zhì)與條條件是否否符合要要求，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審查查認(rèn)可后后，方可可上崗施施工；對對不合格格人員，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部有權(quán)權(quán)要求承承包單位位予以撤撤換。(3) 施施工準(zhǔn)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)和監(jiān)

27、理理施工準(zhǔn)備工工作的檢檢查是預(yù)預(yù)控制的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。對對于分部部工程的的開工，監(jiān)監(jiān)理工程程師要著著重從工工程質(zhì)量量保證角角度逐項(xiàng)項(xiàng)審查。對對于不具具備開工工條件者者，有權(quán)權(quán)要求施施工單位位暫緩開開工，直直至達(dá)到到開工條條件為止止。(4) 施施工組織織設(shè)計(jì)和和技術(shù)措措施的審審批項(xiàng)目監(jiān)理部部進(jìn)駐施施工現(xiàn)場場后，將將嚴(yán)格審審查施工工承包單單位編寫寫的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和技技術(shù)措施施，審查查應(yīng)以確確保工程程質(zhì)量為為前題。項(xiàng)目監(jiān)理部部將以施施工單位位是否按按施工承承包合同同中所承承諾的機(jī)機(jī)具、人人員、材材料進(jìn)行行投入來來作為衡衡量是否否已做好好開工準(zhǔn)準(zhǔn)備的條條件之一一。(5) 原原材料、半半成品供供應(yīng)商的

28、的審批在保證質(zhì)量量的前提提條件下下，項(xiàng)目目監(jiān)理部部允許施施工單位位在多個(gè)個(gè)原材料料、半成成品供應(yīng)應(yīng)商中間間進(jìn)行合合理的選選擇，但但施工單單位必須須進(jìn)行采采樣試驗(yàn)驗(yàn)，并將將試驗(yàn)結(jié)結(jié)果報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審批批，以確確定原材材料、半半成品供供應(yīng)廠商商。(6) 原原材料、半半成品的的試驗(yàn)與與審批對運(yùn)抵施工工現(xiàn)場的的各種原原材料、半半成品，施施工單位位必須按按照規(guī)范范規(guī)定的的技術(shù)要要求、試試驗(yàn)方法法進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)(項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部實(shí)實(shí)行見證證取樣)，并將將試驗(yàn)結(jié)結(jié)果報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部將根根據(jù)質(zhì)檢檢站和施施工單位位的驗(yàn)收收結(jié)果，作作出是否否批準(zhǔn)相相應(yīng)原材材料、半半成品用用于工程程。(7) 配配合

29、比試試驗(yàn)與審審批項(xiàng)目監(jiān)理部部要求施施工單位位根據(jù)批批準(zhǔn)進(jìn)場場使用的的原材料料，按照照設(shè)計(jì)要要求的各各種不同同強(qiáng)度等等級(jí)，進(jìn)進(jìn)行砼、砂砂漿配合合比的試試驗(yàn)，并并將試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部部將根據(jù)據(jù)質(zhì)檢站站和施工工單位的的試驗(yàn)結(jié)結(jié)果作出出是否批批準(zhǔn)相應(yīng)應(yīng)的砼配配合比用用于工程程，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的砼配合合比不得得在工程程中使用用。(8) 進(jìn)進(jìn)場施工工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的檢檢查與審審批項(xiàng)目監(jiān)理部部要求施施工單位位在施工工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場前填填寫“進(jìn)場機(jī)機(jī)械報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單”，并提提供進(jìn)場場施工機(jī)機(jī)械清單單(包括設(shè)設(shè)備名稱稱、規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、及運(yùn)運(yùn)行質(zhì)量量情況)。經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部檢查查合格后后方可在在工

30、程施施工中使使用，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的任何何施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備不得得在工程程中使用用。(9) 測測量、施施工放樣樣審核項(xiàng)目監(jiān)理部部要求施施工單位位在每一一施工項(xiàng)項(xiàng)目開工工前填寫寫“施工放放樣報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單”并附施施工放樣樣檢查資資料，一一并報(bào)駐駐地監(jiān)理理審核。并并對水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和本本工程的的重要控控制點(diǎn)，督督促施工工單位定定期復(fù)測測、保護(hù)護(hù)，本監(jiān)監(jiān)理部負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)核核。(10) 特殊施施工技術(shù)術(shù)方案和和特殊工工藝的審審批如果工程需需要，施施工單位位提出特特殊技術(shù)術(shù)措施和和特殊工工藝，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部要求求施工單單位填寫寫“施工技技術(shù)方案案報(bào)驗(yàn)單單”并附具具體的施施工技術(shù)術(shù)方案，一一并報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核核。項(xiàng)目監(jiān)理

31、部部將堅(jiān)持持“成功的的經(jīng)驗(yàn)、成成熟的工工藝、有有專家評評審意見見、有利利于保證證質(zhì)量”作為審審核特殊殊技術(shù)措措施和特特殊工藝藝的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(11) 質(zhì)量保保證體系系的建立立項(xiàng)目監(jiān)理部部將通過過建立、健健全質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落落實(shí)隱蔽蔽工程自自檢、互互檢、抽抽檢的驗(yàn)驗(yàn)收三級(jí)級(jí)檢查制制度，使使質(zhì)量管管理深入入基層，最最大限度度的發(fā)揮揮施工單單位在質(zhì)質(zhì)量工作作中的保保證作用用，以使使施工中中的質(zhì)量量缺陷、質(zhì)質(zhì)量隱患患盡可能能的在自自檢、互互檢、抽抽檢過程程中得到到發(fā)現(xiàn)，并并及時(shí)予予以糾正正。(12) 開工批批準(zhǔn)施工單位在在完成上上述報(bào)審審后，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審核，確確定具備備開工條條件，由由總監(jiān)理理

32、工程師師批準(zhǔn)開開工，簽簽發(fā)開工工令。(二)事中中控制 、監(jiān)理理工程師師對施工工現(xiàn)場有有目的地地進(jìn)行巡巡視檢查查、檢測測和旁站站。 (1) 在巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)和和及時(shí)糾糾正施工工中的不不符合規(guī)規(guī)范要求求并最終終導(dǎo)致產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量不合格格的問題題。 (2) 應(yīng)對施施工過程程的關(guān)鍵鍵工序、特特殊工序序施工完完成以后后難以檢檢查、存存在問題題難以返返工或返返工影響響大的重重點(diǎn)部位位，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場旁站監(jiān)監(jiān)督、檢檢測。 (3) 對所發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題應(yīng)先先口頭通通知承包包單位改改正，然然后應(yīng)由由監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)整整改通知知。 (4) 承包單單位應(yīng)將將整改結(jié)結(jié)果書面面回復(fù)，監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行復(fù)查。 、核查

33、查工程預(yù)預(yù)檢 (1) 承包單單位填寫寫預(yù)檢檢工程檢檢查記錄錄單報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理部部核查。 (2) 監(jiān)理工工程師對對預(yù)檢檢工程檢檢查記錄錄單的的內(nèi)容到到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行抽查查。 (3) 對不合合格的分分項(xiàng)工程程，通知知承包單單位整改改，并跟跟蹤復(fù)查查，合格格后準(zhǔn)予予進(jìn)行下下一道工工序。 、驗(yàn)收收隱蔽工工程 (1) 承包單單位按有有關(guān)規(guī)定定對隱蔽蔽工程先先進(jìn)行 自檢，自自檢合格格，將隱隱蔽工程程檢查記記錄報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理部部。 (2) 監(jiān)理工工程師對對隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄的內(nèi)內(nèi)容到現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行檢測、核核查。 (3) 對隱檢檢不合格格的工程程，應(yīng)由由監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)不不合格工工程項(xiàng)目目通知，由由承包單

34、單位整改改，合格格后由監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)查查。 (4) 檢的應(yīng)隱程記并進(jìn)一序 (5) 同行量權(quán)有情可建下令 aa.施工中中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量異常常情況，經(jīng)經(jīng)提出后后仍不采采取改進(jìn)進(jìn)措施。 bb.隱蔽作作業(yè)未通通過現(xiàn)場場監(jiān)理人人員檢查查，而自自行掩蓋蓋者。 cc.擅自變變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行施工工。 dd.使用沒沒有技術(shù)術(shù)合同證證的工程程材料。 ee.未經(jīng)技技術(shù)資質(zhì)質(zhì)審查人人員進(jìn)入入現(xiàn)場施施工。 ff.其他質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)重重事件。 (6) 對施工工質(zhì)量不不合格項(xiàng)項(xiàng)目，建建議拒付付工程款款，并督督促其施施工。 、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收 (1) 承包單單位在一一個(gè)分段段分項(xiàng)工工程完成成并自檢檢合格后后，填寫寫分項(xiàng)項(xiàng)/分部工

35、工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可單報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。 (2) 監(jiān)理工工程師對對報(bào)驗(yàn)的的資料進(jìn)進(jìn)行審查查，并到到施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行抽檢、核核查。 (3) 對符合合要求的的分項(xiàng)工工程由監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)，并確確定質(zhì)量量等級(jí)。 (4) 對不符符合要求求的分項(xiàng)項(xiàng)工程，由由監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)不不合格工工程項(xiàng)目目通知，由由承包單單位整改改。 (5) 經(jīng)返工工或返修修的分項(xiàng)項(xiàng)工程應(yīng)應(yīng)按質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行再評定定和簽認(rèn)認(rèn)。 (6) 安裝工工程的分分項(xiàng)工程程簽認(rèn)，必必須在施施工試驗(yàn)驗(yàn)、檢測測完備、合合格后進(jìn)進(jìn)行。 、分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收 (1) 承包單單位在分分部工程程完成后后，應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)的的分項(xiàng)工工程質(zhì)量

36、量評定結(jié)結(jié)果進(jìn)行行分部工工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)匯總評評定，填填寫分分項(xiàng)/分部工工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可單，并并附分分部工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽簽認(rèn)。(2) 單單位工程程基礎(chǔ)分分部已完完成，進(jìn)進(jìn)入主體體結(jié)構(gòu)施施工時(shí)，或或主體結(jié)結(jié)構(gòu)完， 進(jìn)入裝裝修前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行基基礎(chǔ)和主主體工程程驗(yàn)收，承承包單位位填寫基基礎(chǔ)/主體工工程驗(yàn)收收記錄申申報(bào)；并并由總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織建設(shè)單單位、承承包單位位和設(shè)計(jì)計(jì)單位共共同核查查承包單單位的施施工技術(shù)術(shù)資料，并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量驗(yàn)收，由由各方協(xié)協(xié)商驗(yàn)收收意見，并并在基基礎(chǔ)/主體工工程驗(yàn)收收記錄上上簽字認(rèn)認(rèn)可。(三)事后后控制1、分項(xiàng)、分分部、單單位工程程的

37、質(zhì)量量檢查評評定驗(yàn)收收對符合設(shè)計(jì)計(jì)、驗(yàn)收收規(guī)范所所提出的的質(zhì)量要要求的各各分項(xiàng)工工程，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部對所所有已完完成工序序的隱蔽蔽工程進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，評定定已完成成分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)，并簽簽署驗(yàn)收收意見。驗(yàn)驗(yàn)收頻率率為100。以分項(xiàng)工程程質(zhì)量等等級(jí)為基基礎(chǔ)，進(jìn)進(jìn)行分部部工程的的質(zhì)量等等級(jí)評定定。項(xiàng)目目監(jiān)理部部對已完完成的分分部工程程進(jìn)行抽抽樣檢測測，抽樣樣頻率不不小于25。對對重要的的分部工工程，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部將進(jìn)進(jìn)行100的檢檢查驗(yàn)收收。以分部工程程質(zhì)量等等級(jí)為基基礎(chǔ)，進(jìn)進(jìn)行單位位工程的的質(zhì)量等等級(jí)評定定。項(xiàng)目目監(jiān)理部部對單位位工程進(jìn)進(jìn)行全面面的工程程質(zhì)量檢檢測，并并提出監(jiān)監(jiān)理評價(jià)價(jià)意見

38、。以單位工程程質(zhì)量等等級(jí)為基基礎(chǔ)，進(jìn)進(jìn)行建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的質(zhì)量等等級(jí)評定定。2、質(zhì)量問問題和質(zhì)質(zhì)量事故故處理(1) 監(jiān)監(jiān)理工程程師對施施工中的的質(zhì)量問問題除在在日常巡巡視、重重點(diǎn)旁站站、分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程檢檢驗(yàn)過程程中解決決外，可可針對質(zhì)質(zhì)量問題題的嚴(yán)重重程度分分別處理理。a.對可以以通過返返修彌補(bǔ)補(bǔ)的質(zhì)量量缺陷，應(yīng)應(yīng)責(zé)成承承包單位位先寫出出質(zhì)量問問題調(diào)查查報(bào)告，提提出處理理方案；監(jiān)理工工程師審審核后(必要時(shí)時(shí)經(jīng)建設(shè)設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單單位認(rèn)可可)，批復(fù)復(fù)承包單單位處理理；處理理結(jié)果應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。b.對需要要返工處處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量量問題，除除應(yīng)責(zé)成成承包單單位先寫寫出質(zhì)量量問題調(diào)調(diào)查報(bào)

39、告告，提出出處理意意見外；總監(jiān)理理工程師師應(yīng)簽發(fā)發(fā)工程程部分暫暫停指令令，再再與建設(shè)設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單單位研究究，設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出處理理方案，批批復(fù)承包包單位處處理；處處理結(jié)果果應(yīng)重新新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。c.監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)將完整整的質(zhì)量量問題處處理記錄錄歸檔。 (2) 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理單位。(3) 監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對對質(zhì)量問問題和質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。四、旁站監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃劃1、旁站監(jiān)監(jiān)理的依依據(jù)(1) 建建設(shè)工程程相關(guān)法法律、法法規(guī)。(2) 相相關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、工工法。(3) 建建設(shè)工程程承包合合同文件件

40、、委托托監(jiān)理合合同文件件。(4) 經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文文件、施施工組織織設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。2、旁站監(jiān)監(jiān)理工程程部位或或工序(1) 道道路工程程：水穩(wěn)穩(wěn)基層施施工、瀝瀝青混凝凝土路面面施工、人人行道彩彩磚鋪設(shè)設(shè)、花崗崗巖道牙牙石安裝裝、排水水管道安安裝、電電照工程程及綠化化施工等等。(2) 隱隱蔽工程程的隱蔽蔽過程。(3) 建建筑材料料的見證證試驗(yàn)。(4) 建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)文件、合合同文件件中規(guī)定定的必須須旁站監(jiān)監(jiān)理的部部位或工工序。3、旁站監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容(1) 是照標(biāo)規(guī)規(guī)批設(shè)件工設(shè)工(2) 是是否使用用合格的的材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備。(3) 施施工單位位現(xiàn)場管管理人員員、

41、質(zhì)檢檢人員是是否到崗崗。(4) 施施工操作作人員的的資質(zhì)、操操作條件件是否滿滿足施工工工藝要要求，特特殊操作作人員是是否持證證上崗。(5) 施施工過程程是否存存在質(zhì)量量和安全全隱患。4、旁站監(jiān)監(jiān)理的程程序(1) 旁旁站監(jiān)理理前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作：落實(shí)實(shí)旁站監(jiān)監(jiān)理人員員，進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理技術(shù)術(shù)交底，配配備必要要的旁站站監(jiān)理設(shè)設(shè)施。(2) 旁旁站監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)場對施施工單位位人員、機(jī)機(jī)械、材材料、施施工方案案及安全全施工措措施等進(jìn)進(jìn)行檢查查，具備備施工條條件時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)予施工工。(3) 做做好旁站站監(jiān)理記記錄。(4) 旁旁站監(jiān)理理過程中中，監(jiān)理理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)有施施工質(zhì)量量和安全全隱患時(shí)時(shí)，按規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)上報(bào)專

42、專業(yè)監(jiān)理理工程師師。(5) 旁旁站結(jié)束束后，旁旁站監(jiān)理理人員及及施工質(zhì)質(zhì)檢人員員在旁站站監(jiān)理記記錄上簽簽字。旁站監(jiān)理記記錄的內(nèi)內(nèi)容包括括：旁站站監(jiān)理的的部位或或工序、時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、主主要施工工內(nèi)容、發(fā)發(fā)現(xiàn)或存存在的問問題及處處理過程程?？偙O(jiān)理工程程師或?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師師依據(jù)旁旁站監(jiān)理理記錄確確認(rèn)工程程質(zhì)量。五、監(jiān)理階階段性成成果計(jì)劃劃時(shí)段成 果主 要 內(nèi) 容施 工 準(zhǔn)準(zhǔn) 備 階 段監(jiān)理規(guī)劃劃三控、二二管、一一協(xié)調(diào)監(jiān)理工作作程序監(jiān)理工作作制度監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制制計(jì)劃進(jìn)度控制制目標(biāo)分分解進(jìn)度控制制方法和和措施投資控制制計(jì)劃投資控制制目標(biāo)分分解投資控制制方法和和措施質(zhì)量控制制計(jì)劃質(zhì)量控制制目

43、標(biāo)質(zhì)量控制制方法和和措施施 工 階階 段監(jiān)理細(xì)則則工程特點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理工作作流程監(jiān)理控制制要點(diǎn)和和目標(biāo)值值監(jiān)理工作作方法和和措施圖紙自審審記錄圖紙中的的疑問原材料質(zhì)質(zhì)量檢查查表基礎(chǔ)旁站站記錄監(jiān)理數(shù)據(jù)據(jù)及質(zhì)量量情況監(jiān)理工程程師通知知、備忘忘錄、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)與工程有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制要求及及報(bào)告分項(xiàng)工程程質(zhì)量評評定表監(jiān)理報(bào)告告質(zhì)量評估估監(jiān)理“三三控、兩兩管、一一協(xié)調(diào)”業(yè)績監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)后階段監(jiān)監(jiān)理工作作重點(diǎn)及及建議結(jié)束監(jiān)理總結(jié)結(jié)報(bào)告工程竣工工質(zhì)量評評估報(bào)告告監(jiān)理“三三控、兩兩管、一一協(xié)調(diào)”業(yè)績監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與體會(huì)會(huì)第六節(jié) 工程進(jìn)進(jìn)度控制制的手段段和措施施一、工程進(jìn)進(jìn)度控制制的目標(biāo)標(biāo)通過編制工工程

44、總進(jìn)進(jìn)度控制制網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃和對對施工單單位提供供的進(jìn)度度計(jì)劃的的審核認(rèn)認(rèn)定，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度目標(biāo)的的分解和和關(guān)鍵線線路和節(jié)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)控制。在在施工過過程中檢檢查并管管理工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的比比較和原原因分析析，采取取組織經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)、合合同措施施。通過過對人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)的的控制和和統(tǒng)籌安安排，實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期不超過過計(jì)劃工工期。二、工程進(jìn)進(jìn)度控制制的原則則、工程進(jìn)進(jìn)度控制制的依據(jù)據(jù)是建設(shè)設(shè)工程施施工合同同所約定定的工期期目標(biāo)。 、在確確保工程程質(zhì)量和和安全的的原則下下，控制制進(jìn)度。 、應(yīng)采采用動(dòng)態(tài)態(tài)的控制制方法，對對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行主動(dòng)控控制。三、工程進(jìn)進(jìn)

45、度控制制的內(nèi)容容與方法法、編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃控控制方案案 專專業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)依據(jù)據(jù)施工承承包合同同有關(guān)條條款、施施工圖及及施工實(shí)實(shí)際情況況，編制制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制方方案，對對進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分分析，制制定防范范性對策策，并報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師。 、審批批進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 (1) 承包單單位應(yīng)根根據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工合同同的約定定按時(shí)編編制施工工總進(jìn)度度計(jì)劃、季季度進(jìn)度度計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并按時(shí)填填寫施施工進(jìn)度度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審批。 (2) 監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)本本工程的的條件，全全面分析析承包單單位編制制的施工工總進(jìn)度度計(jì)劃的的合理性性、可行行性。 (3) 監(jiān)理工

46、工程師應(yīng)應(yīng)審查進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的關(guān)鍵線線路并進(jìn)進(jìn)行分析析。 (4) 對季度度及年度度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，尚尚應(yīng)分析析承包單單位主要要工程材材料及設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等方面面的配套套安排。 (5) 有重要要的修改改意見應(yīng)應(yīng)要求承承包單位位按意見見修改計(jì)計(jì)劃后重重新申報(bào)報(bào)。 (6) 進(jìn)度計(jì)計(jì)劃由總總監(jiān)理工工程師簽簽署意見見批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施并報(bào)報(bào)送建設(shè)設(shè)單位。 、進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施監(jiān)監(jiān)督 (1) 在計(jì)劃劃實(shí)施過過程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對對承包單單位實(shí)際際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督，并并對實(shí)施施情況做做好記錄錄，為公公正、合合理地處處理工程程延誤提提供證據(jù)據(jù)。 (2) 及時(shí)檢檢查審核核承包單單位提交交的進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)資資料和進(jìn)進(jìn)度

47、控制制報(bào)表，并并根據(jù)實(shí)實(shí)際檢查查的結(jié)果果進(jìn)行實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度的的對比，并并定期向向建設(shè)單單位匯報(bào)報(bào)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度狀況，按按期提供供必要的的進(jìn)度報(bào)報(bào)告，提提出合理理預(yù)防由由業(yè)主原原因?qū)е轮鹿こ萄友悠诤唾M(fèi)費(fèi)用索賠賠的建議議，組織織定期和和不定期期的現(xiàn)場場會(huì)議，及及時(shí)分析析，通報(bào)報(bào)工程施施工進(jìn)度度狀況，并并協(xié)調(diào)施施工單位位之間的的生產(chǎn)活活動(dòng)，對對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行評價(jià)和和分析。 (3) 發(fā)現(xiàn)偏偏離應(yīng)要要求承包包單位及及時(shí)采取取措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃劃進(jìn)度的的安排。 (4) 承包單單位每月月25日前報(bào)報(bào)月工工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)表表。 、工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整 (1) 發(fā)現(xiàn)工工程進(jìn)度度嚴(yán)重偏偏離計(jì)劃劃時(shí)

48、，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行原因分分析、研研究措施施，也可可提出建建議，并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知，要要求相關(guān)關(guān)單位采采取糾正正措施，并并向業(yè)主主提供證證明。 (2) 召開各各方協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，研研究應(yīng)采采取的措措施，保保證合同同約定目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。(3) 重重新調(diào)整整的進(jìn)度度計(jì)劃，承承包單位位應(yīng)報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審批批，審查查意見經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后報(bào)送業(yè)業(yè)主。四、工程進(jìn)進(jìn)度控制制的措施施和對策策(1) 施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃評審要求施工單單位根據(jù)據(jù)合同的的要求提提出工程程的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理部對總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否否滿足規(guī)規(guī)定的工工期進(jìn)行行審查論論證并提提出意見見。(

49、2) 督督促施工工編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃在總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的前前提下，要要求施工工單位作作出季、月月、周計(jì)計(jì)劃和具具體的安安排，根根據(jù)作業(yè)業(yè)計(jì)劃核核實(shí)工程程所需的的各種相相關(guān)材料料及工時(shí)時(shí)，還應(yīng)應(yīng)包括設(shè)設(shè)備訂貨貨及供貨貨計(jì)劃、勞勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)具等規(guī)規(guī)劃。(3) 檢檢查周、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況按照月度和和周計(jì)劃劃，監(jiān)理理人員督督促檢查查各種相相關(guān)設(shè)備備材料，機(jī)機(jī)具等能能否滿足足計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度要求求，一旦旦發(fā)現(xiàn)問問題，責(zé)責(zé)成施工工單位指指定解決決方案，限限期落實(shí)實(shí)。(4) 對對進(jìn)度實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理除工程例會(huì)會(huì)上討論論施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃外，為為了確保保分部或或分項(xiàng)工工程的施施工進(jìn)度度，必要要時(shí)召開開專門工工期進(jìn)度

50、度會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度計(jì)劃值值和實(shí)際際值的比比較，分分析計(jì)劃劃完不成成的原因因，并制制定相應(yīng)應(yīng)的補(bǔ)救救措施，協(xié)協(xié)調(diào)解決決存在的的問題，對對工程進(jìn)進(jìn)度實(shí)施施動(dòng)態(tài)管管理。(5) 委委派專人人進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度控制制監(jiān)理單位將將派專人人控制施施工工期期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，綜綜合編寫寫工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和工作作計(jì)劃，報(bào)報(bào)請建設(shè)設(shè)單位審審定后交交施工單單位實(shí)施施。(6) 協(xié)協(xié)調(diào)好各各施工單單位之間間的施工工安排，盡盡可能減減少相互互干擾，以以保證項(xiàng)項(xiàng)目順利利實(shí)施。(7) 進(jìn)進(jìn)度控制制的對策策影響施工進(jìn)進(jìn)度的因因素控 制 對 策業(yè) 主資金投資不不足，并并不能及及時(shí)到位位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)報(bào)，研究究對策使使資金及及時(shí)到位位業(yè)主圖紙未未

51、及時(shí)到到位及時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)聯(lián)系，把把設(shè)計(jì)圖圖紙按時(shí)時(shí)交于承承建單位位甲供的工程程材料未未及時(shí)到到施工現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)助建設(shè)單單位做好好提前采采購訂貨貨的計(jì)劃劃，并督督促實(shí)施施承建單位人力、技術(shù)術(shù)力量不不足增加施工人人員，增增強(qiáng)技術(shù)術(shù)力量施工方案欠欠佳進(jìn)行必要的的技術(shù)論論證，提提出整改改意見出現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量問題題狠抓工程質(zhì)質(zhì)量，杜杜絕工程程返工所采用的工工程材料料、產(chǎn)品品質(zhì)量差差加強(qiáng)質(zhì)量檢檢查，采采購好的的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品工程材料不不足每月制定的的材料計(jì)計(jì)劃應(yīng)做做到正確確無誤資金調(diào)用失失控資金應(yīng)?？羁顚Ｓ迷O(shè)計(jì)單位未及時(shí)向建建設(shè)單位位提交設(shè)設(shè)計(jì)文件件督促設(shè)計(jì)單單位及時(shí)時(shí)出圖現(xiàn)場施工與與設(shè)計(jì)圖圖紙有矛矛盾派駐現(xiàn)場

52、設(shè)設(shè)計(jì)人員員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配配套專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)與與土建設(shè)設(shè)計(jì)有矛矛盾加強(qiáng)設(shè)計(jì)工工種之間間的相互互協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)較較多及時(shí)提供設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知五、監(jiān)理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用定期收集進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表資料，定定期召開開監(jiān)理例例會(huì)，收收集進(jìn)度度信息資資料。對對收集的的數(shù)據(jù)，我我們采取取以下三三種方法法進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，形成成與計(jì)劃劃具有可可比性的的數(shù)據(jù)。1、督促施施工單位位編制總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃橫道道圖，將將在項(xiàng)目目實(shí)施中中檢查實(shí)實(shí)際進(jìn)度度收集的的信息，經(jīng)經(jīng)整理后后直接用用粗黑橫橫道線并并列標(biāo)于于原計(jì)劃劃橫道線線處。涂涂黑粗線線右端與與檢查日日期相重重合，表表明實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度相一一致；在在其左側(cè)側(cè)

53、表明實(shí)實(shí)際進(jìn)度度拖后；在其右右側(cè)表明明實(shí)際進(jìn)進(jìn)度超前前。2、從整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度全過過程看，一一般是開開始和結(jié)結(jié)尾時(shí)，單單位時(shí)間間投入的的資源量量較少，中中間階段段單位時(shí)時(shí)間投入入的資源源量較多多，與其其相關(guān)的的單位時(shí)時(shí)間完成成的任務(wù)務(wù)量也是是同樣變變化，橫橫道圖不不能全面面反映這這些情況況，我們們將采用用S型曲線線比較法法，即根根據(jù)分項(xiàng)項(xiàng)工程的的工程定定額與工工程量，以以橫座標(biāo)標(biāo)表示進(jìn)進(jìn)度時(shí)間間，縱坐坐標(biāo)表示示累計(jì)完完成任務(wù)務(wù)量。 當(dāng)實(shí)際進(jìn)展展點(diǎn)落在在計(jì)劃S型曲線線左側(cè)則則表示此此時(shí)實(shí)際際進(jìn)度比比計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度超前前；若落落在其右右側(cè)，則則表示拖拖后；若若剛好落落在其上上，則表表示二者者一

54、致。3、考慮到到橫道圖圖中各工工作之間間邏輯關(guān)關(guān)系不明明確，關(guān)關(guān)鍵工作作和關(guān)鍵鍵線路無無法確定定，工作作進(jìn)度產(chǎn)產(chǎn)生偏差差，不能能從總體體上調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。我我們將采采取網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃前前鋒線比比較法，即即在已編編制的總總進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中，定定時(shí)繪制制前鋒線線，工作作實(shí)際進(jìn)進(jìn)度點(diǎn)位位置與檢檢查日時(shí)時(shí)間坐標(biāo)標(biāo)相同，則則實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度一致；在其右右側(cè)則表表示超前前，在其其左側(cè)則則表示拖拖后。超超前或拖拖后天數(shù)數(shù)為兩者者時(shí)間坐坐標(biāo)之差差。根據(jù)據(jù)繪制前前鋒線發(fā)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)進(jìn)度偏差差，進(jìn)行行出現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度偏差差工作是是否為關(guān)關(guān)鍵工作作、進(jìn)度度偏差是是否大于于總時(shí)差差、進(jìn)度度偏差是是否大于于自由時(shí)時(shí)差等分

55、分析，采采取改變變某些工工作間的的邏輯關(guān)關(guān)系、縮縮短某些些工作的的持續(xù)時(shí)時(shí)間等調(diào)調(diào)整方法法，以保保證網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的適用性性和指導(dǎo)導(dǎo)性，并并使工程程順利進(jìn)進(jìn)展。第七節(jié) 工程投投資控制制的手段段和措施施一、工程投投資控制制的目標(biāo)標(biāo)通過審核工工程概預(yù)預(yù)算，對對工程的的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測采取取合理的的招標(biāo)承承包方式式及控制制施工過過程中的的變更及及索賠，審審核工程程決算，從從而控制制工程投投資不突突破計(jì)劃劃值。二、工程投投資控制制的原則則 、應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行雙方簽簽訂的建建筑工程程施工合合同中所所確定的的合同價(jià)價(jià)、單價(jià)價(jià)和約定定的工程程款支付付方法。 、應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持在報(bào)報(bào)驗(yàn)資料料不全、與與合同文文件的約約定不符符、

56、未經(jīng)經(jīng)質(zhì)量簽簽認(rèn)合格格或有違違約的不不予審核核和計(jì)量量。 、工程程量與工工作量的的計(jì)算應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)的計(jì)計(jì)算規(guī)則則。 、處理理由于設(shè)設(shè)計(jì)變更更、合同同變更和和違約索索賠引起起的費(fèi)用用增減應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持合合理、公公平。 、對有有爭議的的工程量量計(jì)量和和工程款款，應(yīng)采采取協(xié)商商的方法法確定，在在協(xié)商無無效時(shí)，由由總監(jiān)理理工程師師做出決決定(必要時(shí)時(shí)應(yīng)事先先征得建建設(shè)單位位的意見見)。 、對工工程量及及工程款款的審核核應(yīng)在建建設(shè)工程程施工合合同所約約定的時(shí)時(shí)限內(nèi)。三、工程投投資控制制的方法法、應(yīng)依據(jù)據(jù)工程圖圖紙、概概預(yù)算、合合同的工工程量建建立工程程量臺(tái)賬賬。 、審包編工目段年月金計(jì) 、應(yīng)通通過風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析

57、，找找出工程程造價(jià)最最易突破破的部分分、最易易發(fā)生費(fèi)費(fèi)用索賠賠的原因因及部位位，并制制定防范范性對策策。 、應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查查工程計(jì)計(jì)量和工工程款支支付的情情況，對對實(shí)際發(fā)發(fā)生值與與計(jì)劃控控制值進(jìn)進(jìn)行分析析、比較較。 、應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程計(jì)計(jì)量和工工程款支支付的程程序和時(shí)時(shí)限要求求。 、通過過備忘忘錄與與建設(shè)單單位、承承包單位位溝通信信息，提提出工程程造價(jià)控控制的建建議。四、工程量量計(jì)量、工程量量計(jì)量原原則上每每月計(jì)量量一次，計(jì)計(jì)量周期期為上月月26日至本本月25日。 、承包包單位每每月26日前，根根據(jù)工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)的分項(xiàng)項(xiàng)工程，填填寫月月完成工工程量報(bào)報(bào)審表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)

58、理部審審核。 、監(jiān)理理工程師師對承包包單位的的申報(bào)進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)(必要時(shí)時(shí)應(yīng)與承承包單位位協(xié)商)，所計(jì)計(jì)量的工工程量應(yīng)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師同意意，由監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)。 、對某某些特定定的分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程的的計(jì)量方方法則由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部、建建設(shè)單位位和承包包單位協(xié)協(xié)商約定定。 、對一一些不可可預(yù)見的的工程量量，監(jiān)理理會(huì)同承承包單位位如實(shí)進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量。、監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)收收集、整整理有關(guān)關(guān)的施工工和監(jiān)理理資料，為為公正、合合理地處處理工程程索賠提提供證據(jù)據(jù)。、變程按索理本嚴(yán)實(shí)五、工程款款支付、工程預(yù)預(yù)付款 (1) 承包單單位填寫寫工程程預(yù)付款款報(bào)審表表報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部； (2) 項(xiàng)目總總監(jiān)

59、理工工程師審審核是否否符合建建設(shè)工程程施工合合同的規(guī)規(guī)定，并并及時(shí)簽簽發(fā)工工程預(yù)付付款支付付證書。 (3) 監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)按合同同的約定定，及時(shí)時(shí)抵扣工工程預(yù)付付款。 、月支支付工程程款 (1) 按月支支付工程程款(包括工工程進(jìn)度度款、設(shè)設(shè)計(jì)變更更及洽商商款、索索賠款)時(shí)，承承包單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)監(jiān)理工工程師審審批的工工程量，按按施工承承包合同同的規(guī)定定(或工程程量清單單)，計(jì)算算工程款款，并填填寫月月付款報(bào)報(bào)審表、月月支付匯匯總表報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審核。 (2) 監(jiān)理工工程師依依據(jù)合同同及自治治區(qū)有關(guān)關(guān)定額進(jìn)進(jìn)行審核核，確認(rèn)認(rèn)應(yīng)支付付的工程程進(jìn)度款款、設(shè)計(jì)計(jì)變更及及洽商款款、索賠賠款等。(3)

60、 監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核后，由由項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)工工程款支支付證書書，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位。、竣工結(jié)結(jié)算(1) 工工程竣工工，經(jīng)建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、承承包單位位驗(yàn)收合合格后，承承包單位位應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)向向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部提提交竣工工結(jié)算資資料。(2) 監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行審核，并并與承包包單位、建建設(shè)單位位協(xié)商和和協(xié)調(diào)，提提出審核核意見。(3) 總總監(jiān)理工工程師根根據(jù)各方方協(xié)商的的結(jié)論，簽簽發(fā)竣工工結(jié)算工工程款支支付證書書。六、工程投投資控制制的措施施(一)組織織措施建立項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的組組織合格格證體系系，在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理班子中中落實(shí)從從投資控控制方面面進(jìn)行投投資跟蹤蹤、現(xiàn)場場監(jiān)