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1、 蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司 地址:蘇州工業(yè)園區(qū)312國道揚明路1號3樓A區(qū) Add: 3F A Zone, No.1 Yangming Rd., National Highway 312 SIP郵政編碼/Postcode: 215021 電話/TEL傳真/FAX址/HTTP: HYPERLINK 電子郵件/E-MAIL:B10 江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#13#樓 工程監(jiān)理工作總結(jié)2008年年 2月1日至至20009年年 4 月 300 日監(jiān)理單位(章章):總監(jiān)理理工程師師:法定代表人人:日 期:20009年 4 月30日 江

2、蘇省建設(shè)設(shè)廳監(jiān)制制B10 監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)編制說說明:監(jiān)理工作總總結(jié)為工工程項目目全部完完成后,由由總監(jiān)理理工程師師向建設(shè)設(shè)單位提提交的工工作總結(jié)結(jié)。其主主要內(nèi)容容包括:工程概概況,監(jiān)監(jiān)理組織織機構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員員和投入入的監(jiān)理理設(shè)施,監(jiān)監(jiān)理合同同履行情情況,監(jiān)監(jiān)理工作作成效,施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及處理理情況,監(jiān)理單單位的建建議,工工程照片片(有必必要時)。一、工程概概況建設(shè)單位:無錫新新區(qū)城市市投資發(fā)發(fā)展有限限公司設(shè)計單位:無錫建建筑設(shè)計計研究院院勘察單位:江蘇地地質(zhì)工程程勘察院院施工單位:宜興建建工建筑筑安裝有有限責(zé)任任公司監(jiān)理單位:蘇州工工業(yè)園區(qū)區(qū)智宏工工程管理理咨詢有有限公司司江

3、蘇軟件外外包產(chǎn)業(yè)業(yè)園12#、13#樓工程程,位于于無錫新新區(qū)科研研南路,建建筑面積積564436.76。該該工程為為框架-核心筒筒結(jié)構(gòu),建建筑物全全高755.8mm,地上上十八層層,地下下一層,標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.9m,耐火等級為二級。7度抗震設(shè)防?;A(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ),C80預(yù)制圓管樁。主體梁、柱、剪力墻、板、梯均采用C30商品砼現(xiàn)澆,內(nèi)墻體采用混凝土加氣塊砌筑,外墻為long-e中空玻璃全玻璃幕墻,室內(nèi)全部進(jìn)行二次精裝修,空氣調(diào)節(jié)采取中央空調(diào)系統(tǒng)。屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼,40mm厚擠塑保溫板,高分子防水卷材、40厚C20砼內(nèi)設(shè)6200雙向鋼筋網(wǎng)雙層防水,屋面鋪設(shè)20mm厚廣場磚。工程于2008年2月

4、1日開始施工,2008年11月18日主體工程完工,2009年2月18日玻璃幕墻完工,2009年3月28日中央空調(diào)設(shè)備及主系統(tǒng)安裝工程完工,2009年4月30日工程竣工驗收。二、監(jiān)理經(jīng)經(jīng)過及成成效自20088年2月1日介入本本工程以以來,項項目監(jiān)理理部按照照監(jiān)理合合同規(guī)定定,對該該工程進(jìn)進(jìn)行為期期一年多多的施工工階段監(jiān)監(jiān)理。監(jiān)監(jiān)理部在在履行合合同時本著“公正、科科學(xué)、誠誠信、守守法”的原則則,認(rèn)真真執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理合同同中規(guī)定定的權(quán)利利與義務(wù)務(wù),努力力完成相相關(guān)的監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù),切實實維護(hù)業(yè)業(yè)主的合合法權(quán)益益。在施工過程程中,監(jiān)監(jiān)理部重重點圍繞繞施工質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、投投資四大大控制目目標(biāo),按按規(guī)

5、范和和程序開開展監(jiān)理理工作。健全監(jiān)理組組織機構(gòu)構(gòu)蘇州工業(yè)園園區(qū)智宏宏工程管管理咨詢詢有限公公司根據(jù)據(jù)江蘇軟軟件外包包產(chǎn)業(yè)園園12#、13#樓工程程具體情情況,依依據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范的要求求,成立立了監(jiān)理理項目部部,總監(jiān)監(jiān)理工程程師為馬馬鵬展,總總監(jiān)理工工程師代代表為 朱關(guān)明 ,土土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師為為謝好明明,水電電專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師為許許松平,設(shè)設(shè)備安裝裝專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師為朱朱關(guān)明,測測量專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師為為許東生生,市政政專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師為倪倪立鵬,安安全監(jiān)理理工程師師由朱關(guān)關(guān)明兼任任,項目目部監(jiān)理理工程師師專業(yè)配配備齊全全,人員員按計劃劃及時到到位。2.編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃

6、和監(jiān)理理細(xì)則監(jiān)據(jù)設(shè)簽建理公量文建工設(shè)規(guī)監(jiān)規(guī)理施同計針工點制合實監(jiān)劃專理計明監(jiān)作和工容本施段打堅礎(chǔ)3.施工階階段控制制施目制確程首施位保以項理員理及特種的;嚴(yán)量對格序要工施程監(jiān)定不召題和會對進(jìn)結(jié)安明進(jìn)評工度督同工量相問矛予和決工下安患監(jiān)按前事制后的工程全控主制有查證視行旁工程開始施施工后,監(jiān)監(jiān)理部人人員根據(jù)據(jù)施工規(guī)規(guī)范、強強制性條條文和施施工圖紙紙,嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān),在結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋筋檢查時時,認(rèn)真真對照圖圖紙逐一一進(jìn)行檢檢查,對對與設(shè)計計圖紙不不符的或或與規(guī)范范相矛盾盾的堅決決要求返返工。在在樁基、底底板基礎(chǔ)礎(chǔ)、地下下室、主主體砼、防防水工程程施工中中,不管管白天與與黑夜安安排監(jiān)理理人員堅堅持進(jìn)行行

7、旁站監(jiān)監(jiān)督,作作好打樁樁記錄或或砼旁站站記錄,砼砼試塊按按規(guī)定留留置,在在澆筑中中發(fā)現(xiàn)問問題及時時提出,督督促施工工單位及及時整改改,同時時要求施施工單位位作好砼砼的養(yǎng)護(hù)護(hù)工作,確確保工程程質(zhì)量。主體分部工工程結(jié)束束后,幕幕墻、水水電、空空調(diào)、電電梯等各各工種穿穿插進(jìn)行行施工。人人員多,工工期緊,任任務(wù)重,針針對這一一情況,監(jiān)監(jiān)理部召召開專題題會議,合合理安排排施工平平面、立立面,要要求高空空作業(yè)佩佩帶安全全帶,對對生產(chǎn)成成品進(jìn)行行保護(hù),對對建筑、安安裝材料料進(jìn)行分分類堆放放,保證證道路和和垂直運運輸暢通通,同時時杜絕非非施工人人員進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場,以以確保工工程保質(zhì)質(zhì)、保量量按期完完成,達(dá)達(dá)

8、到安全全文明生生產(chǎn)的目目的。(2)把好好原材料料質(zhì)量關(guān)關(guān),實行行先檢驗驗后使用用的原則則,監(jiān)理理工程師師按規(guī)定定見證取取樣送檢檢,復(fù)試試合格后后方可使使用。(3) 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工序報報驗:堅堅持上道道工序不不驗收不不得進(jìn)行行下道工工序施工工的原則則,驗收收不合格格的必須須整改,整整改到合合格為止止。(4) 及及時收集集工程資資料:及及時審查查施工資資料和匯匯總整理理監(jiān)理資資料,做做到規(guī)范范有序,真真實記錄錄。4.施工過過程評價價及問題題處理(1)基礎(chǔ)礎(chǔ)分部:共檢查查38個檢驗驗批,一一次報驗驗通過率率1000%,分部部評定為為合格。 (2)主體體分部:共檢查查267個檢驗驗批,一一次報驗驗通過

9、率率1000%,分部部評定合合格,并并獲省優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)。 存在的主主要問題題及處理理:內(nèi)墻墻面局部部空鼓的的現(xiàn)象,已已采用機機械切割割清掃沖洗刷漿修補的的步驟逐逐一整改改完畢。地地下室梁梁柱少數(shù)數(shù)陰陽角角不順直直、不方方正,已修整整。地下下室有少少數(shù)滲水水點,已已經(jīng)修補補完畢。(3)建筑筑幕墻分分部:共共檢查108個檢驗驗批,一一次報驗驗通過率率1000%,分部部評定為為合格。(4)空調(diào)調(diào)及通風(fēng)風(fēng)分部:共檢查查108個檢驗驗批,一一次報驗驗通過率率1000%,分部部評定為為合格。(5)建筑筑屋面分分部:共共檢查12檢驗批批,一次次報驗通通過率1000%,分部部評定為為合格。(6)建筑筑給排水水

10、分部:共檢查78個檢驗驗批,一一次報驗驗通過率率1000%,分部部評定為為合格。存在的主要要問題及及處理:個別排排水管清清理不干干凈,管管架歪斜斜,已清清理干凈凈,已修修整好。(7)建筑筑電氣分分部:共共檢查128個檢驗驗批,一一次報驗驗通過率率1000%,分部部評定為為合格。存在的主要要問題及及處理:個別電電纜橋架架的吊架架歪斜,已已修整好好。(8)消防防分部:共檢查查306個檢驗驗批,一一次報驗驗通過率率1000%,分部部評定為為合格。存在的主要要問題及及處理:個別消消火栓箱箱安裝不不平整,已已修整好好。(9)電梯梯分部:共檢查查64個檢驗驗批,一一次報驗驗通過率率1000%,分部部評定為

11、為合格。存在的主要要問題及及處理:個別門門框安裝裝標(biāo)高誤誤差,已已調(diào)整好好。(10)建建筑智能能化分部部:共檢檢查216個檢驗驗批,一一次報驗驗通過率率1000%,分部部評定為為合格。存在的主要要問題及及處理:個別電電纜橋架架安裝不不順直,已已調(diào)整好好。(11)建建筑節(jié)能能分部:共檢查查110個檢驗驗批,一一次報驗驗通過率率1000%,分部部評定為為合格。5、主要監(jiān)監(jiān)理工作作及控制制措施圍繞監(jiān)理目目標(biāo),項項目監(jiān)理理部在施工工過程中中主要抓抓了以下下幾方面面的工作作:1)平行檢檢查全面面到位,重重點部位位旁站監(jiān)監(jiān)督: 從本工程開開工以來來,項目目監(jiān)理部部監(jiān)理工工程師為為確保施施工質(zhì)量量,本著著工

12、作重重點在現(xiàn)現(xiàn)場,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題、分析析問題、解解決問題題在現(xiàn)場場的工作作原則,堅堅持分部部分項施施工工序序質(zhì)量平平行檢查查全面到到位,在在施工單單位自檢檢自查基基礎(chǔ)上,監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行重點抽抽檢抽查查,一般般抽檢幅幅度不小小于300%,對對于隱蔽蔽分項工工程如:樁基、基基礎(chǔ)工程程,現(xiàn)澆澆梁、柱柱、板砼砼分項工工程,地地下室及及屋面防防水工程程,幕墻墻龍骨工工程,管線預(yù)預(yù)埋工程程,管道道焊接工工程等,監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場巡視,堅持旁站監(jiān)督。對砼配合比計量、砼振搗質(zhì)量、鋼筋位置是否移動、龍骨及管道制作安裝等,始終在工作面嚴(yán)格監(jiān)督,收到了良好效果。因此自本工程開工至竣工未發(fā)生重大施工質(zhì)量問題。2)

13、嚴(yán)格控控制材料料質(zhì)量,落落實質(zhì)量量預(yù)控措措施:建筑、安裝裝原材料料質(zhì)量好好壞是決決定建筑筑、安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)劣劣的重要要因素。因因此本項項目監(jiān)理理部在監(jiān)監(jiān)督檢查查施工單單位嚴(yán)格格按施工工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的同時,重點進(jìn)行原材料質(zhì)量把關(guān),堅決杜絕無產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品出廠證、無產(chǎn)品出廠檢測合格證的“三無”產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)場材料使用前根據(jù)相關(guān)規(guī)定,須進(jìn)行見證取樣送無錫新區(qū)檢測中心檢測的原材料,必須經(jīng)見證取樣檢測合格后才允許使用。另外在施工工過程中中要求專專業(yè)監(jiān)理理工程師師、施工工單位充充分熟悉悉圖紙,發(fā)發(fā)現(xiàn)有可可凝之處處及時匯匯報業(yè)主主,再報報設(shè)計人人員處

14、理理。由于于堅持從從質(zhì)量源源頭堵住住了施工工質(zhì)量隱隱患,從從而有效效地促使使施工質(zhì)質(zhì)量不斷斷改進(jìn)和和提,為為本工程程創(chuàng)揚子子杯優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程堅堅定了基基礎(chǔ)。3)規(guī)范監(jiān)監(jiān)理發(fā)文文管理,強強化施工工監(jiān)控力力度:該工程自開開工至竣竣工,項項目監(jiān)理理部多次次發(fā)出監(jiān)監(jiān)理聯(lián)系系單、通通知單等等監(jiān)理文文函。監(jiān)監(jiān)理工程程師聯(lián)系系單是監(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況提出出有預(yù)見見性合理理化建議議,保證證質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度控制制的順利利進(jìn)行。監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單和指指令單是是監(jiān)理工工程師監(jiān)監(jiān)督施工工單位保保證工程程按合同同、規(guī)范范要求進(jìn)進(jìn)行施工工的有效效手段,帶帶有強制制性,因因此具有有較強的的施工監(jiān)監(jiān)控力度度。在

15、施施工中共共發(fā)出監(jiān)監(jiān)理工程程師聯(lián)系系單6份,監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單42份,監(jiān)監(jiān)理工程程師備忘忘錄2份。項目監(jiān)理部部在簽發(fā)發(fā)此類文文函時,主主要是針針對施工工中影響響施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和安安全的一一些現(xiàn)場場屢講屢屢犯的問問題。從從現(xiàn)場實實際情況況看監(jiān)理理文函的的簽發(fā)收收到了較較好的效效果。4)督促專專項方案案執(zhí)行,實實現(xiàn)安全全文明施施工:“安全文明明施工”是我國國基本建建設(shè)的重重要方針針政策。沒沒有“安全文文明施工工”,就沒沒有良好好寬松的的施工環(huán)環(huán)境,也也就難以以保證施施工質(zhì)量量、施工工進(jìn)度、施施工效益益和社會會效益。本本工程強強調(diào)監(jiān)理理工程師師必須時時時、事事事、處處處講安安全、抓抓安全、管

16、管安全,監(jiān)監(jiān)督和幫幫助施工工單位對對所有工工人進(jìn)行行安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)。并督督促施工工單位編編寫應(yīng)急急安全處處理措施施和預(yù)案案,以及及專項施施工安全全方案計計41項。監(jiān)理理人員在在認(rèn)真審審核專項項方案的的同時,督督促施工工單位及及時落實實各項方方案,并并帶領(lǐng)施施工單位位安全員員每天進(jìn)進(jìn)行巡邏邏檢查,每周進(jìn)行安全總結(jié)檢查,每月進(jìn)行安全狀況評估。重點控制深基坑、高大模板、施工塔吊、升降機、高空吊籃、大型設(shè)備吊裝、施工用電等重大危險源,將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,從而保證了本工程無任何安全事故發(fā)生,安全狀況一直處于良好狀態(tài)。5)全面貫貫徹公司司規(guī)章,樹樹立良好好監(jiān)理形形象:自20088年2月1日

17、項目監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)駐工地地以來,始始終努力力貫徹“公正、科科學(xué)、誠誠信、守守法”八字方方針,切切實執(zhí)行行智宏公公司制定定的總總監(jiān)理工工程師崗崗位責(zé)任任制專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位責(zé)責(zé)任制現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員執(zhí)執(zhí)業(yè)紀(jì)律律和廉政政準(zhǔn)則項項目監(jiān)理理部員工工守則專業(yè)監(jiān)理規(guī)程等制度,為監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的思想基礎(chǔ),有效地規(guī)范了監(jiān)理工作人員的執(zhí)業(yè)行為。監(jiān)理工程師在整個工程施工監(jiān)理過程中,敢說敢管,不徇私情,督促施工單位認(rèn)真地按工程設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大控制目標(biāo)順利實現(xiàn)。監(jiān)理人員保持良好的敬業(yè)精神,進(jìn)而取得較好的工作業(yè)績。三、監(jiān)理合合同履行行情況說說明及評評估工程自20

18、008年2月20日開工以以來,本本項目監(jiān)監(jiān)理部按按照業(yè)主主委托,依依據(jù)國家家批準(zhǔn)的的工程項項目文件件和有關(guān)關(guān)建設(shè)文文件及規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),認(rèn)真真遵循工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合合同精神神,對該該工程進(jìn)進(jìn)行了有有效的施施工全過過程的監(jiān)監(jiān)理,較較好地實實現(xiàn)了質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制目標(biāo)和和安全文文明管理理目標(biāo)。工工程于220088年12月底順利通通過土建建工程竣竣工驗收收,20009年2月底順順利通過過幕墻工工程竣工工驗收,20009年3月底順利利通過空空調(diào)設(shè)備備及主系系統(tǒng)工程程竣工驗驗收。本項目監(jiān)理理部認(rèn)為為該工程程監(jiān)理合合同履行行情況是是良好的的,委托托和被委委托雙方方相互信信任、真真誠合作作、成效效明

19、顯,監(jiān)監(jiān)理方按按委托監(jiān)監(jiān)理合同同條款認(rèn)認(rèn)真開展展監(jiān)理工工作,較較好地完完成了合合同規(guī)定定的各項項監(jiān)理任任務(wù)。1.質(zhì)量目目標(biāo)履約約情況:本工程程施工單單位自檢檢評定后后,提交交竣工報報告,監(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)平時掌掌握的現(xiàn)現(xiàn)場情況況,對土土建、水水電安裝裝、幕墻墻、空調(diào)調(diào)、消防防、建筑筑智能、建建筑節(jié)能能、電梯梯等實體體工程及及施工資資料進(jìn)行行審查,提提出了存存在問題題,寫出出了驗收收意見,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位、施工工單位參參加驗收收,并經(jīng)經(jīng)無錫市市新區(qū)質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督站站有關(guān)人人員對工工程資料料和工程程實體進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督驗收,江江蘇軟件件外包產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園12、13樓工程程樁基分分部、基基礎(chǔ)分部部、主體體分部、裝裝飾裝修修幕墻分分部、屋屋面分部部、建筑筑給排水水及采暖暖分部、建建筑電氣氣安裝分分部、建建筑智能能化分部部、建筑筑節(jié)能分分部、電電梯分部部均為合合格,12#、13#樓質(zhì)量量等級評評定為合合格。主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)被評為為優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)。2.進(jìn)度目目標(biāo)履約約情況:本工程程自20008年2月1日開

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