道路快速化改造工程項目部復工安全檢查方案

1、PAGE PAGE 4順德區(qū)紅旗路快速化改造工程項目部復工安全檢查方案編制：審核：批準：監(jiān)理：中鐵大橋局局集團有有限公司司2017年年3月1日復工安全檢檢查方案案為了認真做做好春節(jié)節(jié)后復工工期間的的各項工工作，切切實消除除質量、安安全事故故隱患，確確保復工工的安全全有序。根根據“關于做做好春節(jié)節(jié)后復工工工作的的通知”的要求求，為了了復工后后能順利利施工，結結合本項項目部的的實際情情況特制制定本方方案。一、指導思思想堅持“安全全第一、預預防為主主、綜合合治理”的方針針，以紅紅旗路項項目安全全目標為為宗旨，我我項目部部開展春春節(jié)后復復工專項項安全檢檢查活動動。加強強對施工工現場的的安全生生產管理理

2、，保障障施工現現場的安安全施工工，徹底底排查治治理安全全事故隱隱患，解解決安全全管理存存在的問問題，防防范和堅堅決遏制制事故的的發(fā)生。時間安排2017年年2月7日項目部領導導組織為確保春節(jié)節(jié)后復工工安全檢檢查的順順利進行行，項目目部成立立了專門門的安全全檢查行行動小組組。組 長：寧曉冬冬副組長：程程 永、楊楊先玉、胡胡南清、周周強波組 員：代陵杰杰、陳江江華、向向敏、蘇蘇奇、張張亞華、彭彭忠和、段段杰 周先志志、齊翔翔 各作業(yè)業(yè)隊負責責人檢查范圍1、各在建建項目人人員的復復工情況況；2、特種人人員持證證上崗情情況；3、合同完完善情況況和責任任落實情情況；4、復工期期間質量量、安全全培訓教教育情

3、況況和技術術交底開開展情況況；5、重點部部位、重重要環(huán)節(jié)節(jié)以及未未能及時時進入下下一道工工序的分分部分項項工程所所采取的的技術措措施和安安全防范范措施等等情況；6、臨時用用電、臨臨邊防護護、起重重吊裝、高高空作業(yè)業(yè)、危化化消防等等施工現現場的安安全管理理情況；7、節(jié)后復復工期間間的工程程質量、安安全生產產隱患排排查治理理情況；8、復工后后對閑置置較久的的作業(yè)場場所設備備設施的的檢查保保養(yǎng)維修修情況五、活動安安排按照相關文文件活動動部署要要求，本本次檢查查活動分分三個階階段實施施，分別別為自查查自糾、檢檢查督查查和總結結提高1、自查自自糾階段段：紅旗旗路項目目部根據據春節(jié)節(jié)節(jié)后復工工安全檢檢查的

4、要要求，在在韋理仁仁經理的的帶領下下，按春春節(jié)節(jié)后后復工安安全檢查查的要求求，對各各分項工工程開展展了全面面、深入入、細致致的檢查查，嚴格格按照安安全生產產技術規(guī)規(guī)程和標標準，對對檢查出出的各種種重大安安全隱患患和問題題列出清清單、記記入臺賬賬，對檢檢查中發(fā)發(fā)現的安安全隱患患，做到到整改措措施、責責任、資資金、時時限和預預案“五到位”，切實實消除安安全隱患患。2、檢查督督查階段段：配合合公司上上級主管管部門對對紅旗路路項目的的自查整整改情況況進行檢檢查，對對上一階階段的檢檢查情況況進行進進一步查查漏補缺缺，檢查查上一階階段整改改的效果果，及時時督辦出出現的新新問題和和隱患。3、總結提提高階段段

5、：繼續(xù)續(xù)做好節(jié)節(jié)后復工工檢查，同同時對上上一階段段出現的的新問題題和隱患患進行整整改復查查，督促促項目消消除隱患患。項目目部及時時對本次次專項活活動進行行全面評評價和總總結，提提煉出好好的做法法跟經驗驗，為下下一步健健全安全全生產長長效機制制提供依依據，確確保不發(fā)發(fā)生重大大安全責責任事故故六、工作要要求整改情況進進行檢查查，對上上一階段段的檢查查情況進進行進一一步查漏漏補缺，檢檢查上一一階段整整改的效效果，及及時督辦辦出現的的新問題題和隱患患。3、總結提提高階段段：繼續(xù)續(xù)做好節(jié)節(jié)后復工工檢查，同同時對上上一階段段出現的的新問題題和隱患患進行整整改復查查，督促促項目消消除隱患患。項目目部及時時對

6、本次次專項活活動進行行全面評評價和總總結，提提煉出好好的做法法跟經驗驗，為下下一步健健全安全全生產長長效機制制提供依依據，確確保不發(fā)發(fā)生重大大安全責責任事故故。六、工作要要求1.提高高認識，精精心組織織要充分認識識復工檢檢查工作作是安全全生產的的基礎前前提和有有力保障障，項目目部要結結合自身身生產特特點和安安全生產產狀況，精精心組織織并制定定具體實實施方案案，明確確工作目目標，把把工作做做細、做做深落到到實處。2.加強強領導，落落實責任任要提高對復復工安全全生產的的認識，始始終堅持持“安全第第一，預預防為主主，綜合合治理”的方針針，堅決決克服盲盲目樂觀觀、麻痹痹松懈的的思想，切切實加強強節(jié)后復復工安全全生產工工作。項項目管理理人員應應當及時時到位，認認真做好好施工現現場復工工前的各各項準備備工作：確保安安全工作作有人負負責，安安全措施施落實到到位，安安全檢查查全面細細致。項項目經理理是項目目的第一一責任人人，要充充分發(fā)揮揮積極性性、主動動性，完完善規(guī)章章制度，制制定措施施，把安安全生產產責任落落實到崗崗、到位位。