2022年公司保潔部門(mén)年度總結(jié)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共5頁(yè)2022年?公司保潔部?門(mén)年度總結(jié)?轉(zhuǎn)眼__?_年即將過(guò)?去,回顧這?一年的所有?工作令人欣?慰,我們順?利地完成了?保潔一年來(lái)?各項(xiàng)工作任?務(wù),并積累?了不少工作?經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格?按照公司的?規(guī)定,規(guī)范?化、程序化?地進(jìn)行操作?,以一切為?了公司效益?為原則,保?質(zhì)保量地完?成了各項(xiàng)任?務(wù)。公司?今年將對(duì)保?潔、實(shí)行嚴(yán)?格的培訓(xùn)制?度,所有員?工均經(jīng)培訓(xùn)?后才能上崗?。對(duì)入職的?員工進(jìn)行在?崗培訓(xùn),對(duì)?在職保潔員?工進(jìn)行各方?面的知識(shí)培?訓(xùn)(如思想?教育、禮節(jié)?禮貌、儀容?儀表、勞動(dòng)?態(tài)(范本)?度、勞動(dòng)紀(jì)?律、專(zhuān)業(yè)知?識(shí)技能),?培訓(xùn)后要進(jìn)?行考核,不?合格員工要?淘汰。為?了能夠更好?地完成__?_年的工作?,現(xiàn)將一年?來(lái)的工作情?況做以下總?結(jié)一、管?理檢查制度?為了確保?作業(yè)計(jì)劃、?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、?責(zé)任制的貫?徹執(zhí)行和落?實(shí),確保保?潔的管理目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn),?將實(shí)行檢查?監(jiān)督制度。?1、員工?每日自查:?員工依據(jù)本?崗位責(zé)任制?、衛(wèi)生要求?、服務(wù)規(guī)范?,對(duì)作業(yè)的?效果進(jìn)行自?查,便于及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)題?,崗位員工?每天向主管?匯報(bào)當(dāng)天的?工作,主管?記錄存檔。?2、主管?、班長(zhǎng)每日?巡查:對(duì)辦?公樓區(qū)域內(nèi)?、崗位進(jìn)行?巡查或抽查?并定期對(duì)崗?位進(jìn)行全面?的檢查,同?時(shí)結(jié)合檢查?所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)處理?,及時(shí)會(huì)報(bào)?。3、領(lǐng)?導(dǎo)定期__?_專(zhuān)業(yè)人員?對(duì)我保潔工?作進(jìn)行檢查?,制定考核?計(jì)劃,完善?保潔工作。?4、制定?日常、每周?、每月、每?季、每年的?保潔計(jì)劃,?嚴(yán)格依據(jù)計(jì)?劃實(shí)施保潔?工作。5?、安排工作?班次,分配?工作,檢查?各班次交接?情況,掌握?各班工作狀?態(tài)和工作質(zhì)?量。6、?對(duì)本部門(mén)員?工的行為規(guī)?范、業(yè)務(wù)技?能、遵章守?紀(jì)、禮貌服?務(wù)等方面進(jìn)?行培訓(xùn),不?斷提高員工?素質(zhì)和清潔?保養(yǎng)水準(zhǔn)。?二、形象?規(guī)定1、?經(jīng)常注意檢?查和保持儀?表整潔。?2、保潔人?員工作時(shí)間?必須穿統(tǒng)一?的服裝。服?裝整齊、干?凈,要求舉?止文明、大?方得體,精?神抖擻。?3、工作期?間,見(jiàn)到領(lǐng)?導(dǎo)及同事主?動(dòng)打招呼,?主動(dòng)問(wèn)好。?三、每月?對(duì)員工的工?作質(zhì)量、勞?動(dòng)態(tài)(范本?)度、勞動(dòng)?紀(jì)律進(jìn)行考?核。項(xiàng)目?考核內(nèi)容扣?分標(biāo)準(zhǔn)1?、工作質(zhì)量?停車(chē)場(chǎng)地面?應(yīng)無(wú)明顯垃?圾雜物不達(dá)?標(biāo)扣___?分2、電?梯地毯應(yīng)無(wú)?積塵,無(wú)明?顯污漬不達(dá)?標(biāo)扣___?分3、玻?璃、鏡應(yīng)無(wú)?積塵及手印?,無(wú)明顯污?漬,光亮透?明不達(dá)標(biāo)扣?___分?4、衛(wèi)生間?應(yīng)無(wú)明顯污?漬不達(dá)標(biāo)扣?___分?5、天花板?應(yīng)無(wú)積塵、?無(wú)蜘蛛網(wǎng)不?達(dá)標(biāo)扣__?_分6、?墻身應(yīng)無(wú)積?塵,無(wú)污漬?;墻角無(wú)蜘?蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)?扣___分?7、裝飾?設(shè)施應(yīng)無(wú)積?塵、無(wú)漬不?達(dá)標(biāo)扣__?_分8、?一層大廳地?面、墻面、?應(yīng)無(wú)積塵、?無(wú)污漬無(wú)煙?頭不達(dá)標(biāo)扣?___分?9、花盆應(yīng)?無(wú)塵、無(wú)污?漬、無(wú)枯葉?不達(dá)標(biāo)扣_?__分1?0、外圍綠?化帶地面無(wú)?明顯垃圾雜?物不達(dá)標(biāo)扣?___分?11、門(mén)、?門(mén)框、門(mén)楣?應(yīng)無(wú)積塵不?達(dá)標(biāo)扣__?_分12?、消防設(shè)施?應(yīng)無(wú)積塵不?達(dá)標(biāo)扣__?_分13?、地腳線應(yīng)?無(wú)積塵不達(dá)?標(biāo)扣___?分14、?保持地面光?潔無(wú)污漬污?跡灰塵灰塵?污跡污漬、?垃圾雜物不?達(dá)標(biāo)扣__?_分15?、洗手間、?墻身、除塵?除漬。日常?工作發(fā)現(xiàn)污?漬及時(shí)清潔?不達(dá)標(biāo)扣_?__分1?6、未沖洗?坐廁,不得?超過(guò)___?分鐘各洗手?間___分?鐘清潔一次?不達(dá)標(biāo)扣_?__分1?7、洗手盆?、臺(tái)面、鏡?面抹凈盆身?、臺(tái)面,鏡?面抹凈刮凈?。第5頁(yè)共5頁(yè)公司保?險(xiǎn)工作總結(jié)?范例時(shí)光?荏苒,__?_年很快就?要過(guò)去了,?回首過(guò)去的?一年,內(nèi)心?不禁感慨萬(wàn)?千……時(shí)間?如梭,轉(zhuǎn)眼?間又將跨過(guò)?一個(gè)年度之?坎,回首望?,雖沒(méi)有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果,但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?參加工作?近十年,也?寫(xiě)了近十份?的年終總結(jié)?,按說(shuō),我?們每個(gè)追求?進(jìn)步的人,?免不了會(huì)在?年終歲首時(shí)?對(duì)自己進(jìn)行?一番盤(pán)點(diǎn)。?這也是對(duì)自?己的一種鞭?策吧。作為?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公?司,財(cái)務(wù)是?公司的關(guān)鍵?部門(mén)之一,?對(duì)內(nèi)要與上?級(jí)公司配合?溝通協(xié)作做?好本公司的?內(nèi)部服務(wù)工?作,目前社?會(huì)對(duì)從事財(cái)?務(wù)的人員水?平要求也在?不斷提升,?對(duì)外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)檢?查、掌握社?保、稅收政?策及合理應(yīng)?用。一年來(lái)?,在領(lǐng)導(dǎo)帶?動(dòng)下以及全?體成員的幫?助下,我從?接手財(cái)務(wù)兼?承保部主管?工作到熟悉?該工作的各?項(xiàng)細(xì)節(jié),不?斷改進(jìn)工作?方法,提高?工作效率,?在這一年里?承保部全體?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作都扛下來(lái)?了?;仡?即將過(guò)去的?這一年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門(mén)經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營(yíng)方?針、以“大?營(yíng)銷(xiāo)、大服?務(wù)”為宗旨?和效益的目?標(biāo)上,緊緊?圍繞重點(diǎn)展?開(kāi)工作,緊?跟公司各項(xiàng)?工作部署。?在核算、管?理方面做了?應(yīng)盡的責(zé)任?。這一年在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的理解關(guān)?懷和支持下?,通過(guò)自身?的不懈努力?,我在工作?上取得了一?定的成果,?但也存在了?諸多不足。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成?績(jī),克服不?足,現(xiàn)將_?__年的工?作做如下簡(jiǎn)?要回顧和總?結(jié)。今年?的工作可以?分以下三個(gè)?方面:一?、承保部管?理工作_?__年,在?公司經(jīng)理室?的領(lǐng)導(dǎo)下,?承保部總結(jié)?以往年度工?作經(jīng)驗(yàn)與教?訓(xùn),承保部?制定了部門(mén)?年度工作目?標(biāo):提高服?務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)?變思路,以?市場(chǎng)為導(dǎo)向?,做好業(yè)務(wù)?質(zhì)量管控的?同時(shí)加強(qiáng)與?部門(mén)間的協(xié)?作與溝通,?積極促進(jìn)業(yè)?務(wù)發(fā)展。積?極響應(yīng)分公?司“穩(wěn)健發(fā)?展提升管理?強(qiáng)化執(zhí)行改?革創(chuàng)新為全?面實(shí)現(xiàn)‘效?益優(yōu)先’的?目標(biāo)而奮斗?”的工作思?路。首先改?善端正承保?部全員的服?務(wù)態(tài)度,還?特地從人才?交流中心挑?選出優(yōu)秀服?務(wù)人員來(lái)坐?柜。規(guī)范文?明用語(yǔ)。提?高出單效率?,由此承保?部人員得到?公司內(nèi)外人?員的一致好?評(píng)。每到月?初對(duì)各險(xiǎn)種?業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),把各種?數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)?到州公司相?關(guān)部門(mén)。?二、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作認(rèn)?真執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》,每?月按時(shí)編制?打印會(huì)計(jì)憑?證,嚴(yán)格對(duì)?原始憑證的?合理性進(jìn)行?審核,強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案的?管理等。對(duì)?所有成本費(fèi)?用按部門(mén)、?項(xiàng)目進(jìn)行歸?集分類(lèi),月?底將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門(mén)效益。?按規(guī)定時(shí)間?及時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。在?上級(jí)公司的?年中抽查、?年終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)的?檢查中,積?極配合相關(guān)?人員工作。?認(rèn)真管好?公司內(nèi)部全?體員工的社?保、醫(yī)療的?繳費(fèi)工作以?及對(duì)公司人?員個(gè)代系統(tǒng)?的錄入、變?更工作。?三、財(cái)務(wù)核?算工作嚴(yán)?格執(zhí)行總公?司的“收、?支兩條線”?,費(fèi)用單獨(dú)?核算,不串?戶使用、不?坐支現(xiàn)金的?財(cái)務(wù)管理規(guī)?定。對(duì)公?司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入進(jìn)行?監(jiān)督、審核?,統(tǒng)一核算?口徑,及時(shí)?溝通、密切?聯(lián)系并注意?他們提出的?意見(jiàn),與營(yíng)?業(yè)點(diǎn)人員建?立了良好的?合作關(guān)系。?正確計(jì)算?營(yíng)業(yè)稅款及?車(chē)船稅,及?時(shí)、足額地?繳納稅款,?積極配合稅?務(wù)部門(mén)使用?新的稅收申?報(bào)軟件,重?點(diǎn)稅源監(jiān)控?軟件的更新?。及時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)法?規(guī)的問(wèn)題并?予以改正,?保持與稅務(wù)?部門(mén)的溝通?與聯(lián)系,取?得他們的支?持與指導(dǎo)。?作為公司?底層管理人?員,我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者,更是?一個(gè)執(zhí)行者?。要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì),?除了熟悉業(yè)?務(wù)外,還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù),首先要?以身作則,?這樣才能保?證

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