環(huán)境管理體系各要素間的關(guān)系圖

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)監(jiān)視和測(cè)量合規(guī)性評(píng)價(jià)不符合，糾正與預(yù)防措施記錄環(huán)境管理體系審核資源、作用、職責(zé)和權(quán)限能力、培訓(xùn)和意識(shí)監(jiān)視和測(cè)量合規(guī)性評(píng)價(jià)不符合，糾正與預(yù)防措施記錄環(huán)境管理體系審核資源、作用、職責(zé)和權(quán)限能力、培訓(xùn)和意識(shí)信息交流文件文件控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針環(huán)境因素法律法規(guī)和其他要求目標(biāo)、指標(biāo)和方案PLANPIANPLANACTACTCHECKACTACTCHECKDO管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)資源、作用、職責(zé)和權(quán)限能力、培訓(xùn)和意識(shí)信息交流文件文件控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)OHS方針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃法律法規(guī)和其他要求目標(biāo)、管理方案持續(xù)改進(jìn)資源、作用、職責(zé)和權(quán)限能力、培訓(xùn)和意識(shí)信息交流文件文件控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)OHS方針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃法律法規(guī)和其他要求目標(biāo)、管理方案管理評(píng)審監(jiān)視和測(cè)量合規(guī)性評(píng)價(jià)不符合，糾正與預(yù)防措施記錄環(huán)境管理體系審核CHECKACTACTDOPLANPIANPLAN4.6管理評(píng)審4.6管理評(píng)審4.4.14.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.3信息交流4.2環(huán)境方針4.5.44.2環(huán)境方針4.5.4記錄4.5.1監(jiān)視和測(cè)量4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.3.34.5.1監(jiān)視和測(cè)量4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.3.14.3.1環(huán)境因素意識(shí)控制環(huán)境績(jī)效點(diǎn)4.5.3不符合、糾正與預(yù)防措施4.5.3不符合、糾正與預(yù)防措施4.4.4文件4.4.5文件控制4.5.5內(nèi)部審核4.3.2法律、法規(guī)和其他要求4.5.5內(nèi)部審核4.3.2法律、法規(guī)和其他要求職業(yè)健康安全管理體系(OHS)各要素間的關(guān)系4.2職業(yè)健康安全方針4.2職業(yè)健康安全方針4.4.1機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.4.2培訓(xùn)意識(shí)與能力4.4.1機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.4.2培訓(xùn)意識(shí)與能力4.4.3協(xié)商和溝通4.4.4文件4.4.5文件和資料控制4.3.24.3.2法規(guī)與其他要求最基本要求意識(shí)4.5.1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視4.4.6運(yùn)行控制4.4.74.5.1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.3.3目標(biāo)4.3.1對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃4.3.4管理方案主線路控制關(guān)鍵一級(jí)監(jiān)控4.5.2事故事件不符合、糾正與預(yù)防措施4.5.2事故事件不符合、糾正與預(yù)防措施4.5.3記錄和記錄管理4.5.3記錄和記錄管理監(jiān)控保障4.5.44.5.4管理體系審核二級(jí)監(jiān)控4.6管理評(píng)審三級(jí)監(jiān)控4.6管理評(píng)審三級(jí)監(jiān)控

過程分析法示意圖投入投入資源(原材料)能源(水、電、氣、汽、煤等)某一過程某一過程上一工序半成品