2022年設備管理規(guī)章制度范本（精選7篇）

第頁2022設備管理規(guī)章制度范本〔精選7篇〕設備管理規(guī)章制度

在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎么擬定才適宜呢？下面是我收集整理的設備管理規(guī)章制度范本〔精選7篇〕，僅供參考，大家一起來看看吧。

設備管理規(guī)章制度1

1、要標準設備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

2、所有電教設備應科學分類，根據(jù)設備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。

3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管，學校電教設備只能用于教學、教育活動，不得移作它用，非經(jīng)學校分管領導同意，不得借出。

4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。

5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有喪失、損壞，由審批和借用人員負全責。

6、電教人員必須加強業(yè)務學習，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負責的電教設備，并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校，使設備性能處于良好狀態(tài)。

7、嚴格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞喪失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負局部責任或全責。

8、凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務處處理。

9、加強對設備存放處的平安防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況，并根據(jù)教學需要請示補充必要設備。

設備管理規(guī)章制度2

一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學標準的管理，為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展，提供有力的保證。

二、每學期開學后兩周內，應編制好儀器設備補充方案報學校審批購置，應根據(jù)任課教師實驗方案安排編制好各年級的實驗教學方案。

三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有?儀器設備總帳?、?儀器設備明細帳?、?低值易耗品明細帳?、?儀器設備報廢帳?等管理帳冊。在帳務管理中，應做到“記帳及時、流程標準、準確無誤〞。

四、儀器設備的存放應分門別類，科學有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設卡〔櫥窗卡〕，物卡一致，帳卡相符。

五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

六、儀器設備借出或使用歸還后，要及時清點、檢測、擦凈、歸位，發(fā)現(xiàn)短缺、損壞，要按有關賠償規(guī)定處理。

七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應設有?借物登記簿?、?實驗教學情況記錄簿?、?實驗教學情況統(tǒng)計簿?、?儀器設備損壞維修登記簿?等簿冊。

八、嚴格執(zhí)行報廢規(guī)定，凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備，應向分管領導匯報，經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品，均須記入?儀器設備報廢帳?。

九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產(chǎn)帳務/教學業(yè)務/技術資料〔說明書等〕、文件資料〔方案、總結、報表、申購報告、上級文件等〕各類檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類裝訂，裝盒存放。

十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環(huán)境，積極營造良好的實驗氣氛。消防設備/電器線路應定期檢查，保證人身平安。

設備管理規(guī)章制度3

一、新增設備管理規(guī)定

第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購置后，須報設備管理部門備案。

第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修工程或增置電器及機械設備。

第三條為保證設備平安、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設備工程確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單〞方可使用。

二、使用設備管理規(guī)定

第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。

第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和平安操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。

第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備狀況，并列入員工工作考核資料。

三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。

第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報廢、報損申請單〞附意見書一并上報，按程序審批。

第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。

第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。

四、設備事故分析處理方法

第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場觀察、處理，及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告〞，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。

第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。

第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告〞存入設備檔案。

第二十條人為事故應根據(jù)狀況按“獎懲條例〞的條款及處理權限，對職責者給予行政、經(jīng)濟處分。

第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。

五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年方案，填制“半年設備檢修方案表〞，報部門經(jīng)理審核批復。

第二十三條工程部經(jīng)理審核方案，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)方案。

第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)方案表〞，并按月方案表的資料，逐項填寫“保養(yǎng)申請單〞，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單〞。

第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)方案表〞、“保養(yǎng)申請單〞、“停通知單〞一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。

第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)方案，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單〞，填寫任務單中“資料及要求〞欄目，安排具體人員負責實施。

第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿〞中登記派工工程及時間。

六、設備日常維修管理方法

第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單〞，經(jīng)主管簽字維修。

第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿〞上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單〞中填寫有關資料，經(jīng)主管人員驗收簽字。

第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。

第三十二條將處理完畢的“維修通知單〞依次貼在登記簿的扉頁上。

第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單〞，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取個性措施，盡快修復。

設備管理規(guī)章制度4

一、新增設備管理規(guī)定

第一條、本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購置后，須報設備動力科備案。

第二條、經(jīng)設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修工程或增置電器及機械設備。

第三條、為保證設備平安、合理的使用，各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條、設備工程確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

第五條、施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告〞方可使用。

二、使用設備管理規(guī)定

第六條、電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。

第七條、使用人員到達會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和平安操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。

第八條、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條、設備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。

三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

第十條、設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請撤除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。

第十一條、設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條、使用部門將“報廢、撤除申請單〞附意見書一并上報，按程序審批。

第十三條、申請批準后，交付供給部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、撤除。

第十四條、報廢、撤除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動力科、平安環(huán)保科分工負責按有關規(guī)定處置。

四、設備事故分析處理方法

第十五條、發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場觀察、處理，及時組織搶修。

第十六條、發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人〔事故發(fā)生后1個工作日內〕。

第十七條、設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告〞，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

第十九條、事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告〞存入設備檔案。

第二十條、人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例〞的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條、屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條、生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年方案，填制“半年設備檢修方案表〞，報部門經(jīng)理審核批復。

第二十三條、生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核方案，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養(yǎng)方案。

設備管理規(guī)章制度5

第一章總那么

第一條、通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理，使設備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。

第二條、運用技術、經(jīng)濟、組織等措施，對公司生產(chǎn)設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新，不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術水平，使設備處于良好的技術狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質量、降低消耗、保證平安生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障。

第三條、本方法適用于公司全部生產(chǎn)設備〔含工業(yè)建、構筑物〕的管理。

第二章組織機構和職責

第四條、公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領導本公司的設備管理工作，對總經(jīng)理負總責。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：

1、認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核方法。

2、組織審定公司的設備管理規(guī)那么，設備更新改造方案、設備的大修理方案，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。

3、協(xié)調好生產(chǎn)與維修關系，以及公司各部門與設備管理，有關的業(yè)務橫向聯(lián)系，嚴禁生產(chǎn)中拼設備。

第五條、維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經(jīng)理負責。其職責如下：

1、具體執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。

2、組織推廣現(xiàn)代化設備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術、促進文明平安生產(chǎn)。

3、定期對全公司生產(chǎn)設備進行巡回檢查，做好考核工作。

4、監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。

5、組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會議。

6、負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。

7、負責本公司的技術改造和技措工程的全過程管理。

第六條、各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：

1、認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度，負責本單位的設備管理工作，在業(yè)務上接受維修部的領導.

2、負責制定本單位的設備管理責任制及考核方法。

3、負責對本單位主要生產(chǎn)設備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。

4、負責提高本單位的大、中、小修方案，且組織實施，并做好質量驗收工作，嚴把質量關，同時要將相關的技術資料報給維修部。

5、參加本單位設備更新、改造和技措工程工作，并做好驗收工作。

6、負責本單位設備潤滑管理工作。

7、負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。

8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異?，F(xiàn)象及時向維修部通報。

第七條、平安生產(chǎn)處、維修部按照職責分工負責固定資產(chǎn)更新與技術改造的`立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。

第三章管理目標

第八條、設備完好率達90%以上，主要生產(chǎn)設備完好率達95%以上。

第九條、年度大修理完成率達90%以上。

第十條、固定資產(chǎn)更新與技術改造工程完成率90%以上。

第十一條、跑冒滴漏率10％以下。

第十二條、減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故〔故障〕率。

第四章概念、標準

第十三條、全員設備管理

是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：

一、公司最高領導層、管理人員到生產(chǎn)效勞人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。

二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。

三、使設備全效率到達最高水平。

四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。

五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。

六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。

第十四條、設備命名統(tǒng)計原那么

一、命名原那么

1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。

2、設備分類：一般分為生產(chǎn)設備、運輸設備、科研與檢驗設備、根底設備、辦公設備等。

3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備〔包括附屬設備和附件〕，在使用上能表達其獨立性，在構成上能表達其完整結構的齊備性，一臺完整的設備應包括原動機局部、傳動局部、執(zhí)行局部、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。

二、統(tǒng)計標準

1、到達主機設備標準的按主機設備認定。

2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供效勞的所有設備的組合構成單臺設備。

3、為兩臺及兩臺以上的設備提供效勞的設備可列入其中主要的效勞對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺〔盤、箱〕等。

4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。

5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。

6、各種機床、車輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值2000元以上使用1年以上的各種試驗機〔臺〕和測量工具等均作為單臺設備認定。

7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。

三、統(tǒng)計方法

1、設備分類代碼：生產(chǎn)設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。

2、設備由維修部統(tǒng)一編號。

3、單臺〔套〕設備統(tǒng)計時，須填寫其附屬設備，如減速機、電機等。第十五條、主機設備

挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車、石灰石破碎機、生料磨機、循環(huán)風機、窯尾大袋收塵器、回轉窯、預熱器、高溫風機、羅茨風機〔75KW以上〕、大型減速機〔500KW以上〕、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機〔含軌道〕、均化庫側取料機、橋式卸料機、入預熱器〔生料庫、輥壓機、水泥庫〕斗式提升機、煤粉轉子稱、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機〔20m3以上〕、變壓器〔500KVA以上〕、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動機〔500KW以上〕。第十六條、設備的根底技術資料由維修部負責收集整理、測繪、存檔。第十七條、完好設備標準

一、設備運轉正常。

二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。

三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。

六、原材料、燃料消耗正常。

七、設備到達“四無〞〔無積灰、無雜物、無松動、無油污〕，“六不漏〞〔不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料〕的要求。

八、技術資料齊全。

第十八條、設備滲、漏油認定標準

一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內不出現(xiàn)油跡者為滲油。

二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。

設備管理規(guī)章制度6

一、設備技術狀況的管理

對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率，專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

二、設備潤滑管理

〔一〕對設備潤滑管理工作的要求：

1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科〔組〕設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間〔工段〕設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。

2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定〞圖表和要求，并認真執(zhí)行。

3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔〔油桶、油具、加油〕，保證潤滑油〔脂〕的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6、認真做好廢油的回收管理工作。

〔二〕潤滑“五定〞圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1、廠礦生產(chǎn)設備潤滑“五定〞圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

2、設備潤滑“五定〞圖表的內容是：

定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；

定時：規(guī)定加、換油時間；

定量：規(guī)定每次加油、換油數(shù)量；

定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。

3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定〞圖表規(guī)定，并做好運行記錄。

4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定〞圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

〔三〕潤滑油脂的分析化驗管理。

設備運轉過程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

〔四〕設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

1、廠礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。

2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設備工作方案中，并經(jīng)過試驗，保證平安方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

三、設備缺陷的處理

1、設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日記中詳細記錄。

2、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷開展。

3、未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調度會上研究決定如何處理。

4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

四、設備運行動態(tài)管理

設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各相關人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

〔一〕建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。

各廠礦要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位〔巡檢點〕、內容〔檢查什么〕、正常運行的參數(shù)標準〔允許的值〕，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。

〔二〕建立健全巡檢保證體系。

生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據(jù)設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。

〔三〕信息傳遞與反應

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

設備管理規(guī)章制度7

第一條為了加強設備管理，提高生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，保證平安生產(chǎn)和設備正常運行，根據(jù)我廠的實際情況，特制定本制度。

第二條設備的管理是為了保證設備的健康，加強維護與方案性檢修，依靠技術進步，進行設備更新與改造，堅持專業(yè)管理與群眾管理，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原那么。

第三條設備管理有主管生產(chǎn)副廠長負責，生技部是設備管理的主要部門，并配置專職設備管理員〔工程師〕，其主要任務是對設備進行綜合管理，保持設備完好。對車間或班組的設備管理工作進行業(yè)務指導工作。生產(chǎn)技術部設備管理工程師還必備我廠主要設備資料。內容應包括：制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料

第四條設備管理的主要經(jīng)濟性、平安性、技術監(jiān)督完成等考核指標，列入廠長任期責任目標。

第五條生技部必須做好設備更新與改造的規(guī)劃、選型、購置及安裝調試等管