商業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)師考試沖刺測(cè)試卷(附答案)_第1頁(yè)
商業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)師考試沖刺測(cè)試卷(附答案)_第2頁(yè)
商業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)師考試沖刺測(cè)試卷(附答案)_第3頁(yè)
商業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)師考試沖刺測(cè)試卷(附答案)_第4頁(yè)
商業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)師考試沖刺測(cè)試卷(附答案)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)師考試沖刺測(cè)試卷(附答案)一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分)。1、價(jià)格的微小變化會(huì)引起供給量無(wú)窮大的變化,這種情形表示()。A、供給富于彈性B、供給缺乏彈性C、供給完全彈性D、供給單位彈性【參考答案】:C2、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)中。信息勾通網(wǎng)絡(luò)主要是指()。A、因特網(wǎng)B、寬帶網(wǎng)C、信息反饋網(wǎng)D、信息管理系統(tǒng)【參考答案】:A3、當(dāng)消費(fèi)者預(yù)期食用油的價(jià)格在未來(lái)會(huì)上升時(shí),他們對(duì)食用油的需求量會(huì)發(fā)生什么變化?()A、不變B、增加C、減少D、不確定【參考答案】:B4、下列()不屬于影響供應(yīng)商交貨時(shí)間的因素。A、供應(yīng)商從取得原料,加工到包裝所需的生產(chǎn)周期B、供應(yīng)商的設(shè)備現(xiàn)代化程度C、供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與彈性D、供應(yīng)商的庫(kù)存準(zhǔn)備【參考答案】:B【解析】:影響供應(yīng)商交貨時(shí)間的因素主要有:①供應(yīng)商從取得原料,加工到包裝所需的生產(chǎn)周期;②供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與彈性;③供應(yīng)商的庫(kù)存準(zhǔn)備;④所采購(gòu)原料或零部件在生產(chǎn)過(guò)程中所需經(jīng)歷的供應(yīng)商數(shù)目與階層(上下游);⑤運(yùn)輸條件及能力。5、市場(chǎng)銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)商品的綜合程度不同,可分為單項(xiàng)商品、大類(lèi)商品和總體商品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)。在對(duì)下列商品進(jìn)行銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)時(shí),屬于總體商品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)的是()。A、電視機(jī)B、黑白電視機(jī)C、彩色電視機(jī)D、74厘米彩色電視機(jī)【參考答案】:A【解析】:電視機(jī)按大類(lèi)分為黑白電視機(jī)和彩色電視機(jī),因此,黑白電視機(jī)銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)、彩色電視機(jī)銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)屬于大類(lèi)商品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè);74厘米彩色電視機(jī)銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)屬于單項(xiàng)商品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)。因?yàn)殡娨暀C(jī)是一種商品,電視機(jī)銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)滿(mǎn)足總體商品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)的概念。6、運(yùn)輸合理化、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、包裝標(biāo)準(zhǔn)化、加工配送一體化體現(xiàn)的內(nèi)容是()。A、商流現(xiàn)代化B、信息流現(xiàn)代化C、物流現(xiàn)代化D、流通管理現(xiàn)代化【參考答案】:C7、顧客壽命價(jià)值是衡量直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)績(jī)效的指標(biāo)之一,它的大小取決于顧客()購(gòu)買(mǎi)該企業(yè)商品的總額。A、一次B、一個(gè)月C、一年D、一生【參考答案】:D【解析】:顧客壽命價(jià)值并不在于他某一次購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)額,而是取決于他一生購(gòu)買(mǎi)企業(yè)商品的總額。試題點(diǎn)評(píng):本題考核直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的決策過(guò)程。參見(jiàn)教材P1608、某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),鋼材的銷(xiāo)售額(萬(wàn)元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計(jì)資料,得出回歸系數(shù)a=3279,b=5.5,預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元,用一元線性回歸分析法預(yù)測(cè),下一年的鋼材銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。A、9289B、14180C、16816D、22529【參考答案】:D【解析】:一元線性回歸分析法用公式表示為:Y=a+bX,由已知可得回歸方程Y=3279+5.5X。代入數(shù)據(jù)可得下一年的鋼材銷(xiāo)售額為Y=3279+5.5×3500=22529(萬(wàn)元)。9、某企業(yè)2004年度的銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)元,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)率為20次/年,那么該企業(yè)一的年度平均庫(kù)存額是()萬(wàn)元。A、18B、20C、24D、30【參考答案】:D10、某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)某種家用電器,銷(xiāo)售單價(jià)為3200元/臺(tái),單位商品的變動(dòng)成本為2800元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿閘2萬(wàn)元。該種家用電器的保本銷(xiāo)售量為()臺(tái)。A、300B、350C、400D、450【參考答案】:A【解析】:保本銷(xiāo)售量Q0=K/(C2-C1)=120000/(3200-2800)=300臺(tái)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析。參見(jiàn)教材P9511、占采購(gòu)價(jià)值80%的價(jià)值的采購(gòu)商品為()。A、重點(diǎn)采購(gòu)品B、普通采購(gòu)品C、短期采購(gòu)品D、長(zhǎng)期采購(gòu)品【參考答案】:A【解析】:通常數(shù)量80%的采購(gòu)商品占采購(gòu)商品20%的價(jià)值(普通采購(gòu)品),而其余數(shù)量20%的商品則占采購(gòu)商品80%的價(jià)值(重點(diǎn)采購(gòu)品)。因此,可以將采購(gòu)商品分為重點(diǎn)采購(gòu)品和普通采購(gòu)品。12、關(guān)于本國(guó)中心戰(zhàn)略,下列表述錯(cuò)誤的是()。A、目的在于以高度一體化的形象和實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、優(yōu)點(diǎn)是高度一體化的形象和規(guī)模經(jīng)濟(jì),集中管理可以節(jié)約大量的成本支出C、缺點(diǎn)是商品對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力差D、優(yōu)點(diǎn)是商品對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力強(qiáng)【參考答案】:D【解析】:本國(guó)中心戰(zhàn)略是指在母公司的利益和價(jià)值判斷下做出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其目的在于以高度一體化的形象和實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是高度一體化的形象和規(guī)模經(jīng)濟(jì),集中管理可以節(jié)約的大量的成本支出;其缺點(diǎn)是商品對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力差。13、CFR即“成本加運(yùn)費(fèi)……指定目的港”,是指在裝運(yùn)港貨物越過(guò)船舷即完成交貨。該術(shù)語(yǔ)僅適用海運(yùn)和內(nèi)河運(yùn)輸。如果當(dāng)事各方無(wú)意越過(guò)船舷交貨,則應(yīng)使用()。術(shù)語(yǔ)A、FCA(貨交承運(yùn)任(……指定地點(diǎn)))B、FOB(裝運(yùn)港船上交貨)C、CPT(運(yùn)費(fèi)付至(……指定目的地))D、CIF(成本加保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(……指定目的地))【參考答案】:C14、物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策、經(jīng)營(yíng)方針決策、經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q策、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)決策等,這是按照經(jīng)營(yíng)決策的()不同劃分的。A、重要程度B、產(chǎn)生后果C、性質(zhì)D、內(nèi)容【參考答案】:D15、將經(jīng)營(yíng)決策分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策,這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策()的不同劃分的。A、要求結(jié)果和時(shí)態(tài)B、產(chǎn)生后果特點(diǎn)C、問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)D、目標(biāo)數(shù)量多寡【參考答案】:D【解析】:商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策的具體分類(lèi)為:①按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度不同劃分,可分為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策;②按經(jīng)營(yíng)決策的產(chǎn)生后果特點(diǎn)不同劃分,可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策等;③按經(jīng)營(yíng)決策的問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)劃分,可分為程序化決策和非程序化決策;④按經(jīng)營(yíng)決策的管理層次不同劃分,可分為高層決策、中層決策和基層決策;⑤按經(jīng)營(yíng)決策的方法不同劃分,可分為定性決策和定量決策;⑥按經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)數(shù)量多寡不同劃分,可分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策;⑦按經(jīng)營(yíng)決策的期限長(zhǎng)短不同劃分,可分為長(zhǎng)期決策和短期決策;⑧按經(jīng)營(yíng)決策的要求時(shí)態(tài)不同劃分,可分為靜態(tài)決策和動(dòng)態(tài)決策。16、下列關(guān)于電話詢(xún)問(wèn)調(diào)查優(yōu)點(diǎn)的描述,錯(cuò)誤的是()。A、電話詢(xún)問(wèn)調(diào)查的調(diào)查費(fèi)用較低B、電話詢(xún)問(wèn)調(diào)查的調(diào)查覆蓋面廣C、電話詢(xún)問(wèn)調(diào)查收集信息速度快D、電話詢(xún)問(wèn)調(diào)查的調(diào)查問(wèn)題能夠深入【參考答案】:D17、下列海運(yùn)提單中,可以流通的是()。A、不記名提單B、記名提單C、直達(dá)提單D、過(guò)期提單【參考答案】:A18、商品條碼主要應(yīng)用于商店內(nèi)的()。A、POS系統(tǒng)B、EDI技術(shù)C、射頻識(shí)別系統(tǒng)D、自動(dòng)分揀系統(tǒng)【參考答案】:A【解析】:商品條碼主要應(yīng)用于商店內(nèi)的POS系統(tǒng)。POS系統(tǒng)的建立,可以采集到大量的商品信息,使零售商和批發(fā)商及時(shí)了解商店的經(jīng)營(yíng)情況,減少庫(kù)存,降低成本,提高效益。19、商品流通企業(yè)中的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略等屬于()層戰(zhàn)略。A、公司B、競(jìng)爭(zhēng)C、經(jīng)營(yíng)D、職能【參考答案】:D20、()是衡量市場(chǎng)資源配置的指標(biāo)。A、托賓q值B、貝恩指數(shù)C、勒納指數(shù)D、利潤(rùn)率【參考答案】:A【解析】:托賓q值是指企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值和該企業(yè)資產(chǎn)的重置成本的比率,是衡量市場(chǎng)資源配置的指標(biāo)。21、連鎖創(chuàng)立店較為理想的選擇區(qū)域是()。A、獨(dú)立分布的商務(wù)區(qū)域B、規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域C、未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域D、次級(jí)商務(wù)區(qū)域【參考答案】:B22、下列不屬于未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域的是()。A、中央商務(wù)區(qū)B、次級(jí)商務(wù)區(qū)C、居民商務(wù)區(qū)D、高級(jí)商務(wù)區(qū)【參考答案】:D【解析】:未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域包括:中央商務(wù)區(qū)、次級(jí)商務(wù)區(qū)、居民商務(wù)區(qū)。23、總部擁有經(jīng)營(yíng)權(quán),各加盟店擁有所有權(quán)的連鎖形式是()。A、正規(guī)連鎖B、特許連鎖C、自由連鎖D、間接連鎖【參考答案】:B24、根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)展策略,開(kāi)辦連鎖店最適宜的密度是兩家分店之間的距離保持在()水平上。A、邊緣商圈完全不相交B、邊緣商圈相交到次級(jí)商圈相切C、次級(jí)商圈相交到核心商圈相切D、核心商圈相交【參考答案】:B【解析】:一般開(kāi)辦連鎖店最適宜的密度是兩家分店之間的距離保持在邊緣商圈相交到次級(jí)商圈相切的水平上。如果分店之間距離過(guò)遠(yuǎn),邊緣商圈完全不交叉,則對(duì)手容易打入;反之,如果分店之間次級(jí)商圈相交,則兩家分店會(huì)彼此爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)。25、在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次中處于第二層次的戰(zhàn)略是()。A、公司戰(zhàn)略B、事業(yè)部戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、部門(mén)戰(zhàn)略【參考答案】:B26、某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營(yíng)商品的主案,生產(chǎn)需求量可能出現(xiàn)較高、中等和較低三種情況,其概率分布以及各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所示。用期望值決策方法來(lái)選擇,比較滿(mǎn)意的方案是()。自然狀態(tài)概率收益值(萬(wàn)元)甲乙丙丁需求量較高0.35101520需求量中等0.57810-3需求量較低0.236-2-6A、甲B、乙C、丙D、丁【參考答案】:C【解析】:甲方案的期望值=5×0.3+7×0.5+3×0.2=5.6乙方案的期望值=10×0.3+8×0.5+6×0.2=8.2丙方案的期望值=15×0.3+10×0.5+(-2)×0.2=9.1丁方案的期望值=20×0.3+(-3)×0.5+(-6)×0.2=3.327、在下列預(yù)測(cè)方法中,考慮了時(shí)間序列全部數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法是()。A、上期銷(xiāo)售量法B、二次移動(dòng)平均數(shù)法C、指數(shù)平滑法D、一次移動(dòng)平均數(shù)法【參考答案】:C【解析】:指數(shù)平滑法考慮了時(shí)間序列全部數(shù)據(jù),并且權(quán)數(shù)與距今期限成反比。28、物資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要素是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的()。A、市場(chǎng)條件B、環(huán)境條件C、內(nèi)部條件D、外部條件【參考答案】:C29、企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)分配的正確順序?yàn)椋ǎ?1)提取任意公積金(2)向投資者分配利潤(rùn)或股利(3)提取法定公積金(4)彌補(bǔ)以前年度虧損A、(1)(2)(4)(3)B、(2)(4)(1)(3)C、(2)(3)(1)(4)D、(4)(3)(1)(2)【參考答案】:D【解析】:根據(jù)《公司法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn),一般應(yīng)當(dāng)按照如下順序進(jìn)行分配:①?gòu)浹a(bǔ)以前年度虧損;②提取法定公積金;③提取任意公積金;④向投資者分配利潤(rùn)或股利。30、某種物資全年需要3600噸,進(jìn)貨周期為一個(gè)月,則經(jīng)常儲(chǔ)備定額是()噸。A、80B、300C、960D、1200【參考答案】:B31、能力需求計(jì)劃是()。A、是一種企業(yè)內(nèi)物品配送計(jì)劃系統(tǒng)管理模式B、是確定為完成生產(chǎn)任務(wù)具體需要多少勞力和機(jī)器資源的過(guò)程C、是既能連續(xù)均衡生產(chǎn),又能最大限度地降低各種物品的庫(kù)存量的管理方法D、是一種既保證有效地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,又使得物流資源配置費(fèi)用最省的計(jì)劃方法【參考答案】:B【解析】:物流資源計(jì)劃涉及的主要計(jì)劃有:①制造資源計(jì)劃;②能力需求計(jì)劃;③配送需求計(jì)劃。其中,能力需求計(jì)劃是確定為完成生產(chǎn)任務(wù)具體需要多少勞力和機(jī)器資源的過(guò)程。32、根據(jù)代理商有無(wú)獨(dú)家代理權(quán),代理可分為()。A、獨(dú)家代理與多家代理B、獨(dú)家代理與一般代理C、獨(dú)家代理、一般代理與總代理D、我國(guó)主要分為獨(dú)家代理與總代理【參考答案】:C33、下列調(diào)查方法,具有調(diào)查問(wèn)卷回收率較高,回收問(wèn)卷質(zhì)量較高,調(diào)查課題較深放等優(yōu)點(diǎn)的調(diào)查方法是()。A、典型調(diào)查B、留置調(diào)查C、重點(diǎn)調(diào)查D、抽樣調(diào)查【參考答案】:B34、使用最普遍且具有安全、迅速、銀行不占用客戶(hù)資金特點(diǎn)的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式是()。A、信匯B、票匯C、電匯D、托收【參考答案】:C【解析】:電匯具有安全、迅速、銀行不占用客戶(hù)資金的特點(diǎn)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核電匯。參見(jiàn)教材P29935、商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過(guò)程包括的步驟是()。A、分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境;確定決策目標(biāo);擬訂備選方案;備選方案的評(píng)價(jià)和選擇;制訂實(shí)施決策方案的措施B、分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境;擬訂備選方案;備選方案的評(píng)價(jià)和選擇;制訂實(shí)施決策方案的措施C、分析企業(yè)外部環(huán)境;分析企業(yè)內(nèi)部條件;確定決策目標(biāo);擬訂備選方案;制訂實(shí)施決策方案的措施D、確定決策目標(biāo);擬訂備選方案;備選方案的評(píng)價(jià)和選擇;制訂實(shí)施決策方案的措施【參考答案】:A36、商品流通企業(yè)在確定長(zhǎng)期合作關(guān)系供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要考慮總成本的大小,即考慮所購(gòu)商品進(jìn)貨和使用過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用。其中裝卸、搬運(yùn)費(fèi)用屬于總成本中的()。A、開(kāi)發(fā)成本B、檢驗(yàn)成本C、運(yùn)轉(zhuǎn)成本D、作業(yè)成本【參考答案】:D【解析】:裝卸、搬運(yùn)費(fèi)用屬于總成本中作業(yè)成本中的操作成本。37、滿(mǎn)足程度指標(biāo)反映企業(yè)物流管理的質(zhì)量。M公司對(duì)其T日中央配送中心當(dāng)日的滿(mǎn)足程序進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)提出的需求量為24000千克,而物流系統(tǒng)滿(mǎn)足要求的數(shù)量為20000千克,則該中心的滿(mǎn)足程度為()。A、83.3%B、90%C、100%D、125%【參考答案】:A【解析】:滿(mǎn)足程度=滿(mǎn)足要求數(shù)量÷用戶(hù)要求數(shù)量×100%=20000÷24000×100%=83.3%。38、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理方式、各類(lèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等因素,按照組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工來(lái)確定的定員標(biāo)準(zhǔn)是()。A、效率定員標(biāo)準(zhǔn)B、比例定員標(biāo)準(zhǔn)C、職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)D、工作崗位定員標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】:C39、如果兩種商品必須同時(shí)使用才能滿(mǎn)足消費(fèi)者的某種需求,則稱(chēng)這兩種商品之間存在()。A、替代關(guān)系B、附屬關(guān)系C、互補(bǔ)關(guān)系D、沒(méi)有關(guān)系【參考答案】:C40、遼海公司某商品的年需要量C、為10000單位,定購(gòu)成本D、為每次400元,單位商品年持有成本K為12.5元,則該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ為()。單位A、600B、800C、1000D、1200【參考答案】:B【解析】:EOQ=(2×10000×400/12.5)1/2=80041、一條信息對(duì)部分人是有價(jià)值的,而對(duì)其他人無(wú)價(jià)值,這說(shuō)明信息具有()。A、共享性B、時(shí)效性C、針對(duì)性D、等級(jí)性【參考答案】:C【解析】:一條信息對(duì)部分人是有價(jià)值的,而對(duì)其他人無(wú)價(jià)值,這體現(xiàn)了信息的針對(duì)性特征。42、商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與其貿(mào)易伙伴或社會(huì)配套服務(wù)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等通訊手段,將數(shù)據(jù)、報(bào)表等按照協(xié)議在計(jì)算機(jī)之間自動(dòng)進(jìn)行固定格式的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)稱(chēng)為()。A、電子定貨系統(tǒng)B、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)C、銷(xiāo)售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)D、網(wǎng)絡(luò)加值系統(tǒng)【參考答案】:B【解析】:商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)包括銷(xiāo)售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、電子定貨系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)加值系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等。電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)是指商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與其貿(mào)易伙伴或社會(huì)配套服務(wù)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等通訊手段,將數(shù)據(jù)、報(bào)表等按照協(xié)議在計(jì)算機(jī)之間自動(dòng)進(jìn)行固定格式的數(shù)據(jù)交換。43、當(dāng)某投資項(xiàng)目的貼現(xiàn)率為12%時(shí),該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零,則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為()。A、一定等于12%B、一定高于12%C、一定低于12%D、無(wú)法確定【參考答案】:B【解析】:內(nèi)含報(bào)酬率是使投資方案凈現(xiàn)值為零時(shí)的貼現(xiàn)率,則當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),內(nèi)含報(bào)酬率大于貼現(xiàn)率。44、在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,應(yīng)分清主次,確定系統(tǒng)功能,包括子系統(tǒng)功能,即遵循()。A、面向用戶(hù)原則B、重點(diǎn)原則C、系統(tǒng)性原則D、務(wù)實(shí)原則【參考答案】:B【解析】:在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,企業(yè)和開(kāi)發(fā)組都要遵守一定的原則,分清主次,確定系統(tǒng)功能,包括子系統(tǒng)功能,這是遵循重點(diǎn)原則。45、某公司2010年末的流動(dòng)資產(chǎn)是800萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債是400萬(wàn)元,該公司的流動(dòng)比率為()。A、0.5B、2C、3D、1【參考答案】:B【解析】:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債,根據(jù)公式計(jì)算可得:該公司的流動(dòng)比率=800÷400=2。46、在產(chǎn)品形式的特許經(jīng)營(yíng)中,轉(zhuǎn)讓者與受讓者之間不涉及()的轉(zhuǎn)讓。A、產(chǎn)品制造權(quán)B、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)權(quán)C、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式D、產(chǎn)品專(zhuān)利權(quán)【參考答案】:C47、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是()的訂購(gòu)量。A、訂購(gòu)成本最低B、訂購(gòu)成本最大C、庫(kù)存成本最大D、庫(kù)存總成本最小【參考答案】:D48、在信貸的基礎(chǔ)上,一方進(jìn)口機(jī)器設(shè)備或技術(shù),不用現(xiàn)匯支付。以產(chǎn)品或勞務(wù)償還價(jià)的做法是()。A、互購(gòu)B、補(bǔ)償貿(mào)易C、易貨貿(mào)易D、單向貿(mào)易【參考答案】:B49、當(dāng)B對(duì)A的依賴(lài)程度高于A對(duì)B的依賴(lài)時(shí),這將導(dǎo)致了渠道權(quán)力向()傾斜,()對(duì)()的影響較大。A、B;B;AB、A;A;BC、A;B;AD、B;A;B【參考答案】:B【解析】:B對(duì)A的依賴(lài)程度高于A對(duì)B的依賴(lài)時(shí),這將導(dǎo)致了渠道權(quán)力向A傾斜,A對(duì)B的影響較大。故B項(xiàng)正確,應(yīng)選。50、JL公司某種零件平均每日銷(xiāo)售l20個(gè),如果該種零件的訂購(gòu)點(diǎn)為420個(gè),備運(yùn)時(shí)間為3天,則JL公司該種零件的安全庫(kù)存量應(yīng)為()個(gè)。A、25B、30C、50D、60【參考答案】:D【解析】:安全庫(kù)存量=訂購(gòu)點(diǎn)-平均日需求量×備運(yùn)時(shí)間=420-120×3=60個(gè)。試題點(diǎn)評(píng):本題考核安全庫(kù)存量。參見(jiàn)教材P13451、對(duì)商圈測(cè)定進(jìn)行定量分析所采用的法則叫()。A、零售半徑法則B、銷(xiāo)售距離法則C、零售引力法則D、商圈引力法則【參考答案】:C52、人力資源決策的體現(xiàn)是()。A、崗位規(guī)范B、人力資源計(jì)劃C、人力資源目標(biāo)D、人力資源預(yù)測(cè)【參考答案】:B53、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18354—2001,物流(109istics)是指()。A、物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程B、商品從生產(chǎn)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程C、物資從供應(yīng)地向消費(fèi)地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程D、實(shí)物從生產(chǎn)地向消費(fèi)地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程【參考答案】:A54、下列行為商流在前,物流在后的是()。A、賒銷(xiāo)B、貸款消費(fèi)C、期貨貿(mào)易D、典當(dāng)【參考答案】:C55、物流標(biāo)準(zhǔn)化具有非常強(qiáng)的()性。A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、嚴(yán)肅D、國(guó)際【參考答案】:D56、掠奪性定價(jià)的特征不包括()。A、發(fā)起企業(yè)實(shí)力雄厚B、目的是縮減供給量C、價(jià)格下降的暫時(shí)性D、實(shí)質(zhì)目的是擴(kuò)大需求量【參考答案】:D【解析】:掠奪性定價(jià)又稱(chēng)驅(qū)逐對(duì)手定價(jià),是指某企業(yè)為了把對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)而采取降低價(jià)格(甚至低于成本)的策略。這種策略性行為有以下特征:價(jià)格下降的暫時(shí)性;目的是縮減供給量;發(fā)起企業(yè)實(shí)力雄厚。57、()是物流各環(huán)節(jié)中最主要的部分,是物流的關(guān)鍵。A、儲(chǔ)存B、運(yùn)輸C、包裝D、配送【參考答案】:B【解析】:運(yùn)輸是物流各環(huán)節(jié)中最主要的部分,是物流的關(guān)鍵。因此有人把運(yùn)輸用作物流的代名詞。58、倉(cāng)容利用率指標(biāo)反映的是物流管理中的()。A、物化勞動(dòng)占用B、生產(chǎn)效率C、活勞動(dòng)消耗D、經(jīng)濟(jì)效益【參考答案】:A【解析】:反映物流管理中的物化勞動(dòng)占用的指標(biāo)有設(shè)備利用率、面積利用率、倉(cāng)容利用率等。59、在商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,每股盈余最大化目標(biāo)與利潤(rùn)最大化目標(biāo)的不同之處在于()。A、考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素B、考慮了利潤(rùn)取得時(shí)間C、能夠避免企業(yè)的短期行為D、反映了利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系【參考答案】:D60、在機(jī)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作說(shuō)明書(shū),向面試者提出與工作密切相關(guān)的問(wèn)題,然后面試官根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。這種方式是()。A、結(jié)構(gòu)化面試B、系列式面試C、情景面試D、小組面試【參考答案】:C二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分)。61、商品買(mǎi)賣(mài)合同的特征表現(xiàn)為買(mǎi)賣(mài)合同是()等。A、無(wú)償合同B、有償合同C、雙務(wù)合同D、要式合同E、不要式合同【參考答案】:B,C,D62、關(guān)于共同配送,下列說(shuō)法正確的是()。A、是指由多個(gè)企業(yè)聯(lián)合組織實(shí)施的配送活動(dòng)B、外包給專(zhuān)業(yè)化的物流企業(yè)C、可分為同企業(yè)共同配送、異產(chǎn)業(yè)間的橫向共同配送和縱向配送D、可提高單車(chē)裝載率【參考答案】:A,C,D63、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中的“4Ps”組合策略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)鍵性?xún)?nèi)容,其中的“4Ps”是指()。A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、促銷(xiāo)活動(dòng)D、網(wǎng)絡(luò)E、渠道【參考答案】:A,B,C,E【解析】:在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中,由于技術(shù)手段和物質(zhì)基礎(chǔ)的限制,“4Ps”組合策略成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)鍵性?xún)?nèi)容。“4Ps”包括產(chǎn)品(Products)、價(jià)格(Prices)、渠道(Places)以及促銷(xiāo)(Promotions)活動(dòng)。64、下列關(guān)于物流特征的描述正確的有()。A、物流是一種物理性流動(dòng)B、物流是一種實(shí)物性流動(dòng)C、物流是市場(chǎng)的延伸D、物流能克服供需間的社會(huì)距離【參考答案】:A,B,C65、一個(gè)好的企業(yè)使命的標(biāo)準(zhǔn)包括()等。A、應(yīng)該明確企業(yè)生存的目的B、應(yīng)該使本企業(yè)與其他企業(yè)保持一致C、應(yīng)該清楚明白,易于為整個(gè)企業(yè)所理解D、應(yīng)該作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)活動(dòng)的框架E、應(yīng)該允許企業(yè)的冒險(xiǎn)行動(dòng)【參考答案】:A,C,D66、一個(gè)規(guī)范性的、全面的戰(zhàn)略管理過(guò)程可分為()。A、戰(zhàn)略分析階段B、成本選擇階段C、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)階段D、戰(zhàn)略實(shí)施階段E、戰(zhàn)略控制階段【參考答案】:A,C,D,E67、為實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存合理化,應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)遵循的原則有()。A、一致性原則B、標(biāo)準(zhǔn)化原則C、服務(wù)性原則D、社會(huì)化原則E、經(jīng)濟(jì)性原則【參考答案】:A,C,E【解析】:倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)遵循的原則有:一致性、服務(wù)性和經(jīng)濟(jì)性。68、下列屬于調(diào)節(jié)供求關(guān)系的方式有()。A、數(shù)量調(diào)節(jié)B、價(jià)格調(diào)節(jié)C、質(zhì)量調(diào)節(jié)D、需求調(diào)節(jié)E、供給調(diào)節(jié)【參考答案】:A,B69、決策方案選定后,還要制定一系列措施確保決策方案的順利實(shí)施。為此,應(yīng)做好的工作有()。A、做好思想動(dòng)員工作B、制訂詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃C、推行目標(biāo)管理D、建立健全信息反饋系統(tǒng)E、詳細(xì)分析企業(yè)外部環(huán)境【參考答案】:A,B,C,D70、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的主要形式包括()。A、電話營(yíng)銷(xiāo)B、直郵營(yíng)銷(xiāo)C、直接反應(yīng)電視D、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)E、電子商務(wù)【參考答案】:A,B,C,D71、在物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方案的選擇方法中,數(shù)學(xué)分析法常用的有()等。A、概率法B、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論