2022年行政辦公室年終總結(jié)

第4頁共5頁2022年?行政辦公室?年終總結(jié)?我從進(jìn)入公?司接管行政?、人事事務(wù)?、辦公室事?務(wù)、總務(wù)后?勤工作，在?上級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支持?、領(lǐng)導(dǎo)下以?及各部門的?配合按照公?司方針政策?，行政人事?部的工作特?點(diǎn)：做好常?規(guī)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率、確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?;進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。在_?__年的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)整?招聘、用工?管理思路。?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)對?我的支持與?關(guān)愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝，有你?們的協(xié)助才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個臺階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報告一?、人事管理?方面1、?建立、建全?、規(guī)范不事?檔案(新進(jìn)?、離職、調(diào)?動、升級)?管理：(?1)、重新?對現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?，證件齊全?。(2)?、對各部門?、人員進(jìn)行?分組編號建?檔，并存入?電腦，便于?工作操作和?核查、調(diào)動?和管理。?(3)、辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動等手續(xù);?對離職人員?的自離、辭?工、病退等?實(shí)行分類整?理存檔，并?存入電腦中?，便于查證?;同時做好?調(diào)動、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進(jìn)、離職?、調(diào)動人員?___到財?務(wù)。(5?)、實(shí)行各?部負(fù)責(zé)人對?在職人員的?人數(shù)每周進(jìn)?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進(jìn)、調(diào)?動人員作周?報表統(tǒng)計并?與人事部進(jìn)?行核對，方?便了部門、?人事、財務(wù)?查找、結(jié)算?管理，增強(qiáng)?了人力資源?管理。(?6)、及時?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。2、招?聘：(1?)、部門傳?人員增補(bǔ)單?。(2)?、根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要有針對?性、合理性?招聘一批員?工，以配備?各崗位。通?過采取一系?列切實(shí)措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點(diǎn)招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?3、宿舍管?理：(1?)、公司共?有宿舍80?間(包含外?租房)：針?對宿舍有些?住宿人員情?況不明、檔?案混亂，進(jìn)?行了整理、?清查，重新?建檔并在檔?案上注明部?門、組別及?編號，以及?在每個房間?的檔案上分?類注明床的?張數(shù)以及床?的名稱(鐵?床或木床)?。在查找、?了解宿舍情?況和安排住?宿上方便快?捷、清楚明?了，并把檔?案存入電腦?中。(2?)、合理安?排員工住宿?情況，其中?管理房間住?舍有8間;?___員工?17間(男?占12間，?女占5間)?;夫妻房5?2間;保姆?、出租、臨?時工各1間?。(3)?、對宿舍的?財產(chǎn)進(jìn)行登?記整理建檔?。(4)?、對宿舍的?環(huán)境、衛(wèi)生?、紀(jì)律進(jìn)行?整頓、通告?、檢查、管?理，對有異?常的進(jìn)行處?理。(5?)、每月對?宿舍水、電?進(jìn)行檢查、?統(tǒng)計，并對?水、電費(fèi)的?扣款明細(xì)核?算并張貼通?知，對有異?常的進(jìn)行處?理。(6?)、與物業(yè)?聯(lián)絡(luò)等工作?。4、嚴(yán)?肅勞動紀(jì)律?：(1)?、加強(qiáng)考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時?上、下班時?間，規(guī)范考?勤制度。?(2)、嚴(yán)?格考勤制度?責(zé)任的落實(shí)?。(3)?、加強(qiáng)請假?制度、放行?條管理，對?不履行請假?手續(xù)或未打?卡者擅離崗?者，堅決予?以查實(shí)并作?出處理，這?樣即維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性，又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?，進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。5、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作，包括?：優(yōu)秀員工?、工資、升?級和其它的?核定___?工作;對廠?牌、考勤卡?的補(bǔ)辦進(jìn)行?核實(shí)查證辦?理等等各項(xiàng)?工作。6?、人事周報?表統(tǒng)計工作?。每周對公?司全廠各部?門人數(shù)進(jìn)行?匯總，對新?進(jìn)、離廠、?調(diào)動人員進(jìn)?行備注匯報?。7、收?集信息，做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲備，提高?辦公效率。?8、宣傳?和培訓(xùn)工作?二、行政?、辦公室事?務(wù)、總務(wù)方?面1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?作，及時向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，反饋信?息;搞好各?部門間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作;?對各項(xiàng)工作?和計劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?起草工作作?計劃和其他?文稿。負(fù)責(zé)?公司來往信?函的收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強(qiáng)辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時送?達(dá)有關(guān)部門?辦理，為公?司貫徹落實(shí)?上級精神、?及時完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時，?檔案管理做?到井然有序?，隨時為公?司查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司制度，?并執(zhí)行貫徹?公司制度。?4、加強(qiáng)?溝通：與員?工面對面解?決問題，使?員工工作有?章可循，做?到違紀(jì)有據(jù)?可查，使他?們了解、支?持后勤工作?，取得了良?好的效果，?并注重后勤?質(zhì)量的提高?。5、能?很好地履行?崗位職責(zé)，?辦事效率高?。第5頁共5頁___?年行政助理?上半年工作?總結(jié)范文?___月_?__日，我?正式走進(jìn)了?房地產(chǎn)策劃?有限公司，?開始了自己?人生中很重?要的一份工?作，心里很?感激公司給?我這個工作?的機(jī)會，以?前自己總認(rèn)?為我所做的?對得起自己?拿的這份工?資就夠了，?因?yàn)楣静?只是我一個?人，雖然我?也會努力的?工作但是心?里更多的是?因?yàn)橄氲玫?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。但是現(xiàn)?在，公司教?給我的是:?我在公司所?做的一切工?作、所學(xué)的?所有知識實(shí)?際上是在為?自己以后要?走的路添磚?加瓦,向周?圍的同事學(xué)?習(xí)他們的長?處，彌補(bǔ)自?己的短處，?三人行必有?我?guī)熝?，?其善者而從?之，其不善?者而改之，?能更加提高?自己，從而?讓自己做的?更好。從_?__月份工?作到現(xiàn)在，?期間有過挫?折有過煩惱?，但是更多?的是歡樂以?及汲取知識?后的滿足感?，雖然工作?中還存在這?樣那樣的不?足之處，但?應(yīng)該說這段?時間付出了?不少，也收?獲了很多，?也逐漸感覺?自己成長了?、成熟了。?我不敢說?自己的工作?已經(jīng)做得很?好，以后一?個錯誤都不?會有，但我?認(rèn)為：前面?的路，不管?是一馬平川?還是艱難險?阻，只要頑?強(qiáng)地走過去?，就會獲得?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?。在這份工?作里，很重?要的是要做?好跟同事之?間的協(xié)調(diào)、?溝通，特別?是我們需要?不時的去個?個案場跟同?事們協(xié)調(diào)工?作，跟同事?們之間的溝?通以及相處?的氛圍就需?要自己細(xì)心?的去體會，?要經(jīng)常和案?場的同事們?做溝通，了?解他們的想?法，有問題?及時向?qū)Ｂ?部門匯報，?及時調(diào)整大?家的心態(tài)，?解決好問題?，這樣我們?的案場才會?和諧健康的?發(fā)展下去，?擁有最好的?團(tuán)隊(duì)精神，?成為房產(chǎn)界?的一匹黑馬?。誠然在調(diào)?整好案場人?員心態(tài)的同?事也要調(diào)整?好自己的心?態(tài)，凡事爭?取再耐心一?點(diǎn)、再認(rèn)真?一點(diǎn)、再周?到一點(diǎn)，滿?懷的熱情投?入到每天的?工作當(dāng)中。?這以后的?時間里，我?將嚴(yán)格要求?自己，遇事?多向前輩們?請教，努力?讓自己成為?一名合格的?行政助理，?為公司盡綿?薄之力。在?公司這段時?間加上與同?事們一段時?間的相處，?意識到敬業(yè)?程度是一個?公司的員工?很值得注重?的問題，比?如說，一個?員工他敬業(yè)?了，喜歡自?己的工作了?，就不會有?絕對的上班?時間自己應(yīng)?該做事，下?班時間是自?己的時間之?分;不會有?這件工作應(yīng)?該不應(yīng)該自?己做的疑問?;對待工作?對待客戶就?會有很大的?態(tài)度上的不?同，對工作?對客戶都會?態(tài)度積__?_正對待，?敬業(yè)就會超?越自我用標(biāo)?準(zhǔn)化的服務(wù)?滿足客戶，?這樣每次都?比別人好一?點(diǎn)點(diǎn)，從而?做到爭創(chuàng)同?行業(yè)的領(lǐng)頭?團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)?，一個人不?能完成大使?命，而團(tuán)隊(duì)?正是一個取?長補(bǔ)短的最?佳方式，一?個優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì)可以讓一?個企業(yè)快速?成