小區(qū)大門外立面裝修工程培訓文件

88/88遵義恒大翡翠華庭首期小區(qū)大門外立面裝修工程施工組織設計編制人審核人批準人深圳市寶鷹建設集團股份有限公司年月日

目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章編制依據(jù) 3第二章工程概況 41.工程概況 42.施工總目標 4第三章施工工藝 51、施工總體方案 51.1施工部署 51.2施工預備打算 52、分部分項工程施工工藝 52.1室外墻面石材干掛施工工藝 62.2室外地面石材濕貼施工工藝 72173第四章施工進度措施打算 9第五章、安全、文明施工保證措施 12一、施工目標 12二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 12安全保證體系要素 14三、項目部應急預案 17四、文明施工及環(huán)保措施 19五、消防與治安 21六、環(huán)保措施 22第六章勞動力保證措施打算 23第七章質(zhì)量保證體系及措施 24（一）質(zhì)量治理體系 24（二）專項成品愛護措施 29（三）質(zhì)量保證措施 29第八章施工臨時用電專項方案 36第九章施工現(xiàn)場安全事故應急預案 40第十章項目治理班子配備 45第十一章施工進度打算 46第十二章施工平面圖 46第十三章保修服務措施 46第一章編制依據(jù)一、遵義恒大翡翠華庭首期小區(qū)大門外立面裝修工程施工招標文件；二、遵義恒大翡翠華庭首期小區(qū)大門外立面裝修施工圖紙；三、施工現(xiàn)場踏勘情況；四、我公司治理體系手冊、程序文件、作業(yè)指導書等規(guī)定；五、國家及深圳市現(xiàn)行法律、法規(guī)、建設工程施工質(zhì)量評定標準、施工驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定：《中華人民共和國建筑法》；《中華人民共和國招標投標法》；《合同法》；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國環(huán)境燥聲污染防治法》；《都市市容和環(huán)保衛(wèi)生治理條例》；《中華人民共和國消防法》；《建設工程安全治理條例》國務院393號令；中華人民共和國國家標準GB50222-95《建筑內(nèi)部精裝修設計防火規(guī)范》；《建筑裝飾精裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2011）；《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）；《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）；《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2012）；《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GBJ50194-93）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJJ46-2012）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-2010）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）；《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2016）；《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生與標準》（JGJ146-2004）；《建設工程項目治理規(guī)范》（GB/T50326-2006）；《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）；《環(huán)境治理體系》（GB/T24001-ISO14001）；《職業(yè)健康安全治理體系規(guī)范》（GB/T28001-2011）；《建筑用砂》（GB/T14684-2011）；《民用建筑隔聲設計規(guī)范》（GB50118-2010）；《都市建筑垃圾治理規(guī)定》（2005年6月1日實施）第二章工程概況工程概況工程名稱：遵義恒大翡翠華庭首期小區(qū)大門外立面裝修工程。工程地點：遵義市紅花崗區(qū)海爾大道37號恒大翡翠華庭工地內(nèi)。本次施工范圍為貴州省遵義恒大翡翠華庭首期小區(qū)大門外立面裝干掛石材及石材線條，人造砂巖浮雕等施工。裝修內(nèi)容是按照恒大地產(chǎn)集團貴陽置業(yè)有限公司總工室蓋章下發(fā)的《遵義恒大翡翠華庭首期小區(qū)大門外立面裝修工程設計文件》?，F(xiàn)場施工條件：施工現(xiàn)場己具備良好的施工條件，能夠滿足施工單位在施工通道、施工用水用電等方面的要求。質(zhì)量要求：按國家及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范并達到合格標準。開工時刻和工期要求：開工時刻為2016年10月15日，工期為40個日歷天，具體以開工令為準。施工總目標質(zhì)量目標達到國家驗收規(guī)范合格標準。工期目標依照本公司技術(shù)、人力、設備資源情況并結(jié)合以往的類似工程施工經(jīng)驗。經(jīng)我公司技術(shù)負責人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及擬派往施工的項目治理負責人對本工程實際情況進行詳細分析、研究，慎重決定：該項工程的工期目標為：40個日歷天。安全文明生產(chǎn)目標確保重大安全事故發(fā)生率為0%，操縱小工傷事故發(fā)生率小于3.5‰。施工期間，必須嚴格操縱排污、噪音以及現(xiàn)場容貌的整潔，協(xié)調(diào)與鄰近各施工單位交叉作業(yè)的配合關(guān)系，制造一個優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境。第三章施工工藝1、施工總體方案施工部署本工程屬室外裝飾工程施工，我司將嚴格按照國家施工及驗收規(guī)范的要求組織施工，所用的材料選料、施工要求及驗收標準都要達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉施工特制訂本施工方案。部署原則為確保遵義恒大翡翠華庭首期小區(qū)大門外立面裝修工程保質(zhì)保量如期完成，按照分項工程與施工程序相結(jié)合的原則，既要保持各區(qū)域施工的完整性，又要兼顧施工作業(yè)的連續(xù)性和均衡性，并綜合考慮工程量、勞動力、要緊設備材料、工期、成本及施工作業(yè)面等因素，特按如下原則組織本項工程的施工安排：在時刻上的部署原則：保證在40個日歷天內(nèi)完成施工任務。在空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、施工連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控打算完成，需要采取主體和精裝修、精裝修和安裝的立體交叉施工?？傮w施工安排流水施工作業(yè)在施工中依照現(xiàn)場的情況采取流水作業(yè)，按照功能劃分并結(jié)合具體情況采取細部的流水作業(yè)，總的流水順序為自上而下進行施工。分派專人負責統(tǒng)籌安排每個施工區(qū)域班組的施工任務，平行流水配合，充分協(xié)調(diào)，并按工序進行調(diào)整，做到有序施工。專業(yè)工種劃分依照圖紙設計及甲方指定承包內(nèi)容，分設以下5個專業(yè)施工班組：第1組——泥水班：負責砌體砌筑、地面水泥砂漿找平、塊料面層粘貼等工作；第2組——鋼掛焊工班：負責鋼掛石材鋼架制作及石材掛壁施工工程。以上各專業(yè)施工班組設一個組長，負責本施工班組的施工治理，各施工班在項目部的統(tǒng)籌安排下進行有打算的作業(yè)。施工班組的人數(shù)依照具體分部分項的工程量具體確定。施工流程施工工序總的要求為：測量放線→隱蔽工程施工→隱蔽工程驗收→墻柱面裝飾制安→地面鋪貼→垃圾清理→自檢預驗→收尾清潔→工程驗收。施工預備打算施工預備工作打算表為保障工程順利開工，項目部各部門依照工程情況做好開工前一切施工預備工作。依照本工程特點，在開工前重點抓好“三個調(diào)度”(即人員調(diào)度、機具調(diào)度、材料調(diào)度)和施工過程中的“三大操縱、兩個治理、一個協(xié)調(diào)”（即進度操縱、質(zhì)量操縱、費用操縱；合同治理、信息治理及組織協(xié)調(diào)），進行針對性的動態(tài)治理。以提高工作效率，縮短工期。附：施工預備工作打算表序號施工預備工作內(nèi)容負責部門涉及部門1施工手續(xù)公司辦公室項目部2場地移交、封閉施工現(xiàn)場（與其他承包單位）項目部項目部3現(xiàn)場按圖測量放樣項目部項目部4接臨時水、電設施項目部項目部5安排臨時倉庫、辦公室項目部項目部6圖紙會審、技術(shù)交底項目部項目部7細化施工打算、進度打算項目部項目部8細化材料打算、人力打算、機具打算項目部公司各部技術(shù)預備圖紙會審：本工程開工前，組織工程有關(guān)人員參加由監(jiān)理單位組織建設單位，監(jiān)理單位，設計單位，質(zhì)檢單位等組織的圖紙交底會審，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。技術(shù)交底：依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《技術(shù)交底制度》要求，由設計人員向施工隊伍技術(shù)人員進行技術(shù)交底，然后由技術(shù)人員向施工工人進行技術(shù)交底；交底內(nèi)容包括各要緊施工部位的施工方法、各項目施工程序和要點；落實圖紙會審的全部內(nèi)容。編制施工打算：依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《施工打算編制》要求，依照工程量和工期要求編制工程進度打算、材料進場打算、勞動力安排打算，合理配備機具。同時具體落實到周、日打算，確定具體責任人。落實施工組織設計審查會議關(guān)于施工工期的要求。2、分部分項工程施工工藝室內(nèi)墻面石材干掛施工工藝施工順序：清理結(jié)構(gòu)表面結(jié)構(gòu)上彈出垂直線大角掛兩豎直鋼絲工地收貨石料打孔背面刷膠貼柔性加強材料掛水平位置線支底層板托架放置底層板并用其定位調(diào)節(jié)與臨時固定設排水管結(jié)構(gòu)鉆孔并插固定螺栓鑲不銹鋼固定件用膠粘劑灌下層墻板上孔插入連接鋼針將膠粘劑灌入上層墻板的下孔內(nèi)臨時固定上層墻板鉆孔插入膨脹螺栓鑲不銹鋼固定件鑲頂層墻板嵌板縫密封膠飾面板刷二遍罩面劑依照設計尺寸，進行石材鉆孔。石材背面刷膠粘劑，貼玻璃纖維網(wǎng)格布增強。其靜止固化時刻，視氣候條件而定，固化前防止受潮。依照確定的孔位用電錘在結(jié)構(gòu)面鉆孔，鉆頭要求垂直結(jié)構(gòu)面，如遇結(jié)構(gòu)主筋能夠左右移動，因掛件設計為三維可調(diào)，但需在可調(diào)范圍以內(nèi)，固定不銹鋼膨脹螺栓及掛件。采納間接干掛，豎向槽鋼用膨脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)柱梁上，水平槽鋼與豎向槽鋼焊接，膨脹螺栓鉆孔位置要準確，深度在65mm以內(nèi)。下膨脹螺栓前要將孔內(nèi)粉塵清理潔凈，螺栓埋設要垂直、牢固，連接件要垂直、方正。型鋼安裝前先刷兩遍防銹漆，焊接時要求三面圍焊，有效焊接長度大于或等于12cm，焊接高hf=6mm，要求焊縫飽滿，不準有砂眼、咬肉現(xiàn)象。型鋼安裝完需在焊縫處補涂防銹漆。掛線：按大樣圖要求，用經(jīng)緯儀測出大角兩個面的豎向操縱線，在大角上下兩端固定掛線的角鋼，用鋼絲掛豎向操縱線，并在操縱線的上、下作出標記。支底層石材托架，放置底層石板，調(diào)節(jié)并臨時固定。結(jié)構(gòu)鉆孔，插入固定螺栓，鑲不銹鋼固定件。用嵌縫膏嵌入下層石材上部孔眼，插連接鋼針，嵌上層上層下孔。臨時固定上層石材，鉆孔，插膨脹螺栓，鑲不銹鋼固定件。重復上述二道工序，直至完成全部石材安裝，最后鑲頂層石材。清理石材飾面，貼防污膠條、嵌縫、刷罩面涂料。地面石材施工工藝操作工藝工藝流程：清掃整理基層地面→水泥砂漿找平→定標高、彈線→選料→板材浸水濕潤安裝標準塊→攤鋪水泥砂漿→鋪貼石材→灌縫→清潔→養(yǎng)護→拋光上蠟操作要點基層處理：把粘結(jié)在混凝土基層上的浮漿、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔掉，用鋼線刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。如結(jié)合層太厚可先做一層找平層，找平層可用水泥砂漿或細石混凝土。抹結(jié)合層：鋪貼前應先將基層澆水濕潤，再刷素水泥漿（水灰比為0.5左右）水泥漿應隨刷隨鋪砂漿，并不得有風干現(xiàn)象。依照沖筋厚度，用1：3干硬性水泥砂漿（以手握成團，不泌水為準）抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應用刮尺（靠尺）及木抹子壓平打?qū)崳ㄤ伣Y(jié)合層時，基層應保持濕潤，已刷素水泥漿不得有風干現(xiàn)象，結(jié)合層抹好后，以人站上面只有輕微腳印而無凹陷為準）。石料鋪貼：大面積石材地面宜增加預鋪塊材，合適后對塊材編號，再依照預鋪尺寸彈地面操縱線；先將石板塊背面刷潔凈，鋪貼時保持濕潤；依照水平線、中心線（十字線），按預排編號鋪好每一開間及走廊左右兩側(cè)標準行后，再進行拉線鋪貼。對比中心線（十字線）在結(jié)合層面上彈上地面操縱線（靠墻一行面塊料與墻邊距離應保持一致，一般縱橫每五塊面料設置一道操縱線）。粘結(jié)層砂漿為15～20mm厚干硬性水泥砂漿，抹粘結(jié)層前在基層刷素水泥漿一遍，隨拌隨鋪石塊。一般先由房間中部向四邊倒退步法鋪貼。凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子或柱子中間部分，然后向兩邊展開。也可先在沿墻處兩側(cè)按彈線和地面標高線先鋪一行大理石板，以此板做為標筋兩側(cè)掛線，中間鋪設以此線為準。鋪貼順序應從里向外逐行掛線鋪貼?？p隙寬度如設計沒有要求時，關(guān)于石材板塊縫隙應不小于3mm。安放標準塊：標準塊是整個房間水平標準和橫縫的依據(jù)，在十字線交點處最中間安放，如十字中心線為中縫，可在十字線交叉點對角線安放兩塊標準塊，標準塊應用水平尺和角尺校正。安放時四角同時往下落，并用皮錘或木錘敲擊平實，調(diào)好縫，鋪貼時隨時檢查砂漿粘結(jié)層是否平坦、密實，如有空隙不實之處，應及時用砂漿補上。灌縫：鋪貼完成24小時后，經(jīng)檢查石板塊表面無斷裂、空鼓后，用稀水泥（顏色與石板塊協(xié)調(diào)）刷縫填飽滿，并隨即用干布擦凈至無殘灰、污跡為止。養(yǎng)護：鋪好石板塊兩天內(nèi)禁止行人和堆放物品。鑲貼踢腳板：鑲貼前先將石板塊刷水濕潤，陽角接口板要割成45°角。將基層澆水濕透均勻涂擦素水泥漿，邊刷邊貼。在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳板，其上楞（上口）高度應在同一水平線內(nèi)，突出墻面厚度應一致。然后沿兩塊踢腳板上楞拉通線，用1∶2水泥砂漿逐塊依順序鑲貼踢腳板。鑲貼時應檢查踢腳板的平順和垂直。板間接縫應與地面縫貫穿（對縫），擦縫做法同地面。拋光上蠟：當結(jié)合層水泥砂漿達到要求、各道工序完工不再上人時，方可打蠟。當板塊接頭有明顯高差時，待砂漿強度達到70%以上，用油石分不澆水磨光，最后用草酸清洗面層，再拋光上蠟。第四章施工進度措施打算工期的保證措施保證工期的組織治理措施提早做好施工預備，在合同簽定并發(fā)開工令后，立即進入施工狀態(tài)，不阻礙施工的工期。經(jīng)理部對本項目人、材、機按照項目法治理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一打算治理協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認真履行治理職責，確保本項目工期目標的順利實現(xiàn)。為了合理安排勞動力、組織材料供應和優(yōu)化資金使用，在施工中，進行合理分段，進行分段流水施工。實行進度打算的有效動態(tài)治理操縱，編制月、周施工打算，并依照現(xiàn)場具體情況及時調(diào)整、優(yōu)化打算，使周、月、打算更具有現(xiàn)實性。建立工程例會及專題會議制度，每周召開一次工程協(xié)調(diào)會，每月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，同時依照現(xiàn)場的實際需要召開不定期的專題會議，對施工中的各種問題做到隨時發(fā)覺、隨時解決，同時相應地調(diào)整時期性打算，保證工期不被延誤。保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品愛護措施，減少不必要的返工、返修白費，加快施工進度?？茖W治理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應做到有條不紊，合理有序。保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中阻礙進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述阻礙進度的諸多因素，其中從技術(shù)施工入手是最直接有效的途徑之一。2.1設計變更因素設計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充或造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，組織專人對圖紙事先進行自審、會審，再與設計、業(yè)主交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把阻礙降低到最低。2.2保證資源配置勞動力配置：合理安排各工種的勞動力進入現(xiàn)場。做好治理人員和工人思想工作積極按進度要求實施施工。材料配置：合同簽定后，與設計、業(yè)主確認裝飾材料品牌型號，然后立即與相關(guān)材料供應商協(xié)商材料采購事宜，要求供應商加緊生產(chǎn)，確保材料按時進場。依照總進度打算和月、周打算詳細編制有關(guān)資源供應打算；在施工期間投入足夠的材料，保證施工的連續(xù)性。由物資部負責本工程中需采購的材料供應，確保工程需要。機械配置：要配置足夠的機械設備，并在現(xiàn)場組織專人負責機械設備進行維修保養(yǎng)，保證設備的正常運轉(zhuǎn)。資金配備：依照施工實際情況編制月度進度報表，依照合同款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。后勤保障：后勤保障人員作好生活服務供應工作，夏季做好防暑工作。2.3技術(shù)因素處理好兄弟施工單位關(guān)系，相互協(xié)調(diào)，同時進行插入施工。盡可能減少事實上際占用工期天數(shù)。大力推廣應用“四新”技術(shù)（新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法），運用計算機工程軟件等現(xiàn)代的治理手段或工具為本工程的施工服務。并充分利用已有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。進度打算組織保證措施勞動力保證措施依照確定的現(xiàn)場治理機構(gòu)建立項目施工治理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。項目經(jīng)理部人員組成項目經(jīng)理部的治理人員是工程治理中的重要環(huán)節(jié)，人員的素養(yǎng)可直接關(guān)系到工程治理的好壞。本工程是我司十分重視的重點工程，要求有較高的治理水平，因此，公司將擬派一批現(xiàn)場治理能力強、施工經(jīng)驗豐富的施工治理隊伍來治理本工程，確保工程的正常進行。施工勞動力的組織安排。按工程的實際情況需要，合理地安排施工勞動力。并依照本工程的特點和施工進度打算的要求，確定各施工時期的勞動力需用量打算。技術(shù)工人的調(diào)配組成對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)規(guī)范以及有關(guān)的治安法規(guī)，安全施工，減少意外事故的發(fā)生。生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的合理安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予全面考慮，并認真落實。預防突發(fā)情況發(fā)生，確保本工程施工的正常進行。要緊材料、構(gòu)件用量保證措施由于本工程的裝飾材料用量大、品種多，材料的組織打算合理與否，將直接阻礙到工程的進度、質(zhì)量。特不是關(guān)于大面積的要緊材料，由于數(shù)量大，廠家供貨周期較長，同時為了達到質(zhì)量要求，幸免色差等，必須提早定貨。為此，我司將組織專業(yè)材料采購組，用科學的材料組織手段，將主材、副材等合理采購，特不是對那些供貨周期較長的材料，進行分施工時期分施工區(qū)，分內(nèi)容地進行合理采購，既不阻礙工期，又能保證質(zhì)量，從而減少不必要的白費。要緊措施如下：1、加強治理，組織專業(yè)的采購小組，用科學的方法進行材料組織。2、認真審核、檢不供應商提供的材料的使用性能，嚴防劣質(zhì)材料進場。3、結(jié)合工程的特點，對大面積的要緊材料進行分時期進行采購，并保證供應商的供貨周期，確保施工時刻。4、在施工方案確定時，提早對材料商進行確定、考查，幸免供應商因供貨時刻不夠而阻礙材料質(zhì)量及工程進度。5、依照裝飾工程的特點，對各種材料的采購進行劃分，掌握好和不同材料的交叉時刻和相同材料的交接時刻，特不是主材——副材的配套銜接口。6、注意材料的采購打算要符合施工進度，并經(jīng)常與有關(guān)部門、單位緊密協(xié)商。7、對材料采購組織要做到“三證”齊全，保證到位材料符合整個工程的需要及供貨商的售后服務。第五章、安全、文明施工保證措施一、施工目標安全生產(chǎn)目標：創(chuàng)達標工地，無傷亡事故。文明施工：創(chuàng)建文明工地，做到“兩通三無五必須”。嚴格執(zhí)行國家與地點政府的環(huán)境愛護政策、法規(guī)和法律。達到“貴州省遵義市重大工程文明工地”的標準。施工現(xiàn)場做到亮化、凈化、美化、標準化。（1）兩通：1）施工現(xiàn)場道路車輛及人行道暢通；2）施工工地周邊單位出入通道暢通；（2）三無：1）施工中無管線事故；2）施工中無重大工傷事故；3）施工現(xiàn)場周圍道路平坦無積水；（3）五必須：1）施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔；2）施工現(xiàn)場必須設置施工銘牌，治理人員佩卡上崗；各類語言文字使用規(guī)范；3）施工現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，生活設施清潔文明，環(huán)境美化；4）施工現(xiàn)場必須嚴格按規(guī)定操縱噪音、揚塵和泥漿處理；5）施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為要緊內(nèi)容的思想政治工作。保障措施與協(xié)議：我司將與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、治安消防、廉潔等協(xié)議書。并按遵義市市政府和市建委等有關(guān)規(guī)定結(jié)合本工程施工內(nèi)容落實安全生產(chǎn)具體措施。安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、安全治理措施

（1）、為貫徹“安全第一、預防為主”在施工過程中，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，成立以項目經(jīng)理負責的現(xiàn)場安全治理小組，項目部建立各職能人員安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理對項目部及班組長進行考核，對考核不合格進行處罰，對優(yōu)秀的進行獎勵。

（2）、制定各工種安全操作規(guī)程，并列為日常安全活動和安全教育的要緊內(nèi)容。

（3）、現(xiàn)場配備專職安全員監(jiān)督日常的安全工作，并與施工隊簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方責任。

（4）、制定安全檢查制度，每周對施工現(xiàn)場進行一次全面檢查，凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題均進行登記，定人、定時刻、定措施來解決，并對實際整改的情況進行登記，對上級下達的隱患整改通知書一并進行登記。

二、要緊項目安全技術(shù)措施

（1）人員要求：

1）、

特種作業(yè)人員全部持證上崗，所有人員嚴禁酒后作業(yè)。

2）、

作業(yè)人員進場后，先進行三級安全入場教育，然后上崗操作。

3）、

進場前，項目部編制治理人員和技術(shù)工人培訓打算，并按打算對治理人員和技術(shù)工人進行安全知識培訓和考核，做好記錄。

4）、

教育作業(yè)人員不得隨意拆除各類安全警示標志、安全防護設施和安全防護裝置，對造成事故的要依法追究其責任。

（2）安全物資要求

1）、

物資采購選擇經(jīng)評定合格、有資質(zhì)的物資供應商。

2）、

對安全防護用品，如水平安全網(wǎng)、密目安全網(wǎng)等按規(guī)定需做進場試驗的，經(jīng)試驗合格后方可使用；對安全帽、安全帶、護目鏡、絕緣手套等采購時必須有出廠合格證。

（3）、施工用電

1）、

開工前，由項目部組織編寫《臨時用電施工方案》，并報公司經(jīng)審批后方可施工。施工完畢，經(jīng)驗收合格后方可使用。

2）、

項目部定期組織對現(xiàn)場的臨電設施進行檢查，并設專人對臨電設施進行日常維護和治理。

3）、

臨電物資質(zhì)量必須符合國家有關(guān)規(guī)定，并滿足本地安全監(jiān)督部門的要求。

4）、

二級配電箱所有開關(guān)上應當注明用途。

（4）現(xiàn)場安全防（支）護

1）、

項目部負責人組織相關(guān)人員每半月對安全防（支）護進行一次安全檢查。

2）、

因作業(yè)需要，臨時拆改、變動防護設施，必須經(jīng)施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業(yè)后立即恢復。

（5）、勞務分包隊安全治理

1）、

項目部對新入場的分包隊伍進行相關(guān)的安全知識培訓。

2）、

施工前向分包隊伍進行專項安全技術(shù)交底。

3）、

項目部監(jiān)督檢查分包隊伍的安全生產(chǎn)治理和勞動愛護用品使用情況。

（6）、機械設備

1）、

項目部對進入施工現(xiàn)場的機械設備的技術(shù)狀況進行驗收，確認設備完好適用、安全裝置齊全有效后方可使用。

2）、

現(xiàn)場機械操作人員，嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）要求。

三、分項工程安全技術(shù)措施

（1）、

臨邊防護

臨邊防護

1）、

本工程基坑邊、陽臺周邊、樓層和屋面周邊、懸挑平臺周邊、樓梯口和梯段邊等屬于臨邊防護的范圍，四周應隨施工進度及時安裝臨時防護欄桿；

2）、樓梯間、預留孔洞等處要設置防護措施，以防止高空墜落事故的發(fā)生。我項目部將在建筑物周圈按規(guī)定設置安全網(wǎng)，寬度、規(guī)格符合規(guī)定要求。

洞口防護

樓板上邊長＜50cm的洞口用12厚竹膠板作蓋板，用Ф20短鋼筋使竹膠板與樓板夾牢，做到定型化、工具化。邊長為50～150cm的洞口，用架管扣接成網(wǎng)格，上鋪50厚腳手板作防護。邊長在150cm以上的洞口，四周設1.2m高防護欄桿，洞口下設安全平網(wǎng)，并懸掛醒目的警示標志。

（2）、交叉作業(yè)：

下層作業(yè)的位置，必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。

樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處不堆放任何拆下物件。

（7）、卸料平臺

1）、安裝前必須按照規(guī)范進行設計、計算，編制好詳細的施工方案。

2）、對制作和搭設人員做好技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

（8）、料具的存放儲存

1）、一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固，存放腳手桿要設支架。

2）、各種氣瓶在存放和使用時，要距離明火10m以上，同時幸免在陽光下暴曬，搬動時不得碰撞。

3）、易燃、易爆材料，必須存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它材料混放。

4）、存放水泥等袋裝材料嚴禁靠墻碼垛，存放沙、土、石料嚴禁靠墻堆放。安全保證體系要素編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目總工程師崗位預算結(jié)算崗施工治理崗物資供應崗質(zhì)量安全崗后勤保障崗1治理職責★▲▲▲▲▲▲2安全體系★▲▲○▲▲▲3采購買力★▲▲▲○▲▲4施工現(xiàn)場安全操縱★○▲○▲▲○5檢查、檢驗○▲▲○○▲○6事故隱患操縱○▲▲○○▲○7糾正與預防措施○▲▲○▲▲○8教育與培訓○▲▲○○▲▲9安全記錄○▲▲○○▲▲10內(nèi)部安全體系審核★▲▲○▲▲▲注：★——主管領(lǐng)導○——主管部門（個人）▲——相關(guān)部門安全治理目標無重大傷亡事故（包括我司職工、分包隊伍職工及民工）；年（月）均負傷事故頻率小于1‰；無機械設備事故和管線損壞事故；安全治理規(guī)范，內(nèi)外業(yè)資料齊全，安全檢查考評達總評分90分以上。安全治理體系安全責任項目經(jīng)理為安全施工的責任人。項目副經(jīng)理對安全施工負直接領(lǐng)導責任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。項目工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。工地設專職安全治理人員，負責安全治理和監(jiān)督檢查。各專業(yè)人員都有崗位的安全職責。每個施工人員亦有安全職責。安全教育安全教育分為一般性安全教育和安全技術(shù)交底兩部分。一般性安全教育包括：①全體職工進入施工現(xiàn)場前的入場教育；②定期安全意識教育；③新工人上崗教育；④各工種結(jié)合培訓的安全操作規(guī)程教育。安全技術(shù)交底有：①具體分部分項工程及新工藝、新材料使用的技術(shù)安全交底；②每次安排生產(chǎn)任務的安全技術(shù)交底；③每天的上崗安全交底；④外立面腳手搭設及施工安全交底。安全健康保證公司特不關(guān)注工作環(huán)境中的健康與安全問題，施工安全保障是公司政策的一個要緊組成部分。我們的目標是以安全，有效，節(jié)約的方式進行施工，通過鑒不，消除及操縱等手段來防止危害和風險的發(fā)生。除了嚴格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范程序，我們還針對操作員進行宣傳教育，以提醒他們自己在工作環(huán)境中健康與安全方面的職責。為保障健康、安全及環(huán)境愛護，操縱風險及幸免事故，我們實施損失預防程序以降低人員受損及經(jīng)濟損失。施工組織構(gòu)建了一個健康、安全及環(huán)?，F(xiàn)場以確保以上原則能落實到行動中。安全設施驗收施工現(xiàn)場的安全設施搭設完畢以后，經(jīng)驗收合格掛牌后方可投入施工使用。安全檢查每月一次全面安全檢查，由工地各級負責人與有關(guān)業(yè)務人員實施。每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。班組每天結(jié)合上崗安全交底進行安全上崗檢查。按工程進展需要，由專業(yè)部門組織實施不定期的專業(yè)檢查。安全保衛(wèi)治理措施提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我愛護能力。安全生產(chǎn)教育與思想意識教育相結(jié)合，旨在改變施工作業(yè)者的安全意識；實行“三級”教育，班組教育、項目部教育、公司教育，進行嚴格、及時監(jiān)控；依照施工生產(chǎn)內(nèi)容的變化，及時進行相應的生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作知識教育；堅持安全教育經(jīng)?；ＷC教育培訓時刻和效果；建立安全保衛(wèi)治理網(wǎng)絡建立安全員崗位責任制，要設立專職安全員，同時要求在施工人員中設立兼職安全員。真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產(chǎn)全部過程的每個方位，及時發(fā)覺并消除隱患。建立聯(lián)?；ケ０踩Ｐl(wèi)責任制。通過作業(yè)者互相監(jiān)督、互相操縱、互恩愛護，實現(xiàn)對人的不安全行為的有效操縱。建立專職保衛(wèi)隊伍，設立固定和巡回相結(jié)合的保衛(wèi)崗位，聯(lián)絡社區(qū)治保機構(gòu)和分包隊伍的專兼職保衛(wèi)員，形成專兼職結(jié)合，群防群治的保衛(wèi)系統(tǒng)。按施工各時期的特點，劃分相對封閉的作業(yè)區(qū)域，實現(xiàn)全員、全過程的有效操縱。安全警示標志安全事故的預防改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、自動化。設置安全裝置(a)防護裝置：屏蔽方法與手段把人體與施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的危險部位隔離開來；(b)保險裝置：機械設備在非正常操作和運行中能夠自動操縱和消除危險；(c)信號裝置：利用人的視、聽覺反應來達到安全事故預防；(d)危險警示標志：警示工人進入施工現(xiàn)場應注意或必須做到的要求。預防性的機械強度試驗和電氣絕緣檢查。機械設備的維修保養(yǎng)和有打算的檢修。認真執(zhí)行操作規(guī)程，普及安全技術(shù)知識教育。安全組織措施工程項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。具體組織如下：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬定落實安全治理目標，制定安全保證打算，依照保證打算的要求，落實資源的配置。負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查，對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。安全治理制度本工程的施工規(guī)模大，具有流淌性大、勞動力密集度大、多工種叉流水作業(yè)和勞動強度大、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的治理制度，在遵守工程施工的有關(guān)安全生產(chǎn)治理規(guī)定外，嚴格按照上海市政府有關(guān)部門和業(yè)主針對地下工程制定的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動愛護方面的方針、政策和法規(guī)。對職工進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針。實行誰管生產(chǎn)，誰管安全。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)落實到各大項目，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，項目總工程師對勞動愛護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。經(jīng)理部設安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設專職安全檢查工程師，現(xiàn)場設專職安全員，班組設兼職安全員，各作業(yè)點設有共青團“安全監(jiān)督崗”和黨員“建崗創(chuàng)區(qū)”活動。依照施工組織設計和工程實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，并制定切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組、個人、組織逐條學習、落實、抓好“安全五同時”（即：在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同時，打算、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）和“三級安全教育。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評安全的“三工制“活動。堅持每周一的安全活動日活動。每一工序開工前，制定詳細的施工措施，報監(jiān)理審批后，及時優(yōu)質(zhì)好施工技術(shù)及安全工作的工底，并在施工過程中監(jiān)促檢查。嚴格執(zhí)行。堅持專門工種持證上崗。堅持定期安全檢查制度。公司每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，班組每天檢查一次。發(fā)覺不安全因素，立即指定專人限期整改。加強安全生產(chǎn)及職工自我愛護意識教育，采納各種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高全員安全意識，安全生產(chǎn)教育重點突出四個方面的內(nèi)容：主人翁責任和安全第一的教育，安全基礎知識和技能的教育：遵守規(guī)程、制度和崗位標準化的教育；文明施工的的教育，班前交待安全注意事項，班后講評安全，同時，開展安全檢查評比競賽活動，定期公布評比結(jié)果，實行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，對安全生產(chǎn)好的個人和班組給予重獎，不同意指揮、違章操作，對忽視安全的行為給予重罰，對造成安全事故者視其情節(jié)嚴肅處理。三、項目部應急預案應急預備與組織治理制定三防預案的目的：在接到預警信號時，及時落實相應的防范行動；惡劣天氣過后，及時排除險情、發(fā)覺隱患、檢查損失情況、進行反饋改進。緊急處理領(lǐng)導小組及職責：職務/姓名/電話職責組長（項目經(jīng)理）組建領(lǐng)導小組組建義務消防隊批準應急預備方案組織檢查監(jiān)控.副組長（項目現(xiàn)場經(jīng)理）1按批準的應急預備方案，落實有關(guān)設施、物資并組織實施2.組織有關(guān)人員進行應急預備及響應預案培訓，必要時組織演練3.檢查預案落實情況副組長（項目技術(shù)負責人）1.組織技術(shù)部、工程部、物資部、綜合辦公室編制應急預備及響應預案并審核成員（工程部負責人）按經(jīng)批準的應急預備預案對作業(yè)現(xiàn)場的要求組織實施負責對現(xiàn)場作業(yè)人員進行應急預備及響應預案的培訓成員（物資部負責人）負責各項預案中有關(guān)設備、物資的預備負責對物資治理有關(guān)人員進行應急預備及響應預案的培訓成員（技術(shù)部負責人）1.負責編制暴雨、臺風、停水停電、火災、爆炸、危險化學品泄漏應急預備及響應預案成員（行政部主管）負責按經(jīng)批準的應急預備及響應預案對辦公、生活區(qū)的要求組織實施負責對辦公及后勤治理有關(guān)人員進行應急預備及響應預案的培訓緊急情況處理的通用要求緊急事故發(fā)生時，項目經(jīng)理必須立即組織采取應急措施處理，當事故嚴峻，自身難于處理時，必須首先聯(lián)絡緊急救援或醫(yī)療單位，并同時向上級領(lǐng)導報告；當緊急事故威脅到人身安全時，必須首先確保人身安全，項目經(jīng)理負責組織人員迅速脫離危險區(qū)域或場所，再采取應急措施以盡可能地減少對環(huán)境的不利阻礙，防止伴隨的重大環(huán)境事故；緊急事故發(fā)生時應按緊急事故處理流程圖所示的程序進行處理；對緊急情況和緊急事故發(fā)生后，項目經(jīng)理應愛護好現(xiàn)場，在事故處理結(jié)束后應按環(huán)境治理方案處理廢棄物資，防止進一步對環(huán)境的污染；緊急事故處理結(jié)束后，項目經(jīng)理應在２４小時內(nèi)填寫環(huán)境緊急事故處理報告，環(huán)保緊急事故處理報告一式二份，一份報公司工程項目治理部備案，一份自留；緊急情況發(fā)生后，項目工程部應召集有關(guān)人員確定緊急情況發(fā)生的緣故，評審確保緊急情況不再發(fā)生措施的需求，制定、實施、驗正糾正措施。四、文明施工及環(huán)保措施文明施工目標：保證創(chuàng)建文明工地，做到“兩通三無五必須”。嚴格執(zhí)行國家與地點政府的環(huán)境愛護政策、法規(guī)和法律。文明施工的保證措施文明施工的治理制度文明施工治理必須嚴格遵守我公司治理條例及上海工程施工治理條例。加強施工現(xiàn)場的總平面治理和施工現(xiàn)場的技術(shù)治理，施工前要有經(jīng)審批后證施工組織設計和施工方案作指導，堅持部分項目的技術(shù)交底，杜絕野蠻作業(yè)。加強現(xiàn)場的質(zhì)量、安全治理，堅持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制，掛牌施工和質(zhì)量“三檢制”，嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴禁違章操作。加強現(xiàn)場的材料治理，現(xiàn)場材料堆放要整齊、施工中做到工完場清，保持現(xiàn)場整潔，加強成品、半成品的愛護。加強機械設備治理，施工中隨時做好機械的維修、保養(yǎng)工作。文明施工的具體措施為了在全然解決文明施工問題，并考慮到現(xiàn)場環(huán)境，任何職工人員非工作需要不得逗留工地。創(chuàng)建無煙生產(chǎn)現(xiàn)場，目的有二，第一能夠優(yōu)化施工環(huán)境，第二可減少發(fā)生火災的機率，確?，F(xiàn)場安全文明。在工地現(xiàn)場廁所位置上，派專人治理廁所，定點清潔打掃，保持現(xiàn)場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。建筑垃圾必須實行垃圾堆放治理，對不能利用的垃圾及時清運，不積壓。在工地入口處設置（七牌一圖），工程項目簡介牌、工程項目負責人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產(chǎn)記錄牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面布置圖。施工人員佩帶工作卡上班,嚴禁赤腳、赤裸上身、穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工臨時水電要有專人治理。施工現(xiàn)場的臨時設施要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置搭設。危險場所必須按規(guī)定設置安全標志牌，施工現(xiàn)場必須符合安全、防火要求。現(xiàn)場生活衛(wèi)生治理：施工現(xiàn)場辦公室、倉庫應保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生間包干區(qū)。按規(guī)定在工程竣工交付后及時拆除和清退，上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。施工現(xiàn)場禁止居住家屬，嚴禁居民家屬小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。裝修施工現(xiàn)場施工員文明守則為確保明施工施工，本公司制定多項規(guī)章制度，具體如下:各下屬施工隊在進入工地時報送施工隊員個人資料給公司現(xiàn)場項目部備案并辦理工地出入證件,施工工人進入工地必須佩戴證件,方能進入現(xiàn)場施工（個人資料內(nèi)容;一寸黑白照片二張，身份證復印件一張）施工人員要自覺遵守國家法律，禁止在施工現(xiàn)場做一切違法活動。施工人員要嚴格遵守工地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，服從現(xiàn)場項目部的統(tǒng)一指揮,不得到與施工無關(guān)的地點亂竄。施工期間任何材料、工具要帶離工地要到工地現(xiàn)場指揮部（項目部）辦理放行手續(xù)，并自覺同意保安人員檢查。自覺遵守安全操作規(guī)程,做到人離機停。施工現(xiàn)場不得穿拖鞋或赤腳，要統(tǒng)一著裝。保持清潔衛(wèi)生，各工作現(xiàn)場每天工作完畢必須清理潔凈。嚴禁破壞或污染已驗收完畢的裝飾面或裝飾材料。夜晚工地內(nèi)，除值班人員外，任何人不得留宿，值班人員提早向工地指揮部（項目部）報送值班人員的名單。所有工程材料或剩余廢料須堆放指定位置，并按要求將廢料、垃圾定期清運出工地。任何人不得亂拋棄物件。施工現(xiàn)場必須設立臨時衛(wèi)生間，并定時清理、打掃，任何人不得隨地大小便。推廣現(xiàn)場治理“五S”活動現(xiàn)場治理“五S”是指整理、整頓、清潔、清掃、態(tài)度。在安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量治理、環(huán)境愛護等治理均予要求。整理：是區(qū)不需要和不需要的東西。需要的東西限量堆放，及時周轉(zhuǎn)；不需要的東西及時處理，包括閑置物、廢棄物等，有必要的標識。（2）整頓：是將需要的東西排列起來，達到定置治理要求。包括設備邊、工具箱里、備件柜中等處。何物在何處、舉手可得，用完物歸原處，尤其是常用的毛刷、拉屑鉤、量具、卡具等。（3）清潔：設備設施工具箱等保持清潔衛(wèi)生。按“三好四會”要求定期擦拭設備設施和工具，對需潤滑的部位應按規(guī)定潤滑，但要防止?jié)櫥停ㄒ海┬孤?；做到關(guān)鍵部位無浮灰，一般部位無積塵，工具箱備件里潔凈衛(wèi)生。（4）清掃：清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時清掃、定期清掃兩種，隨時將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定的位置，每周末對各點各處進行必要的搬拆之后的清掃。要防止將廢棄物堆至隱蔽處或不得已時才予以掃除，也不許將鐵屑、垃圾等混放或堆放在通道上。（5）態(tài)度：培養(yǎng)良好的“五S”適應。做到崗位職責清晰、衛(wèi)生區(qū)域分明，堆放清掃要求明確。做到自省、互查和上級巡查相結(jié)合、經(jīng)常講評，獎勤罰懶，逐步形成持之以恒的、自覺的好適應。五、消防與治安施工中必須嚴格遵守遵義市《消防監(jiān)督治理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》，同意公安消防部門的監(jiān)督治理。雙方簽訂合同時，必須同時簽訂廉政、治安、消防協(xié)議。施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐、電鍋、電杯、電毯等電氣。我方將嚴格操縱用電負荷量，不得超過電表額定負荷。發(fā)生火災要立即組織力量及時撲救和上報，對火災后的處理，必須執(zhí)行“三不放過”等原則，找出緣故，提出處理意見，“舉一反三”落實防范措施：中標人應該嚴格操縱和有效消除火災隱患。依照遵義市“社會治安防范責任條例”誰主管誰負責的原則，積級開展社會治安綜合治理，明確治安負責人，并同意公安部門的監(jiān)督治理。按規(guī)定在施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)，加強警衛(wèi)和夜間巡視。六、環(huán)保措施現(xiàn)場環(huán)境愛護措施進場后即負責起現(xiàn)場周圍的環(huán)境愛護，抓好文明施工，搞好標準化治理，做好門前道路保潔工作。施工現(xiàn)場必須對生產(chǎn)用水和生活用水排放的操縱。所有水體不應有自然緣故所導致的下述物質(zhì)：a、凡能沉淀而形成令人厭惡的沉淀物；b、漂移物、浮渣、油類等；c、產(chǎn)生令人厭惡的色、臭味或渾濁度的；d、對人類、動物或植物有損害的；e、易滋生令人厭惡的水生物的。施工過程中應加強對有關(guān)管線的愛護措施，無重大管線事故。需重點愛護管線類不：a、上水管；b、煤氣管；c、污水管及雨水管；d、電力電纜；e、通信電纜及光纜；f、供油管；g、供氣管?，F(xiàn)場施工標準化，嚴格進行現(xiàn)場材料、構(gòu)件治理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。材料、構(gòu)件進場卸料、搬運、堆放及時。施工現(xiàn)場水、電線路布置要按規(guī)范、標準及文明施工要求布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。加強施工現(xiàn)場治理，派專人進行施工場地的清潔工作，保持的施工現(xiàn)場潔凈整潔。廁所派專人打掃衛(wèi)生。渣土、建筑垃圾處置措施我司積極按遵義市政府的規(guī)定要求，做好施工過程中產(chǎn)生的渣土、建筑垃圾規(guī)范運輸處理等工作；我司加強對施工工地的治理，要求施工工地整潔；工地出口落實外出車輛做好保潔措施（包括出口道路做硬地面、沖洗外出車輛）；工程竣工驗收確保“場地清、無渣土垃圾”等；我司加強對渣土垃圾運輸車輛的車況檢查，做到持證運營；保證不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。粉塵操縱、噪音操縱、有毒有害氣味操縱的具體措施我公司能夠保證遵照各區(qū)域的文明標準化施工有關(guān)規(guī)定，確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和交通的正常進行。我們也能著力做好施工區(qū)域之內(nèi)相鄰環(huán)境區(qū)域關(guān)系，采取措施，進行必要的隔離與封閉，操縱粉塵、氣體、噪聲的阻礙，關(guān)于安全警衛(wèi)工作，在整體上做到施工文明。具體措施如下：遵守國家及貴州省遵義市的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施嚴格操縱施工現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物及噪音對環(huán)境的阻礙。建筑垃圾清運時將垃圾適當濕潤，做到防塵防灰。垃圾清運必須符合當?shù)貒业沫h(huán)保要求，對施工的剩余材料，應集中回收治理，做到場內(nèi)清潔，文明施工，生活區(qū)域應保持環(huán)境衛(wèi)生。由于施工中的建筑垃圾易產(chǎn)生灰塵，因此我們采取措施將垃圾全部袋裝化，即垃圾全部用蛇皮袋進行場內(nèi)袋裝外運，并在裝車后蛇皮袋進行少量濕潤，防止灰塵飄起。清運垃圾單位的車輛機械必須完好無損按規(guī)定運輸禁止超載，車輛進出應避開車輛高峰時刻。施工中嚴格操縱噪音大的施工機械，對噪音較大的施工，應幸免在其他人員休息時刻進行。施工期間，施工人員不許大聲喧嘩，在施工人員休息室不應有嘈雜聲。施工車輛駛?cè)牍さ噩F(xiàn)場禁止鳴喇叭，防止噪音污染，減少對周圍建筑的阻礙。合理調(diào)節(jié)作息時刻，在夜間安排一些無噪音或低噪音的項目施工，不阻礙周圍人員的正常休息。每天專人清掃場內(nèi)地坪及場外道路，時刻保持場內(nèi)外清潔，防止灰塵飛揚。夜間施工時對施工照明進行操縱，合理布置光源。室內(nèi)外光源使用時要設置燈罩，光照方向指向施工區(qū)域，嚴禁光源直接向外照耀對周圍造成光污染。對亮度較大的反射光，采取臨時遮蔽門窗，增加圍護高度等措施解決。對施工中的氣味的操縱。首先在采購材料時盡可能采購無異味的綠色環(huán)保材料，并確保其有相關(guān)環(huán)保合格證。第六章勞動力保證措施打算勞動力組織為配合好在本項目中擬定的整套施工程序及施工工藝，勞動力的投入即要有較強的專業(yè)技術(shù)，又要具備一專多能的施工技巧，以緩沖因單一工種在單一專業(yè)分項工程完工時人員的大進大出，保持現(xiàn)場施工人員的相對穩(wěn)定，利于施工現(xiàn)場的組織治理和確保安全，穩(wěn)定施工質(zhì)量。勞動力進場配置講明工程項目部首先組織技術(shù)治理干部進場，作好施工前的預備工作，聯(lián)系好施工臨時用水、用電的接駁，選好倉庫及辦公室指揮部的地點。組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時的生活設施。開工前，工程項目部將工程各工種的技術(shù)骨干集中熟悉圖紙，進行技術(shù)交底，提出施工工藝要求，隨后依照現(xiàn)場情況及圖紙的設計要求，進行測量定位、放線。工人陸續(xù)進場198人左右，其中包括測量工1人、水電工1人、外墻焊工6人、泥水工12人、雜工2人。各種工具也隨之進場。勞動力安排打算表單位：人工種級不按工程施工時期投入勞動力情況施工前期天花工程立面工程地面工程其它工程竣工、驗收測量工11外墻焊工1141水電工11泥水工13531雜工111合計541035注：施工單位應接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的可能的勞動力打算表。第七章質(zhì)量保證體系及措施（一）質(zhì)量治理體系1.1質(zhì)量保證體系為確保裝飾工程的施工質(zhì)量達到順利交樓，我公司將派出強有力的項目治理班子和參加過多項恒大項目的治理技術(shù)人員進駐工地，按照國家有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量驗收評定標準和發(fā)包方招標文件中的技術(shù)要求制訂詳細可行的質(zhì)量打算，以高標準、嚴要求及規(guī)范化的施工治理和操作規(guī)程來保證施工質(zhì)量。1)組織結(jié)構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理吳浙技術(shù)負責人單蛟質(zhì)檢員張頂施工員肖濤施工班長向明昭施工工人陸忠2)質(zhì)量崗位職責A、項目經(jīng)理主持質(zhì)量教育大會；定期檢查工程施工質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。B、技術(shù)負責人領(lǐng)導施工員參加各類質(zhì)量活動；主持重要分項工程中隱蔽工程驗收；領(lǐng)導施工員、質(zhì)檢員進行重大的新工藝、新材料施工試驗，并總結(jié)編寫工藝及施工方法；檢查施工員、質(zhì)檢職員作質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。C、施工員組織、指導現(xiàn)場工人作業(yè)施工，編寫施工技術(shù)交底，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，操縱施工現(xiàn)場的各種施工工藝。D、質(zhì)量檢查員組織參與施工現(xiàn)場預檢、測量；組織工程或隱蔽工程檢驗并填寫記錄文件；組織工序間“交接檢”。E、施工班長檢查班組工人“互檢”及“交接檢”。F、施工工人參加所施工項目的“自檢,互檢,交接檢”。3)質(zhì)量檢查程序A、預檢由施工員主持。進入施工現(xiàn)場后的首要工作。要緊內(nèi)容：a．建筑物各層標高、各功能房間平面尺寸，天花尺寸的復測；b．建筑物柱、梁之中心線檢查；c．地面平坦度及坡度檢查；d．其它；B、隱蔽工程檢查；由技術(shù)負責人主持，檢查時，分項工程項目施工班長、建設方有關(guān)人員參加共同執(zhí)行。要緊檢查項目干掛石材鋼骨架隱蔽項目檢查質(zhì)檢員在檢查合格后填寫《隱蔽工程驗收記錄》，檢查不合格時，執(zhí)行《不合格操縱程序》：即輕微不合格時返工直至驗收合格才能進行飾面工程,施工嚴峻不合格時，應填寫《不合格報告》并附檢驗記錄，項目部負責人發(fā)《工程質(zhì)量整改通知書》由施工班長組織返工，返工后隱蔽工程重新組織有關(guān)人員檢驗和評定，直至合格為止。C、分項工程檢查由施工員組織，重要工程由質(zhì)量工程師組織，施工班長共同進行檢查。D、操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)施工班長和施工員領(lǐng)導班組工人進行“三檢”：自檢：操作工人在施工過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)施工規(guī)范要求，隨時進行自我檢查并整改的過程?；z：同班操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改的過程?；z由施工班長領(lǐng)導。交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁又僮鞯氖┕ぐ嘟M進行交接檢查驗收。交接檢由施工員組織。E、工程竣工內(nèi)部驗收在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，由各專業(yè)工程師組織施工員、質(zhì)檢員、材料采購員、資料員、施工班組長共同參加的檢查驗收。F、工程材料檢驗由質(zhì)量工程師主持對進入現(xiàn)場的甲供材料和自供材料依據(jù)國家或行業(yè)有關(guān)標準和公司質(zhì)量體系文件進行檢驗。檢驗合格后填寫相關(guān)質(zhì)量記錄，不合格材料應填寫不合格報告，對不合格品要采取標識隔離等措施。4)、質(zhì)量檢查驗收等措施。預檢預檢材料檢驗自檢互檢交接檢分項工程檢查內(nèi)部竣工驗收工程竣工驗收工程竣工驗收5)、質(zhì)量操縱方法在整個施工過程中，我公司將依據(jù)招標文件的要求和公司質(zhì)量體系文件對本工程施工進行全過程操縱，并對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的專門質(zhì)控點采取專門措施，以保證工程質(zhì)量達到“合格”標準。據(jù)以往的經(jīng)驗，必須采取特不措施的專門質(zhì)控點包括：A、測量放線測量放線一定要準確、完備。為此，擬由施工員擔任測量放線組長。每一測量放線組長，均須對其將做的工作及要求進行了解，并能熟練使用測量工具。施工組長應對其工作進行抽檢。發(fā)覺異常情況應立即落實查明。B、與建設方分包或供貨單位的協(xié)調(diào)依照施工進度之總體安排，建設方分包單位與精裝修施工大多數(shù)時刻是交叉作業(yè)。測量，放線期間，假如不了解建設方分包單位施工的項目要求，將會阻礙最后完成的裝飾效果。因此，必須在圖紙會審時，細心地對每個區(qū)域的建設方分包項目的界面進行核查，并標明于備用圖紙上。同時將測量結(jié)果與分包項目施工圖紙的尺寸進行對比，使精裝修與分包項目協(xié)調(diào)后的空間尺寸其有準確性。如此才能保證與分包項目協(xié)調(diào)的完備及準確，保證施工質(zhì)量和事實上施施工打算及施工治理實效性。C、設計操縱a．及早熟悉設計圖紙。從投標報價時期就參與熟悉圖紙工作，并對其中不甚詳細及需加補圖紙類型做詳細的記錄。此記錄將成為現(xiàn)場放線的重要指導依據(jù)；b．派遣公司優(yōu)秀的技術(shù)人員參與現(xiàn)場施工治理，不僅有深厚的理論功底，且有豐富的現(xiàn)場設計經(jīng)驗；c．嚴格按公司質(zhì)量體系文件之有關(guān)程序的要求對設計過程實施操縱，做到組織接口明確、設計評審、分攤到位。D、材料操縱材料操縱嚴格按公司質(zhì)量體系文件的要求操縱進場的工程材料，所有進場材料要進行材料質(zhì)檢，并有相關(guān)的質(zhì)量記錄和質(zhì)量證明資料。對國家有強制性要求送第三方檢查的材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不得漏檢。同時，對材料質(zhì)檢工作要抽查，進行二次檢驗，以核準質(zhì)檢人員的工作效果。對質(zhì)檢工作配備充分的設備、儀器資源，儀器設備先要按要求核準。送建設方審批的材料，尺寸要能反映材料的真實質(zhì)量情況，并能在往后的采購中能采購得到的材料。對建設方供貨的材料亦參照此方式執(zhí)行。E、施工過程操縱在施工過程操縱中，特不要注意施工技術(shù)交底及培訓工作，尤其是如本工程如此高質(zhì)量要求的精裝修。將按公司質(zhì)量體系文件要求的程序進行監(jiān)控，施工技術(shù)交底至施工班組，使每位施工人員知曉施工工序、材料要求、應注意的問題等方面。對國內(nèi)不常見的新材料、新工藝，先組織技術(shù)骨干組成試驗小組，試驗成功經(jīng)審批后推廣。大面積展開施工之前，必須對每一參與施工的工人進行培訓，經(jīng)考核合格者方可上崗作業(yè)。施工樣板須得到有關(guān)人員確認。a．質(zhì)檢治理：嚴格按照公司質(zhì)量體系文件要求對進場工程材料及分項進行質(zhì)量檢查。為加強質(zhì)檢工作，依照我們已往的經(jīng)驗，擬組成一個由技術(shù)工程師為負責人的質(zhì)量治理小組，小組成員包括質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員、施工員、施工班組長。質(zhì)量治理小組將采取開例會的形式對施工情況在時刻上進行全過程監(jiān)控。質(zhì)量治理例會每天開一次，一般安排在每天下班前二十分鐘內(nèi)進行，其任務是，檢查一天的質(zhì)量情況，交待下一天應特不注意的質(zhì)量治理事項和質(zhì)量活動。此外，質(zhì)量治理小組還將隨時抽查質(zhì)檢員的工作質(zhì)量，使質(zhì)檢工作隨時處于受控狀態(tài)。同時，提高質(zhì)量檢驗的檢驗標準，分項工程的檢驗嚴格按照國家標準執(zhí)行。b．加強材料打算操縱：嚴格按照進度打算的要求及時提交材料樣品送建設方確認，并按照公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定按打算采購工程必需之工程材料。對須提早訂貨的材料，材料組將提早向有關(guān)領(lǐng)導反映提早訂貨，使每種工程材料按期進入現(xiàn)場，幸免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。c．采納先進的施工工具。F、作業(yè)指導書在施工過程中，當對新材料、新工藝、新方法或?qū)ｉT材料、專門工藝無法施工或?qū)χ疅o法實施有效的質(zhì)量操縱時，項目部要指定專人編寫作業(yè)指導書。6)、爭創(chuàng)優(yōu)良的措施A、對工程的各種文件資料、圖紙等及時整理歸檔,制訂嚴格的工程資料治理制度。B、施工過程中對質(zhì)量的操縱，嚴格按保證質(zhì)量措施執(zhí)行。C、以積極的態(tài)度協(xié)調(diào)好配合各交叉工序及隱蔽工程的施工。與各相關(guān)單位共同制訂相應的交叉作業(yè)的制度。D、工程完工后，積極的不定期的回訪建設方，對建設方所提出的質(zhì)量有關(guān)問題，給予及時解決，有質(zhì)量隱患苗頭的問題也給予積極、及時解決。（二）專項成品愛護措施1、成品愛護制度在施工過程中，有些分部、分項工程差不多完成，其他工程尚在施工；或者某些部位差不多完成，其他部位正在施工，假如對已完成的成品不采取妥善的措施加以愛護，就會造成損傷，阻礙質(zhì)量。2、要緊分項工程專項成品愛護措施（1）石材地面成品愛護新鋪貼的石材板塊的房間應臨時封閉，當操作人員和檢查人員踩踏板塊時，要穿軟底鞋并輕踏在石材中，地面完工后，待粘貼強度符合強度要求后，在其表面用舊地毯加以覆蓋愛護，禁止在已鋪貼地面上進行切割作業(yè)，以防止污染或損壞面層。（2）、石材墻面成品愛護1)石材柱面、門套等安裝完后，應對所有面層的陽角及時用木板愛護。同時要及時清擦潔凈殘留臟物。2)石材墻面安裝完后應及時用專用3MM厚“L”形瓦楞紙愛護，必要時可搭設防護欄，并標明成品愛護字樣。以保證墻面不被污染。3)石材墻面完成后，若需增加其他裝飾物等，嚴禁將人字梯直接靠在墻面上，應采納升降梯或其他可行登高工具。4)不得在已安裝好的墻面處，進行電焊作業(yè)，必要時，應用較厚膠合板或石棉布做好愛護后，專人看管，方可施工，以確保石材表面無灼傷。（三）質(zhì)量保證措施為保證順利向業(yè)主交樓，我公司實施一系列質(zhì)量操縱措施，具體如下：1．工序質(zhì)量操縱1．工序開工操縱：工序開工前做到本道工序所用的材料合格，設計圖紙資料齊全，已編制了可操作的技術(shù)交底或施工措施，質(zhì)量評定標準明確，上道工序的遺留問題已處理完畢，分項評定已完，施工人員已到崗，專門工種已進行了培訓并合格，已做了技術(shù)與安全交底，有關(guān)檢驗試驗資料已齊全并合格。2．工序過程操縱：工序?qū)嵤┲袘獓栏駡?zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。自檢是班組自我檢查把關(guān)，保證交付的產(chǎn)品符合質(zhì)量標準；互檢是班組內(nèi)部人與人之間，同工種的班組之間互相檢查工作；交接檢是工序之間的交接檢查，由工長組織技術(shù)、質(zhì)檢人員共同檢查。在施工過程中發(fā)覺質(zhì)量不合格情況時應及時進行整改，直至合格為止，不認真進行整改的，質(zhì)檢員有權(quán)要求停工整改，絕不讓不合格品進入下道工序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。2．不合格品操縱1．采購產(chǎn)品中的不合格品處理 1)入庫前檢驗發(fā)覺的不合格品在入庫前的檢驗中，包括采購員的自檢、倉庫治理員的檢驗、項目經(jīng)理或質(zhì)量工程師的檢驗及質(zhì)安部的抽檢發(fā)覺的不合格品，一律由采購員負責直接退貨。已明知不合格的產(chǎn)品不能入庫。 2)生產(chǎn)過程中發(fā)覺的不合格采購產(chǎn)品任何制作及安裝人員都有責任發(fā)覺、剔除、隔離、標識和拒絕使用不合格材料，并及時報告項目經(jīng)理或項目部相關(guān)人員。項目經(jīng)理和質(zhì)量工程師應立即填寫不合格報告，做出評審并提出處理意見，如在項目部不能處理的應立即報告質(zhì)安部，由質(zhì)安部評審并提出處理意見。這種不合格的處置方式一般有以下幾種：·原則上，應立即通知退貨，可行時，進行必要的索賠；·如不能退貨時可降級使用或報廢。報廢處理必須得到工程部經(jīng)理批準；降級使用必須得到有關(guān)技術(shù)人員認可并得到工程部經(jīng)理批準。3)工程使用中發(fā)覺的不合格配件工程交付并投入使用后發(fā)覺的不合格采購配件，包括顧客的投訴，應立即報告質(zhì)安部，由質(zhì)安部填寫不合格報告、評審并提出處理意見。這種處理一般包括：·屬顧客使用不當造成，由業(yè)務部門聯(lián)系顧客。或由顧客自行處理；或顧客負責費用公司派員更換；或由公司派人無條件更換；·確屬配件質(zhì)量問題的，可行時，由材料部聯(lián)系供方退貨并更換；不能退貨的報請工程部經(jīng)理同意后報廢原件，更換新件。2．施工過程中不合格半成品、成品或施工項目的處理 1)鑒不公司所有職員都應力求防止不合格品的出現(xiàn)，并努力查找不合格品，防止不合格品未經(jīng)發(fā)覺并得到有效處理而被使用或流人下道工序。一旦發(fā)覺或懷疑產(chǎn)品有不合格時，應立即隔離并進行鑒定，同時報告項目部。在工地進行自檢的同時，項目經(jīng)理、質(zhì)安人員、工程治理部、質(zhì)安部都有責任開展工序檢驗、分部工程驗收及工程總驗收等活動，以便及時發(fā)覺不合格。 2)標識產(chǎn)品、項目一旦被確認為不合格時，應立即隔離并放入不合格區(qū)，無法放入不合格區(qū)的不合格品，施工項目也應明顯標識，這種標識應醒目清晰，讓人一看便知，防止被誤用或轉(zhuǎn)序。標識要緊由責任單位負責，項目經(jīng)理及質(zhì)安人員協(xié)助。 3)記錄·不合格品施工項目由項目經(jīng)理或質(zhì)量工程師或質(zhì)安部經(jīng)理負責記錄并定期統(tǒng)計，出具不合格報告或工程質(zhì)量聯(lián)絡單。當這種不合格除工時損失外未造成其他損失的填寫工程質(zhì)量聯(lián)絡單；除此外都應出具不合格報告。記錄的內(nèi)容包括：·不合格的簡單描述，包括不合格名稱、數(shù)量、不合格發(fā)生的工程項目及部位、：責任單位等；·不合格發(fā)生緣故分析、處置方法的建議等。 4)評審項目經(jīng)理或質(zhì)量工程師負責對不合格進行評審，分析緣故并明確處置方式。這種評審的結(jié)果及隨后的處置方式的批準、處置結(jié)果和重新檢驗的結(jié)果都應在不合格報告或工程質(zhì)量聯(lián)絡單上以記錄。如不合格品復雜，項目部和質(zhì)安部無法獨立分析出緣故，評審出處置方式時，可邀請相關(guān)職能部門及總工程師和主管副總經(jīng)理參與共同評審。 5)處置不合格的處置方式一般有以下幾種；·返工后滿足規(guī)定要求，作業(yè)單位負責執(zhí)行；·返修后滿足使用要求，由作業(yè)單位負責執(zhí)行；·超差使用，經(jīng)質(zhì)安部經(jīng)理評審同意，總工程師或工程部經(jīng)理批準后放行；·降級作他用，由質(zhì)安部評審決定，并報請主管副總經(jīng)理批準，作業(yè)單位負責執(zhí)行；·報廢，經(jīng)質(zhì)安部評審決定，并報請主管工程副總經(jīng)理批準；·讓步放行，經(jīng)質(zhì)安部評審同意，并報請總工程師或主管副總經(jīng)理批準，適用時，應取得顧客同意后執(zhí)行。 6)重新檢驗及報告的關(guān)閉項目經(jīng)理或質(zhì)量工程師對返工或返修的不合格要重新檢驗，以驗證這種返工或返修是否達到預期的效果。不合格在得到有效處置后，返工返修經(jīng)重新檢驗合格后，項目經(jīng)理或質(zhì)量工程師應及時關(guān)閉該不合格報告。3.質(zhì)量安全大檢查1．工地自查 1)檢查范圍項目項目部治理人員，特不是質(zhì)量工程師和安全員應隨時對工地進行質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查，項目部每周還應組織一次例行檢查。檢查的項目應包括但不限于以下內(nèi)容：·施工預備及進度操盡情況，包括辦公和施工現(xiàn)場預備、人員和資源配備、施工打算及其執(zhí)行情況等；·質(zhì)量操盡情況，包括自檢及自檢記錄，隱蔽工程、分部、分項及竣工工程的驗收，以及整改措施的落實情況；·環(huán)保、安全操盡情況，包括安全教育、安全措施的落實情況、固體廢棄物的處理、化學危險品的治理、施工現(xiàn)場資源治理情況、設備安全情況、污染預防情況、用電安全情況、現(xiàn)場防火、文明施工和安全保衛(wèi)、安全標志、高空作業(yè)的治理等；·材料治理情況，包括采購打算、采購、驗收、領(lǐng)發(fā)料、倉庫及現(xiàn)場材料治理情況；·資料預備和報表情況，包括竣工資料的預備、進度、安全、環(huán)保報表、材料出從庫報表等。·質(zhì)量、安全及環(huán)境污染事故調(diào)查和處理等。 2)檢查人員工地的例行自檢由項目經(jīng)理組織，項目部的治理人員，包括質(zhì)量工程師、技術(shù)工程師、行政組長、材料采購員、倉庫治理員及保安人員等參加。 3)記錄工地例行檢查情況由項目經(jīng)理記錄在施工日志及質(zhì)安大檢查綜合評定表中，發(fā)覺問題應要求各施工組立即整改，必要時發(fā)出整改通知單。工地例行檢查情況由項目經(jīng)理記錄在施工日志及質(zhì)安大檢查綜合評定表中，發(fā)覺問題應要求各施工組立即整改，必要時發(fā)出整改通知單。 4)整改各施工班組負責問題的整改，整改結(jié)果由項目經(jīng)理組織人員驗證。2．質(zhì)安監(jiān)督檢查1)檢查范圍/項目質(zhì)安部依照工程治理部提供的在建工程項目明細表編制月度質(zhì)安檢查實施打算，對工程項目逐個進行檢查。每個工程項目最低每月應檢查一次，每個工程的所有檢查次數(shù)不得少于三次。 2)檢查人員公司對工程項目的監(jiān)督檢查由質(zhì)安部經(jīng)理和工程治理部經(jīng)理組織，質(zhì)安部、工程治理部及項目部相關(guān)人員參加，同時可邀請主管工程副總經(jīng)理及總工參加，必要時還可邀請公司其他部門，如企管部、人事部和ISO9000辦等相關(guān)人員參加。 3)記錄監(jiān)督檢查由質(zhì)安部記錄在質(zhì)安大檢查綜合評定表中，并評定出綜合得分，作為工程考核及評優(yōu)和評先的依據(jù)。發(fā)覺問題應要求項目部立即進行整改，不能立即改進的發(fā)出糾正/預防措施要求。 4)整改項目部負責檢查過程發(fā)覺問題的整改，包括糾正/預防措施要求的落實，糾正/預防措施的執(zhí)行情況由質(zhì)安部組織驗證并關(guān)閉。3．公司大檢查1)檢查范圍傾目企管部每季(“安全月”增加一次)組織一次公司大檢查，公司大檢查的范圍應包括所有正在施工的工程項目、辦公場所、下屬公司及分公司。檢查的內(nèi)容除包括5.1.1條所列出的相關(guān)內(nèi)容外，還應包括辦公場地的安全和環(huán)保情況等。 2)檢查人員公司大檢查由企管部組織，工程治理部、人事部、ISO9000辦公室相關(guān)人員參加，同時可邀請主管公司副總經(jīng)理和總工參與。

3)記錄公司大檢查由企管部經(jīng)理記錄在質(zhì)安大檢查報告中，發(fā)覺問題應要求各責任單位立即整改，不能立即整改的，由企管部發(fā)出糾正/預防措施要求。4)整改各責任單位負責問題的整改，包括糾正/預防措施的落實。企管部負責糾正/預防措施執(zhí)行情況的驗證和報告的關(guān)閉。4、計量器具的選用（1）．計量器具選用項目施工成品、半成品、過程、環(huán)境及健康安全的監(jiān)視和測量所需的計量器具如下：序號檢測內(nèi)容所需計量器具備注1長、寬、高測量鋼巻尺、2內(nèi)陰角、外陰角測量角度尺3平坦度測量建筑施工質(zhì)量測檢尺4縫隙測量游標卡尺、游標塞尺、鋼巻尺5垂直度測量建筑施工質(zhì)量測檢尺、激光投線儀、線錘6線縫測量游標卡尺、游標塞尺7對角測量對角檢測尺8定點(標高)激光投線儀9水平度平水尺、激光投線儀10厚度測量游標卡尺、鋼卷尺11空鼓響鼓槌12地面坡度坡度尺（2）．計量器具治理 1)分類治理按計量設備周密程度分A、B二類治理，具體如下：A類：鋼卷尺、角度尺、建筑施工質(zhì)量測檢尺(角度尺、游標塞尺、對角檢測尺、響鼓槌、卷線器、垂直檢驗尺、反光鏡等)、水平尺、游標卡尺、激光投線儀、鉗型電流表、兆歐表、萬用表、接地電阻測試儀、壓力泵、多功能坡度尺、聲級計等。A類計量器具應按規(guī)定的時刻間隔進行周期檢查或校準。B類：鋼卷尺、垂直檢驗尺(單件)、塞尺(單件)、游標塞尺(單件)、響鼓槌(單件)、線錘等。其刻度值相對穩(wěn)定，除非損壞才會阻礙其測量精度。B類計量器具應在交付使用前進行校準，規(guī)定使用時刻，過期報廢。 2)臺賬治理工程部負責對計量器具建臺賬治理，分A類計量器具臺賬、B類計量器具臺賬二種。臺賬的內(nèi)容一般應包括：·器具名稱編號、制造廠家；·技術(shù)特征(測量范圍、分度值、準確度等)；·出廠、啟用日期；·存放及變更情況。計量器具還應建立計量器具治理卡，對檢定、修理及使用者變更等情況進行跟蹤治理。（3）．計量器具的驗收新購計量器具由工程部負責驗收，驗收步驟如下：A．庫管員依照講明書和配件清單對器具外觀、配件、技術(shù)資料等進行驗收；B．計量治理員依講明書對計量器具要緊功能進行檢查，功能正常后辦理入庫，驗收人員在送貨單上簽字確認，不合格的立即退貨，不合格計量器具不入庫。C．入庫后立即安排送檢，送檢合格后方可領(lǐng)發(fā)，送檢不合格的由材料部安排退貨。（4）．計量器具校準 1)周期檢定打算工程部按國家規(guī)定的檢定周期對A類計量器具組織檢定，編制計量器具檢定校準打算表，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。計量治理員嚴格按打算安排計量器具的檢定，并保留檢定記錄。打算的內(nèi)容應包括：計量器具的名稱、檢定周期要求、檢定時刻、有效期、打算送檢時刻、送檢單位等。 2)計量器具校準的標識經(jīng)校準合格的計量器具應貼有相應的標識，其內(nèi)容包括：校準日期、有效期、校準單位及校準人等。當器具上不適宜貼標簽時可貼在包裝盒上，但標簽要與器具相符，確保能識不。工程部應協(xié)同使用單位，保證做到標簽、校準證書及器具三者相符。（5）．計量器具領(lǐng)用和流轉(zhuǎn) 1)計量器具的領(lǐng)用由使用者到工程部辦理計量器具領(lǐng)用登記表，經(jīng)計量治理員審核，主管領(lǐng)導批準后辦理領(lǐng)料手續(xù)，倉庫領(lǐng)取。同時，工程部跟蹤該計量器具的去向，及時變更臺賬及治理卡的相應記錄。 2)計量器具使用責任人員，依照施工需要填寫計量器具轉(zhuǎn)移登記表，經(jīng)工程部核準認可后，辦理相應的退庫或領(lǐng)用手續(xù)后，方能流轉(zhuǎn)；項目經(jīng)理部之間不得擅自將計量器具流轉(zhuǎn)。（6）．計量器具的使用 1)使用前使用人員應先確認：·檢查證實計量器具處于校準合格的有效期內(nèi)；·確認計量器具處于正常狀態(tài)，包括計量器具本身具有的不需外部參考標準的調(diào)整，如置零調(diào)整。 2)對無校準合格標簽或已超過有效期，或確認其狀態(tài)不正常的計量器具，使用人員應停止使用，由質(zhì)安部計量治理人員填寫計量器具檢定校準打算表經(jīng)批準后安排送