2022年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人總結(jié)

第8頁共12頁2022年?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)?人總結(jié)_?__年度，?在集團(tuán)公司?和院黨政的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?工作圓滿完?成了全年工?作任務(wù)，年?初，我院根?據(jù)集團(tuán)公司?吳董事長在?醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加?強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)的指示?精神，牢固?樹立“救死?扶傷、愛心?奉獻(xiàn)”理念?。切實(shí)解決?老百姓反映?強(qiáng)烈的“看?病難、看兵?貴”問題。?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工?作又取得了?喜人成績，?現(xiàn)將我院的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情?況介紹如下?。一、繼?續(xù)狠抓醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)教育工?作思想是?行動(dòng)的指南?，有什么樣?的思想就有?什么樣的行?動(dòng)。院黨政?非常重視思?想教育，利?用《同煤三?醫(yī)院報(bào)》、?《黨辦通訊?》、《醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)簡報(bào)》?作為思想武?器，積極宣?傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?的政策法規(guī)?和典型案例?;同時(shí)下發(fā)?文件和召開?全院大會_?__廣大職?工學(xué)習(xí)了《?八榮八恥》?，開展了治?理商業(yè)__?_專項(xiàng)整治?活動(dòng)。使廣?大職工在思?想上樹立起?正確的人生?觀、價(jià)值觀?、榮辱觀。?根據(jù)盧總的?指示___?科主任和業(yè)?務(wù)骨干下礦?井體驗(yàn)礦工?工作的艱辛?，更激發(fā)了?廣大醫(yī)護(hù)人?員服務(wù)礦工?的熱情，同?時(shí)，印發(fā)了?《同煤三醫(yī)?院員工行為?規(guī)范》從行?為儀表、言?談舉止上規(guī)?范了職工的?行為。其次?大力建設(shè)醫(yī)?院文化，形?成了醫(yī)院全?體職工的共?同價(jià)值觀，?如醫(yī)院精神?是“救死扶?傷、愛心奉?獻(xiàn)”，醫(yī)院?服務(wù)理念是?“患者至上?、誠信第一?”，醫(yī)院道?德理念是“?敬業(yè)誠信、?博愛奉獻(xiàn)”?，同時(shí)也加?強(qiáng)了廉潔文?化建設(shè)，這?樣從企業(yè)文?化上規(guī)范了?醫(yī)務(wù)人員的?道德行為;?同時(shí)各科利?用交班會和?政治學(xué)習(xí)會?重溫學(xué)習(xí)_?__部下發(fā)?的《八不準(zhǔn)?》和省衛(wèi)生?廳下發(fā)的《?十不準(zhǔn)》以?及《醫(yī)院各?類人員醫(yī)德?規(guī)范》;醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)辦對?新分配人員?和___也?進(jìn)行系統(tǒng)的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教?育，這樣使?我院的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)教育達(dá)?___%。?二、深入?患者中間調(diào)?查研究，切?實(shí)解決患者?急需解決的?問題。調(diào)?查研究是我?黨一貫的優(yōu)?良傳統(tǒng)，沒?有調(diào)查就沒?有發(fā)言權(quán)，?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和?醫(yī)療服務(wù)的?好壞只有病?人最有發(fā)言?權(quán)。為此醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)辦每?月___專?人深入病區(qū)?、門診患者?中進(jìn)行服務(wù)?滿意度調(diào)查?，對我院在?醫(yī)療、后勤?服務(wù)、醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)方面的?情況征詢患?者的意見和?建議，并同?各科召開的?工休座談會?上患者反映?的問題，以?及意見本上?反映的問題?一起歸類匯?總，擬出解?決問題的意?見或建議，?上黨政聯(lián)席?會議予以解?決。這樣為?患者解決了?許多實(shí)際問?題。如為方?便家住附近?的嬰幼兒臨?時(shí)輸液開設(shè)?了液療中心?，為帶飯患?者的熱飯各?科整修了微?波爐;為方?便患者恢復(fù)?鍛煉修整了?后花園，購?置了健身器?材;為方便?患者就診重?新設(shè)置了導(dǎo)?診圖標(biāo)、科?室牌;有的?患者反映夏?天病房有蒼?蠅蚊子，為?此整修了全?院的紗窗;?有的科室反?映冷水供應(yīng)?時(shí)間短，為?此延長了供?水時(shí)間;有?的患者反映?常用藥品供?應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)?斷檔，為此?藥事委員會?召開專題會?議，加強(qiáng)了?藥品的計(jì)劃?——采購—?—出庫的銜?接工作，保?證了常用藥?品供應(yīng)等等?。經(jīng)過廣大?職工的共同?努力，使我?院的三個(gè)滿?意度均達(dá)_?__%以上?，拉近了醫(yī)?患關(guān)系，得?到了患者的?好評。今年?1——__?_月份全院?共收到錦旗?12面、感?謝信12封?。三、狠?抓當(dāng)今社會?___的熱?點(diǎn)“紅包”?問題。_?__年我院?在大同市率?先出臺了退?“紅包”獎(jiǎng)?懲制度，_?__年又對?獎(jiǎng)懲制度進(jìn)?行了修訂，?對退“紅包?”的醫(yī)護(hù)人?員年終進(jìn)行?表彰獎(jiǎng)勵(lì)，?對索要和收?受“紅包”?的給予紅包?金額五倍的?罰款并待崗?三個(gè)月的處?罰，總之，?我們一方面?引導(dǎo)和鼓勵(lì)?絕大多數(shù)醫(yī)?護(hù)人員保持?高尚的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)，另一?方面對個(gè)別?違背職業(yè)道?德的醫(yī)務(wù)人?員采取嚴(yán)厲?的高壓政策?。由于加強(qiáng)?了職工的思?想教育和完?整配套的獎(jiǎng)?罰制度，使?退“紅包”?在我院蔚然?成風(fēng)，今年?1——__?_月份全院?通過___?共退“紅包?”___人?___次，?金額為__?_元，其中?退“紅包”?最多的科室?是心血管內(nèi)?科共___?人(次)計(jì)?___元，?其次是呼吸?內(nèi)科共__?_人(次)?計(jì)___元?;退“紅包?”最多的個(gè)?人是心內(nèi)科?主任劇中華?同志，共退?___次計(jì)?___元，?其次是骨科?主任___?善同志，共?退___次?計(jì)___元?。四、嚴(yán)?禁亂收費(fèi)、?亂計(jì)費(fèi)、開?“搭車藥”?和藥品做臨?床。進(jìn)入_?__年以來?，在縣委、?縣政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們堅(jiān)持“?以人為本、?以病人為中?心”的服務(wù)?宗旨，牢固?樹立科學(xué)發(fā)?展觀，以創(chuàng)?建省級文明?單位為契機(jī)?，深入開展?了醫(yī)院管理?年和創(chuàng)建誠?信醫(yī)院活動(dòng)?。具體工作?匯報(bào)如下：?一、高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，努力創(chuàng)建?文明單位。?今年初，?我院將面臨?省級文明單?位復(fù)審和驗(yàn)?收，為保持?這一殊榮，?我們按照省?級文明單位?的標(biāo)準(zhǔn)和要?求高起點(diǎn)，?高標(biāo)準(zhǔn)、高?質(zhì)量開展了?創(chuàng)建工作。?并與醫(yī)院管?理年活動(dòng)有?機(jī)結(jié)合在精?神文明建設(shè)?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?、醫(yī)護(hù)質(zhì)量?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?以及醫(yī)院科?學(xué)化管理等?諸多方面進(jìn)?行了有益的?探索和償試?，取得了明?顯的效果，?1—___?月份，門診?和住院人次?同比保持了?___%的?增長率。醫(yī)?護(hù)質(zhì)量亦有?明顯改善，?醫(yī)療糾紛大?幅減少，病?人滿意度在?問卷調(diào)查中?亦呈上升趨?勢。各項(xiàng)指?標(biāo)均達(dá)到或?超過即定目?標(biāo)，并被市?衛(wèi)生局評為?誠信醫(yī)院和?市衛(wèi)生先進(jìn)?單位。二?、強(qiáng)化科學(xué)?化管理，堅(jiān)?持從嚴(yán)治院?。為把_?__年工作?做好，我們?在年初即制?訂和出臺了?《___年?工作要點(diǎn)》?，要點(diǎn)內(nèi)容?包括指導(dǎo)思?想、總體目?標(biāo)、工作重?點(diǎn)以及保障?措施。并把?各項(xiàng)指標(biāo)量?化、細(xì)化。?醫(yī)務(wù)科和護(hù)?理部出臺了?如何提高和?改善醫(yī)療質(zhì)?量和護(hù)理質(zhì)?量的工作規(guī)?劃，出臺并?實(shí)施了院長?行政查房制?度。每周一?次的院長行?政查房從科?室管理、醫(yī)?護(hù)質(zhì)量、后?勤保障、勞?動(dòng)紀(jì)律、環(huán)?境衛(wèi)生、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)、收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病?歷書寫等方?面全面檢查?，聽取意見?，現(xiàn)場答疑?，即時(shí)解決?。實(shí)施以來?，效果顯著?，彌補(bǔ)了許?多管理漏洞?，促進(jìn)了醫(yī)?護(hù)質(zhì)量和科?室行政管理?的提高。為?使醫(yī)藥糾風(fēng)?工作落到實(shí)?處，我們進(jìn)?行了雙十雙?排序的先期?籌備和試點(diǎn)?工作，在合?理用藥和降?低醫(yī)藥費(fèi)用?上起到了積?極促進(jìn)的效?果。三、?濃厚學(xué)術(shù)氛?圍，提高全?員整體素質(zhì)?。___?年是我院的?學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年?，為提高全?院醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平，我們?重新修訂了?崗前培訓(xùn)和?再職教育方?案和計(jì)劃，?醫(yī)務(wù)科、護(hù)?理部、院辦?室根據(jù)各類?業(yè)務(wù)技術(shù)人?員的不同狀?況，有的放?矢、針對性?的制定了教?學(xué)大鋼和培?訓(xùn)教材，做?到了周有計(jì)?劃、月有考?核，而且考?核、考評結(jié)?果與工資獎(jiǎng)?金掛鉤。我?們進(jìn)一步完?善和規(guī)范了?首診負(fù)責(zé)制?、院前急救?流程、急危?癥會診制度?以及病歷討?論、病案分?析、病歷規(guī)?范性書寫等?規(guī)章制度，?并加大了檢?查監(jiān)督力度?，做到了有?章可循，有?制可守，獎(jiǎng)?懲到位，職?責(zé)分明。?四、___?月份工作安?排根據(jù)工?作要點(diǎn)，今?年___月?份，我們將?在以___?面開展工作?：1、繼?續(xù)深入開展?醫(yī)院管理年?活動(dòng)，按照?《___省?醫(yī)院管理年?評價(jià)細(xì)則》?逐條逐項(xiàng)規(guī)?范和落實(shí)。?2、努力?做好省文明?辦對我院省?級文明單位?的評審和驗(yàn)?收工作，力?爭一次達(dá)標(biāo)?，保持榮譽(yù)?。3、加?大雙十雙排?序工作的全?面推廣和落?實(shí)，切實(shí)減?輕患者負(fù)擔(dān)?。4、加?大內(nèi)部管理?，增收節(jié)支?，重點(diǎn)治理?“跑、冒、?滴、漏”現(xiàn)?象，嚴(yán)格收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程?序，降低醫(yī)?療成本。?5、繼續(xù)加?強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)?和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，抓好?各項(xiàng)制度的?落實(shí)，嚴(yán)格?規(guī)范醫(yī)療行?為。6、?進(jìn)一步落實(shí)?醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)?安全責(zé)任制?和追究制，?杜絕醫(yī)療差?錯(cuò)事故的發(fā)?生。做好?“5.12?”護(hù)士節(jié)知?識競賽和文?藝匯演的策?劃和開展活?動(dòng)，豐富職?工業(yè)余生活?，大力倡導(dǎo)?先進(jìn)醫(yī)院文?化。個(gè)人?總結(jié)范文?___鎮(zhèn)_?__年招商?引資工作緊?緊圍繞鎮(zhèn)黨?委、政府提?出的“發(fā)展?是第一要?jiǎng)?wù)?,”的中心?工作,緊緊?抓住___?區(qū)“一區(qū)三?中心”的建?設(shè)機(jī)遇,堅(jiān)?持“以城興?財(cái)、以地生?財(cái)、以商聚?財(cái)”的發(fā)展?思路,把項(xiàng)?目建設(shè)作為?發(fā)展載體,?把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)?環(huán)境作為基?礎(chǔ)工程,把?招商服務(wù)作?為工作平臺?,有力地推?動(dòng)了___?招商引資工?作的步伐。?截止___?月底,報(bào)表?顯示,今年?共新增內(nèi)資?項(xiàng)目___?個(gè);開工和?在建招商項(xiàng)?目___個(gè)?,完成到位?資金___?萬元,完成?區(qū)計(jì)劃任務(wù)?的___%?,新批港資?項(xiàng)目___?個(gè),合同引?進(jìn)外資__?_萬美元,?完成區(qū)計(jì)劃?任務(wù)的__?_%。全年?向境外輸出?勞動(dòng)人員_?__人,完?成區(qū)計(jì)劃任?務(wù)的___?%;上半年?已認(rèn)可產(chǎn)品?出口貿(mào)易_?__萬美元?,下半年數(shù)?據(jù)尚未出爐?。招商總體?工作取得了?重大進(jìn)展。?一、以城?興財(cái),開創(chuàng)?招商引資工?作新局面?___鎮(zhèn)堅(jiān)?持以城市為?依托,以城?市需求為目?標(biāo),以項(xiàng)目?建設(shè)為載體?,調(diào)整招商?引資工作思?路,大力發(fā)?展城市房地?產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)?服務(wù)業(yè)、旅?游和綠色產(chǎn)?業(yè),在充分?論證的基礎(chǔ)?上,精心包?裝了以奇石?觀賞為題材?,以奇石交?易為主線,?以地產(chǎn)開發(fā)?為平臺,投?資___億?元的“湘南?石博園”項(xiàng)?目;以商業(yè)?布局為核心?,以城市需?求為基礎(chǔ),?投資___?億元和__?_億元的“?天潤商業(yè)廣?場”和“金?桂苑商務(wù)小?區(qū)”;以改?善晚居生活?為目的,以?提升服務(wù)品?質(zhì)為宗旨,?以土地置換?為前提,投?資___億?元和___?萬元的“祥?龍郡”高尚?小區(qū)和“_?__老年公?寓”;以五?嶺廣場為背?景,以品牌?打造為手段?,投資__?_億元的“?五嶺新天地?”;以解決?馬路市場為?根本,以收?舊利廢、倉?儲物流為枝?干,投資千?萬元的“鋼?峰再生資源?回收”和“?郴州廢舊鋼?材物流中心?”、以城市?美化為主題?,以基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)為導(dǎo)?向的郴州南?方污水處理?等十余個(gè)不?同題材的新?項(xiàng)目,通過?各種渠道的?招商,先后?引進(jìn)了__?_、___?、___、?___、江?西、___?等省外投資?商和投資公?司,并陸續(xù)?簽訂了總金?額為___?億的招商引?資合同,通?過思維方式?的轉(zhuǎn)變,工?作方式的創(chuàng)?新,從根本?上解決了_?__鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)?發(fā)展的布局?和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?平衡的問題?,并取得了?可人的成就?,開創(chuàng)了招?商引資工作?的新局面,?譜寫了__?_鎮(zhèn)招商引?資工作的新?篇章。二?、以地生財(cái)?,做好土地?利用文章?隨著城鎮(zhèn)化?建設(shè)的推進(jìn)?,___鎮(zhèn)?以民營企業(yè)?為主體的經(jīng)?濟(jì)體制瓦解?,高能耗、?高污染的行?業(yè)被取締,?一些以建材?、石墨為營?生的工業(yè)企?業(yè)被邊緣化?,村民的大?量土地被征?用,催生出?大片的企業(yè)?閑置用地和?村民安置用?地。因此,?如何利用好?這些土地資?源,使其價(jià)?值最大化,?是貫穿招商?引資工作的?主線。通過?與企業(yè)和村?組的反復(fù)磋?商,兼顧投?資商和土地?權(quán)屬方雙方?利益,達(dá)成?了土地合作?開發(fā)意愿,?成功促成了?“金桂苑”?___畝村?民安置用地?綜合性開發(fā)?和“天潤商?業(yè)廣場”_?__畝村民?安置用地的?綜合性開發(fā)?以及梨樹山?湘南石博園?___畝的?奇石觀賞和?地產(chǎn)項(xiàng)目的?聯(lián)合開發(fā)用?地,為__?_招商引資?工作的深入?開展、產(chǎn)業(yè)?格局的優(yōu)化?和招商思路?的開啟起到?了重要作用?。三、以?商聚財(cái),克?服招商引資?疲軟情緒?今年的招商?工作是在去?年嚴(yán)重冰災(zāi)?的情況下,?又受到今年?世界金融風(fēng)?暴的嚴(yán)重打?擊,造成經(jīng)?濟(jì)低迷,一?時(shí)間,工廠?停工,企業(yè)?裁員,給今?年的招商工?作帶來前年?未有的困難?,造成情緒?低落,工作?疲軟。在這?種情況下,?鎮(zhèn)黨委、政?府充分地估?計(jì)了當(dāng)前的?形勢,多次?召開招商引?資和項(xiàng)目建?設(shè)的專題會?議,采取逆?勢而上的積?極態(tài)度,加?大了招商工?作和項(xiàng)目建?設(shè)力度,擬?定了招商和?項(xiàng)目建設(shè)措?施,精選了?___余個(gè)?在建項(xiàng)目,?分別由副科?級以上領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)跟蹤服?務(wù),列入個(gè)?人年終考核?目標(biāo)。與此?同時(shí)又挑選?精干力量,?重新組建鎮(zhèn)?招商引資小?分隊(duì),除了?每年以招商?為目的的定?期與友好鄉(xiāng)?鎮(zhèn)___惠?城區(qū)陳江街?道進(jìn)行商務(wù)?互訪外,還?先后奔赴_?__、__?_、___?、___、?溫州、__?_等地,并?隨身攜帶大?量項(xiàng)目招商?推介資料。?通過與__?_的交流和?在鎮(zhèn)投資商?的推介和引?見,起到了?良好效果。?著重引進(jìn)了?溫州瞿__?_先生等投?資建設(shè)的“?湘南石博園?”項(xiàng)目、_?__錦馬實(shí)?業(yè)公司和_?__天一建?筑裝飾公司?投資的“五?嶺新天地項(xiàng)?目”以及_?__財(cái)團(tuán)投?資的“金桂?苑”項(xiàng)目、?___寶嘉?新水務(wù)公司?合作的南方?污水處理等?內(nèi)資項(xiàng)目。?在外資方面?也取得了較?大進(jìn)展,在?與___劉?洪女士的洽?談中,達(dá)成?了在___?投資___?萬美元,組?建“郴州市?萬里達(dá)汽車?服務(wù)”項(xiàng)目?,并已通過?市招商局的?批準(zhǔn)。與此?同時(shí),__?_鎮(zhèn)牢牢把?握市、區(qū)招?商引資月的?重大契機(jī),?招商小分隊(duì)?帶著項(xiàng)目資?料有的放矢?地奔赴__?_、___?等地,與_?_____?百貨公司和?___迪汽?車銷售公司?就___天?潤商業(yè)廣場?和湘粵水泥?廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向?達(dá)成了共識?,雙方簽訂?了合作協(xié)議?,取得了滿?意的工作成?效。通過加?壓奮進(jìn),_?__鎮(zhèn)的招?商工作從被?動(dòng)到主動(dòng),?從疲軟到興?奮,從低谷?走向顛峰,?正是“山重?水復(fù)凝無路?,柳岸花明?又一村”。?四、存在?的問題和不?足___?招商引資工?作存在的主?要問題依然?是儲備用地?不足,容納?能力有限和?不容忽視的?___口業(yè)?務(wù)的退化。?五、解決?問題的措施?一是通過?土地的合理?使用,希望?能夠在土地?的規(guī)劃利用?方面得到一?些調(diào)整,讓?招商任務(wù)與?項(xiàng)目用地規(guī)?模結(jié)合起來?,工作思路?與招商目標(biāo)?結(jié)合起來。?二是對內(nèi)盡?力搞好自身?的招商環(huán)境?,搞好招商?服務(wù),對外?多加強(qiáng)溝通?接觸,取得?投資商的信?任。這樣我?們的工作就?會做得更好?。第12頁共12頁___?年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?年終工作總?結(jié)年終工?作總結(jié)范文?醫(yī)德是醫(yī)?護(hù)人員的職?業(yè)道德，醫(yī)?風(fēng)是指整個(gè)?醫(yī)護(hù)行業(yè)里?應(yīng)當(dāng)具有的?良好的行業(yè)?風(fēng)氣。醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)的好壞?反映了社會?風(fēng)氣好壞的?，因此，杜?絕行業(yè)不正?之風(fēng)也就成?為了各家醫(yī)?院常抓不懈?的問題。做?為醫(yī)療戰(zhàn)線?上的同行，?雖然我們互?不相識，但?我們彼此熟?悉對方的工?作內(nèi)涵，而?且，我們的?奮斗目標(biāo)是?相同的，那?就是—“使?病人康復(fù)是?我們自身價(jià)?值的最終體?現(xiàn)”。從參?加工作起，?我就一直在?外科臨床工?作，在平凡?而瑣碎的護(hù)?理中實(shí)現(xiàn)著?自己的人生?價(jià)值。_?__年的工?作經(jīng)歷，見?證了我的成?長過程，也?詮釋了最經(jīng)?典的一句話?，如果我不?能延長生命?的長度，但?我可以決定?生命的寬度?。鑒于特殊?的工作性質(zhì)?，在我的崗?位上從未發(fā)?生過“紅包?”之說，我?所聽到、得?到最多的是?病人和家屬?的親口道謝?聲。我曾為?病人送過飯?，捐過款，?護(hù)理病人時(shí)?盡職盡責(zé)。?其實(shí)，有些?工作是別人?能看到的，?有些工作是?別人看不到?的。別人對?我的工作評?價(jià)是認(rèn)真，?我就針對認(rèn)?真來說說我?的工作。誰?都知道，護(hù)?士崗是一個(gè)?蘿卜一個(gè)坑?，每個(gè)人都?可以完成自?己份內(nèi)的工?作，但有時(shí)?是要分質(zhì)量?的。這時(shí)候?，工作細(xì)節(jié)?尤為重要。?就比如說，?在測完病人?的血壓后幫?病人把衣袖?整理好;在?執(zhí)行靜脈輸?液治療時(shí)，?如果看到病?人正在吃飯?，我總是讓?他先吃飯后?輸液或者病?人要求先去?入廁后輸液?，對于這些?，我一直持?理解的態(tài)度?，沒有絲毫?的怨言或表?情上的不愉?快。輸液時(shí)?，我都要征?求病人的意?思，是愿意?輸在左手還?是右手;輸?完液后，我?會及時(shí)把輸?液架拉到床?頭，以方便?病人上下床?活動(dòng)，病房?看上去也整?齊。對于術(shù)?后的病人，?除了常規(guī)的?飲食、活動(dòng)?方面的講解?外，必要時(shí)?協(xié)助病人下?床，指導(dǎo)術(shù)?后第一次排?小便。手?術(shù)科室，手?術(shù)對于醫(yī)護(hù)?人員來說是?司空見慣，?而對于病人?來說，或許?有些病人還?是第一次，?她需要醫(yī)護(hù)?人員的幫助?和心理支持?。我們知道?，生病的日?子，是一個(gè)?人心理比較?敏感、脆弱?的時(shí)候，如?果給一個(gè)微?笑，一份指?導(dǎo)和___?，相信信任?和尊重是相?互給予的。?我是這樣想?的，也是這?樣做的。?在科室，我?是護(hù)理崗中?唯一的女黨?員，在言語?，行為方面?我要以黨員?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?約束自己。?在工作中，?我擔(dān)任質(zhì)控?護(hù)士，消毒?監(jiān)控方面，?如果我自己?做不好，我?又如何去監(jiān)?督別人的工?作。我一直?認(rèn)為行動(dòng)勝?過所有的語?言，也最有?說服力。在?工作中，彼?此了解的機(jī)?會多，每個(gè)?人都有自己?的優(yōu)點(diǎn)，十?多年來，我?唯一最值得?驕傲的一點(diǎn)?是堅(jiān)持了無?菌觀念，無?論夏天天氣?多熱，值夜?班大半夜做?治療時(shí)，我?都沒有忘記?隨時(shí)戴口罩?，因?yàn)樗?經(jīng)成為了一?種習(xí)慣。?年終工作總?結(jié)范文_?__年藥劑?科在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下，?緊緊圍繞醫(yī)?院的工作重?點(diǎn)和要求，?科室成員以?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?求真務(wù)實(shí)、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?精神狀態(tài)開?展工作，全?年藥品收入?___萬元?，其中中藥?飲片及中成?藥收入__?_萬元，占?全年藥品收?入的___?%，化學(xué)藥?品和生物制?品收入__?_萬，占全?年藥品收入?的___%?。處方調(diào)配?差錯(cuò)率控制?在萬分之一?以下，順利?完成了全年?的各項(xiàng)工作?任務(wù)和目標(biāo)??，F(xiàn)將工作?情況總結(jié)如?下：一、?積極動(dòng)員搞?好雙創(chuàng)，深?入開展醫(yī)院?質(zhì)量管理年?工作今年是?我院等級醫(yī)?院驗(yàn)收復(fù)審?及深入醫(yī)院?質(zhì)量管理的?一年，全科?人員按照醫(yī)?院總體要求?，多次召開?科室會議，?對科室成員?廣泛宣傳和?思想動(dòng)員，?使大家能清?醒認(rèn)識到創(chuàng)?等的重要性?，提高了參?與創(chuàng)等的積?極性。__?_成員認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?會議精神幷?記好筆記，?開展職業(yè)道?德教育，明?確崗位職責(zé)?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識培訓(xùn)考?核，搞好制?度建設(shè)，同?時(shí)完善相關(guān)?資料，為順?利通過復(fù)審?驗(yàn)收工作打?下了堅(jiān)實(shí)的?基石二、?規(guī)范科室管?理我科以?復(fù)審達(dá)標(biāo)和?醫(yī)院質(zhì)量管?理為契機(jī)，?認(rèn)真搞好科?室的管理工?作。一是?對科室的制?度、規(guī)范、?程序進(jìn)行了?一次梳理，?查漏補(bǔ)缺，?該完善的完?善，制定了?一套完整的?科室管理文?件，使大家?有章可循，?用制度管人?。二是搞?好藥品網(wǎng)上?集中采購工?作。今年是?藥品網(wǎng)上集?中采購開始?年，我們嚴(yán)?格按照省、?市、縣等上?級部門的文?件要求，合?理采購，嚴(yán)?格入庫前一?時(shí)期醫(yī)院專?門針對藥品?采購工作進(jìn)?行了整頓。?停用了一部?分非基藥，?增加了一部?分基藥品種?。通過整頓?使我院的基?藥品種和網(wǎng)?上采購金額?都達(dá)到了_?__%以上?。三是主?動(dòng)查找問題?，排查矛盾?隱患。對科?室的成員多?做思想工作?，先后對成?員談心、思?想交流。積?極創(chuàng)造一個(gè)?輕松快樂的?工作氛圍，?減少差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?四是加強(qiáng)?思想政治學(xué)?習(xí)，認(rèn)真學(xué)?___的各?項(xiàng)方針政策?，___科?室成員學(xué)_?__的科學(xué)?發(fā)展觀，寫?好心得體會?。五是_?__成員學(xué)?習(xí)醫(yī)院下發(fā)?的文件，傳?達(dá)院務(wù)會議?精神，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行。?六是搞好?與其他科室?聯(lián)系，相互?協(xié)作，服務(wù)?好臨床科室?。七是做?好處方點(diǎn)評?工作，按照?《處方管理?辦法》嚴(yán)格?審核處方，?對大處方、?有安全隱患?的處方打回?修改，并建?立了登記本?。每月按時(shí)?對處方進(jìn)行?點(diǎn)評，從