2022年公司茶話會(huì)策劃方案

第14頁共14頁2022年公司茶話會(huì)策劃方案在新春佳節(jié)即將來臨之際，為了進(jìn)一步增強(qiáng)車間干部職工的凝聚力和向心力，增進(jìn)同事間的友誼和交流，在車間范圍內(nèi)營造出團(tuán)結(jié)友好、文明和諧的良好氛圍，使在班職工及新春佳節(jié)期間值班無法回家的職工感受到家的溫馨和段、車間對(duì)職工的關(guān)懷，從而使全體干部職工以更加飽滿的工作熱情和活力服務(wù)于車間工作及安全生產(chǎn)，經(jīng)車間工會(huì)成員、黨總支書記及各黨支部書記研究，在段工會(huì)大力支持下，決定舉辦____車間“青春共贏，夢(mèng)想互動(dòng)”迎新春茶話會(huì)，特制訂活動(dòng)方案如下：一、活動(dòng)時(shí)間：____年____月____日上午、____年____月____日上午(車間學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間)二、活動(dòng)地點(diǎn)：車間二樓會(huì)議室三、活動(dòng)程序：1、由主持人宣布“____車間‘青春共贏，夢(mèng)想互動(dòng)’迎新春茶話會(huì)”開始。2、由車間主任致新年賀詞。3、與會(huì)職工自由發(fā)言，發(fā)表工作感受及新年暢想。4、由車間工會(huì)主席、黨總支書記致新年賀詞及活動(dòng)總結(jié)。四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、禮物類：____、____、____、____等，(共計(jì)____元)：2、食品類：____、____、____、____、____(共計(jì)____元)。3、水果類：____、____(共計(jì)____元)。五、有關(guān)要求(一)所有休班人員對(duì)本次活動(dòng)要給予高度重視，認(rèn)真圍繞主題準(zhǔn)備發(fā)言材料(工作感想、體會(huì)，對(duì)車間、車間領(lǐng)導(dǎo)的意見及建議，同事相處，工作、生活困難等)，積極參與活動(dòng)。(二)本次活動(dòng)要本著節(jié)儉的。原則，精心預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)購買獎(jiǎng)品和食品，避免鋪張浪費(fèi)。(三)所有與會(huì)人員在活動(dòng)進(jìn)行期間請(qǐng)保持會(huì)場(chǎng)秩序。公司茶話會(huì)策劃2一、活動(dòng)主題“送舊迎新”茶話會(huì)(歡送舊成員，迎接新干事)二、活動(dòng)目的及意義學(xué)生會(huì)于今年____月開展了全院性的招新活動(dòng)，以便更好地開展學(xué)生工作。此次的招新活動(dòng)為我們?cè)簩W(xué)生會(huì)各部門注入了新鮮的血液。為了以最快的速度縮短新進(jìn)成員間的陌生感以及使新成員進(jìn)一步增加對(duì)院學(xué)生會(huì)各部門間的了解，故決定在院學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉辦一次交流茶話會(huì)，使院學(xué)生會(huì)所有成員都融入學(xué)生會(huì)這一個(gè)溫暖的大家庭中。同時(shí)，也希望通過此次的茶話會(huì)歡送曾經(jīng)為院學(xué)生會(huì)工作過的舊成員，感謝他們過去的付出和努力，給舊成員留下一個(gè)美好的回憶。三、活動(dòng)預(yù)期效果通過本次茶話會(huì)，能夠加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)成員間的了解、合作與交流，進(jìn)一步拉近院學(xué)生會(huì)各部門間的感情，創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng)、和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出院學(xué)生會(huì)成員間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神面貌，達(dá)到動(dòng)員大家的積極性的效果。四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)對(duì)象活動(dòng)時(shí)間：____年____月____日晚7：00活動(dòng)地點(diǎn)：鐘樓401教室活動(dòng)對(duì)象：學(xué)生會(huì)內(nèi)部所有成員五、活動(dòng)流程活動(dòng)時(shí)長：____小時(shí)左右1、在教室里開展一些趣味性活動(dòng)，增強(qiáng)大家之間的凝聚力。以各部門為單位，這樣還可以提高部門之間的合作密度以及互相信任度。2、游戲：成語接龍、搶板凳、敲鼓傳物、瞎子猜人3、在教室，吃吃點(diǎn)心，喝著茶各自聊一下各自的體會(huì)，大家互述心事。這樣可讓社員感覺到學(xué)生會(huì)的溫馨。教室安排座位主持人宣布晚會(huì)開始部門節(jié)目游戲頒發(fā)第一屆學(xué)生會(huì)聘書____年內(nèi)的感想臨時(shí)性節(jié)目頒發(fā)第二屆學(xué)生會(huì)聘書部門節(jié)目游戲部門節(jié)目總結(jié)大合唱(朋友)結(jié)束退場(chǎng)六、工作安排1.策劃的完成：由文體部總策劃2.選定主持人：3.資料的準(zhǔn)備：由文體部搜集好本次活動(dòng)中需要的相關(guān)資料(包括節(jié)目、伴奏)負(fù)責(zé)人：____4.會(huì)場(chǎng)的布置：由辦公室做好會(huì)場(chǎng)的布置工作。負(fù)責(zé)人：________人員和嘉賓就座由女生部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：____5.會(huì)場(chǎng)的維持：由紀(jì)檢部部做好會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律的維持工作，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，尤其是在互動(dòng)環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)人：____6.采購由辦公室負(fù)責(zé)、宿管部配合。負(fù)責(zé)人：____7.采購的發(fā)票統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記好。負(fù)責(zé)人：____8.由人力資源部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)椅子，以防到場(chǎng)人員過多而無位子可坐。(確保當(dāng)天晚上有足夠的椅子)心理部配合。負(fù)責(zé)人：____9.電腦操作和話筒由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：____10.茶水準(zhǔn)備和分發(fā)水果、瓜子由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：____11、突發(fā)事件處理由勞動(dòng)部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：____12.工作分配：根據(jù)策劃書對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配，落實(shí)到每個(gè)部門，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制。事后處理：1、待活動(dòng)結(jié)束后所有成員留下來清理場(chǎng)地，確保在離開之后，地面的清潔。2、要求各部門對(duì)本次活動(dòng)做一份總結(jié)，整理好此次活動(dòng)的所有資料，按時(shí)交至主席團(tuán)。注意事項(xiàng)：1、活動(dòng)開始前要點(diǎn)清人數(shù)。2、活動(dòng)進(jìn)行中，由督察部維持會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律，保證活動(dòng)順利進(jìn)行3、不要開展危險(xiǎn)性的游戲，及不能開展對(duì)人員有侮辱性等的游戲。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算水果____元茶水____元瓜子60元聘書100氣球彩帶____元游戲小禮品____元共計(jì)____元公司茶話會(huì)策劃3目的：增加部門內(nèi)，各部門間的認(rèn)識(shí)或感情時(shí)間：____年____月____日地點(diǎn)：____教____室需準(zhǔn)備：瓜子，水果，茶水，輕快的音樂，彩帶和氣球布置會(huì)場(chǎng)。人物：工管系學(xué)生會(huì)各個(gè)部門會(huì)議流程：一、主持人開場(chǎng)白兄弟姐妹們好，歡迎大家參加一年一度的工管系團(tuán)學(xué)茶話會(huì)。為了增加我們各個(gè)部門及各部門內(nèi)的認(rèn)識(shí)或感情。我們將在輕松，愉快的氛圍中舉行這次的茶話會(huì)。坐在我右手邊的是宣傳部……(逐一介紹到場(chǎng)的各個(gè)部門)。愿大家吃好喝好玩好。二、各個(gè)部門趣味地介紹他們自己的職能及其他內(nèi)容。三、由文娛部出一個(gè)簡單的表演節(jié)目，例話劇四、游戲給各個(gè)部門分派一張寫了一段較為復(fù)雜且內(nèi)容容易混淆的中文長句。讓他們每個(gè)人逐一對(duì)下一個(gè)同學(xué)陳述，旨在考驗(yàn)?zāi)囊粋€(gè)部門的傳話能力快，準(zhǔn)，狠。五、放輕快的音樂，給個(gè)娛樂性強(qiáng)的話題，讓部門間的各個(gè)同學(xué)抒發(fā)自己的意見。六、結(jié)束語總結(jié)討論話題的內(nèi)容，自然切入結(jié)束語。感謝各個(gè)部門在百忙中抽空過來參加這次會(huì)議，大會(huì)到這兒，我們就得含淚和大家說再見了，我們忠心地期待你的再次到來，我們明年見。公司茶話會(huì)策劃4會(huì)議目的：1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化;2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。會(huì)議討論內(nèi)容：1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對(duì)績效考核?3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?5、對(duì)公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?會(huì)議形式：1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;2、每位員工平均____分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問。會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室參會(huì)人員名單：部門：勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng))時(shí)間：____月____日人數(shù)：____人座談會(huì)議程：(約____小時(shí))：1、第一部分(____分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。2、第二部分(____分)：總經(jīng)理發(fā)言。3、第三部分(____分)：員工互動(dòng)及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。4、第四部分(____分)：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。注意事項(xiàng)：1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果____元/次,共計(jì)____元。公司茶話會(huì)策劃5一、目的：1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室三、時(shí)間：____年____月____日(暫定)四、人員名單：暫按____人左右。(名單另行討論決定)1、生產(chǎn)一線老員工A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員B、有帶頭作用或有代表性的老工人C、敢于提問、溝通較好的老工人D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工。B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生五、議程(約2：30-5：30)1、管理部部長主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白：說明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。4、員工互動(dòng)及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。5、總經(jīng)理發(fā)表講話。六、組織工作1、____月____日前確定參與座談會(huì)人員名單確定2、____月____日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、____月____日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。4、____月____日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。5、____月____日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。2022年公司茶話會(huì)策劃方案（二）一、企劃背景為了全面落實(shí)分公司全市經(jīng)理工作會(huì)精神，為確保完成分公司下達(dá)的全年個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo)，針對(duì)目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工的展業(yè)激情，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揚(yáng)一部人的頑強(qiáng)拼搏精神，必須確保在____月____日前完成調(diào)整后個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo)，即差額____萬元。二、企劃時(shí)間年____月____日至年____月____日止。____月____日至____月____日為第一階段，全面動(dòng)員，全員出擊，首戰(zhàn)告捷，完成1/4目標(biāo)任務(wù)12。____萬元。____月____日至____月____日為第二階段，人人破零，全員舉績，完成1/2目標(biāo)任務(wù)____萬元。____月____日至____月____日為第三階段，堅(jiān)忍不拔，頑強(qiáng)拼搏，完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。____萬元。____月____日至____月____日為第四階段，決勝全局，慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)____萬元。三、企劃目標(biāo)完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)____萬元。四、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊曉紅副組長：謝軍成員：范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(小)、熊小云、黃蘭競(jìng)賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組：1.追蹤督察組：組長楊曉紅，成員：各職級(jí)主管；負(fù)責(zé)電話追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。2.宣傳布置組：組長錢宇浩，成員：黃蘭、熊小云；根據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽的需要，對(duì)大職場(chǎng)及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。3.晨會(huì)策劃組：組長李紅(小)，成員：謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭；根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)安排，做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。4.技術(shù)支援組：組長謝軍，成員：李紅、熊小云和各級(jí)主管；負(fù)責(zé)說明會(huì)策劃和落實(shí)，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作，大客戶的陪訪。5.后勤保障組：組長李紅(大)，成員：按照工作規(guī)范保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí)，并根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)需要落實(shí)____小時(shí)出單。其他物資的提供。五、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：(一)團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成____萬元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的____個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì))，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用____元。2.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成____萬元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的____個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì))，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用____元。3.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成____萬元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的____個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì))，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用____元。(二)個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1.出單獎(jiǎng)凡在競(jìng)賽期內(nèi)出單的個(gè)人，每單獎(jiǎng)勵(lì)一份____年精美臺(tái)歷，發(fā)完為止。2.參與獎(jiǎng)在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到____元以上的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。3.進(jìn)取獎(jiǎng)在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到____元以上的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。4.精英標(biāo)兵獎(jiǎng)在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到____萬元以上的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券____元或同等價(jià)值的年貨；。5.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)在競(jìng)賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到____萬元以上的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受，4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的____萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受，4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期CBPS系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。六、措施1.加大執(zhí)行力度，各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng)，明確目標(biāo)，任務(wù)到人，號(hào)召所有人員行動(dòng)起來，包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司____月____日工作會(huì)的要求，將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待，加大拜訪量，確保競(jìng)賽目標(biāo)的完成。2.采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo)，發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優(yōu)勢(shì)兵力