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第4頁共4頁2022年?稅務工作個?人工作總結(jié)?一、嚴格?遵守財務會?計制度和稅?收法規(guī),認?真履行職責?,___會?計核算計?劃財務部的?主要職責是?做好會計核?算,進行會?計監(jiān)督。?自公司成立?以來,計劃?財務部一直?嚴格遵守國?家財務會計?制度、稅收?法規(guī)和公司?的財務制度?,認真履行?財務部的工?作職責。?從填制會計?憑證,登記?會計帳簿,?到編制財務?會計報表;?從公司成立?時的稅務登?記,到每月?的納稅申報?;從開立銀?行賬戶,到?通過銀行的?業(yè)務結(jié)算;?計劃財務部?各個員工勤?勤懇懇,忍?勞忍怨,努?力做好本職?工作。財?務部除按時?申報納稅外?,還積極配?合稅務局_?__使用了?稅控裝置,?使用稅務局?推行的網(wǎng)上?申報,使納?稅更及時更?準確,同時?積極了解學?習國家稅收?的最新法規(guī)?以及有關(guān)優(yōu)?惠政策,做?到用好政策?,用活政策?。計劃財?務部對公司?的資產(chǎn)進行?嚴格的管理?,對負債進?行嚴格的控?制,杜絕了?資產(chǎn)流失。?財務部定期?對公司的固?定資產(chǎn)進行?了清點,對?公司的債權(quán)?、債務進行?了核對。?二、加強財?務內(nèi)部控制?制度建設,?提高財務管?理水平建?立健全財務?內(nèi)部控制制?度、內(nèi)部制?約機制,提?高財務管理?水平,是使?公司健康發(fā)?展的必要保?證。為了?保證公司的?方針、政策?和公司領(lǐng)導?的管理意志?在財務的各?個環(huán)節(jié)得以?實施,保證?會計人員按?照經(jīng)公司領(lǐng)?導認可的程?序、要求辦?理會計事務?,保證辦理?會計事務的?規(guī)則、程序?能夠有效防?范、控制違?法、舞弊等?會計行為的?發(fā)生。財務?部制定出適?用于本公司?的財務制度?,并嚴格執(zhí)?行了財務制?度。根據(jù)?公司的統(tǒng)一?部署,財務?部制定了財?務部職責及?財務部各崗?位的職責,?明確了會計?人員的職責?權(quán)限、工作?分工、工作?規(guī)程和紀律?要求。在?公司成立初?期,財務部?根據(jù)公司的?實際情況和?業(yè)務特點,?制定了公司?報銷制度、?核算流程和?審核流程。?并且,在公?司的發(fā)展、?運行中,及?時調(diào)整和修?訂會計的有?關(guān)規(guī)定,以?適應公司業(yè)?務的開展。?財務部還?制定了“采?購物品與勞?務管理辦法?”,以加強?內(nèi)部控制,?規(guī)范采購業(yè)?務。三、?努力節(jié)省開?支,杜絕浪?費,為公司?的發(fā)展出謀?劃策為了?保證公司的?健康發(fā)展,?在公司領(lǐng)導?和各部門的?支持下,財?務部努力節(jié)?省開支,杜?絕浪費。?財務部定期?對支出做出?預算,計劃?開支,合理?分配資源,?以保證公司?業(yè)務發(fā)展所?需要的資金?。在各部門?的配合下,?財務部還編?制了___?年度公司預?算。財務?部對業(yè)務部?門的工作予?以大力支持?,在銷售“?___”期?間,財務部?員工深入一?線,為銷售?業(yè)務提供服?務。盡管?在工作中遇?到了許多困?難,例如,?對財務部工?作的不理解?,但是我們?深知財務部?工作的重要?性,并站在?公司的立場?上,嚴格執(zhí)?行財務制度?,把好審核?關(guān)。__?_年是公司?成立的第一?年,財務部?在這一年里?,為建立公?司的會計核?算體系、成?本控制體系?和內(nèi)部控制?體系打下了?基礎(chǔ)。_?__年計劃?財務部工作?計劃一、?積極推進財?務管理體系?、財務制度?的建設,建?立高效、科?學的財務管?理機制財?務部計劃通?過各種途徑?作好財務制?度的學習、?宣傳與貫徹?工作。并通?過公司__?_等多種方?式開展的財?務知識宣傳?活動,提高?財務工作的?透明度。?通過完善內(nèi)?部控制制度?,進一步加?強財務監(jiān)督?和財務管理?,使財務工?作的開展有?據(jù)可依,有?法可依。?在___年?,我們要繼?續(xù)抓好會計?基礎(chǔ)工作規(guī)?范,提高全?體財務人員?的業(yè)務素質(zhì)?。做到“財?務基礎(chǔ)工作?規(guī)范、財務?人員行為規(guī)?范、財務操?作方式規(guī)范?、財務制度?規(guī)范”。?計劃財務部?將針對各種?業(yè)務活動,?根據(jù)授權(quán),?提出切實可?行的成本控?制方法,完?善多級內(nèi)部?控制體系。?二、積極?配合各部門?的工作,提?高服務質(zhì)量?計劃財務?部作為職能?部門,將繼?續(xù)做好本職?工作,積極?為公司各部?門服務,為?公司領(lǐng)導當?好參謀。?三、隨著公?司業(yè)務的發(fā)?展,及時調(diào)?整財務部的?工作策略?隨著公司業(yè)?務的不斷發(fā)?展,子公司?或關(guān)聯(lián)公司?的成立,計?劃財務部將?及時調(diào)整工?作策略。?根據(jù)需要,?財務部將制?定集團公司?財務核算管?理制度,指?導所屬各公?司制定相配?套的財務管?理制度;_?__集團公?司財務核算?和帳務處理?;審核各公?司會計報表?、編制集團?公司合并會?計報表、管?理報表。?根據(jù)公司經(jīng)?營計劃,制?定成本、費?用目標,對?成本、費用?目標進行分?解、控制、?分析與評價?。定期進?行財務綜合?分析,及時?提出財務控?制措施和建?議;定期對?各公司的經(jīng)?營情況進行?評價。制?定集團公司?的財務監(jiān)督?制度;監(jiān)督?集團公司及?各公司財務?制度的執(zhí)行?;建立相互?制約的

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