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2017監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試真題及答案解析一、單選題:建設工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位(A)。代表建設單位對施工承包單位的監(jiān)督管理代表工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理C?代表政府主管部門對施工承包單位進行的監(jiān)督管理D?代表總承包單位對分包單位進行的監(jiān)督管理建設工程監(jiān)理應有一套健全的管理制度和先進的管理方法,這是工程監(jiān)理(C)。A.服務性B.獨立性C.科學性D.公正性現(xiàn)階段我國建設工程監(jiān)理具有的特點之一是(D)。A?服務對象的多樣性B?通過經(jīng)濟手段引導推進的制度具有完善的誠信體系D.具有監(jiān)督功能根據(jù)《關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》,下列工作中,屬于施工準備階段監(jiān)理工作的是(D)。A■檢查施工現(xiàn)場施工起重機械驗收手續(xù)B.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況C?檢查施工單位整體提升腳手架驗收手續(xù)D?檢查施工現(xiàn)場各種安全防護措施是否符合要求下列工作中,屬于建設準備階段監(jiān)理單位各種的是(A)。協(xié)助建設單位組織施工招標B?編制施工組織設計C?簽訂產(chǎn)品供貨及運輸協(xié)議D?組織設計文件評審6.監(jiān)理工程師應嚴格遵守的職業(yè)道德守則是(B)。A?接受繼續(xù)教育,努力提高職業(yè)水準B?不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務C?在規(guī)定的職業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍內(nèi)從事職業(yè)活動D?保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量7?下列內(nèi)容中,屬于FIDIC工程師職業(yè)道德準則的是(A)。A?能力B?科學C?守法D?誠信下列費用中,屬于監(jiān)理間接成本的是(D)。監(jiān)理輔助人員的工資、獎金B(yǎng)?監(jiān)理人員的勞保費、保險費C?監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務開支關(guān)于建設工程三大目標之間對立關(guān)系的說法,正確的是(D)。提高項目功能,可能減少運行費用縮短建設工期,可能提早發(fā)揮投資效益提高工程質(zhì)量,可能減少返工、保證建設工期減少工程投資,可能會降低項目功能關(guān)于目標控制效果的說法,錯誤的是(A)。直接取決于目標控制人員對目標控制效果的評價B?直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合直接取決于采取控制措施的時間是否及時D?直接取決于目標控制的措施是否得力關(guān)于目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)的說法,正確的是(D)。A?目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較少目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少擬定對目標控制有利的建設工程組織管理棋式,是建設工程目標控制的(D)措施,A?組織B?技術(shù)C?經(jīng)濟D?合同當采取某項投資控制實施時,如果該項措施會對進度目標和質(zhì)量目標產(chǎn)生不利影響,就應考慮選擇其他更好的措施,這是建設工程投資的(B)。A?動態(tài)控制B?系統(tǒng)控制C?全方位控制D?全過程控制實現(xiàn)建設工程價值和使用價值的主要階段是(C)。A?設計階段B?招標階段C?施工階段D?驗收階段按風險潛在損失形態(tài)劃分,可將風險劃分為(A)。
A?財產(chǎn)風險和責任風險A?財產(chǎn)風險和責任風險B?地區(qū)風險和特殊風險C?投機風險和人身風險D?基本風險和經(jīng)濟風險下列風險管理目標中,不屬于風險事件發(fā)生前風險管理目標的是(A)。實際損失最小B.潛在損失最小C.風險憂減優(yōu)少D?風險憂減代價減少建設工程風險識別過程中的核心工作是(B)。D■量化風險等級標A?組建風險識別團隊B?分解建設工程風險CD■量化風險等級標準下列風險識別方法中,風險識別結(jié)果較粗的是(D)。A?初始淸單法B?經(jīng)驗數(shù)據(jù)法C?風險調(diào)查法D?流程圖法建設工程風險中,均包含第三者責任損失的是(C)。A.投資風險和進度風險B.進度風險和質(zhì)量風險C.質(zhì)量風險和安全風險D.安全風險和投資風險20?風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別是(A)。A?不改變工程風險的發(fā)生率,也不改變工程風險潛在損失的嚴重性B?不改變工程風險的發(fā)生率,但可改變工程風險潛在損失的嚴重性C?改變工程風險的發(fā)生率,但不改變工程風險潛在損失的嚴重性D?改變工程風險的發(fā)生率,也改變工程風險潛在損失的嚴重性21.下列原則中,按專業(yè)化的要求設置組織機構(gòu)時霈考慮的是(B)。A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則B?專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C?權(quán)責致工程原則D.才職相稱原則22.平行承發(fā)包模式的缺點(B)。A?不利于縮短工期B?合同數(shù)量多,管理困難C■質(zhì)量控制難度大D?不利于業(yè)主選擇承建單位23.施工總分包模式的缺點之一是(C)。A?不利于質(zhì)量控制B?不利于工期控制C?總包報價可能提高D.不利于建設工程的組織管理監(jiān)理任務確定并簽訂委托監(jiān)理合同后,工程監(jiān)理單位首先要做的工作是(C)。編制監(jiān)理大綱B.編制監(jiān)理規(guī)劃C?組建項目監(jiān)理機構(gòu)D?編制監(jiān)理實施細則對建設工程實施監(jiān)理時,工程監(jiān)理單位應遵守的基本原則之一是(A)。權(quán)責一致原則B.才職相稱原則C?彈性原則D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法,正確的是(D)。A?矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B?直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設工程項目D?職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率下列項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中,屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是(A)。A?信息溝通上要建立制度B.工作分工上要職責分明C?矛盾調(diào)解上要恰到好處D?成績評價上要實亊求是監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,應經(jīng)(B)審核批準后實施。A?監(jiān)理單位負責人B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D?項目監(jiān)理機構(gòu)技術(shù)負責人關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法,錯誤的是(D)。A?監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃是政府建設主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)D?監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設單位應長期保存的工程檔案之一下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中,屬于技術(shù)措施的是(C)。A.落實質(zhì)量責任B.制定協(xié)調(diào)程序C.組織平行檢驗D.優(yōu)化信息流程在代理型CM模式下,CM合同價格為(C)。A.CM費+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應商合兩價CM費+GMPCM費GMP32?關(guān)于CM模式的說法,正確的是(C)。代理型CM模式中,CM單位是業(yè)主的代理單位代理型CM模式中,CM單位對設計單位具有指令權(quán)C■非代理型CM模式中,CM單位與設計單位是協(xié)調(diào)關(guān)系D?非代理埋CM模式中,CM單位是業(yè)主的咨詢單位33?建設工程采用EPC模式的基本特征之一是(D)。A.業(yè)主承擔大部分風險B.由業(yè)主聘請的"工程師”管理工程C?采用可調(diào)總價合同D?承包商承擔大部分風險34?關(guān)于PArtnEring模式特征的說法,錯誤的是(B)。PArtnEring模式要求各方高層管理者參與并達成共識PArtnEring協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標、權(quán)利和義務PArtnEring模式的參與者出于自愿PArtnEring模式強調(diào)信息開放與資源共享ProjECtControlling與建設項目管理的相同點是(B)。A.服務對象相同B.控制目標相同C.服務時間相同D.工作內(nèi)容相同列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程,建設單位應當在工程竣工驗收后(A)月內(nèi),向當?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。3B.6C.9D.12關(guān)于建設工程檔案質(zhì)量要求和組卷方法的說法,正確的是(D)。A.所有竣工圖均應加蓋設計單位和施工單位的圖章B?建設工程由多個單位工程組成時,工程文件應按形成單位組卷工程準備階段的文件應包含施工文件、監(jiān)理文件和竣工驗收文件D?既有文字材料又有圖紙的案卷,應將文字材料排前,圖紙排后需經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認后報送建設單位的用表是(B)。A?費用索賠審批表B.工程款支付證書C.工程臨時延期審批表D.工程暫停令根據(jù)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》,建設單位應短期保存的文件是(B)。A.監(jiān)理工作總結(jié)B?月付款報審與支付憑證C.合同變更材料D.工程開工/復工暫停令下列工作用表中,屬于監(jiān)理單位用表的是(A)。A?工程最終延期審批表B?監(jiān)理工程師通知回復單C?分包單位資格報審表D?工程變更單44.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應按照法律、法規(guī)和(D)實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔管理責任。A.工程監(jiān)理合同B?建設工程合同C?設計文檔D?工程建設強制性標準二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)關(guān)于建設工程監(jiān)理性質(zhì)的說法,正確的有(ABCD)。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性E.公益性項目建議書的內(nèi)容包括(ABCE)。A?項目提出的必要性和依據(jù)B?投資估算、資金籌措及還貸方案設想C?產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想項目建設重點、難點的初步分析環(huán)境影響的初步評價對于實施項目法人責任制的項目,項目董事會的職權(quán)有(AC)。A.負責籌措建設資金B(yǎng).組織編制項目初步設計文件C?審核項目概算文件D?擬定生產(chǎn)經(jīng)營計劃提出項目后評價報告根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,必須進行招標***(CD)A項目施工單項合同估價為150萬元B項目總投資為2000萬元,重要設備單項合同估價為50萬元C項目總投資為2000萬元,重要貨物單項合同估價為80萬元D項目總投資為4000萬元,設計單項合同估價為40萬元E項目總投資為4000萬元,監(jiān)理單項合同估價為50萬元根據(jù)《建筑法》,關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的說法,正確的有(ABE)。A建筑工程造價應按國家有關(guān)規(guī)定,由發(fā)包單位與承包單位在合同中***B發(fā)包單位可以將建筑工程的設計、施工設備采購一并發(fā)包給一個***C按照合同約定,由承包單位采購的設備,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠D兩個資質(zhì)等級相同的企業(yè),方可組成聯(lián)合體共同承包E總包單位與分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任56?根據(jù)《招標投標法》,關(guān)于招標的說法,正確的有(ACD)A邀請招標,是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ送稑薆采用邀請招標的,招標人可以告知擬邀請投標人向他人發(fā)出邀請的***C招標人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標人D招標文件不得要求或標明特定的生產(chǎn)供應者E招標人需澄清招標文件的,應以電話或書面形式通知所有招標文件收受人在確定建設工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后,數(shù)據(jù)庫管理的主要任務有(BC)。A?數(shù)據(jù)編碼B?數(shù)據(jù)積累C?數(shù)據(jù)分析D?數(shù)據(jù)整合E?數(shù)據(jù)修正根據(jù)《合同法》,關(guān)于要約與承諾的說法,錯誤的有(BC)。A■要約是希望與他人訂立合同的意思表示B?要約邀請是合同成立過程的必要過程要約到達受要約人可以撤回承諾是要約人同意要約的意思表示承諾的內(nèi)容應當與要約的內(nèi)容一致59?根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于建設工程最低保修期限的說法,正確的有(AC)。A?房屋主體結(jié)構(gòu)工程為設計文件規(guī)定的合理使用年限B■屋面防水工程為3年C?供熱系統(tǒng)為2個采暖期D?電氣管道工程為3年E?給排水管道工程為3年根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,屬于施工單位安全責任的有(CDE)。A?不得壓縮合同約定的工期B?由具有相應資質(zhì)的單位安裝、拆卸施工起重機械C?對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查D?應當在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施E?對因施工可能造成毗鄰構(gòu)筑物、地下管線變形的,應采取專項防護措施根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應履行的有(CDE)。A?審批監(jiān)理實施細則B?組織審核分包單位資質(zhì)C.檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量D?處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患參與工程變更的審查和處理下列行為中,屬于注冊監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的有(ACD)。不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務在企業(yè)所在地范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動C?不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項D■堅持獨立自主地開展工作E?保證執(zhí)業(yè)活動成果達到質(zhì)量認證標準下列工作事項中,屬于注冊監(jiān)理工程師義務的有(CD)。依據(jù)本人能力從事相應的執(zhí)業(yè)活動B?對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護C?在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)和聘用單位業(yè)務范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動D.接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準E?保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章關(guān)于建設工程組織管理基本模式的說法,正確的有(CD)。平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制項目總承包模式的缺點是不利于投資控制項目總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小項目總承包模式的優(yōu)點是有利于進度控制E?平行承發(fā)包模式的缺點是不利于業(yè)主選擇承建單位項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設計工作內(nèi)容包括(BDE)。A?確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標B?選擇組織結(jié)構(gòu)形式C?劃分項目管理機構(gòu)部門D?制定崗位職責和考核標準E?制定工作流程和信息流程66?關(guān)于平行承包模式下建設單位委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理的說法,正確的有(ACD)。A?監(jiān)理單位之間的配合需建設單位協(xié)調(diào)B?監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對復雜,不便于管理C?建設工程監(jiān)理工作易被肢解,不利于工程總體協(xié)調(diào)D?各家監(jiān)理單位各負其責E?建設單位合同管理工作較為容易***建設單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容包括(BE)。A?監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容及編制情況工程監(jiān)理合同履行情況C?監(jiān)理任務及目標完成情況D?建設單位提供的設備清單E?監(jiān)理工作終結(jié)情況的說明下列原則中,屬于實施建設工程監(jiān)理應遵循的原則有(ABE)。A■權(quán)債一致綜合效益C?嚴格把關(guān)D■利益最大E?熱情服務下列總監(jiān)理工程師職責中,可以委托給總監(jiān)理工程師代表的有(BE)。A?組織審查專項施工方案B?組織審核分包單位資質(zhì)組織工程竣工預驗收D?組織審查和處理工程變更E?組織整理監(jiān)理文件資料下列制度中,屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的有(DE)。A.施工備忘錄簽發(fā)制度B?施工組織設計審核制度工程變更處理制度D?監(jiān)理工作日志制度E?監(jiān)理業(yè)績考核制度下列實行專業(yè)分包的工程中,專項施工方案不能由專業(yè)分包單位組織編制的有(DE)。A?深基坑工程B?附著式升降腳手架工程起重機械安裝拆卸工程高大模板工程E?拆除、爆破工程項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的任務有(AD)。A?完完善建設工程控制性進度計劃審查施工單位專項施工方案審查施工單位工程變更申請D?制定預防工程索賠措施組織召開進度協(xié)調(diào)會73?建筑信息建模(BIM)技術(shù)的基本
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