版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word——7—部門(mén)年度總結(jié)部門(mén)年度總結(jié)三篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來(lái),不如馬上行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是我為大家整理的部門(mén)年度總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
部門(mén)年度總結(jié)篇1
財(cái)務(wù)部在一個(gè)學(xué)期的工作中,主要有社團(tuán)年檢財(cái)務(wù)資料方面的收集,新學(xué)年社團(tuán)招新會(huì)費(fèi)的收取,代管基金的保管和公開(kāi)以及常務(wù)工作等。
年檢方面,財(cái)務(wù)部在年檢中對(duì)校級(jí)社團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況的審核的主要依據(jù)是社團(tuán)年檢報(bào)告書(shū)第六項(xiàng),及20xx—20xx年其次學(xué)期“星級(jí)社團(tuán)”財(cái)務(wù)部的評(píng)分結(jié)果。在聽(tīng)取各負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)方面自我匯報(bào)及提出的相關(guān)疑問(wèn)和建議的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的提出問(wèn)題并解答疑問(wèn)。針對(duì)一些上交材料不合格的社團(tuán),反映出財(cái)務(wù)工作不縝密,準(zhǔn)時(shí)查找相關(guān)的資料核對(duì)。聽(tīng)取團(tuán)委老師和社團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)部工作的看法和建議。并以書(shū)面形式對(duì)在年檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)地反思和總結(jié)。
十月上旬,隨著社團(tuán)招新工作的基本結(jié)束,財(cái)務(wù)部和組織部通力合作,其中詳細(xì)負(fù)責(zé)會(huì)員證制作費(fèi)和代管基金的收取。和組織部協(xié)調(diào)工作,仔細(xì)聯(lián)系各社團(tuán),統(tǒng)一時(shí)間,落實(shí)會(huì)員證費(fèi)和代管基金的上交及會(huì)員證的制作,為社團(tuán)供應(yīng)便利。十月底工作基本結(jié)束后做了具體的統(tǒng)計(jì)上報(bào)團(tuán)委。另外仔細(xì)對(duì)待后期不少細(xì)致瑣碎的補(bǔ)做證工作,并重新統(tǒng)計(jì)存檔,與組織部核對(duì),查缺補(bǔ)漏。以實(shí)現(xiàn)工作的細(xì)致圓滿(mǎn)。
代管基金的管理上,在本學(xué)期的第一次例會(huì)上,向社團(tuán)具體解釋了代管基金的性質(zhì)及申請(qǐng)程序,及對(duì)代管基金的管理實(shí)現(xiàn)了一月一公布,讓社團(tuán)更清晰地了解,并合理使用。同時(shí)還制作了“代管基金申請(qǐng)表”實(shí)現(xiàn)了代管基金的申請(qǐng)規(guī)范化。值得一提的是,本學(xué)期共有12個(gè)社團(tuán)依據(jù)各自的需要申請(qǐng)了代管基金總計(jì)¥4832,這是社團(tuán)對(duì)代管基金熟悉的體現(xiàn)。
常務(wù)工作方面,基于對(duì)年檢工作的反思,針對(duì)不足,做了大量的改進(jìn)工作。如為了各社團(tuán)更好地協(xié)作財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的順當(dāng)開(kāi)展,將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作以書(shū)面形式并附上“每月帳目開(kāi)支表”和“賬本收據(jù)的規(guī)范書(shū)寫(xiě)”樣表加以說(shuō)明,并在例會(huì)時(shí)下發(fā)各社團(tuán)(但由于某些詳細(xì)緣由,下發(fā)工作未能圓滿(mǎn)完成)。另外實(shí)行“中心負(fù)責(zé)制”,設(shè)立中心聯(lián)絡(luò)員,一方面親密社團(tuán)聯(lián)和各社團(tuán)的關(guān)系以期更多的理解和共識(shí),另一方面,細(xì)化干事工作,使他們力量得到更好的熬煉。
當(dāng)然,工作中仍有不足之處。雖然對(duì)工作有所改進(jìn),但是實(shí)際的操作中離預(yù)期效果有肯定的距離。比如“中心負(fù)責(zé)制”由于社團(tuán)觀念未能轉(zhuǎn)變,并未落到實(shí)處。此外,對(duì)干事的學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠,以致消失了不能很好地解答社團(tuán)疑問(wèn)的尷尬場(chǎng)面。我們將會(huì)在今后的工作中連續(xù)努力,發(fā)揮部門(mén)的整體優(yōu)勢(shì),做好本職工作。
以上就是財(cái)務(wù)部本學(xué)期的工作總結(jié)。
部門(mén)年度總結(jié)篇2
時(shí)間過(guò)得很快,20xx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入XX公司這個(gè)大家庭以來(lái),在3個(gè)多月的時(shí)間里,漸漸地熟識(shí)了本職的工作以及生疏環(huán)境的磨合,努力提高理論學(xué)問(wèn),踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,it部門(mén)半年工作總結(jié)。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持關(guān)心下,通過(guò)自己的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。總結(jié)如下:
剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟識(shí),給工作帶來(lái)了許多不便,慢慢在發(fā)覺(jué)自己大腦對(duì)相關(guān)理論學(xué)問(wèn)儲(chǔ)量不夠,通過(guò)到東莞圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)漸漸熟識(shí)起來(lái)了,同時(shí)也發(fā)覺(jué)了在IT方面存在諸多問(wèn)題。
1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的緣由,公司里多數(shù)電腦好久沒(méi)有維護(hù)了,都消失電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無(wú)法連接服務(wù)器、訪問(wèn)不了公共盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)連接不等問(wèn)題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,假如還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要掃瞄不干凈的網(wǎng)頁(yè);使用郵箱、談天軟件時(shí),不要任憑接收來(lái)源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí),以保證公司的網(wǎng)絡(luò)平安。
2、經(jīng)過(guò)對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀看、了解,發(fā)覺(jué)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問(wèn)題(1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。(2)、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒(méi)有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,由于監(jiān)控主機(jī)采納了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。對(duì)于其次個(gè)問(wèn)題,我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,使其在晚上能清楚地辨別事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物平安至關(guān)重要,對(duì)公司的財(cái)物平安問(wèn)題防范,工作總結(jié)《it部門(mén)半年工作總結(jié)》。
在人事管理方面,基本上熟識(shí)了人員的聘請(qǐng)、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資得到有效的管理和掌握,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,消失生產(chǎn)用工緊急,在10月份,對(duì)員工進(jìn)行了加薪,基本上解決了用工緊急的.局面,在肯定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品選購(gòu),在許主管的關(guān)心下,也有序進(jìn)行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)??梢?jiàn),員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品選購(gòu),對(duì)掌握辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太抱負(fù),今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)稍加留意。
在3個(gè)多月中,也深深地熟悉到自己的不足:
(1)、理論學(xué)問(wèn)預(yù)備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,鋪張大量的工作時(shí)間。
(2)、工作思路不清楚,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,工作簡(jiǎn)單消失混亂,有時(shí)候不知所措。
(3)還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。樹(shù)立自己的目標(biāo),用公司的進(jìn)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的抱負(fù),使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對(duì)公司今后進(jìn)展的幾點(diǎn)建議:
(1)用公司的管理制度來(lái)對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深化人心,使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理:緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對(duì)員工的管理。
(2)、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開(kāi)展活動(dòng),讓員工了解對(duì)企業(yè)進(jìn)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵(lì)員工奮勉向上。
(3)、完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主要,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的消遣。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使員工有著充足的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,肯定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配,樂(lè)觀主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門(mén)年度總結(jié)篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期的總務(wù)后勤工作,緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心,堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增加服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
二、常規(guī)管理工作
1)為把工作真正落到實(shí)處,加強(qiáng)自我約束,接受師生監(jiān)督,提高工作效率。
2)加強(qiáng)校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內(nèi)容之一。對(duì)各班和部門(mén)的校產(chǎn)使用狀況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,準(zhǔn)時(shí)組織修理,并嚴(yán)格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,提高了對(duì)各類(lèi)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率。
3)本學(xué)期我們加大了對(duì)水電使用的管理和檢查力度,并實(shí)行了一系列掌握措施,收到了肯定的效果。對(duì)教室和寢室的用電統(tǒng)一開(kāi)關(guān),專(zhuān)人管理;同時(shí)還號(hào)召全體教職工樹(shù)立勤儉辦校意識(shí),以仆人翁的姿勢(shì)愛(ài)校如家,留意節(jié)省每一度電、每一滴水,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。同時(shí),要求我們的水電工隨時(shí)做好水電常規(guī)管理和修理工作,切實(shí)保證師生工作、學(xué)習(xí)和生活的需要。
4)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)禁亂收費(fèi)行為的發(fā)生。
5)進(jìn)一步搞好校舍修理,本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)重視校內(nèi)花草管理,做好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,確保校內(nèi)環(huán)境綠化、美化。
6)常常組織處室工作人員加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生平安、防洪防汛平安、消防平安及建筑物平安檢查,處理好一些突發(fā)的事故隱患,確保學(xué)校無(wú)重大平安事故發(fā)生。
三、下學(xué)期工作思路
1)努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格同學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水彈性城市道路綠化施工技術(shù)規(guī)范征求意見(jiàn)稿
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版期末考試(上學(xué)期)試卷及答案
- 上海市縣(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版期中考試(上學(xué)期)試卷及答案
- 荊楚理工學(xué)院《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 電冰箱、空調(diào)器安裝與維護(hù)電子教案 1.3 拆裝空調(diào)器
- 湖南省長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)市西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024-2025學(xué)年二年級(jí)上學(xué)期11月期中數(shù)學(xué)試題
- DB11T 1125-2014 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物籠器具
- 第4章《一元一次方程》-2024-2025學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)單元測(cè)試卷(蘇科版2024新教材)
- 同軸繼電器市場(chǎng)需求與消費(fèi)特點(diǎn)分析
- 關(guān)節(jié)鏡市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析
- 必看!設(shè)備管理必須要懂的一、二、三、四、五
- 空冷島專(zhuān)題(控制方案、諧波及變壓器容量選擇)
- 斯派克max操作手冊(cè)
- 結(jié)合子的機(jī)械加工工藝規(guī)程及銑槽的夾具設(shè)計(jì)
- 林武樟 完整陽(yáng)宅講義 筆記版[方案]
- 液氧汽化站安全技術(shù)操作規(guī)程2018-07.docx
- 《會(huì)滾的汽車(chē)》ppt課件
- 督學(xué)與校長(zhǎng)應(yīng)彼此“亦師亦友”
- 注冊(cè)物業(yè)管理師考試歷年真題及答案
- 了不起的蓋茨比經(jīng)典臺(tái)詞
- 定向就業(yè)類(lèi)別考生單位同意報(bào)考證明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論