2022年中學(xué)教師掛職鍛煉總結(jié)_第1頁
2022年中學(xué)教師掛職鍛煉總結(jié)_第2頁
2022年中學(xué)教師掛職鍛煉總結(jié)_第3頁
2022年中學(xué)教師掛職鍛煉總結(jié)_第4頁
2022年中學(xué)教師掛職鍛煉總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁2021年?中學(xué)教師掛?職鍛煉總結(jié)?能參加縣?教育局__?_的掛職鍛?煉學(xué)習(xí),我?感到非常榮?幸。因為掛?職鍛煉是_?__培養(yǎng)干?部的一個途?徑,是提高?綜合素質(zhì),?積累工作經(jīng)?驗、經(jīng)受實?踐磨礪,促?進健康成長?的重要平臺?。在此之前?,我先后在?大陽的德勝?、六家、寶?山小學(xué)擔(dān)任?村小校長工?作,工作上?踏踏實實,?從來沒想到?能有這樣的?機會,到實?驗小學(xué)這樣?全縣小學(xué)系?統(tǒng)的窗口學(xué)?校學(xué)習(xí),我?想這個機會?既是___?上對我以往?工作的一種?肯定,一種?獎賞,也是?對我的一種?鼓舞和激勵?,面對這樣?的機會,我?們應(yīng)該做的?就是:珍惜?機會、虛心?學(xué)習(xí)、努力?收獲、不辱?使命。在學(xué)?習(xí)中多聽、?多看、多記?、多思,真?正做到學(xué)得?好、煉得實?、記得住、?用得著。?二、廣泛學(xué)?習(xí)、深入前?沿,努力提?高綜合素質(zhì)?-我的學(xué)習(xí)?情況匯報。?兩個階段?:1、實?驗小學(xué)學(xué)習(xí)?紀實。當(dāng)?天,實驗小?學(xué)劉主席把?我們接過去?之后,受到?李迎春校長?和其他領(lǐng)導(dǎo)?的熱情接見?,至今也難?忘她和我們?見面時說的?三句話:珍?惜經(jīng)歷,豐?富閱歷,增?長能力。雖?然簡短,但?意味深長,?不光對這次?學(xué)習(xí)具有指?導(dǎo)意義,對?以后的工作?也同樣適用?。學(xué)習(xí)開始?后,學(xué)校把?我們安排在?最能鍛煉人?的前沿陣地?教導(dǎo)?處工作,在?這里,我們?充分得到了?全面系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)和實踐?和鍛煉的機?會,一年來?我們參與的?工作主要有?:列席班子?會議;深入?學(xué)校的教學(xué)?和管理;參?加學(xué)校、班?級___的?各種活動;?學(xué)校教學(xué)和?常規(guī)檢查;?檔案整理;?深入一線課?堂聽課;與?教師教研交?流探討;參?與學(xué)校相關(guān)?活動方案、?制度的制定?;參加城鄉(xiāng)?六校教研;?師生運動會?;學(xué)校的元?旦聯(lián)歡會等?。在此期?間,我迅速?定位角色,?進入狀態(tài),?多思多問,?虛心求教,?盡可能多地?收集、消化?、吸收實驗?學(xué)校先進的?辦學(xué)理念、?管理經(jīng)驗和?值得借鑒的?好的做法,?可以說是受?益匪淺。同?時也深深感?到自己能力?和工作需要?的不對等,?課堂教研與?指導(dǎo)能力、?___溝通?協(xié)調(diào)能力、?___的應(yīng)?急處理能力?明顯不足,?也深刻的感?受到學(xué)習(xí)的?重要性,今?后我應(yīng)該在?工作中不斷?學(xué)習(xí),豐富?和提高自己?,做一名學(xué)?習(xí)型、研究?型教師,以?彌補自己的?不足。2?、回大陽小?學(xué)的實踐鍛?煉。實踐?是鍛煉的有?效途徑。本?學(xué)期,我在?大陽小學(xué)協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)管理?安全、紀律?和衛(wèi)生幾方?面工作。雖?然是家鄉(xiāng),?但以前在村?小工作,所?以某種程度?來說,也經(jīng)?歷了從陌生?到熟悉的過?程。一學(xué)期?來,由于領(lǐng)?導(dǎo)們的信任?和幫助,我?在個人歷練?和前沿管理?方面得到很?多機會:安?排工作、協(xié)?調(diào)處置、前?線溝通、事?件處理等。?這些平常工?作豐富了我?的人生經(jīng)歷?,也有助于?我的成長。?三、用心?感受,深入?體會,有效?指導(dǎo)工作實?踐-我的幾?點感悟1?、思想引領(lǐng)?,先進的理?念與文化是?引導(dǎo)學(xué)校發(fā)?展的一面旗?幟。“思?想有多遠,?就能走多遠??!睂W(xué)校的?辦學(xué)理念是?一個學(xué)校_?__的精神?向往和理想?追求,是一?個學(xué)校奔向?未來美好愿?景的旗幟,?是一個學(xué)校?不斷前進與?發(fā)展的動力?源泉。走近?實驗學(xué)校,?走近她的歷?史,其大氣?而厚重,久?遠而深邃使?得我當(dāng)初的?那種仰慕又?多少帶了些?敬畏,她經(jīng)?歷了一個世?紀的積淀與?陳釀,凝聚?出“發(fā)現(xiàn)人?的價值,發(fā)?掘人的潛能?,發(fā)展人的?個性”的辦?學(xué)理念,并?在實踐中熔?煉出“以愛?心培養(yǎng)愛心?,以智慧點?燃智慧,以?生命潤澤生?命?!钡暮?心教育觀,?砥礪和鍛造?了“時處處?做學(xué)問,點?點滴滴學(xué)做?人,方方面?面球發(fā)展”?的學(xué)風(fēng),學(xué)?校始終致力?創(chuàng)建人文、?書香、儒雅?、文明的校?園建設(shè),致?力于教師隊?伍專業(yè)化,?學(xué)習(xí)環(huán)境人?文化,教學(xué)?設(shè)施現(xiàn)代化?發(fā)展目標。?難能可貴的?是,學(xué)校的?理念、核心?價值觀已經(jīng)?成為了指導(dǎo)?學(xué)校日常運?行和___?發(fā)展的基石?和核心,升?華為學(xué)校一?切行為的邏?輯起點。?換句話說,?學(xué)校的辦學(xué)?理念已經(jīng)深?入人心,內(nèi)?化為師生的?共同行動,?使學(xué)校的整?體行為具有?了自覺性和?目的性。也?正是有了這?樣的發(fā)展理?念,才有了?實驗小學(xué)“?集天地之精?華而百年蔥?郁,立未來?之高原而碩?果芳菲”的?大氣磅礴,?才有了銳意?進取勇于創(chuàng)?新的領(lǐng)導(dǎo)班?子,才有了?熱愛教育、?兢兢業(yè)業(yè)教?師隊伍。我?也想起我們?大陽小學(xué)大?廳上的橫幅?:“為孩子?的一生幸福?奠基”,以?前我并為對?其沒太在意?,只是感覺?學(xué)校應(yīng)該有?這樣的標語?或裝飾,但?現(xiàn)在我不得?不開始思考?并在內(nèi)心對?其解讀:“?為了孩子,?為了孩子的?一生幸福,?為了孩子的?一生幸福奠?基”多么神?圣的使命,?它涵蓋了學(xué)?校全體教職?員工的職業(yè)?理想,也詮?釋了幾代領(lǐng)?導(dǎo)的理念傳?承,但同時?也在警示:?教育是沉甸?甸的責(zé)任,?是每位教育?者的責(zé)任。?2、制度?保障,精細?化的管理是?學(xué)校工作有?效運行的重?要依托。?有了思想引?領(lǐng),確定了?學(xué)校的發(fā)展?方向,那如?何保證學(xué)校?朝著目標健?康有序的前?行?我認為?,那就應(yīng)該?有一套靈活?、有效的管?理機制做保?障。俗話說?,一流管理?靠思想,二?流管理靠制?度,三流管?理靠的是“?人管人”。?管理機制?的核心價值?是什么?無?疑,是促進?師生的發(fā)展?。學(xué)校管理?機制的建設(shè)?要以發(fā)展為?導(dǎo)向,努力?為學(xué)校、教?師、學(xué)生的?發(fā)展提供生?生不息的動?力。靈活、?有效、創(chuàng)新?的管理機制?,是保證學(xué)?校的發(fā)展方?向和定位的?正確性,保?證過程和手?段的有效性?,保證目標?與結(jié)果的達?成,保證可?持續(xù)的發(fā)展?,實現(xiàn)學(xué)校?發(fā)展、教師?發(fā)展,并最?終實現(xiàn)學(xué)生?活潑、生動?、主動地發(fā)?展。現(xiàn)代?的制度管理?倡導(dǎo)“讓心?靈更柔軟,?讓制度更堅?硬”的管理?理念,崇尚?人本化思想?,構(gòu)建人文?化模式,追?求人格化境?界。探索實?施生態(tài)化管?理,歷練“?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)”的管理?作風(fēng),追求?學(xué)校管理的?人本與法治?___結(jié)合?,實現(xiàn)制度?管理向文化?管理的境界?提升。這是?一種值得我?們研究、借?鑒的管理機?制。確實,?我們的管理?也應(yīng)與時俱?進,從經(jīng)驗?管理向科學(xué)?管理、文化?管理逐次提?升,把各種?規(guī)章制度內(nèi)?化為人的自?身素質(zhì),轉(zhuǎn)?化為人的自?覺行動,達?到管理對象?的高度自治?,進而形成?一所學(xué)校特?有的文化氛?圍,成為一?所學(xué)校的精?神和魂魄。?3、以人?為本“,學(xué)?校管理要強?化兩個服務(wù)?。教育要?發(fā)展,教師?是關(guān)鍵。名?師成就名校?。無論多么?美好的教育?理念和改革?藍圖,如果?沒有足夠數(shù)?量的高素質(zhì)?教師去實踐?,那也只能?是空中樓閣?。教師是教?育最實際的?執(zhí)行者,所?有教育理想?必須通過教?師實踐才能?實現(xiàn)。我們?要成就學(xué)生?,就得先成?就教師,在?成就學(xué)生的?同時成就教?師。成就一?名教師,受?益一片學(xué)生?。只有教師?感受到成長?,才會體驗?到從事教育?的快樂和幸?福。只有教?師感到在學(xué)?校的工作是?幸福的,才?會積極地投?入工作,才?能培養(yǎng)出幸?福的、優(yōu)秀?的學(xué)生,才?會形成一種?積極向上的?現(xiàn)代的學(xué)校?文化。在這?方面實驗小?學(xué)確實有值?得我們借鑒?的地方。?學(xué)校把”為?教師成功創(chuàng)?設(shè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境?,為學(xué)生成?功提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)“作為?宗旨,體現(xiàn)?了學(xué)校為教?師、學(xué)生發(fā)?展成長服務(wù)?的意識,從?學(xué)校層面來?說,學(xué)校的?工作也正是?圍繞這個宗?旨展開的。?通過”書香?校園“、”?學(xué)術(shù)論壇“?、”新教師?培養(yǎng)“、”?梯級名師工?程“等活動?和抓手,不?斷為教師的?成長創(chuàng)設(shè)環(huán)?境,提供平?臺,學(xué)校已?初步形成了?讀書學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)交流、?以老帶新教?師成長模式?。倡導(dǎo)教師?設(shè)計個人的?職業(yè)成長規(guī)?劃,引領(lǐng)教?師干事業(yè)而?不是謀職業(yè)?,不斷促使?教師師德師?能雙提高,?最終實現(xiàn)學(xué)?校的不斷發(fā)?展和進步。?學(xué)校還因?該強化為學(xué)?生成長的服?務(wù)意識。總?結(jié)實驗小學(xué)?和我們學(xué)校?的一些做法?,總結(jié)了幾?點:確定三?個目標體系?”全面、和?諧成長“,?敬畏生命價?值--目標?體系A(chǔ)不讓?一個孩子掉?隊B___?后三分之群?體C讓不同?的孩子更加?不同”自然?、自主的成?長“,享受?”幸福“滋?味--方法?體系A(chǔ)參與?、體驗的自?主教育B肯?定、鼓勵、?欣賞的成功?激勵方法”?可持續(xù)成長?“,奠基未?來生活--?內(nèi)容體系A(chǔ)?、注重學(xué)生?學(xué)習(xí)興趣的?培養(yǎng)B、注?重學(xué)習(xí)習(xí)慣?的培養(yǎng)。C?、注重學(xué)生?學(xué)習(xí)能力的?提高我想?,要辦好一?所學(xué)校,是?一個系統(tǒng)工?程,因素諸?多,但上面?的三個方面?也可謂是重?中之重了:?先進的教育?理念那是學(xué)?校的核心價?值,高素質(zhì)?教師隊伍是?學(xué)校發(fā)展的?根本,靈活?有效的管理?機制是學(xué)校?發(fā)展的保障?。這也是我?們學(xué)校還需?進一步努力?和發(fā)展的方?向??傊?,掛職鍛煉?期間,通過?聽、看、學(xué)?、干,進一?步開闊了視?野,豐富了?工作經(jīng)驗,?對我今后的?工作有很大?啟發(fā),是一?筆寶貴的人?生財富。在?掛職期間,?我雖然做了?一些工作、?取得了一些?進步,但是?和___、?領(lǐng)導(dǎo)對我們?掛職鍛煉的?要求相比,?跟局黨委

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論