辦公室三級文件-050管理培訓(xùn)生制度_第1頁
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文檔簡介

修改單提出人/批準(zhǔn)人/也是各級管理應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。管理培訓(xùn)生計(jì)劃是公司人才培養(yǎng)專項(xiàng)工作，為確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施，制部門/崗位職部門/崗職部門負(fù)責(zé)本工廠管理培訓(xùn)生在訓(xùn)期內(nèi)發(fā)展情況的及協(xié)調(diào)培訓(xùn)期目6個月。 步部門/崗時間要工廠人事行政科長為每年的12月--6部門工廠人事科長與培訓(xùn)生簽訂協(xié)議培訓(xùn)生/所在部 交流表》，交由人事行政科備案。工廠人事科調(diào)。填寫《座談會記錄表》，并存檔備案。結(jié)合本部門的人力資源計(jì)劃需求及培訓(xùn)生綜合績效，每季度與導(dǎo)師溝通一次培訓(xùn)生的輪崗時機(jī)。輪崗/競聘相關(guān)規(guī)的輪崗時機(jī)后，填寫，進(jìn)行輪崗意見簽批，其他具體操作《調(diào)配管理辦法》執(zhí)行。具體操作根據(jù)《競聘管理辦法》執(zhí)行。座談會相關(guān)規(guī)定期召開，邀請導(dǎo)師及其他相關(guān)參加。組織保障規(guī)相關(guān)人事管理薪資考核辦核發(fā)原則階崗位補(bǔ)貼（午餐、交通、通訊）福保方無無無根據(jù)實(shí)際出勤天無無無用期 ，其他薪資福利待遇參同公司的規(guī)定執(zhí)行培訓(xùn)生的參照同類型崗位標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的《績效管理辦法》執(zhí)行 相關(guān)程序及文序制制度名歸屬部1《競聘管理辦法2《招聘錄用管理辦法》3《調(diào)配管理辦法4《離職管理辦法》5〈績效管理辦法〉相關(guān)表序表表單名保管

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