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—PAGE8——PAGE7—標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、班組考評(píng)系統(tǒng)使用維護(hù)管理辦法為確保標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、班組考評(píng)系統(tǒng)正常使用(以下簡(jiǎn)稱考評(píng)系統(tǒng)),明確系統(tǒng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)維護(hù)職責(zé)和工作要求,規(guī)范段、施工隊(duì)(車(chē)間)、班組三級(jí)層面的考評(píng)信息錄入與維護(hù),特制定本辦法。一、系統(tǒng)維護(hù)考評(píng)系統(tǒng)維護(hù)主要包括段考評(píng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、用戶名添加、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)錄入、硬件設(shè)備等。1.職工教育科根據(jù)段機(jī)構(gòu)設(shè)置、班組設(shè)置情況,負(fù)責(zé)考評(píng)系統(tǒng)中班組、施工隊(duì)(車(chē)間)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),主要包括考評(píng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、用戶管理、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、權(quán)限設(shè)置及考評(píng)時(shí)間維護(hù)。2.辦公室負(fù)責(zé)硬件設(shè)備和電腦網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),確保班組、施工隊(duì)(車(chē)間)、科室相關(guān)負(fù)責(zé)考評(píng)工作人員的電腦及網(wǎng)絡(luò)等正常使用。3.施工隊(duì)(車(chē)間)、科室負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理人員負(fù)責(zé)考評(píng)系統(tǒng)日常工作的網(wǎng)上檢查與盯控,負(fù)責(zé)每月底前統(tǒng)計(jì)并提供本部門(mén)所有管理人員問(wèn)題錄入數(shù)量與質(zhì)量。二、使用管理考評(píng)系統(tǒng)分二個(gè)層面:第一層面是對(duì)班組考評(píng),即班組月度自評(píng)、車(chē)間月度復(fù)評(píng)、段月度考評(píng)和季度專項(xiàng)考評(píng);第二個(gè)層面是對(duì)車(chē)間考評(píng),即車(chē)間季度自評(píng)、段季度考評(píng)。標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、班組建設(shè)的考評(píng)周期統(tǒng)一為上月26日至本月25日。各級(jí)檢查考評(píng)信息在系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間可“隨時(shí)查、隨時(shí)錄”,信息錄入必須具備“五要素”,即檢查人、檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、具體問(wèn)題描述和責(zé)任人。(一)標(biāo)準(zhǔn)化班組考評(píng)1.班組月度自評(píng)(1)班組月度自評(píng),主要為班組內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,班組日常管理存在的問(wèn)題。(2)班組自評(píng)由工(班)長(zhǎng)、五大員負(fù)責(zé)組織完成。按照考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將檢查信息錄入并進(jìn)行扣分,同時(shí)負(fù)責(zé)班組自評(píng)信息匯總。班組自評(píng)需在每月28日前完成系統(tǒng)上報(bào)。①班組“五大員”即安全質(zhì)量員、技能輔導(dǎo)員、經(jīng)濟(jì)核算員、政治宣傳員、料具管理員,每個(gè)“五大員”應(yīng)當(dāng)結(jié)合職責(zé)分工錄入自查問(wèn)題至少2件/月。②工班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)錄入自查問(wèn)題至少3件/月,應(yīng)當(dāng)反映管理、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境、人員素質(zhì)等方面問(wèn)題。③班組月度自評(píng)錄入問(wèn)題應(yīng)與當(dāng)月“日評(píng)分”考核問(wèn)題一致,并作為班組二次分配的依據(jù)。④班組月度自評(píng)錄入問(wèn)題扣分不納入車(chē)間月度復(fù)評(píng)扣分,也不納入段月度考評(píng)和季度專項(xiàng)考評(píng)扣分,即班組月度自評(píng)扣分的多少不影響季度等級(jí)評(píng)定結(jié)果。2.車(chē)間月度復(fù)評(píng)施工隊(duì)(車(chē)間)月度復(fù)評(píng)信息,主要是車(chē)間管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全管理新機(jī)制考核的問(wèn)題。施工隊(duì)(車(chē)間)應(yīng)根據(jù)對(duì)班組的包保分工和專業(yè)管理的要求,合理制定管理人員每月檢查計(jì)劃,月度復(fù)評(píng)信息按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)錄入”的原則進(jìn)行,由車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分管人員負(fù)責(zé)督促本車(chē)間人員,按照考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將檢查信息錄入并進(jìn)行扣分,滿足加分條件的要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分,同時(shí)負(fù)責(zé)車(chē)間復(fù)評(píng)信息匯總。錄入復(fù)評(píng)信息要及時(shí)、準(zhǔn)確,做到“隨時(shí)查、隨時(shí)錄”,避免月底突擊錄入。車(chē)間考評(píng)在每月28日前完成系統(tǒng)上報(bào)。(1)施工隊(duì)(車(chē)間)黨政正職、副職、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專兼職管理干部對(duì)班組錄入復(fù)評(píng)問(wèn)題每人每月至少5件;大修施工隊(duì)以上管理人員對(duì)班組錄入復(fù)評(píng)問(wèn)題每人每月至少3件(以上問(wèn)題數(shù)量均不包括安全新機(jī)制問(wèn)題),應(yīng)當(dāng)反映管理、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境、人員素質(zhì)等方面問(wèn)題。(2)施工隊(duì)(車(chē)間)安全員、技術(shù)員、管理員、計(jì)工員對(duì)班組錄入復(fù)評(píng)問(wèn)題每人每月至少2件(不包括新機(jī)制問(wèn)題)。應(yīng)當(dāng)反映管理、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境、人員素質(zhì)等方面問(wèn)題。①車(chē)間管理人員對(duì)班組的復(fù)評(píng)可以結(jié)合日常檢查、分工包保、跟班檢查等,錄入檢查問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與“管理人員工作手冊(cè)”記錄一致。②車(chē)間管理人員對(duì)班組檢查錄入的安全管理新機(jī)制問(wèn)題(即ABC類問(wèn)題)同時(shí)按照要求分解后錄入班組復(fù)評(píng)中,并進(jìn)行標(biāo)注。③“達(dá)標(biāo)、優(yōu)秀、標(biāo)桿”班組的復(fù)評(píng)分?jǐn)?shù)應(yīng)當(dāng)從低到高排列,復(fù)評(píng)分?jǐn)?shù)要科學(xué)合理。在一個(gè)季度中標(biāo)桿班組或優(yōu)秀班組在本車(chē)間的月度考評(píng)排序中累計(jì)2次排名不在前兩名(如本部門(mén)標(biāo)桿、優(yōu)秀班組為2個(gè),則是前三名,以此類推),或有一次排序末位的,不得評(píng)為標(biāo)桿或優(yōu)秀班組。④車(chē)間月度復(fù)評(píng)錄入問(wèn)題應(yīng)作為對(duì)班組進(jìn)行月度二次分配的依據(jù),不應(yīng)出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。3.段月度考評(píng)各科室月度考評(píng)主要以科室管理人員日常檢查、安全把關(guān)、月度檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主,對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行月度考評(píng)??荚u(píng)問(wèn)題由各科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分管人員負(fù)責(zé)督促本科室人員匯總及信息錄入,要求在每月28日前完成系統(tǒng)錄入并保存,由職工教育科統(tǒng)一確認(rèn)上報(bào)。各科室日常檢查、專業(yè)檢查、跟班(包保)檢查等發(fā)現(xiàn)的安全管理新機(jī)制A、B、C等所有問(wèn)題必須在本月底28日前全部自行錄入完畢,機(jī)關(guān)直屬班組由所在科室管理人員直接在站段考評(píng)扣分欄內(nèi)錄入。(1)各科室應(yīng)根據(jù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)包保檢查分工以及專業(yè)管理的要求,合理制定每月檢查計(jì)劃,既要做好對(duì)包保班組的全面檢查指導(dǎo),也要按照專業(yè)管理的要求做好對(duì)其他班組的專業(yè)檢查指導(dǎo)。(2)辦公室、黨委辦公室、安全科、施工隊(duì)調(diào)度科、機(jī)械設(shè)備科、大機(jī)運(yùn)用科、勞動(dòng)人事科、職工教育科對(duì)班組考評(píng)問(wèn)題每月至少8件,其中對(duì)非包保班組檢查考評(píng)問(wèn)題不得少于4件;保衛(wèi)武裝科、財(cái)務(wù)科對(duì)班組考評(píng)問(wèn)題每月至少4件,其中對(duì)非包保班組檢查考評(píng)問(wèn)題不得少于2件(以上問(wèn)題數(shù)量均不包括安全新機(jī)制問(wèn)題)。應(yīng)當(dāng)反映管理、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境、人員素質(zhì)等方面問(wèn)題。每月底段將按照科室、施工隊(duì)(車(chē)間)、班組進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作通報(bào)一并上網(wǎng)進(jìn)行公布,對(duì)未完成錄入問(wèn)題量化指標(biāo)的,納入對(duì)車(chē)間、科室的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核。4.季度專項(xiàng)考評(píng)職能科室季度考評(píng)主要是季度性考評(píng),如專業(yè)對(duì)規(guī)檢查,以及上級(jí)部門(mén)(路局或總公司)組織的專業(yè)對(duì)規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)班組層面在班組管理、專業(yè)制度執(zhí)行落實(shí)等方面存在的問(wèn)題,對(duì)班組層面的問(wèn)題納入責(zé)任班組季度考評(píng),季度考評(píng)的扣分?jǐn)?shù)由系統(tǒng)平均分?jǐn)偟奖炯径鹊娜齻€(gè)月中。考評(píng)問(wèn)題要求在季度末月28日前完成系統(tǒng)錄入。一是班組建設(shè)季度專項(xiàng)考評(píng)。由職工教育科負(fù)責(zé)匯總檢查信息,對(duì)班組層面的問(wèn)題納入責(zé)任班組季度考評(píng),并錄入考評(píng)系統(tǒng)。二是專業(yè)對(duì)規(guī)檢查。由牽頭組織的專業(yè)科室負(fù)責(zé)匯總整理檢查問(wèn)題,對(duì)班組層面的問(wèn)題納入責(zé)任班組季度考評(píng),并錄入考評(píng)系統(tǒng)。三是上級(jí)部門(mén)(路局或總公司)對(duì)規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查。根據(jù)檢查組交流反饋問(wèn)題或上級(jí)檢查通報(bào),由段專業(yè)對(duì)口科室負(fù)責(zé)將上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總,對(duì)班組層面的問(wèn)題納入對(duì)責(zé)任班組的季度考評(píng),并錄入考評(píng)系統(tǒng)。5.等級(jí)認(rèn)定班組季度考評(píng)等級(jí)認(rèn)定,由職工教育科根據(jù)車(chē)間月度復(fù)評(píng)、科室月度和季度考評(píng)情況,經(jīng)段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組上會(huì)審核確定,在考評(píng)系統(tǒng)中進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定。(二)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間考評(píng)1.車(chē)間季度自評(píng)。車(chē)間季度自評(píng),主要是車(chē)間管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)的納入安全管理新機(jī)制信息及車(chē)間組織的自查信息。車(chē)間季度自評(píng)信息按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)錄入”的原則進(jìn)行。由車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分管人員負(fù)責(zé)督促本車(chē)間人員,按照考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將檢查信息錄入并進(jìn)行扣分,滿足加分條件的要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分,同時(shí)負(fù)責(zé)車(chē)間季度自評(píng)信息匯總。錄入自評(píng)信息要及時(shí)、準(zhǔn)確,做到“隨時(shí)查、隨時(shí)錄”,車(chē)間季度自評(píng)在每季度末月28日前完成系統(tǒng)上報(bào)。車(chē)間管理人員錄入的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)反映本車(chē)間“安全受控、管理規(guī)范、生產(chǎn)有序、素質(zhì)達(dá)標(biāo)、班組建設(shè)、思想政治工作、重點(diǎn)工作”等方面存在的問(wèn)題。所有問(wèn)題都是車(chē)間層面的問(wèn)題,檢查人與責(zé)任人全部是車(chē)間管理人員,不涉及班組。(1)施工隊(duì)(車(chē)間)黨政正職每季應(yīng)當(dāng)錄入本車(chē)間自評(píng)問(wèn)題至少5件(不包括新機(jī)制問(wèn)題)。(2)施工隊(duì)(車(chē)間)副職、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專兼職管理干部每季應(yīng)當(dāng)錄入本車(chē)間自評(píng)問(wèn)題至少3件(不包括新機(jī)制問(wèn)題)。(3)施工隊(duì)(車(chē)間)安全員、技術(shù)員、管理員、計(jì)工員每季應(yīng)當(dāng)錄入本車(chē)間自評(píng)問(wèn)題至少1件(不包括新機(jī)制問(wèn)題)。(4)施工隊(duì)(車(chē)間)要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾,如自查自糾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題少、質(zhì)量不高,自評(píng)分高于段考評(píng)分5分以上的段將在考評(píng)中加扣2分。2.段季度考評(píng)段機(jī)關(guān)各科室依據(jù)不同類型的《標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容,通過(guò)日常(把關(guān))檢查,現(xiàn)有的各類專項(xiàng)檢查以及季度最后一個(gè)月的月度考評(píng)檢查,結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,對(duì)車(chē)間進(jìn)行季度考評(píng)??荚u(píng)問(wèn)題由各科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分管人員負(fù)責(zé)督促本科室人員匯總及信息錄入,要求在季度末的次月2日前完成系統(tǒng)錄入并保存,職工教育科統(tǒng)一確認(rèn)上報(bào)。每季末由段按照科室、施工隊(duì)(車(chē)間)、進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作通報(bào)一并上網(wǎng)進(jìn)行公布,對(duì)未完成問(wèn)題錄入的,納入對(duì)車(chē)間、科室的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核。三、其他事項(xiàng)1.標(biāo)準(zhǔn)化班組考評(píng)信息,系統(tǒng)采集的截止時(shí)間為每月28日;標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間考評(píng)信息,系統(tǒng)采集的截止時(shí)間為季度末次月的2日前。2.各級(jí)考評(píng)問(wèn)題信息錄入,在考評(píng)周期內(nèi)可隨時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)錄入,各車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分管人員、科室信息員按各自分工要求及時(shí)收集考評(píng)問(wèn)題信息,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)錄入、上報(bào)工作。3.當(dāng)發(fā)生不達(dá)標(biāo)車(chē)間、班組評(píng)定事項(xiàng)時(shí),由段、車(chē)間分別對(duì)不達(dá)標(biāo)原因作簡(jiǎn)要描述,在當(dāng)月28日前完成
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