員工崗試用期中期評定表NEW

XXXXXXXXXXX科技有限司XXXXXXXXXXXXXXMultimediatechnologyCo.,標(biāo)：工試期期定

編號：QEMS-XXXXXXXXX版本:NEW頁數(shù)：1/3員崗用中評表部負(fù)人寫姓名學(xué)歷

工號畢業(yè)院校

部門入職日期

職務(wù)試用期間1、該員工《試用期中期量化考表》成績：（數(shù)）2、該員工《試用期中期非量化考核表》成績：（數(shù)）3、該員工試用期內(nèi)考勤情況：□完正常出勤情況□請

天□遲到/早退

次4、該員工入職培訓(xùn)成績：□合□不合格5、從總體上看，該員工現(xiàn)有能與現(xiàn)職所要求的標(biāo)準(zhǔn)相比：□超現(xiàn)職所要求的能力□夠勝任□比勉強，有待進一步提高□很難勝任6、綜合評定該員工：□適本崗，繼續(xù)試用□辭（選項須另附相關(guān)證材料）7、是否與新員工有過正式面談□沒有□一次□次□次□三次以上8、你認(rèn)為該員工還需要加強哪面的培訓(xùn)，請注明培訓(xùn)需求方向：部經(jīng)簽：人部管字是提調(diào)轉(zhuǎn)工：

部總簽：人部理字□

主副簽：副經(jīng)簽：試期資總理批字

轉(zhuǎn)薪：

執(zhí)日：審日：

年年

月月

日日V

XXXXXXXXXXX科技有限司XXXXXXXXXXXXXXMultimediatechnologyCo.,標(biāo)：工試期期定附件：試用中期量考核表

編號：QEMS-XXXXXXXXX版本:NEW頁數(shù)：2/3姓名

工號

部門

職位序號

主工內(nèi)

考標(biāo)（化

權(quán)％

實完成況

自得

直上級分

總評評分結(jié)=∑評分*權(quán)重員簽：

直上：

總：備注：1、所做的各項工作均以百分制行評分，最終評分結(jié)果為各項評分乘以對應(yīng)權(quán)重的累計之和；2、評分標(biāo)準(zhǔn)（分—明超越目標(biāo)；——達(dá)成目標(biāo)并有所超越；60—基本達(dá)成目標(biāo)，但有所不足；40——與目標(biāo)存在明顯差距0—未進行此項工作。表單保存地點：人事部保年限：人員離職后兩年一個日歷年V

XXXXXXXXXXX科技有限司XXXXXXXXXXXXXXMultimediatechnologyCo.,標(biāo)：工試期期定附件：試用中期非化考核表

編號：QEMS-XXXXXXXXX版本:NEW頁數(shù)：3/3姓名評指承擔(dān)企務(wù)實業(yè)文進取化要創(chuàng)新求40%團隊意識嚴(yán)謹(jǐn)性工主動性作效率意識態(tài)度客戶意識35%成本意識知識技能執(zhí)行力能力學(xué)習(xí)能力評定溝通能力25%個人潛能

工號部門職位評要遇事不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任，信奉“責(zé)任與價值等同從實際出發(fā)，做能對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)有真正推動作用的工作。謙虛，能夠不懈學(xué)習(xí)，提升自己的綜合能力，不斷給自己設(shè)定更高的目標(biāo)，并努力達(dá)成，追求卓越。不墨守成規(guī)，能尋找新思路、新辦法，或研發(fā)新產(chǎn)品、改進工藝。積極關(guān)注團隊整體目標(biāo)，正確地承擔(dān)好自己的角色，積極與團隊成員協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)。工作任務(wù)無論大小、難易，也無論是否有人監(jiān)督，均能全力以赴，確保完成的工作符合要求、達(dá)到預(yù)期效果。主動推進工作，努力尋求資源，積極進取，不回避困難。在規(guī)定時間能完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)。積極關(guān)注客戶（包括公司內(nèi)部客戶及外部客戶）需求，主動為客戶解決問題，良好的內(nèi)部服務(wù)意識。在工作中能夠有意識地通過節(jié)約、優(yōu)化、改進技術(shù)或流程等方式，降低成本、提高收益。相關(guān)知識、經(jīng)驗、技能與本崗位的要求相匹配。充分理解領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，并能制定相應(yīng)的行動目標(biāo)及計劃，整合資源，有效完成目標(biāo)。能夠迅速掌握并運用新知識、新技能，并能夠舉一反三、靈活運用。能夠在適當(dāng)?shù)膱龊希赃m當(dāng)?shù)姆绞脚c人溝通，并達(dá)成一致意見，從而推動工作的進程，完成工作目標(biāo)。在開展工作中表現(xiàn)出的規(guī)劃決策能力、分析解決能力、溝通協(xié)調(diào)能力、影響力、學(xué)習(xí)總結(jié)能力等。

權(quán)10%10%5%5%10%10%10%5%5%5%5%5%5%5%5%

直上級分

總評得分合計總分

——總分=工作指導(dǎo)人評分部經(jīng)理評*60%

100%備注：1、評分10