工作自我反省檢討書（優(yōu)秀3篇）

Word-6-工作自我反省檢討書（優(yōu)秀3篇）敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx酒店的店長助理xxx。今日，我懷著愧疚和自我反省的心情寫下了這份檢討書。在x月x日，由于我在之前工作中的一時疏忽，導(dǎo)致了同事們的工作受到了極大的影響！不僅耽擱了大家的正常工作，也給酒店的工作流程帶來了特別不好的影響！對此，我深感愧疚。

當(dāng)我知道有這個事情的時候，第一時間就去著手解決，但是，在解決的時候我卻發(fā)覺，造成這個問題的緣由，竟然就是在我的身上！由于我在x月x日時工作的一時疏忽，沒能將選購的物品歸類到正確的地方，導(dǎo)致大家都沒找到，表單上也一片混亂！

領(lǐng)導(dǎo)對這件事生氣是應(yīng)當(dāng)?shù)模捎谶@不僅僅是一下遺忘而造成的小事！這是我工作不認(rèn)真，沒有方案的表現(xiàn)！對此，我深感慚愧！現(xiàn)在回想起自己的錯誤，我還感到一陣慚愧。我記得這件事情，但是我卻在當(dāng)時遺忘了！當(dāng)天的工作眾多，我本想著在之后再處理這些問題，但是由于我的不認(rèn)真，就這樣遺忘了！真是對不起！

在這次的錯誤后，我對自己這樣行為會產(chǎn)生的問題有了深刻的了解。作為一名店長助理，我應(yīng)當(dāng)對這些東西更清晰，更認(rèn)真的支配好。但是我不僅偷懶沒做支配，甚至由于一時的疏忽給遺忘了！這實(shí)在是太沒有方案性！

作為一名管理和助手，假如連我都沒有方案，假如連我都搞不清晰！那么酒店的工作怎么還能順當(dāng)?shù)耐瓿赡兀慷矣謺矶嗌俚穆闊┠?？事情多我可以漸漸的做，但是我不該遺忘事情，最最重要的，就是我沒能在之后的工作中檢查到！這是肯定不應(yīng)當(dāng)?shù)模∽鳛榈觊L助理，我不說對每件事情都了若指掌，但是為了更好的完成工作，對這些職責(zé)之內(nèi)的事情支配清晰還是特別重要的！

現(xiàn)在對我的工作做個總結(jié)，主要問題是我沒有方案，其次，沒有做備忘錄的習(xí)慣，最終，就是我的馬虎，導(dǎo)致不知道檢查！總結(jié)起來，就是我責(zé)任心的嚴(yán)峻問題！

對此，我真的感到萬分的慚愧！但請領(lǐng)導(dǎo)能再給我一次改過的機(jī)會！通過這次的反省我切實(shí)的熟悉到了自己的不足，但是我不會讓這樣的錯誤連續(xù)消失！我會讓自己成為一名精彩的助理，望領(lǐng)導(dǎo)能再給我一次表現(xiàn)的機(jī)會！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作自我反省檢討書篇二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠敏捷導(dǎo)致了一些負(fù)面大事的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)之后，我深刻反思了自己近期的工作狀況，主要存在于以下幾個問題：

（1）思想熟悉不足

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想熟悉不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

（2）把握員工思想不夠深化

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深化了解，未能準(zhǔn)時發(fā)覺問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

（3）管理工作過于制度化

對于管理制度的把控沒有做到敏捷變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格根據(jù)制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中消失了沖突及管理死角。

（4）缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

（1）樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)當(dāng)做到公正、公正、客觀，樂觀聽取員工的不同看法，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要關(guān)心有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

（2）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

真誠、公平的內(nèi)部溝通是制造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互關(guān)心、相互理解、相互激勵、相互關(guān)懷的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作心情，激發(fā)工作熱忱，讓每個員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。

（3）完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃?shí)施時通過對員工績效指標(biāo)完成狀況進(jìn)行分析，找到問題，賜予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成果效管理的預(yù)期目標(biāo)。

（4）加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，仔細(xì)處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，擔(dān)當(dāng)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提珍貴看法，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成果回報(bào)大家對我的信任與支持。

此致

敬禮！

申請人：xxx

xx年xx月xx日

工作自我反省檢討書篇三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我的錯誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，準(zhǔn)確的說還是自己不夠仔細(xì)，才會導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。由于我的失誤給公司帶來了損失我深表歉意，通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進(jìn)，由于做事不仔細(xì)，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到公司，使公司在經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上受到嚴(yán)峻的損壞，這是用金錢賠償不來的，但是事因我起，我愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

憑我一人的力氣不能給公司帶來明顯的受益，但是在這個集體中每個人都起到重要的作用，我現(xiàn)在明白了，一個人的力氣的渺小的，但是一個人由于不仔細(xì)導(dǎo)致的事故，是重大的，由于以前意識不夠，做事馬虎，今后我會認(rèn)仔細(xì)真做好工作上的每一件事，盡到我自己應(yīng)有的責(zé)任，為公司貢獻(xiàn)我的力氣。

通過這件事讓我深刻的理解到“平安來自警惕、事故處于麻