防疫應(yīng)急預(yù)案編制重點

防疫應(yīng)急預(yù)案編制重點防疫應(yīng)急預(yù)案編制重點防疫應(yīng)急預(yù)案編制重點防疫應(yīng)急預(yù)案編制重點編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:佳弘房產(chǎn)復(fù)工防疫及安全保障應(yīng)急預(yù)案編制重點（參考）編制部門：房產(chǎn)綜合部上報時間：2020年2月24日1.目的為了有效防控，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，對可能出現(xiàn)的施工現(xiàn)場衛(wèi)生事件進行防范和處理，確保及時采取有效的控制措施，高效有序地組織開展應(yīng)急救援工作，確保項目正常施工，保障建筑工人和公眾的健康編制預(yù)案。2.宗旨導(dǎo)向在以往復(fù)工安全保障方案的基礎(chǔ)上，項目需要增加防疫方面的內(nèi)容，建立項目防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，明確建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各方以及各層級人員責(zé)任，落實防疫的具體措施，如口罩、消毒液、測溫儀等防疫物資的儲備，人員返場計劃，人員返場后的隔離措施，日常消毒，現(xiàn)場及生活區(qū)封閉管理、用餐管理、外來人員管理、人員衛(wèi)生防疫培訓(xùn)等，盡可能將現(xiàn)場可能存在的問題考慮周全、細致，方案應(yīng)向項目各方人員進行宣貫。3.編制疑似或確診案例處置的應(yīng)急預(yù)案盡管有復(fù)工防疫保障方案，但難免出現(xiàn)發(fā)熱、疑似等情況，遇到這種情況項目應(yīng)當(dāng)怎么處理要有明確的應(yīng)急預(yù)案，做到責(zé)任明確、流程清晰。項目預(yù)案應(yīng)與上級單位、承包商公司、政府疾控部門有效銜接。在日常管控中，建立順暢的緊急聯(lián)絡(luò)體系，以備不時之需。4.做好返崗人員動向統(tǒng)計根據(jù)各項目復(fù)工時間要求，項目應(yīng)做好擬返崗管理人員和工人的來源地、返崗時間、交通方式、接觸史等統(tǒng)計，以便后續(xù)工作安排。5.監(jiān)測點設(shè)置根據(jù)疫情的流行特征及防治工作需要，以本工程管轄范圍內(nèi)施工人員經(jīng)常性聚集地點為重大疫情的監(jiān)測點，監(jiān)測動態(tài)情況執(zhí)行“零報告”制度。確定及采取的控制措施按照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，每個項目應(yīng)該設(shè)置應(yīng)急救援小組，每個班組應(yīng)設(shè)立健康監(jiān)測工作人員，要求每日對工人的健康情況和精神狀態(tài)進行檢查，并做好登記工作，如出現(xiàn)問題要立即向?qū)俚蒯t(yī)療機構(gòu)和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。每個班組還應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生管理專職人員，加強落實開窗通風(fēng)措施，做好食品、環(huán)境等衛(wèi)生工作，定期對宿舍、食堂進行消毒。具體消毒方法有煮沸、日光暴曬、消毒液浸泡或擦拭等；要加強對食堂衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生的管理。對工地環(huán)境衛(wèi)生、宿舍、食堂、廁所等進行經(jīng)常性清掃消毒，加強通風(fēng)，保持良好清潔衛(wèi)生環(huán)境，清除引發(fā)傳染病發(fā)生和流行條件隱患。要結(jié)合現(xiàn)時情況，開展針對性的健康教育工作，提高工人衛(wèi)生意識。6.物資儲備問題管理人員、工人返崗必須配備口罩，按照醫(yī)用外科口罩4小時更換一次的頻率，每人每天需要發(fā)放2-3個口罩，另外項目每天需要對重點部位進行消毒，消毒液、消毒酒精等是否夠用項目需要思考防疫物資是不是有充足的儲備和后續(xù)供應(yīng)7.隔離準(zhǔn)備問題內(nèi)地多數(shù)政府已明確要求工人返場需要進行14天的隔離。換句話說，一個工地有50間宿舍，那就只能按照50人一批次進行隔離，14天后再來一批。項目上是不是有足夠的房間用于隔離使用？

另外，生活區(qū)要進行封閉管理，工人都要在生活區(qū)居住，很多原先在外部租民房散住的，現(xiàn)昌吉各社區(qū)都告知房東等候通知再回來。此外，如果工人在外散住也不便于對工人的集中管理。隔離管理是一項很艱巨的任務(wù)。8.工人按期返場問題現(xiàn)我公司多數(shù)工人為外來人員，其中絕大多數(shù)為農(nóng)村人員，就目前新疆疫情管控形式來看，農(nóng)村管控力度比城鎮(zhèn)還要嚴，現(xiàn)在很多農(nóng)村村鎮(zhèn)實行封閉管理，嚴禁進出村或者只能出不能進，有的出村打工還要提供單位證明，是否有單位能提供這種證明另外返場需要進行14天監(jiān)督性隔離，有工人愿意回來嗎誰來負擔(dān)隔離期間工人吃喝拉撒睡的一切對于工人來講，干嘛非要掙這幾個月的錢，等疫情穩(wěn)定了再出去打工也無妨，畢竟生命更重要。我公司項目負責(zé)人應(yīng)該提前與各施工方負責(zé)人對接工人情況（如：所在地管控情況），提前做好人員返場溝通對接工作。此外，工程部一定要遵守地方政府建設(shè)主管部門安排，提前和政府相關(guān)部門、相關(guān)單位做好溝通，暢通信息交流，看是否出臺了相應(yīng)的保障措施或管理辦法，如中共烏魯木齊市委辦公廳近日下發(fā)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的新規(guī)定，其中就農(nóng)民工返場問題規(guī)定，今年4月30日前，對疆內(nèi)外來烏工作的務(wù)工人員發(fā)放一次性交通補助，其中：疆外來烏務(wù)工人員按照500元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放交通費；疆內(nèi)其他地州市來烏務(wù)工人員按照300元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放交通費。按照《烏魯木齊市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南》，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，來烏外地用工人員由所在企業(yè)負責(zé)集中醫(yī)學(xué)觀察，醫(yī)學(xué)觀察期間按50元/人·天標(biāo)準(zhǔn)給予補助，補助費用由企業(yè)所在區(qū)（縣）政府財政承擔(dān)。9.用餐問題項目上是不是有食堂？沒有食堂的項目如何保證工人用餐，當(dāng)前形勢復(fù)工必然要求工人集中在生活區(qū)居住、用餐，封閉式管理?，F(xiàn)在外面也很難找的到餐飲小攤點了，城管部門也不會允許。退一步講，誰敢讓工人在外面散住、散餐，畢竟因為這個出了問題誰也承擔(dān)不起責(zé)任。10.復(fù)工人員心態(tài)調(diào)整和建設(shè)問題非常時期不少人員毅然返崗、復(fù)工。對于如何做好科學(xué)的個人防護措施，在健康返崗，高效復(fù)工，心理建設(shè)、專項培訓(xùn)等方面需引起項目負責(zé)人的高度關(guān)注。下面就中國著名的心理專家提出的心理建設(shè)五步法，給大家分享如下：接納。一是接納自己非常時期要返崗復(fù)工的現(xiàn)實。不論是急于還是迫于，都是自己必須返崗復(fù)工的原因，別無選擇，一旦這樣想，心里就會踏實些。二是接納自己恐懼害怕的心理。焦慮和恐懼是個體在面對壓力時正常的反應(yīng)，適度的焦慮有助于個體渡過危機。全國上下協(xié)力防控，說明這種新型病毒確實是讓人類害怕的，在這種大背景下，個人適度害怕焦慮是可以理解，是正常的，而且適度的焦慮可以讓自己對防止病毒感染保持必要的警惕。心理學(xué)的認知理論認為，認知變了，情緒和行為也會隨之改變。這樣想，是不是焦慮會有所減輕呢。攀比。攀比往往被人認為是貶義詞，但有時確實需要和他人比一比。其實在疫情發(fā)生以來，很多醫(yī)務(wù)人員一直戰(zhàn)斗在第一線，沒有休息，何來復(fù)工；很多社區(qū)工作者、公務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部也早已復(fù)工，比比這些人，是否心理會更平衡些。科學(xué)。非常時期，出門在外，更要講究科學(xué)應(yīng)對，不害怕，但也不逞強。主要包括：只到自己的工作單位、工作崗位，不聚會、不聚餐，不去人多的地方。正常作息，保證飲食和睡眠；戴口罩，病毒奈我如何；勤洗手，切斷傳播途徑；減少對不可靠信息的閱讀，有些傳言真假難辨，容易影響自己導(dǎo)致心理恐慌；出門在外，多和親友之間用手機、微信等方式聯(lián)系，多在心理上互相支持、加油打氣，讓愛營造出溫暖、積極的氛圍和心態(tài)；樂觀?，F(xiàn)在能夠返崗復(fù)工人員，都是這場疫情中的勝出者，我們?yōu)槲覀兡芾^續(xù)工作而感到幸運。有人會說這是阿Q精神，不對，因為這是事實。正常的工作并不會破壞免疫系統(tǒng)，只有恐懼心理才會對免疫系統(tǒng)會產(chǎn)生消極影響，而樂觀的心態(tài)對免疫系統(tǒng)是有積極影響的。“自尊自信、