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售樓部接待工作規(guī)范售樓部接待工作規(guī)范售樓部接待工作規(guī)范V:1.0精細(xì)整理,僅供參考售樓部接待工作規(guī)范日期:20xx年X月徽商江南世家銷售接待工作規(guī)范接聽(tīng)電話基本動(dòng)作接聽(tīng)電話必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切。一般先主動(dòng)問(wèn)候“你好,***項(xiàng)目”,而后開(kāi)始交談;通常,客戶在電話中會(huì)問(wèn)及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、格局、進(jìn)度、貸款等方面的問(wèn)題,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將產(chǎn)品賣點(diǎn)巧妙的溶入;在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊;第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個(gè)人背景情況的資訊;第二要件,客戶能夠接受的價(jià)格、面積、格局等對(duì)產(chǎn)品具體要求的資訊;其中,客戶聯(lián)系方式的確定最為重要;最好的做法是,直接約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看房。(電話里永遠(yuǎn)沒(méi)有直接成交的客戶);馬上將所得資訊記錄在《客戶來(lái)電登記表》上。注意事項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)正式上崗前,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一說(shuō)詞;廣告發(fā)布前,應(yīng)事先了解廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對(duì)客戶可能會(huì)涉及的問(wèn)題;廣告當(dāng)天,來(lái)電量特別多,時(shí)間更顯珍貴,因此接聽(tīng)電話應(yīng)以2~3分鐘為限,不宜過(guò)長(zhǎng);電話接聽(tīng)時(shí),盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、主動(dòng)詢問(wèn);約請(qǐng)客戶應(yīng)明確具體時(shí)間和地點(diǎn),并且告訴他,銷售案場(chǎng)將專程等候;應(yīng)將客戶來(lái)電信息及時(shí)整理歸納,與銷售經(jīng)理充分溝通交流。迎接客戶基本動(dòng)作客戶進(jìn)門,當(dāng)值接待的置業(yè)顧問(wèn)都應(yīng)主動(dòng)招呼“歡迎參觀”,提醒其他置業(yè)顧問(wèn)注意置業(yè)顧問(wèn)立即上前,熱情接待;幫助客戶收拾雨具,放置衣帽等;通過(guò)隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)?,了解所?lái)的區(qū)域和接受的媒體。注意事項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切;若不是真正的客戶,也應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)整潔和個(gè)人儀表,以隨時(shí)給客戶良好印象。(同時(shí)這也是一種形象宣傳);生意不在情誼在,送客至接待中心大門外。介紹產(chǎn)品基本動(dòng)作交換名片,互相介紹,了解客戶的個(gè)人資訊情況;按照銷售現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)規(guī)劃好的銷售路線,配合燈箱、模型、樣板等銷售道具,自然而又有重點(diǎn)地介紹產(chǎn)品(著重于地段、環(huán)境、交通、生活機(jī)能、產(chǎn)品機(jī)能、主要建材等的說(shuō)明)。注意事項(xiàng)此時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤的整體優(yōu)勢(shì)點(diǎn);將自己的熱忱與誠(chéng)懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系;通過(guò)交談?wù)_把握客戶的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定對(duì)應(yīng)策略;當(dāng)客戶超過(guò)1人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間關(guān)系。購(gòu)買洽談基本動(dòng)作倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座;在客戶未主動(dòng)表露需求時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一戶作試探性介紹;根據(jù)客戶所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說(shuō)明;針對(duì)客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購(gòu)買障礙;適時(shí)制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,強(qiáng)化其購(gòu)買欲望;在客戶對(duì)產(chǎn)品有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說(shuō)服他下定金購(gòu)買。注意事項(xiàng)入座時(shí),注意將客戶安置在一個(gè)視野愉悅便于控制的空間范圍內(nèi);個(gè)人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,隨時(shí)應(yīng)對(duì)客戶的需要;了解客戶的真正需求,了解客戶的主要問(wèn)題點(diǎn);注意與銷售案場(chǎng)同仁的交流與配合,讓項(xiàng)目銷售經(jīng)理知道客戶在看哪一戶;注意判斷客戶的誠(chéng)意、購(gòu)買能力和成交概率;現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造應(yīng)該自然親切,掌握火候;對(duì)產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分;不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報(bào)項(xiàng)目銷售經(jīng)理通過(guò)。帶看現(xiàn)場(chǎng)基本動(dòng)作結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹;按照房型圖,讓客戶切實(shí)感覺(jué)自己所選的戶別;盡量多說(shuō),讓客戶始終為你所吸引。注意事項(xiàng)原則上不允許帶領(lǐng)客戶到施工現(xiàn)場(chǎng),如確需要應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目銷售經(jīng)理批準(zhǔn),帶看工地路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全;囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身所帶物品。暫未成交基本動(dòng)作將銷售海報(bào)等資料備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播;再次告訴客戶你的聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,承諾為其做義務(wù)購(gòu)房資訊;對(duì)有意的客戶再次約定看房時(shí)間;注意要客戶留下聯(lián)系方式。注意事項(xiàng)暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶,置業(yè)顧問(wèn)都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一;及時(shí)分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄在案;針對(duì)暫未成交或未成交的原因,報(bào)告項(xiàng)目銷售經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。填寫客戶資料表基本動(dòng)作無(wú)論成交與否,每接待完一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。洽談時(shí)也可填寫部分客戶資料表;填寫重點(diǎn):客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊;客戶對(duì)產(chǎn)品的要求條件;成交或未成交的真正原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為很有希望(A)、有希望(B)、一般(C)、希望渺茫(D)四個(gè)等級(jí),以便日后有重點(diǎn)地追蹤客戶。注意事項(xiàng)客戶資料表應(yīng)認(rèn)真填寫,越詳盡越好;客戶資料表是置業(yè)顧問(wèn)的聚寶盆,應(yīng)妥善保存;客戶等級(jí)應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整;每天或每周,應(yīng)由項(xiàng)目銷售經(jīng)理定時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議,依客戶資料表檢討銷售情況,并采取相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施。客戶追蹤基本動(dòng)作繁忙間隙,依客戶等級(jí)與之聯(lián)系,并隨時(shí)向項(xiàng)目銷售經(jīng)理口頭報(bào)告;對(duì)于A、B等級(jí)的客戶,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)列為重點(diǎn)對(duì)象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動(dòng)一切可能因素,努力說(shuō)服;將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷;無(wú)論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。注意事項(xiàng)追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢,死硬推銷的印象;追蹤客戶要注意時(shí)間的間隔,一般以三~五天為宜;注意追蹤方式的變化:打電話,寄資料,上門拜訪,邀請(qǐng)參加促銷活動(dòng)等等;二人以上與同一客戶有聯(lián)系時(shí)應(yīng)相互通氣,統(tǒng)一立場(chǎng),協(xié)調(diào)行動(dòng)。成交收定基本動(dòng)作客戶決定購(gòu)買并下定金時(shí),利用銷控對(duì)答告訴項(xiàng)目銷售經(jīng)理;恭喜客戶;視具體情況,收取客戶小定金或大定金,并告訴客戶對(duì)買賣雙方的行為約束;詳盡解釋定單填寫的各項(xiàng)條款和內(nèi)容:總價(jià)款欄內(nèi)填寫房屋銷售的表單價(jià);定金欄內(nèi)填寫實(shí)收金額,若所收的定金為票據(jù)時(shí),填寫票據(jù)的詳細(xì)資料;若是小定金,與客戶約定大定金的補(bǔ)足日期及應(yīng)補(bǔ)金額,填寫于定單上;與客戶約定簽約的日期及簽約金額,填寫于定單上;折扣金額及付款方式,或其他附加條件于空白處注明;其他內(nèi)容依定單的格式如實(shí)填寫。收取定金,請(qǐng)客戶、經(jīng)辦置業(yè)顧問(wèn)、項(xiàng)目銷售經(jīng)理三人簽名確認(rèn);填寫完定單,將定單送交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審核簽字后,定單與現(xiàn)金交財(cái)務(wù)點(diǎn)收備案;將定單客戶聯(lián)交客戶收?qǐng)?zhí),并告訴客戶于補(bǔ)充或簽約時(shí)攜帶該單;確定定金補(bǔ)足日或簽約日,并詳細(xì)告訴客戶各種注意事項(xiàng)和所需帶齊的各類證件;再次恭喜客戶;送客至接待中心大門外。注意事項(xiàng)與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和其他置業(yè)顧問(wèn)密切配合,制造并維持現(xiàn)場(chǎng)氣氛;正式定單的格式一般為一式四聯(lián):銷售聯(lián)、客戶聯(lián)、財(cái)會(huì)聯(lián)、客服聯(lián)。注意各聯(lián)的持有對(duì)象;當(dāng)客戶對(duì)某套單元稍有興趣或決定購(gòu)買但未帶足足夠的金額時(shí),鼓勵(lì)客戶支付小定金是一個(gè)行之有效的辦法;小定金金額不在于多,1000—10000元均可,其主要目的是使客戶牽掛我們的樓盤;小定金保留日期一般以一天為限,可退還;定金(大定金)為和約的一部分,若雙方任一方無(wú)故毀約,都將按定金的1倍予以賠償;定金收取金額的一般為2萬(wàn)元,上限為房屋總價(jià)款的20%,視物業(yè)類型確定。原則上定金金額多多益善,以確保客戶最終簽約成交;定金保留日期一般以三天為限,過(guò)了時(shí)限,定金沒(méi)收,所保留的單元將自由介紹給其他客戶;小定金或大定金的簽約日之間的時(shí)間間隔應(yīng)盡可能的短,以防各種意外的情況發(fā)生;定單的約定內(nèi)容為統(tǒng)一制定,如客戶提出變動(dòng),案場(chǎng)應(yīng)制度規(guī)定報(bào)公司審批;定單填寫完后,再仔細(xì)檢查戶別、面積、總價(jià)、定金等是否正確;收取的定金須確實(shí)點(diǎn)收。定金補(bǔ)足基本動(dòng)作定金欄內(nèi)填寫實(shí)收補(bǔ)足金額;將約定補(bǔ)足日及應(yīng)補(bǔ)金額欄劃掉;再次確定簽約日期,將簽約日期和簽約金填寫于定單上;若重新開(kāi)定單,大定金定單依據(jù)小定金定單的內(nèi)容來(lái)填寫;詳細(xì)告訴客戶簽約的各種注意事項(xiàng)和所需帶齊的各類證件;恭喜客戶,送至接待中心大門外。注意事項(xiàng)在約定補(bǔ)足日前,再次與客戶聯(lián)系,確定日期并作好準(zhǔn)備。填寫完后,再次檢查戶型、面積、總價(jià)、定金等是否確定。將詳盡情況向項(xiàng)目銷售經(jīng)理匯報(bào)備案。換戶基本動(dòng)作定購(gòu)房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶型、面積、總價(jià);應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金,若有變化,以換戶后的戶型為主;在空白處注明哪一戶換至哪一戶;其他內(nèi)容同原認(rèn)購(gòu)書(shū)。注意事項(xiàng)填寫完后,再次檢查戶別、面積、總價(jià)、定金、簽約日等是否正確;將原定單收回。簽定合約基本動(dòng)作恭喜客戶選擇****項(xiàng)目的房屋。驗(yàn)對(duì)身份證原件,審核其購(gòu)房資格。出示商品房預(yù)售示范合同文本,逐條解釋合同的主要條款:當(dāng)事人的姓名或名稱、住所;房地產(chǎn)的坐落、面積、四周范圍;土地所有權(quán)性質(zhì);土地使用權(quán)獲得方式和使用期限;房屋的平面布局、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑質(zhì)量、裝飾標(biāo)準(zhǔn)以及附屬設(shè)施、配套設(shè)施等狀況;房地產(chǎn)銷售的價(jià)格、支付方式和期限;房地產(chǎn)交付日期;違約責(zé)任;爭(zhēng)議的解決方式。與客戶商討并確定所有內(nèi)容,在職權(quán)范圍內(nèi)做適當(dāng)讓步;簽約成交,并按合同規(guī)定收取第一期房款,同時(shí)相應(yīng)抵扣已付定金;將認(rèn)購(gòu)書(shū)收回交案場(chǎng)備案;幫助客戶辦理登記備案和銀行貸款事宜;登記備案且辦好銀行貸款后,合同的一份應(yīng)交給客戶;恭喜客戶,送客至大門外。注意事項(xiàng)示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好。事先分析簽約時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題,向項(xiàng)目銷售經(jīng)理報(bào)告,研究解決辦法。簽約時(shí),如客戶有問(wèn)題無(wú)法說(shuō)服,匯報(bào)項(xiàng)目銷售經(jīng)理或更高一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。簽合同一定要其本人親自簽名蓋章。由他人代理簽約,戶
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