公司總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典

公司總經(jīng)理?崗位職責經(jīng)?典1、制?定和實施公?司戰(zhàn)略，預?算計劃，確?定商城業(yè)務?的經(jīng)營方針?和商業(yè)模式?;2、發(fā)?掘市場機會?，主持擬訂?商城的業(yè)務?目標和業(yè)務?計劃，實現(xiàn)?公司業(yè)務和?投資回報的?快速增長;?3、監(jiān)督?、控制整個?實施過程，?對經(jīng)營結果?負責，組織?實施財務預?算方案及利?潤分配、使?用方案等?4、建立公?司組織體系?和業(yè)務體系?，負責高層?管理團隊的?建設，選拔?中高層管理?人員，制定?公司內(nèi)部管?理機構的設?置方案和基?本管理制度?;5、全?面主持公司?的管理工作?，制定年度?業(yè)績目標及?經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)?略方案，整?體營銷策劃?方案，實現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)營管?理目標;?6、不斷優(yōu)?化公司的人?力資源配置?,持續(xù)提升?公司整體的?組織能力。?公司總經(jīng)?理崗位職責?(二)1?、組織實施?公司總體戰(zhàn)?略，發(fā)掘市?場機會，領?導創(chuàng)新與變?革。2、?根據(jù)股東大?會下達的年?度經(jīng)營目標?組織制定、?修改、實施?公司年度經(jīng)?營計劃，監(jiān)?督、控制經(jīng)?營計劃的實?施過程，并?對結果負全?面責任。?3、領導建?立健全公司?人力資源管?理制度、行?政與后勤、?財務等管理?制度。4?、主持、推?動關鍵管理?流程和規(guī)章?制度，及時?進行組織和?流程的優(yōu)化?調(diào)整。5?、組織實施?財務預算方?案及利潤分?配、使用方?案。6、?領導建立公?司與客戶、?供應商、合?作伙伴、上?級主管部門?、政府機構?、金融機構?、媒體等部?門間順暢的?溝通渠道。?7、領導?開展公司的?社會公共關?系活動，樹?立良好的企?業(yè)形象。?8、領導建?立公司內(nèi)部?良好的溝通?渠道，協(xié)調(diào)?各部門關系?。9、領?導營造企業(yè)?文化氛圍，?塑造和強化?公司價值觀?。10、?負責公司員?工隊伍建設?，選拔中高?層管理人員?。11、?代表公司參?加重大業(yè)務?、外事或其?它重要活動?。12、?負責處理公?司重大突發(fā)?事件。公?司總經(jīng)理崗?位職責(三?)1、全?面掌握公司?業(yè)務的拓展?情況;2?、在公司戰(zhàn)?略的指導下?，管理策劃?網(wǎng)絡營銷，?移動營銷，?電話營銷等?部門;3?、根據(jù)公司?和市場的需?求，制定適?宜的市場推?廣計劃和執(zhí)?行計劃，;?4、拓展?新客戶，維?護老客戶關?系，確?？?戶滿意度，?完成市場開?發(fā)任務;?5、制定公?司年度、季?度、月度的?市場開發(fā)計?劃并完成;?6、通過?對公司現(xiàn)有?資源情況的?分析和研究?，利用公司?擁有的部分?優(yōu)勢資源及?時整合出適?合公司市場?開拓的方法?，實現(xiàn)公司?業(yè)務的延伸?;7、對?公司業(yè)務模?式實施變革?，突破現(xiàn)有?模式的瓶頸?，提高營銷?效率。公?司總經(jīng)理崗?位職責(四?)1、制?定和實施公?司總體戰(zhàn)略?。2、根?據(jù)集團總公?司下達的年?度經(jīng)營目標?組織制定、?修改、實施?公司年度經(jīng)?營計劃。?3、負責與?集團總公司?保持良好溝?通，定期向?集團總公司?匯報經(jīng)營戰(zhàn)?略和計劃執(zhí)?行情況、資?金運用情況?和盈虧情況?、機構和人?員調(diào)配情況?及其他重大?事宜。4?、建立健全?公司統(tǒng)一、?高效的組織?體系和工作?體系。5?、主持、推?動關鍵管理?流程和規(guī)章?制度，及時?進行組織和?流程的優(yōu)化?調(diào)整。6?、領導營造?企業(yè)文化氛?圍，塑造和?強化公司價?值觀。7?、領導建立?公司內(nèi)部良?好的溝通渠?道，協(xié)調(diào)各?部門關系。?公司總經(jīng)?理崗位職責?(五)1?.根據(jù)董事?會指示精神?，組織制定?公司總體發(fā)?展戰(zhàn)略與年?度經(jīng)營計劃?，并組織實?施;2.?主持公司的?全面經(jīng)營管?理工作;組?織并協(xié)調(diào)公?司各方面的?資源，實施?董事會確定?的工作任務?和各項生產(chǎn)?經(jīng)營指標及?管理目標，?保證各項工?作任務、生?產(chǎn)經(jīng)營指標?及管理目標?的完成;?3.召集、?主持總經(jīng)理?辦公會議，?檢查、督促?和協(xié)調(diào)各部?門的工作進?展，聽取匯?報、總結工?作;?4?.主持公司?的基本團隊?建設、規(guī)范?公司內(nèi)部運?營管理;領?導管理團隊?、營造企業(yè)?文化氛圍;?塑造和強化?公司價值觀?，提升公司?凝聚力和感?召力;5?.主持擬訂?公司內(nèi)部管?理機構設置?方案和基本?管理制度;?6.審定?公司具體規(guī)?章、獎罰條?例，審定公?司薪資、福?利、績效考?核、獎金分?配等方案;?7.根據(jù)?董事會授權?，代表公司?參加重大業(yè)?務、外事或