生產(chǎn)車間每周工作匯報(bào)模板（共5篇）

第30頁(yè)共30頁(yè)消費(fèi)車間每周工作匯報(bào)模板〔共5篇〕消費(fèi)車間工作方案范文篇一一、本月車間的平安工作：1、月日利用車間到期的滅火器材進(jìn)展滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和進(jìn)步。2、月日召開車間平安例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)展通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)展整改。3、月日到月日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)展平安考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及平安消費(fèi)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和穩(wěn)固，進(jìn)步平安防范意識(shí)。4、針對(duì)月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)惹事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修方案，控制檢修工程，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)展學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)展。5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)展驗(yàn)收，堅(jiān)持平安條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)展全面排查，并及時(shí)催促施工單位對(duì)平安設(shè)施進(jìn)展完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)惹事故。6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原那么逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按方案進(jìn)展整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)平安的工作環(huán)境。7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)展集中處理，保證效率。8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)展統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)局部防護(hù)罩進(jìn)展換新。9、節(jié)日前進(jìn)展了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保平安消費(fèi)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)展學(xué)習(xí)。二、存在的缺乏：1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不純熟，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變才能需要進(jìn)一步進(jìn)步。3、對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。三、下月工作方案：1、組織員工簽定季度平安承諾保證書。2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的消費(fèi)設(shè)備正常運(yùn)行。3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)展補(bǔ)考。消費(fèi)車間工作方案范文篇二20年在緊張和繁忙中即將過去，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在20年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作方案：1.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和理論中不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能和管理程度。2.落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格平安管理“平安來(lái)自長(zhǎng)期警覺，事故于瞬間麻木”平安以預(yù)防為主，平安消費(fèi)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要定期舉行平安消費(fèi)培訓(xùn)和平安消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的平安消費(fèi)意識(shí)，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把平安工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。3.進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造：①車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，催促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)車間的工藝投入制作，自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和消費(fèi)效率。4.節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，原材料漲價(jià)及工人工資的進(jìn)步等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，消費(fèi)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消費(fèi)本錢;二是抓好班組長(zhǎng)以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭(zhēng)使每位管理人員的程度和技能上一個(gè)新的臺(tái)階;三是進(jìn)步產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把消費(fèi)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的消費(fèi)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠消費(fèi)出來(lái)，只有進(jìn)步了消費(fèi)技能，才能做到不承受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的浪費(fèi)。5.結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的消費(fèi)產(chǎn)能無(wú)法滿足裝配車間，對(duì)注塑車間再采購(gòu)8-10臺(tái)注塑機(jī)，其中500克的1臺(tái)來(lái)替代局部的磨具目前在1000克注塑機(jī)上消費(fèi)造成的浪費(fèi)。320-350克的注塑機(jī)4臺(tái)解決如今大模具越來(lái)越多無(wú)法安排消費(fèi)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員缺乏的壓力。根據(jù)如今注塑車間場(chǎng)地問題、在20年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的間隔來(lái)解決增加注塑機(jī)后場(chǎng)地缺乏及現(xiàn)場(chǎng)管理和美觀的問題。6.盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。7.針對(duì)沖壓件大局部還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將局部產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)進(jìn)步產(chǎn)能和進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。企業(yè)交通平安工作方案篇三為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市、縣有關(guān)交通平安消費(fèi)的指示精神，實(shí)在加強(qiáng)我局年交通平安消費(fèi)管理工作，確保我縣交通平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定，結(jié)合我局詳細(xì)情況，制定年交通平安消費(fèi)工作方案。年交通平安消費(fèi)工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，結(jié)實(shí)樹立“以人為本”，“平安開展”理念，強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)，不斷推進(jìn)交通平安“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建立”，繼續(xù)開展“平安基層根底提升年”活動(dòng)，構(gòu)建交通平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快開展。年交通平安消費(fèi)工作目的：各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實(shí)現(xiàn)上述工作目的，今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一、強(qiáng)化交通行業(yè)平安監(jiān)管責(zé)任，催促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)(一)加強(qiáng)對(duì)交通平安消費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通平安事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)平安;事關(guān)交通事業(yè)的開展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通平安工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)交通平安消費(fèi)的一系列指示精神，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安管理機(jī)構(gòu)和管理人員，保障平安經(jīng)費(fèi)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)平安消費(fèi)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)平安消費(fèi)主要責(zé)任人的職責(zé)，實(shí)行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通平安工作。(二)實(shí)在抓好交通運(yùn)輸平安消費(fèi)。局屬各行業(yè)平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)要實(shí)在履行交通平安消費(fèi)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)所屬交通企事業(yè)單位和下級(jí)交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)視檢查，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，依法對(duì)所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位全面施行監(jiān)視管理。運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)視”職責(zé)，加強(qiáng)頭監(jiān)控，嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)，營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)平安監(jiān)管，認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市開展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通平安管理暫行方法》，促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)平安。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路平安隱患治理，加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造，深化開展以排查治理公路危險(xiǎn)路段，完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng)，積極爭(zhēng)取資金，加大對(duì)納入整改的平安隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度，進(jìn)步公路平安保障才能。交通建立質(zhì)量平安監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建立活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行交通建立市場(chǎng)平安準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證開工，無(wú)證施工和無(wú)證上崗行為，嚴(yán)肅處理各種違章行為。海事處要加強(qiáng)“四客一?！贝昂蛶?kù)區(qū)水上的平安監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的頭平安管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無(wú)證經(jīng)營(yíng)和無(wú)證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)平安監(jiān)管系統(tǒng)(GPS)建立，實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門要及時(shí)去除庫(kù)區(qū)水上的礙航物，整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為，確保航道暢通。庫(kù)區(qū)水上平安所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理形式，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的平安管理考核制度，受縣政府委托與庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂平安管理責(zé)任書，并開展不定期檢查，催促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助指導(dǎo)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的平安管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的根底上，審批渡口設(shè)置，標(biāo)準(zhǔn)渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé)，穩(wěn)固“鄉(xiāng)包”工作，重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理，建立健全平安教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要催促庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場(chǎng)值守制度，實(shí)在維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)平安。六要積極爭(zhēng)取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建立，渡口碼頭標(biāo)牌更新等平安根底設(shè)施建立。力爭(zhēng)全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù)，開展渡口改造工作。七要開展庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村平安專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn)，著力進(jìn)步船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫(kù)區(qū)水上交通平安手機(jī)信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、平安員直至渡工。九要催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常平安檢查制度，實(shí)行檔案、臺(tái)賬化管理，嚴(yán)禁其從事客貨營(yíng)運(yùn)。十要積極開展庫(kù)區(qū)水上平安管理調(diào)查研究工作，及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)歷，不斷提升管理程度，夯實(shí)基層根底工作，建立和完善庫(kù)區(qū)水上平安管理長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真催促企業(yè)實(shí)在落實(shí)平安主體責(zé)任。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的平安消費(fèi)崗位責(zé)任制，實(shí)在加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車船平安管理，催促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)守消費(fèi)車間工作方案范文篇四20年根據(jù)集團(tuán)公司組織架構(gòu)扁平化管理要求，我擔(dān)任丙班作業(yè)長(zhǎng)職務(wù)，主抓丙班作業(yè)區(qū)的全面工作，為了確保丙班作業(yè)區(qū)獲得較好的成績(jī)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)定提升，我著重從以下幾方面入手：一是全面圍繞消費(fèi)方案，開展工作，全面落實(shí)消費(fèi)方案安排。根據(jù)消費(fèi)方案，合理進(jìn)展布置、檢查、跟蹤、獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)表達(dá)消費(fèi)方案的嚴(yán)肅性和消費(fèi)方案的兌現(xiàn)率。對(duì)于制約方案兌現(xiàn)率的因素進(jìn)展全力排查，必要時(shí)組織攻關(guān)，堅(jiān)持一切工作圍繞消費(fèi)方案來(lái)開展。同時(shí)加強(qiáng)消費(fèi)組織管理程度，提升消費(fèi)組織的管理才能，明年產(chǎn)量增加到400萬(wàn)噸以上，對(duì)煉鋼是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，穩(wěn)定操作，縮短冶煉周期，進(jìn)步過鋼量，工序間合理銜接，消費(fèi)組織的作用更加凸顯，丙班將針對(duì)性、有效性的從根上提升消費(fèi)組織現(xiàn)場(chǎng)管理才能和應(yīng)急處理才能，使三爐三機(jī)消費(fèi)8小時(shí)內(nèi)到達(dá)4000噸以上的程度，確保消費(fèi)方案的兌現(xiàn)。二是堅(jiān)持以指標(biāo)提升為前提，在控事故，降本錢，提質(zhì)量，保平安的措施下確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定提升。主要指標(biāo)：平安環(huán)保事故為零，人員流失率控制在1.25%以下，鋼水合格率100%，鋼坯合格率99.85%，鋼鐵料1085㎏/t，白灰45㎏/t，電費(fèi)66度/t，氧氣56m3/t，普碳鋼一次拉準(zhǔn)率85%，進(jìn)站合格率到達(dá)80%，吊包合格率到達(dá)90%，綜合過鋼量2.8㎏/min。丙班作業(yè)區(qū)將強(qiáng)化和加大平安責(zé)任和平安制度宣傳、貫徹，強(qiáng)化區(qū)域性責(zé)任管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)操作的標(biāo)準(zhǔn)，并大力推進(jìn)班組建立來(lái)確保平安工作穩(wěn)定進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)來(lái)年平安事故為零的目的。堅(jiān)持內(nèi)部挖潛增效為手段，積極尋找和查找降本的新增長(zhǎng)點(diǎn)，在完善提升操作程度的根底上，控制人為地操作事故和人為損失，來(lái)確保消費(fèi)順利進(jìn)展，并及時(shí)根據(jù)科學(xué)的降本措施來(lái)實(shí)現(xiàn)降本目的。進(jìn)一步加大全員對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步工序銜接程度，監(jiān)視進(jìn)步設(shè)備的完好程度，確保產(chǎn)品質(zhì)量再提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量大進(jìn)步。三是著重抓好作業(yè)區(qū)人員、績(jī)效管理。通過績(jī)效這個(gè)杠桿，來(lái)創(chuàng)造一種積極向上的工作動(dòng)力，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。進(jìn)一步完善作業(yè)區(qū)的績(jī)效獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)過失有懲罰，奉獻(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)，打破大鍋飯的現(xiàn)象，讓多勞動(dòng)者看到收獲，看到實(shí)惠，讓勞動(dòng)者看到付出與收入成正比，通過“公平、公正、公開”的績(jī)效管理來(lái)調(diào)發(fā)動(dòng)工的干勁和效率，從而控制人員流失率。四是抓管理人員管理作用的發(fā)揮和引導(dǎo)，提升班組長(zhǎng)的管理程度。從管理角度做好現(xiàn)場(chǎng)管理和指導(dǎo)。根據(jù)扁平化的管理，管理人員的作用更加重要，作用更加明顯，管理不當(dāng)就將面臨重大損失，來(lái)年著重做好管理人員的程度跟進(jìn)工作，針對(duì)性的開展工作人員的教育、提升工作。通過提升管理人員綜合素質(zhì)來(lái)進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)管理程度，完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)操作程度，確保平安消費(fèi)順利進(jìn)展。20年，我會(huì)嚴(yán)格落實(shí)廠部消費(fèi)作業(yè)方案，以消費(fèi)穩(wěn)定為前提，以抓內(nèi)部管理為工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)來(lái)年的工作目的。第2篇：每周工作方案表格模板【周方案表格第一篇】1、公司各部門辦公用品盤點(diǎn)與匯總;2、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險(xiǎn)備案工作;3、整理人事檔案;4、對(duì)接財(cái)務(wù)部做好二期土地掛牌、報(bào)名事宜;5、協(xié)調(diào)各部門做好工程推進(jìn)工作;6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。注：各部門員工按公司規(guī)定打卡，請(qǐng)假條、未打卡證明、休假條及時(shí)交付辦公室，便于統(tǒng)計(jì)考勤?！局芊桨副砀竦诙恳弧?shí)在深化開展訪民生惠民生聚民心工作組1、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪、入戶宣講來(lái)摸清村民真實(shí)狀況、體會(huì)他們家的冷暖來(lái)實(shí)在落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的真實(shí)目的和好處。加強(qiáng)對(duì)五保戶、低保戶的關(guān)心，幫助他們脫困致富;我組打算下一周入戶走訪、宣講到30戶;2、深化開展了“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)，每家每戶的入戶走訪摸清了村民實(shí)在的生活狀況，聽取了他們從心底騰出的心聲，并做詳細(xì)的記錄;在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定、平安、非法與法律性的實(shí)在的性質(zhì)的區(qū)別，遏制極端化”方面的宣傳教育;二、加強(qiáng)維穩(wěn)、保平安工作。1、開展“四個(gè)列會(huì)”“揭蓋子，挖幕后”，按照上級(jí)的部署安排我組，警務(wù)室，村黨組織開聯(lián)絡(luò)會(huì)議，透過總結(jié)匯報(bào)，交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會(huì)議進(jìn)一步深化開展“揭蓋子，挖幕后”工作。2、進(jìn)一步深化落實(shí)流動(dòng)動(dòng)人口(流入，流出)管理，查清他們的來(lái)龍去脈。3、嚴(yán)格要求民兵，警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備。三、加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)我組和村委會(huì)一齊的給全體村民開展“黨的政策、方針，維護(hù)村的平安、穩(wěn)定、促團(tuán)結(jié)、促和1諧，四個(gè)堅(jiān)決制止、六項(xiàng)重要任務(wù)、遏制的浸透”為題的宣傳教育活動(dòng)，跟村全體村干部、黨員簽訂抵抗“三非”，公開“四不”承諾，與此同時(shí)加強(qiáng)每一天晚上將村干部、黨員集到村園子進(jìn)展群眾學(xué)習(xí);四、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí)。為了順利開展“訪惠聚活動(dòng)”、實(shí)在落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的實(shí)際好處、進(jìn)步工作組成員的工作理論程度給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想浸透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語(yǔ)學(xué)習(xí)。【周方案表格第三篇】1、配合財(cái)務(wù)部，落實(shí)公司各部門辦公物品的盤點(diǎn)與匯總工作;2、整理人事檔案，已備案存檔;3、考勤制度已施行，監(jiān)視考勤機(jī)打卡狀況，目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。1、對(duì)接各部門，根據(jù)考核結(jié)果，做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;2、配合營(yíng)銷部，對(duì)接相關(guān)單位，春節(jié)前與相關(guān)單位進(jìn)展互動(dòng)，開展工程宣傳工作;3、催促各部門做好年度工作總結(jié)事宜，并備案存檔;4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?！局芊桨副砀竦谒钠?、銷售人員知識(shí)運(yùn)用培訓(xùn)。2、對(duì)產(chǎn)品推介會(huì)客戶進(jìn)展邀約。本周工作總結(jié)及下周工作方案143、組織對(duì)老武船宿舍進(jìn)展派單。4、完善《階段總結(jié)及年前營(yíng)銷方案》?！局芊桨副砀竦谖迤?20xx年11月28日—20xx年12月4日)行政部：說明：1、公司所有人員務(wù)必每周做本周工作總結(jié)及下周工作方案。2、各部門須在每周星期日下班前將本周工作總結(jié)及下周工作方案發(fā)給杜教師及人力資部粟教師處。3、假設(shè)相關(guān)人員因工作安排問題不能配合，那么工作方案做相應(yīng)調(diào)整。第3篇：車間每周工作總結(jié)車間每周工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟車間：大家好。下面我把車間上周的工作匯報(bào)如下：一、主要故障：無(wú)二、活動(dòng)開展情況1、繼續(xù)開展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日平安競(jìng)賽活動(dòng)。車間繼續(xù)組織干部，分工包保，深化一線，全面仔細(xì)排查各干線光電纜及信號(hào)半自動(dòng)電纜徑路的平安隱患。2、繼續(xù)開展施工、防洪平安大檢查活動(dòng)。車間結(jié)合汛前防洪平安大檢查活動(dòng)，對(duì)各施工作業(yè)地點(diǎn)、防洪薄弱危險(xiǎn)處所進(jìn)展全面檢查，上周檢查中暫未發(fā)現(xiàn)問題。上周檢查中，車間干部累計(jì)下現(xiàn)場(chǎng)61人次，檢查班組15個(gè)，盯控關(guān)鍵崗點(diǎn)26個(gè)，發(fā)現(xiàn)解決各類問題1件，發(fā)牌1張，有效解決了制度落實(shí)、設(shè)質(zhì)量、干部履責(zé)、平安責(zé)任意識(shí)等方面的隱患和問題。三、重點(diǎn)施工處所防護(hù)情況車間繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)地點(diǎn)的盯控檢查。上周車間累計(jì)檢查施工地點(diǎn)13處，車間結(jié)合施工、防洪平安大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各施工地點(diǎn)的光電纜平安檢查，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和解決光電纜埋深缺乏、外露、槽道蓋板破損、標(biāo)石標(biāo)牌缺失等問題，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工配合制度和紀(jì)律的管理，全力確保各施工點(diǎn)位的通信平安。四、應(yīng)急演練開展情況上周，車間按時(shí)進(jìn)展應(yīng)急傳圖試驗(yàn)，傳送靜圖9幅，傳送動(dòng)圖1次，1/3操作人員操作純熟，傳圖效果良好。五、工程配合目前，車間在建施工工程22項(xiàng)。車間繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)工程施工點(diǎn)位進(jìn)展跟蹤盯控檢查，強(qiáng)化對(duì)施工配合的管理和組織，重點(diǎn)處所加強(qiáng)配合，確保通信大通道的平安暢通。六、報(bào)話工作上周，天津車間各電報(bào)所、所繼續(xù)認(rèn)真做好電報(bào)受理、投遞以及所窗口效勞工作，為用戶提供優(yōu)質(zhì)效勞。七、無(wú)線、列廣工作上周，車間繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無(wú)線班組作業(yè)及值班紀(jì)律的盯控檢查，不斷強(qiáng)化無(wú)線作業(yè)程度。上周，列廣工區(qū)繼續(xù)做好列車播送設(shè)備的出入庫(kù)檢工作，以及備用設(shè)備的檢查與整治工作，確保列車播送需要。八、京滬高鐵上周，京滬高鐵工區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時(shí)處理，及時(shí)克制，確保京滬高鐵通信設(shè)備的平安運(yùn)用。九、黨群工作上周，車間繼續(xù)深化推進(jìn)“效勞旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，車間黨支部帶著干部職工，認(rèn)真開展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日平安競(jìng)賽活動(dòng)、施工防洪平安大檢查等活動(dòng)，車間與班組共同努力，查漏補(bǔ)缺，大力整改，全力以赴，確保通信設(shè)備及光電纜線路的平安運(yùn)用。十一、重點(diǎn)工作完成情況1、開展好“加強(qiáng)光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日平安競(jìng)賽活動(dòng)。2/32、做好施工、防洪平安大檢查工作。4、做好重要通道平安保障。5、做好會(huì)議設(shè)備保障。**車間****年**月**日3/3第4篇：消費(fèi)車間個(gè)人試用期工作總結(jié)模板2023消費(fèi)車間個(gè)人試用期工作總結(jié)模板一進(jìn)入消費(fèi)車間這么多天以后成功轉(zhuǎn)正實(shí)在令人難耐沖動(dòng)的內(nèi)心，但是想到相對(duì)于消費(fèi)車間那些老員工來(lái)說自己需要繼續(xù)努力的地方還有許多以后，不由得讓本來(lái)有些自鳴得意的內(nèi)心頓時(shí)變得有些焦躁不安起來(lái)，只不過想到試用期以來(lái)自己腳踏實(shí)地的工作經(jīng)歷以后便讓本來(lái)迷茫的內(nèi)心變得堅(jiān)決起來(lái)，因此即便是為了給以后的工作進(jìn)展參考也應(yīng)該針對(duì)試用期間的經(jīng)歷進(jìn)展工作總結(jié)。只有牢記“腳踏實(shí)地”四字才可以在消費(fèi)車間打好相應(yīng)的根底，對(duì)于自己這種沒有太多時(shí)間經(jīng)歷的基層員工來(lái)說唯有做好本職工作才是最需要考慮的，因此在進(jìn)入消費(fèi)車間的初期，我便致力于完成每個(gè)月規(guī)定的工作任務(wù)，畢竟假設(shè)是連消費(fèi)車間的根底工作都不可以做到令人滿意又談何轉(zhuǎn)正呢?也許正是帶著這樣的信念才會(huì)讓自己從車間的點(diǎn)滴做起并以此為根底漸漸開展，畢竟對(duì)于不缺時(shí)間的年輕員工來(lái)說急于求成往往是導(dǎo)致自己工作出錯(cuò)的主要原因，因此我才可以在試用期間，以腳踏實(shí)地的風(fēng)格完成領(lǐng)導(dǎo)交付的所有任務(wù)。在消費(fèi)車間經(jīng)營(yíng)自己的人脈也能在工作中獲得助力，畢竟想要在消費(fèi)車間牢牢扎根下來(lái)必需要處理好與老員工之間的關(guān)系才行，更何況什么都不懂的自己假設(shè)是遇到問題不懂得及時(shí)請(qǐng)教又談何做好這份工作呢?因此在試用期間自己經(jīng)常和局部老員工討論工作中的事情并給予對(duì)方絕對(duì)的尊重，保持這樣一個(gè)虛心的態(tài)度，就可以在對(duì)方快樂之余理解到消費(fèi)車間需要注意的地方以及局部工作技巧，可以說，處于試用期間的員工假設(shè)是連這點(diǎn)都做不到的話，很有可能堅(jiān)持不到轉(zhuǎn)正的那一天。要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)并解決問題才可以通過學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己，實(shí)際上作為消費(fèi)車間員工的自己在試用期間的工作中存在缺乏之處是很正常的事，當(dāng)我遇到問題的時(shí)候會(huì)選擇成認(rèn)自己的缺乏并盡快請(qǐng)教其他的員工，畢竟相對(duì)于以后的開展來(lái)說只有盡快處理當(dāng)前階段的問題才不至于拖累前進(jìn)的步伐，在明白轉(zhuǎn)正并非自己終點(diǎn)的情況下自然要時(shí)刻注意這方面的問題才可以有所作為，關(guān)鍵還是要擁有積極進(jìn)取的內(nèi)心才可以將自身堅(jiān)毅的品質(zhì)激發(fā)出來(lái)并投入到工作中去。我相信在成功轉(zhuǎn)正以后消費(fèi)車間還有著許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等待著自己去迎接，在這個(gè)過程中自己也應(yīng)該要多學(xué)習(xí)一些工作中的技巧才可以不斷獲得改善，我相信通過時(shí)間的積累絕對(duì)可以在消費(fèi)車間中擁有足夠的理論經(jīng)歷，到時(shí)候我便可以通過這方面的成就獲得消費(fèi)車間中晉升的時(shí)機(jī)，畢竟僅僅將轉(zhuǎn)正當(dāng)成職場(chǎng)奮斗的終點(diǎn)實(shí)在是一件目光短淺的事情。2023消費(fèi)車間個(gè)人試用期工作總結(jié)模板二試用期間的車間工作讓我從中學(xué)到了許多實(shí)用的經(jīng)歷，無(wú)論是崗前培訓(xùn)還是后來(lái)車間安排的師傅進(jìn)展單獨(dú)教誨，都讓我成長(zhǎng)了許多。不得不說，畢業(yè)后選擇到車間進(jìn)展工作本就是一個(gè)正確的決定，尤其是再過不久便到達(dá)了轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)資格，便更加令自己的內(nèi)心充滿著喜悅。所以，我非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予自己工作上的支持與便利，為了以后能有著更好的開展還是應(yīng)當(dāng)對(duì)自己試用期間的工作進(jìn)展簡(jiǎn)單的總結(jié)。在根底的車間工作中打牢自身根底并學(xué)會(huì)許多實(shí)用技巧，擁有作為新員工的覺悟是我在車間工作的優(yōu)勢(shì)之一，畢竟假設(shè)是因?yàn)樾┰S的成就便看不清自己可就有些得不償失了。而且對(duì)于試用期員工來(lái)說，工作經(jīng)歷的缺乏始終都是自身的短板，為了在這方面進(jìn)展加強(qiáng)，自然需要通過長(zhǎng)期車間工作的積累才能辦到，而且即便是為了可以讓今后自身的工作輕松一些也不能生出任何偷懶的意識(shí)，畢竟假設(shè)是將過去沉迷玩手機(jī)以及熬夜之類的壞習(xí)慣帶進(jìn)車間的話，將會(huì)因此而導(dǎo)致平時(shí)的工作難以得到車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。處理好車間員工之間的關(guān)系使我在工作中獲得了許多幫助，在知道車間眾人是一個(gè)集體的情況下，自然需要處理好同事之間的友情，而且僅憑借自己一人拼搏的話很難在車間工作中有著開展的空間。因此我在試用期間工作的時(shí)候也不忘維護(hù)好同事之間的關(guān)系，尤其是涉及自身工作的局部向他們進(jìn)展請(qǐng)教便能學(xué)會(huì)許多實(shí)用的技巧，既然自己僅僅是處于試用期間的員工就應(yīng)該端正態(tài)度進(jìn)展學(xué)習(xí)才能有所成就，因?yàn)樾愿駜?nèi)向或者不好意思進(jìn)展請(qǐng)教的話只會(huì)讓本來(lái)的問題得不到解決。利用工作之余的時(shí)間進(jìn)展學(xué)習(xí)并從中獲得了相應(yīng)的感悟，盡管工作之余的時(shí)間可以自由發(fā)揮也不可以將其花費(fèi)在毫無(wú)意義的事情上面，因此我經(jīng)常會(huì)聯(lián)絡(luò)相處較好的員工，并從中聽取車間工作的相關(guān)故事，尤其是技巧方面的傳授更是令自己在試用期間便掌握了許多道理，只不過讓人感到有些苦惱的便是自身積累的缺乏常常會(huì)產(chǎn)生好高騖遠(yuǎn)的想法，這對(duì)于自己試用期間的車間工作自然產(chǎn)生了許多不利的影響，所幸的是后來(lái)即使端正了工作期間的態(tài)度并使自身的缺乏獲得了彌補(bǔ)。簡(jiǎn)單的總結(jié)卻勾勒出自己試用期間在車間的表現(xiàn)終究是怎樣的，從這方面來(lái)分析^p的話便能發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還算是不錯(cuò)的車間員工，假如繼續(xù)努力下去的話應(yīng)該可以獲得同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并獲得轉(zhuǎn)正的契機(jī)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的仍需要在當(dāng)前的車間工作中不斷奮斗才行。2023消費(fèi)車間個(gè)人試用期工作總結(jié)模板三在分開了之前工作的地點(diǎn)之后，經(jīng)過了我的一番尋找和挑選，我最終選擇了進(jìn)入xxx企業(yè)車間的一份機(jī)器維護(hù)修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了，所以我對(duì)周圍的企業(yè)都有了一些理解。雖然其他兩家在間隔和工資上有那么一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，但是據(jù)我理解，xxx企業(yè)在員工福利上卻是遠(yuǎn)超它們兩家，這是我選擇這里的主要原因，也是我對(duì)它的主要印象。在經(jīng)過了一段時(shí)間的試用工作之后，我對(duì)xxx的大概情況也有了進(jìn)一步的理解。如今我即將轉(zhuǎn)正成為一名xxx車間的正式員工，特寫下這份工作總結(jié)來(lái)記錄我這段時(shí)間的工作和在對(duì)新工作地點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。一、在工作環(huán)境方面剛來(lái)帶車間，給我的第一感覺就是非常的干凈和安靜，一路上走過的地方都沒看見有任何的垃圾紙皮，大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作，沒有誰(shuí)在聊天，也沒有誰(shuí)會(huì)亂丟消費(fèi)的邊角料，只有機(jī)器的聲音在車間回蕩。進(jìn)入這樣的環(huán)境下，我們新來(lái)的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊，跟著走到了自己的崗位。二、學(xué)習(xí)永不止步雖然我是新來(lái)的員工，但是算起來(lái)我也不算是這行業(yè)的新人了。在剛來(lái)的時(shí)候，我憑著自己過去的經(jīng)歷做著工作，在很多的地方都感覺游刃有余。但是這樣自大的個(gè)性也導(dǎo)致了我之后的費(fèi)事，在一次工作時(shí)，x號(hào)的機(jī)器出了問題，我用自己平常的方法去檢查、調(diào)試，但是就是不見好。后來(lái)，實(shí)在無(wú)法，我只能去找車間的教師傅們幫助，他們一聽是x號(hào)機(jī)，直接就去了我沒有檢查的地方修理，不一會(huì)就已經(jīng)沒問題了。他們說這是老缺點(diǎn)了，簡(jiǎn)單的清理一下里面就可以了。這是我在來(lái)到這里后的第一個(gè)盲區(qū)，雖然我之前又過一定的工作經(jīng)歷，但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里，我還有許多需要理解的地方。三、規(guī)那么是重點(diǎn)在工作和幾天后我就發(fā)現(xiàn)，在這里之所以這么的安靜整潔，都是因?yàn)樵谶@里有一套嚴(yán)明的規(guī)那么在這里面運(yùn)轉(zhuǎn)，只有遵守規(guī)那么的人，才能得到企業(yè)的優(yōu)待，對(duì)于不守規(guī)那么的人，車間的管理者也不會(huì)寬容。雖然看起來(lái)非常的壓抑，但是管理者卻是一個(gè)熱心腸。我們員工有什么問題和難處的時(shí)候，他都會(huì)來(lái)幫助我們，正是這樣，我們工作的熱情才能這樣的高昂。四、總結(jié)在如今，xxx企業(yè)的車間給我的印象已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。雖然這里的福利非常好，但都還是我們?cè)谧袷亓艘?guī)那么，維護(hù)好了工作環(huán)境后所贏來(lái)的!是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車間中我們每位員工都是車間的一個(gè)齒輪，雖然推動(dòng)這企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，但誰(shuí)都是可以被交換的，所以只有盡力的發(fā)揮出我們的作用，展現(xiàn)我們的才能，才能被交換到更高、更好的位置!2023消費(fèi)車間個(gè)人試用期工作總結(jié)模板四在不知不覺中我已經(jīng)分開學(xué)校有一段時(shí)間了，總是會(huì)想起以前的同學(xué)、哥們，想起我們?cè)谝黄鸬墓怅?，但如今大家已都各奔東西，我好象還算是幸運(yùn)的一個(gè)，來(lái)到了中船重工388廠，做了一名裝配鉗工，也終于發(fā)現(xiàn)原來(lái)社會(huì)生活會(huì)是這么的殘酷，這么的辛苦。當(dāng)走出校園的那一刻，我以為自己可以呼吸一下所謂的社會(huì)空氣了，但在求職過程中卻體會(huì)到了這其中的不易。四處的碰壁，絕望，希望，一次又一次的應(yīng)聘，易此又一次的打擊，我都全然承受，終于，我還是感動(dòng)了老天，我來(lái)到了388廠，做了一名鉗工，想想在學(xué)校實(shí)習(xí)時(shí)，我們那時(shí)一直在磨鐵，來(lái)到這里之后我還以為會(huì)和以前一樣，會(huì)要我們?nèi)ツヨF，但見到師傅之后，他跟我說我將成為一名裝配鉗工，裝配鉗工我有那么一點(diǎn)反響不過來(lái)，師傅似乎也看出了這一點(diǎn)，他很耐心的給我講了什么是裝配鉗工，如何做一名裝配鉗工，如何做好一名裝配鉗工剛開場(chǎng)我的心情還是充滿了疑問，不解的是，我們學(xué)模具的，怎么會(huì)干油缸裝配這樣的活呢!但如今想一想，學(xué)了不少知識(shí)，有些東西能讓我終身受益。這是多么可貴的呀!鉗工是機(jī)械制造中最古老的金屬加工技術(shù)。19世紀(jì)以后，各種機(jī)床的開展和普及，雖然逐步使大局部鉗工作業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化，但在機(jī)械制造過程中鉗工仍是廣泛應(yīng)用的根本技術(shù)，其原因是﹕劃線﹑刮削﹑研磨和機(jī)械裝配等鉗工作業(yè)，至今尚無(wú)適當(dāng)?shù)臋C(jī)械化設(shè)備可以全部代替;某些最精細(xì)的樣板﹑模具﹑量具和配合外表(如導(dǎo)軌面和軸瓦等)，仍需要依靠工人的手藝作精細(xì)加工;在單件小批消費(fèi)﹑修配工作或缺乏設(shè)備條件的情況下，采用鉗工制造某些零件仍是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法。鉗工作業(yè)的質(zhì)量和效率在很大程度上決定于操作者的技藝和純熟程度。鉗工按專業(yè)性質(zhì)又分為普通鉗工﹑劃線鉗工﹑模具鉗工﹑刮研鉗工﹑裝配鉗工﹑機(jī)修鉗工和管子鉗工等。從平安教育，動(dòng)作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀等工具的實(shí)際操作，這無(wú)疑是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過程。有些東西是要自己去探索的，有些東西是要從理論中去發(fā)現(xiàn)用于實(shí)際。從開場(chǎng)的打磨平面，就讓我學(xué)到了要想做好一件事并不是那么的簡(jiǎn)單，要用實(shí)際去證實(shí)它。眼見的不一定真實(shí)(平面看上去很平，但經(jīng)過測(cè)光就能發(fā)現(xiàn)它的缺乏);這讓我想到了學(xué)校為什么要我們來(lái)這里實(shí)習(xí)，是要我們懂得學(xué)習(xí)的可貴，學(xué)習(xí)和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好，同時(shí)還要讓我們認(rèn)識(shí)到動(dòng)手的重要性。只是一味的學(xué)習(xí)理論，那也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，沒有實(shí)際的體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不了自己的動(dòng)手才能，這都需要理論與實(shí)際相結(jié)合。更需要頭腦和雙手的配合。從平面打磨到劃線、打點(diǎn);從修整形狀到鉆孔;從鉸孔到攻螺紋，每一步讓我學(xué)到的東西是別人拿不走的。鉗工的方要內(nèi)容是為劃線、鏨削、銼削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、攻螺紋等等。理解了銼刀的構(gòu)造;分類、選用、銼削姿勢(shì)、銼削方法和質(zhì)量的檢測(cè)。而我所要做的內(nèi)容就是處理閥的運(yùn)行及裝配，以下就是我的一些工作內(nèi)容：調(diào)節(jié)閥經(jīng)常出現(xiàn)的問題是卡堵，常出如今新投運(yùn)系統(tǒng)和大修投運(yùn)初期，由于管道內(nèi)焊渣、鐵銹等在節(jié)流口、導(dǎo)向部位造成堵塞使介質(zhì)流通不暢，或調(diào)節(jié)閥檢修中填料過緊，造成摩擦力增大，導(dǎo)致小信號(hào)不動(dòng)作大信號(hào)動(dòng)作過頭的現(xiàn)象。故障處理：可迅速開、關(guān)副線或調(diào)節(jié)閥，讓臟物從副線或調(diào)節(jié)閥處被介質(zhì)沖跑。另一方法用管鉗夾緊閥桿，在外加信號(hào)壓力情況下，正反用力旋動(dòng)閥桿，讓閥芯閃過卡處。假設(shè)不能那么增加氣壓力增加驅(qū)動(dòng)功率反復(fù)上下挪動(dòng)幾次，即可解決問題。如假設(shè)仍不動(dòng)作，那么需解體處理。一、泄漏故障的處理，泄露又分為：1、閥內(nèi)漏，閥桿長(zhǎng)短不適。氣開閥，閥桿太長(zhǎng)閥桿向上的(或向下)的間隔不夠，造成閥芯和閥座之間有空隙，不能充分接觸，導(dǎo)致關(guān)不嚴(yán)而內(nèi)漏。同樣氣關(guān)閥閥桿太短，導(dǎo)致閥芯和閥座之間有空隙，不能充分接觸，導(dǎo)致關(guān)不嚴(yán)而內(nèi)漏。解決方法：應(yīng)縮短(或延長(zhǎng))調(diào)節(jié)閥閥桿使調(diào)節(jié)閥長(zhǎng)度適宜，使其不再內(nèi)漏。2、填料泄漏。填料裝入填料函以后，經(jīng)壓蓋對(duì)其施加軸向壓力。由于填料的塑性，使其產(chǎn)生徑向力，并與閥桿嚴(yán)密接觸，但這種接觸是并不是非常均勻的。有些部位接觸的松，有些部位接觸的緊，甚至有些部位沒有接觸上。調(diào)節(jié)閥在使用過程中，閥桿同填料之間存在著相對(duì)運(yùn)動(dòng)，這個(gè)運(yùn)動(dòng)叫軸向運(yùn)動(dòng)。在使用過程中，隨著高溫、高壓和浸透性強(qiáng)的流體介質(zhì)的影響，調(diào)節(jié)閥填料函也是發(fā)生泄漏現(xiàn)象較多的部位。造成填料泄漏的主要原因是界面泄漏，對(duì)于紡織填料還會(huì)出現(xiàn)滲漏(壓力介質(zhì)沿著填料纖維之間的微小縫隙向外泄漏)。閥桿與填料間的界面泄漏是由于填料接觸壓力的逐漸衰減，填料自身老化等原因引起的，這時(shí)壓力介質(zhì)就會(huì)沿著填料與閥桿之間的接觸間隙向外泄漏。解決對(duì)策：為使填料裝入方便，在填料函頂端倒角，在填料函底部放置耐沖蝕的間隙較小的金屬保護(hù)環(huán)(與填料的接觸面不能為斜面)，以防止填料被介質(zhì)壓力推出。填料函各部與填料接觸局部的金屬外表要精加工，以進(jìn)步外表光潔度，減少填料磨損。填料選用柔性石墨，因其具有氣密性好，摩擦力小，長(zhǎng)期使用后變化小，磨損的燒損小，維修容易，