項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇)_第1頁(yè)
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇)_第2頁(yè)
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇)_第3頁(yè)
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇)_第4頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)工程副經(jīng)理崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇:工程經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)安康平安管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。2.工程經(jīng)理是公司在工程工程的代理人,代表公司對(duì)工程工程全面負(fù)責(zé)。3.在工程工程中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的平安消費(fèi)制度,貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好平安防范措施,把平安工作落到實(shí)處。4.全面負(fù)責(zé)工程工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安技術(shù)措施,會(huì)同工程部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案,做到文明施工。5.制定合適工程工程的管理細(xì)那么、方案及措施,組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。6.認(rèn)真履行《建立工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)展,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、施行、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。8.編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂工程單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的本錢(qián)核算〔按單項(xiàng)和分局部項(xiàng)〕,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改良施工方案及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。11.及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好工程經(jīng)理臺(tái)賬。12.深化實(shí)際理解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂(yōu),保質(zhì)保量順利完本錢(qián)工程施工任務(wù)。13.完成公司交辦的其他任務(wù)。工程副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)展施工組織管理和施工質(zhì)量管理,理解和掌握工程承包合同,按照施工工程總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量平安的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度方案,并組織施行。三、參與施工工程內(nèi)分局部工程工程和專(zhuān)業(yè)工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量平安、本錢(qián)和文明施工等施行監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工消費(fèi)方案,協(xié)助編制施工工程的年、月、旬方案以及勞動(dòng)力、材料〔周轉(zhuǎn)工具〕、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量方案。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各消費(fèi)要素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工工程管理目的的實(shí)現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種工程建立施工工程核算制度加強(qiáng)本錢(qián)管理,預(yù)算管理,注重本錢(qián),信息反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,理解工程收入和支出情況,使各工程開(kāi)支按方案進(jìn)展有效控制。七、協(xié)助辦理各種簽證和向建立單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。八、工程經(jīng)理不在崗時(shí),代行工程經(jīng)理職責(zé)。第2篇:工程經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)安康平安管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。2.工程經(jīng)理是公司在工程工程的代理人,代表公司對(duì)工程工程全面負(fù)責(zé)。3.在工程工程中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的平安消費(fèi)制度,貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好平安防范措施,把平安工作落到實(shí)處。4.全面負(fù)責(zé)工程工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安技術(shù)措施,會(huì)同工程部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案,做到文明施工。5.制定合適工程工程的管理細(xì)那么、方案及措施,組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。6.認(rèn)真履行《建立工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)展,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、施行、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。8.編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂工程單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的本錢(qián)核算〔按單項(xiàng)和分局部項(xiàng)〕,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改良施工方案及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。11.及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好工程經(jīng)理臺(tái)賬。12.深化實(shí)際理解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂(yōu),保質(zhì)保量順利完本錢(qián)工程施工任務(wù)。13.完成公司交辦的其他任務(wù)。工程副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)展施工組織管理和施工質(zhì)量管理,理解和掌握工程承包合同,按照施工工程總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量平安的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度方案,并組織施行。三、參與施工工程內(nèi)分局部工程工程和專(zhuān)業(yè)工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量平安、本錢(qián)和文明施工等施行監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工消費(fèi)方案,協(xié)助編制施工工程的年、月、旬方案以及勞動(dòng)力、材料〔周轉(zhuǎn)工具〕、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量方案。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各消費(fèi)要素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工工程管理目的的實(shí)現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種工程建立施工工程核算制度加強(qiáng)本錢(qián)管理,預(yù)算管理,注重本錢(qián),信息反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,理解工程收入和支出情況,使各工程開(kāi)支按方案進(jìn)展有效控制。七、協(xié)助辦理各種簽證和向建立單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。八、工程經(jīng)理不在崗時(shí),代行工程經(jīng)理職責(zé)。第3篇:工程副經(jīng)理崗位職責(zé)工程副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理在全體員工中貫徹施行公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)安康平安方針,加強(qiáng)與政府部門(mén)、當(dāng)?shù)匦姓芾頇C(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)、環(huán)保機(jī)構(gòu)、周邊社區(qū)等機(jī)構(gòu)的交流和溝通。負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳公司質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)安康平安方針;2、負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)處理好擾民工作和對(duì)外教育宣傳工作。做好工程現(xiàn)場(chǎng)所在地的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作;3、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、消防治安保衛(wèi)、車(chē)輛交通平安工作,協(xié)助工程經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。組建工程

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