安全生產(chǎn)責(zé)任書

安全生產(chǎn)責(zé)任書為慣徹進(jìn)一步執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面慣徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好XX區(qū)的安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)安全和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司各部門經(jīng)理與公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)1、無死亡及一般以上事故發(fā)生。2、工傷事故（直接經(jīng)濟損失3000元以上）為零。3、火災(zāi)事故為零。4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。二、公司安全生產(chǎn)責(zé)任

1、公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。遵循慣徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、遵守落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī)，宣傳慣徹執(zhí)行國家、開發(fā)區(qū)及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實和部署各項工作，推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。3、檢查、督促本企業(yè)的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)管理，做到不違章、不違規(guī)。4、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織對本部門進(jìn)行安全檢查，對查出的安全隱患，要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)措施，并且報安全生產(chǎn)防護(hù)委員會。5、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度組織新招員工和有關(guān)人員（實習(xí)、培訓(xùn)和外來施工人員）的入廠安全教育（新進(jìn)員工的三級教育培訓(xùn)考核），員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作，做到有培訓(xùn)、有記錄、有效果。6、負(fù)責(zé)搞好食堂安全衛(wèi)生和防火工作。7、對本部門進(jìn)行安全生產(chǎn)工作分析，搞好事故預(yù)防及事故調(diào)查分析與處理。8、制定本部門的安全生產(chǎn)計劃，完善安全操作規(guī)程與檢查制度。9、組織落實對本部門的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援預(yù)案并定期演練。10、組織落實對本部門的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、消防設(shè)施、安全標(biāo)志不被破壞，通道和安全出口暢通。11、加強對本部門的特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理、登記存檔工作，并定期組織崗位技能培訓(xùn)，做好危險源登記工作，并做好防范措施。12、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織防火檢查，做好本的治安保衛(wèi)工作。

13、如實向安全生產(chǎn)防護(hù)委員會或上級政府報告安全生產(chǎn)事故。接受安全生產(chǎn)上級行政主管部門的檢查、接受安全防護(hù)委會對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，切實搞好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。

部門經(jīng)理：（蓋章）公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人：（蓋章）

本責(zé)任書有效期從20XX年12月1日到20＿＿年12月1日簽訂日期：20XX年12月1日商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方商業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的商業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。商業(yè)計劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)