公司文化策劃方案范文3篇

公司文化策劃方案范文3篇公司文化籌劃方案范文1

一、目的

為傳播公司企業(yè)文化，穩(wěn)固過去一段時期公司在提高平安和效勞方面取得的成果，造就青年人對企業(yè)責(zé)隨意識，增加公司員工的踴躍性，從而締造出一個凝合力的氣氛及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦GY青年論壇20xx青春在這里閃光活動。

二、主題

緊緊圍繞公司至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的核心價值觀，突出反映以人為本、平安生產(chǎn)的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.平安生產(chǎn)與公司開展;

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好平安生產(chǎn)保障工作;

3.從平安無界限談如何提高自身平安意識;

4.從以人為本的角度談平安生產(chǎn)的重要性;

5.發(fā)生在身邊的表達(dá)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6.對卓越品質(zhì)、高尚品德、一流品牌愿景的描述和理解;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8.感念與公司共同成長的心路歷程共享;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11.如何對待成長與公司開展之間的關(guān)系;

12.盼望公司為青年人的成長搭建怎樣的開展平臺;

13.降低本錢，從我做起;

14.我為公司開展獻(xiàn)計謀。

三、組織

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參與。

四、參賽對象

公司35歲以下全部員工

五、征文競賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議;

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1010字;

3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，遵照文章的通用格式進(jìn)展整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰方法

1.評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最正確作品。

2.本次征文競賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎假設(shè)干;設(shè)最正確組織獎1名。

3.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并賜予必須的嘉獎。同時引薦參與企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上登載。公司文化籌劃方案范文2

第一條目的

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余文化生活，提高公司凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力，樹立良好風(fēng)氣，創(chuàng)立先進(jìn)企業(yè)文化，以文化促開展，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化協(xié)調(diào)開展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其次條管理職能

依據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)立方案精神，各職能部門協(xié)作綜合辦落實相關(guān)創(chuàng)立事宜。

第三條企業(yè)文化創(chuàng)立目標(biāo)

創(chuàng)立目標(biāo)：和諧促開展、旺盛帶興隆

最終目標(biāo)：實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與文化協(xié)調(diào)開展

第四條企業(yè)文化定義

它指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中形成和崇尚的價值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、思想作風(fēng)、行為準(zhǔn)那么，它由企業(yè)家文化、精神和物質(zhì)文化、行為文化、安康文化和產(chǎn)品文化等構(gòu)成，它是企業(yè)無形資產(chǎn)，更是一種巨大生產(chǎn)力，是企業(yè)開展動力、成長基石，更是維系一個企業(yè)安康穩(wěn)定開展的根本。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容是：企業(yè)價值觀

第五條公司核心價值觀

企業(yè)宗旨：信守誠諾、產(chǎn)業(yè)報國

經(jīng)營理念：穩(wěn)健經(jīng)營、追求卓越

企業(yè)精神：和諧、敬業(yè)、感恩、高效

質(zhì)量理念：質(zhì)量在我手中、某公司在我心中

質(zhì)量方針：客戶的需求、某公司的追求;助客戶興旺，求某公司開展

工作理念：事在人為

效勞理念：上級為下級效勞

上道工序為下道工序效勞

想客戶之所想、急客戶之所急

公司提倡：遵紀(jì)遵守法律、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛崗敬業(yè)

講究實效、樂于助人、心存感恩、追求卓越

公司反對：目無法紀(jì)、目中無人、破壞團(tuán)結(jié)、工作懶散

不講效率、只顧自己、知恩不報、不求上進(jìn)

第六條企業(yè)文化創(chuàng)立詳細(xì)打算措施方案

第一步：傳播發(fā)動階段(打算起始時間：20xx/3/30)

通過對班組長及以上管理人員、后備骨干開展《企業(yè)文化創(chuàng)立》學(xué)問培訓(xùn)，正式啟動寧江《企業(yè)文化創(chuàng)立》活動序幕。

利用公共櫥窗傳播公司《企業(yè)文化創(chuàng)立》核心內(nèi)容，讓全體員工了解企業(yè)文化創(chuàng)立學(xué)問。

其次步：創(chuàng)立措施打算編制及實施階段

1、企業(yè)核心價值觀提煉(打算完成時間：20xx/3/28前)

企業(yè)核心價值觀，是企業(yè)文化建立核心內(nèi)容，它明確了企業(yè)價值取向，對企業(yè)安康開展具有重要指導(dǎo)意義。

企業(yè)核心價值觀的提煉：須要汲取企業(yè)家精神內(nèi)涵、開展思路及指導(dǎo)思想，企業(yè)開展經(jīng)歷、企業(yè)將來期望，并結(jié)合企業(yè)實際狀況，用精簡語言高度提煉出來，也便于統(tǒng)一對外傳播。

企業(yè)核心價值觀確立，有助于讓員工明白企業(yè)追求什么?提倡什么?反對什么?企業(yè)核心價值觀一旦確立，為了確保傳播的一貫性，不行輕意變更價值取向。

2、記錄和總結(jié)企業(yè)開展歷程與經(jīng)歷(打算完成時間：20xx/4/15前)

隨著企業(yè)規(guī)模不斷開展壯大，很有必要對企業(yè)奮斗過創(chuàng)業(yè)歷程，進(jìn)展回憶與總結(jié)。以便于對優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)歷加以繼承與發(fā)揚(yáng)。

措施：A通過公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工和創(chuàng)業(yè)功臣，客觀了解公司開展史[形成書面材料]

B總結(jié)開展創(chuàng)業(yè)中勝利經(jīng)歷[形成書面材料]

C拍攝公司全部榮譽(yù)照片、實力證明材料、收集以前企業(yè)開展中記錄

照片、對企業(yè)有價值信息文件等[存入電腦]

3、公司創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫(打算完成時間：20xx/4/31前)

優(yōu)秀老員工是企業(yè)一筆財產(chǎn)，而在寧江開展過程中，起著舉足輕重創(chuàng)業(yè)功臣，更是公司開展脊梁，公司應(yīng)運(yùn)用一切有利條件真正用好他(她)們，讓他(她)們?yōu)槠髽I(yè)開展接著發(fā)揮光和熱。為了讓創(chuàng)業(yè)功臣事跡在公司得以繼承和發(fā)揚(yáng)，打算將對創(chuàng)業(yè)功臣進(jìn)展專題采訪，并拍攝人物特寫。通過公共櫥窗加以傳播，更好教育員工。

4、典型事跡/典范等員工身上閃光點(diǎn)提煉(打算完成時間：20xx/5/31前)

在10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中，確定涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)事跡，為了宣揚(yáng)公司好人好事，挖掘員工不為廣知先進(jìn)事跡，使廣闊員工逐步向先進(jìn)和典范靠攏，很有必要對先進(jìn)典型事跡/典范進(jìn)展專題報到，營造一種踴躍向上良好氣氛和輿論導(dǎo)向，增加員工責(zé)任感，逐步在企業(yè)內(nèi)部樹立一股良好的風(fēng)氣。

5、企業(yè)傳播陣地建立及裁體選擇(打算起始時間：20xx/4/1)

公共櫥窗：已建立

車間看板：已建立

網(wǎng)站改版：(打算完成時間：20xx/5/31前)

企業(yè)形象傳播手冊改版：(打算完成時間：20xx/4/31前)

(時尚手冊設(shè)計、新園區(qū)效果圖、核心管理團(tuán)隊合影、文字部份改良、各系統(tǒng)提煉、開展大記事、遠(yuǎn)景規(guī)劃)

公共媒體廣告：(這塊依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配來)

依據(jù)企業(yè)開展須要，適量在報紙、行業(yè)雜志、電臺投放廣告

企業(yè)簡報：(打算起始時間：新工業(yè)園區(qū)全面建成后)

新工業(yè)園區(qū)全面建成后，公司打算將試辦一份屬于企業(yè)自己簡報，以主導(dǎo)企業(yè)政策輿論導(dǎo)向，對外(主要是客戶、政府部門和兄弟單位)傳播企業(yè)文化、產(chǎn)品和效勞。讓更多人了解寧江、走進(jìn)寧江。

通過櫥窗、看板、會議、培訓(xùn)、報刊等載體傳播公司方針政策。通過產(chǎn)品、員工向客戶傳達(dá)公司價值觀和理念。

6、員工活動中心建立(打算完成時間：新工業(yè)園建成后)

新工業(yè)園區(qū)建成后，考慮周邊配套不健全，員工業(yè)余文化生活單調(diào)，為了提高員工生活質(zhì)量，公司打算將設(shè)立員工活動中心，它包括以下配置：

臺球室、乒乓球室、棋類室、閱覽室、卡拉OK廳等

此時此刻公司設(shè)立員工活動中心，條件不具備，所以只能先導(dǎo)入少部份文體活動設(shè)施，以滿意員工(特殊是住公司宿舍員工)業(yè)余單調(diào)文化生活須要。必須程度上提高員工生活質(zhì)量，讓員工真實感受到公司對他(她)們一片關(guān)愛。

建議購置：籃球架1塊(可移動)，籃球1個

乒乓桌1張，球拍2幅，球1筒

羽毛球拍2幅，羽毛球1筒

象棋2付

圍棋1付

拔河繩1條

有了以上消遣設(shè)施，就可利用業(yè)余時間在全公司開展消遣競賽。調(diào)整員工情趣和情操。必須程度上做到勞逸結(jié)合，使其更好效勞于公司。

另外建議：工程技術(shù)部一般技術(shù)類書籍對本企業(yè)員工開放，以鼓舞各類人才自學(xué)成才。

7、企業(yè)周年慶典(打算完成時間：依據(jù)公司開展?fàn)顩r及效益而定)

對于公司開展具有重要意義的年份，如：十周年、十五周年，或其中某年份等，公司將依據(jù)企業(yè)效益狀況，舉辦周年慶典，以紀(jì)念公司開展所取得的成果。

8、編制《員工手冊》(打算完成時間：20xx/4/31前)

為了讓員工較好遵守公司規(guī)章制度，按章辦事，也便于其自律，公司將編制一本《員工手冊》。以后每位員工進(jìn)入公司，都將擁有一本《員工手冊》，讓其了解跟其切身利益相關(guān)政策。這樣必須程度上可削減員工違規(guī)現(xiàn)象。

9、開展員工培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)(打算完成時間：按20xx年度培訓(xùn)打算來)

員工素養(yǎng)教育始終是企業(yè)開展一項重要內(nèi)容之一，通過培訓(xùn)，除了可以提高其素養(yǎng)外，還可讓其較好完成上級下達(dá)任務(wù)。基層員工素養(yǎng)凹凸將干脆影響產(chǎn)品制造質(zhì)量和企業(yè)管理水平，所以開展員工培訓(xùn)是一項長期工作，公司將長抓不懈。

新工業(yè)園建成后，公司打算對新進(jìn)員工除了要承受入企培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)外，還要在新園區(qū)，承受為期三天軍訓(xùn)。

10、引進(jìn)競爭機(jī)制，開展崗位競賽(打算時間：按競聘崗位和繁忙度來)

為了充分表達(dá)公司公允、公正、公開原那么，鼓舞優(yōu)秀人才脫穎而出，公司將先后引入崗位競爭機(jī)制，并逐步在公司其他崗位推廣。同時公司下步將開展崗位技能競賽，充分挖掘員工潛能。逐步形成你追我趕、力爭上游良好氣氛。

11、以本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定助工/工程師，并給予相關(guān)待遇(打算組織時間：20xx/6)

為了充分調(diào)動技術(shù)人員踴躍性、留住優(yōu)秀技術(shù)骨干，公司首創(chuàng)：以本公司制定標(biāo)準(zhǔn)來評定助理工程師、工程師，對于被公司認(rèn)可評定上人員，將享受公司相關(guān)待遇。職稱評定標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定。(打算完成時間：20xx/5/31前)組織實施20xx年6月份起先。

12、給員工生日送祝愿卡片及生日蛋糕(打算起先時間：20xx/5)

為了充分表達(dá)寧江大家庭暖和，讓員工真實感受到公司對他(她)一份關(guān)愛，從20xx年5月份起，將為給在公司工作滿一年的員工送生日祝愿卡片及生日蛋糕;送去公司對員工一片美妙祝愿。

13、舉辦文藝活動(打算時間：依據(jù)慶典召開與否而定)

對于公司來說，有重要紀(jì)念意義年份(或周年慶典)，公司將在法定節(jié)假日前晚組織開展聯(lián)歡晚會等文藝活動，充分發(fā)挖員工文藝方面才華，活動采納公司自己出節(jié)目及邀請民間團(tuán)隊出節(jié)目相結(jié)合形式，通過文藝活動，加強(qiáng)企業(yè)凝合力，營造良好文化氣氛。

14、管理團(tuán)隊及先進(jìn)一年一次外出旅游(打算時間：依據(jù)效益和生產(chǎn)而定)

為了緩解管理團(tuán)隊工作壓力，適度做到勞逸結(jié)合，同時為了鼓舞先進(jìn)，讓其做得更好，公司將每年組織一次外出旅游，以提高團(tuán)隊凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力。

15、全體員工年終聚餐(打算組織時間：年底)

為了感謝員工一年來辛勤勞動，公司將每年組織員工進(jìn)展年終聚餐，通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子跟員工之間敬酒與溝通，增進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工感情，增加企業(yè)凝合力。

16、年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者評比(組織評比時間：每年2月份)

為了鼓舞先進(jìn)，鞭策落后，表達(dá)公司賞罰清楚原那么，使先進(jìn)人員在精神和物質(zhì)上受到應(yīng)有表彰與敬重，同時也是為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，公司將每年一度開展先進(jìn)評比活動。

17、設(shè)立寧江最高榮譽(yù)勛章寧江勛章(組織評比時間：周年慶典)

為了表彰在企業(yè)開展過程中，做出突出奉獻(xiàn)員工(銷售業(yè)績上有突出表現(xiàn)、影響公司開展格局、在某專業(yè)領(lǐng)域有突出表現(xiàn)，通過管理措施有效降低本錢，合理化建議被公司接受后產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益等)公司特設(shè)最高榮譽(yù)勛章，以鼓舞員工為企業(yè)開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，奉獻(xiàn)自己最大力氣。這項評比活動在公司開展周年慶典時組織評比。平常不組織。

18、建立對接機(jī)制、實現(xiàn)信息互動(打算起始時間：20xx/4)

為了做好《企業(yè)文化創(chuàng)立》工作，企業(yè)應(yīng)建立與政府對口部門信息溝通渠道，汲取對企業(yè)有利信息，通過信息傳遞讓管理層剛好了解國家相關(guān)宏觀政策，便于經(jīng)營決策。

為了更好貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好鼓勵員工，特殊是管理干部，公司領(lǐng)導(dǎo)有必要通過會議等形式，定期向員工通報企業(yè)經(jīng)營狀況和開展前景，讓員工共同來關(guān)懷企業(yè)開展。

19、節(jié)日文化(打算完成時間：按節(jié)日時間來)

為了表達(dá)公司大家庭暖和，公司打算將在3月8日婦女節(jié)，8月15日中秋節(jié)，向符合條件員工發(fā)放福利品。年底向符合條件員工發(fā)放年貨。

20、創(chuàng)立員工安康文化(打算導(dǎo)入時間：新工業(yè)園區(qū)建成后)

隨著工作節(jié)奏越來越快，對于正規(guī)企業(yè)來說，員工安康問題假設(shè)干年后必將被納入日常管理日程，為了確保員工有個良好精神面貌和工作狀況，以提高生產(chǎn)(工作)效率，公司打算在新工業(yè)園區(qū)建成后，將實行升旗、唱企歌，做早操制度。并且在閱覽室購置一些涉及安康保健方面書籍，促進(jìn)員工身心安康。同時一年一次對管理干部進(jìn)展戶外拓展訓(xùn)練，以提高團(tuán)隊作戰(zhàn)實力。

21、企業(yè)品牌創(chuàng)立(打算創(chuàng)立起先時間：詳見《企業(yè)品牌創(chuàng)立專項方案》)

企業(yè)品牌創(chuàng)立是企業(yè)文化建立重要內(nèi)容之一，品牌是企業(yè)一面旗幟，有效品牌傳播有助于推動企業(yè)文化建立，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

公司新工業(yè)園區(qū)建成后，將全新導(dǎo)入寧江企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)，在公眾與客戶心中，樹立全新企業(yè)形象，最大程度上提高知名度和美譽(yù)度。

22、設(shè)立展示廳(打算設(shè)立時間：新園區(qū)建成后)

為了讓顧客來公司參觀時，系統(tǒng)全面了解本公司開展歷程、取得成果、榮譽(yù)及綜合實力、創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出可歌可泣故事、創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫，產(chǎn)品種類及行業(yè)演化過程、寧江開展遠(yuǎn)景規(guī)劃等。新工業(yè)園區(qū)建成后，公司將設(shè)立展示廳，真實記錄企業(yè)開展歷程及對企業(yè)具有重要意義事務(wù)，以便教育后來者。

23、開展獻(xiàn)愛心、送暖和活動(依據(jù)企業(yè)開展須要及公司領(lǐng)導(dǎo)意愿來)

為了提升品牌公眾形象，依據(jù)企業(yè)開展須要及企業(yè)效益，參加社會公益事業(yè)，開展獻(xiàn)愛心、送暖和扶貧活動，以提升群眾形象和美譽(yù)度。

第三步：總結(jié)分析、內(nèi)涵豐富、不斷改良與提升階段

總結(jié)分析階段：從創(chuàng)立起先到年底，進(jìn)展一次總結(jié)分析，了解企業(yè)文化創(chuàng)立方案落實狀況及其成效。

內(nèi)涵豐富階段：隨著企業(yè)不斷開展壯大和管理的不斷深化，企業(yè)文化創(chuàng)立方案也需完善，剛好汲取一些適合本企業(yè)文化創(chuàng)立措施，并加以實施，以豐富企業(yè)文化創(chuàng)立內(nèi)涵，提高企業(yè)文化品嘗。

不斷改良與提升階段：任何工作都有改良的可能性，由于企業(yè)文化建立涉及企業(yè)各方面內(nèi)容，其改良余地相對較大，那其提升空間自然較大。

第七條企業(yè)文化創(chuàng)立資源配置及實施進(jìn)度

為了確保各項創(chuàng)立工作得到有效推動，更好效勞于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立，須要投入必要資源，以上《企業(yè)文化創(chuàng)立方案》實施按階段來，明顯分水嶺就是新工業(yè)園區(qū)建成后，那時將使企業(yè)文化創(chuàng)立到達(dá)前所未有高度。

第八條企業(yè)文化創(chuàng)立監(jiān)控措施

為了確保企業(yè)文化創(chuàng)立工作得到有效推動，這項工作會有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視及執(zhí)行，確保將創(chuàng)立方案落到實處。公司文化籌劃方案范文3

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種根本精神和凝合力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)那么。

二、方案宗旨：

提高團(tuán)隊的凝合力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊建立。

增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作踴躍性和熱忱。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種安康、旺盛的團(tuán)隊氣氛。

三、參加對象

公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時間

除日常固定的企業(yè)文化傳播外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)傳播月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價值觀：共享財產(chǎn)成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建立方案：

編制《企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)手冊》表達(dá)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為標(biāo)準(zhǔn);

b)效勞行為標(biāo)準(zhǔn)(包括內(nèi)部和外部的效勞要求);

c)企業(yè)公關(guān)籌劃與標(biāo)準(zhǔn);編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建立俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深化人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、表達(dá)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)展傳播;

c)在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比方統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

d)對外溝通活動籌劃時，需表達(dá)公司的文化精神，并在活動中相宜的時候進(jìn)展講解(如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下溝通活動，聘請活動等)

e)欄目傳播(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化傳播欄，傳播欄分布不同的主題板塊(近期開展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);