定位放線QC成果課件

定位放線QC成果定位放線QC成果定位放線QC成果目錄一、工程概況二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)及今后打算書(shū)籍能培養(yǎng)我們的道德情操，給我們巨大的精神力量，鼓舞我們前進(jìn)定位放線QC成果定位放線QC成果定位放線QC成果目錄1目錄

一、工程概況二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析

七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查

十一、鞏固措施十二、總結(jié)及今后打算目錄一、工程概況2一、工程概況

XXXXX地處XXX市北城新區(qū)市政府以北500米的中軸線上，項(xiàng)目位于XXX市XXX路以南，XX路已西區(qū)域，地理位置優(yōu)越，總占地面積7.6萬(wàn)平方米。項(xiàng)目由XX建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)，由八層的商業(yè)樓、兩棟三十七層的超高層塔樓建筑組成，總建筑面積45萬(wàn)平方米，地下兩層部分占12.6萬(wàn)平方米，商業(yè)樓、塔樓地下部分與車庫(kù)全部地下連通，東側(cè)分兩段分別長(zhǎng)105.25米、92.206米，西段分兩段分別長(zhǎng)136.299米、36.385米，南段長(zhǎng)339.521米，北段長(zhǎng)334.24米，整個(gè)項(xiàng)目呈太極形狀，其中的商業(yè)樓地下部分呈航母造型，弧度較大，整個(gè)基礎(chǔ)部分有5640根錨桿，地下基礎(chǔ)部分定位放線非常復(fù)雜，基礎(chǔ)軸線成為施工的難點(diǎn)，放線精度成為決定基礎(chǔ)成敗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一。附工程效果圖和基礎(chǔ)平面圖。一、工程概況XXXXX地處XXX市北城新區(qū)市政府以北3一、工程概況

工程效果圖一、工程概況工程4一、工程概況基礎(chǔ)平面圖一、工程概況基礎(chǔ)平面圖5二、QC小組概況

我們QC小組是一個(gè)由公司工程科組織，由市安質(zhì)處給予指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員以及操作人員組成的攻關(guān)型小組，小組成立后積極解決工程施工中的各種技術(shù)難題，取得了較為顯著的成果。二、QC小組概況6表一小組概況制表人：唐時(shí)間：2013年11月20日表一7三、選題理由

理由一：本工程一次性開(kāi)工建設(shè)，地下單層面積6.3萬(wàn)平方米，面積為XXX市同類工程開(kāi)工之最，且存在較多弧度，放線難度很大。理由二：本工程質(zhì)量目標(biāo)定位為“魯班獎(jiǎng)”，主體結(jié)構(gòu)定位為“山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，若基礎(chǔ)軸線定位不準(zhǔn)確，勢(shì)必給基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)定位造成質(zhì)量影響，基礎(chǔ)軸線精度意義重大。理由三：本工程為XXX市八大城市綜合體之一，市重點(diǎn)工程，質(zhì)量是關(guān)鍵，定位放線是基礎(chǔ)。理由四：準(zhǔn)確地進(jìn)行定位放線，確保軸線精度，能有效地提高施工質(zhì)量，縮短工期，提升項(xiàng)目管理水平。理由五：本工程為一次性開(kāi)工，分段流水施工，公司統(tǒng)一組織實(shí)施定位放線，能培養(yǎng)公司、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和技術(shù)人員使用高精度儀器的技巧和熟練程度，能培養(yǎng)技術(shù)和管理人才。理由六：通過(guò)QC活動(dòng)，能有效地解決超大地下面積軸線定位精度的技術(shù)難題。基于上述理由，我們確定了“提高大型復(fù)雜工程基礎(chǔ)軸線精度”作為我們QC小組活動(dòng)的活動(dòng)課題。三、選題理由理由一：本工程一次性開(kāi)工建設(shè)，地下單層8四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)本工程一次性開(kāi)工、一次性投入使用要求和本工程的重要性，基礎(chǔ)軸線定位放線由公司技術(shù)部門組織實(shí)施，選取XXX市蘭山區(qū)三個(gè)大型商業(yè)綜合體和我公司已建的類似兩個(gè)異形施工項(xiàng)目的施工資料進(jìn)行調(diào)查，對(duì)基礎(chǔ)軸線定位放線存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)在大面積地下工程定位放線過(guò)程中，對(duì)給定的原始保護(hù)點(diǎn)或者經(jīng)轉(zhuǎn)換后的原始保護(hù)點(diǎn)保護(hù)不到位，大面積投點(diǎn)多次轉(zhuǎn)點(diǎn)造成誤差累加影響較多，調(diào)查了300個(gè)點(diǎn)，一次合格點(diǎn)250個(gè)，選取50個(gè)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)缺陷的影響項(xiàng)目，各項(xiàng)影響情況匯總見(jiàn)調(diào)查表：四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)本工程一次性開(kāi)工、一次性投入使用要9制表人：唐日期：2013年12月20日表-2四、現(xiàn)狀調(diào)查制表人：唐10制圖人：唐制圖日期：2013年12月21日

大面積投點(diǎn)多次轉(zhuǎn)點(diǎn)誤差累加造成的影響、CAD多點(diǎn)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換結(jié)合不完善、操作人員對(duì)全站儀的操作影響是主要的缺陷影響項(xiàng)目，一次合格率為83.3%。通過(guò)調(diào)查表得出排列圖進(jìn)行分析：圖-1四、現(xiàn)狀調(diào)查制圖人：唐制圖日期：201311五、設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)設(shè)定：一次合格率確保達(dá)到90%以上。2、可行性分析：

1）、本工程為XX集團(tuán)公司重點(diǎn)工程，集團(tuán)、公司各方面都給予了大力支持，配備具有大型同類工程工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干。

2）、大面積定位放線為確保精度由公司技術(shù)部門組織實(shí)施，在放線工作開(kāi)始前由公司技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目專職測(cè)量人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)本項(xiàng)目放線進(jìn)行統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一復(fù)核。

3）、采用先進(jìn)的南方測(cè)繪全站儀進(jìn)行定位，儀器精度較高。

4）、針對(duì)超長(zhǎng)多角度弧形放線實(shí)際情況，公司通過(guò)聯(lián)系市規(guī)劃院測(cè)量部門對(duì)本項(xiàng)目的主要轉(zhuǎn)角點(diǎn)通過(guò)GPS形式進(jìn)行抽查復(fù)核，確保全站儀放線的精度復(fù)核水平。

5）、從公司歷年承建的類似工程來(lái)看，熟練的技術(shù)人員和管理人員能有效掌控復(fù)雜工程的精度放線，目標(biāo)設(shè)定是可以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)以上分析本項(xiàng)目QC活動(dòng)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。五、設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)設(shè)定：一次合格率確保達(dá)到90%以上。12六、原因分析QC小組通過(guò)對(duì)調(diào)查的分析研究，聽(tīng)取各級(jí)專業(yè)人員的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多次商討論證得到如下因果分析圖：圖-2制圖人：唐日期：2014年1月5日六、原因分析QC小組通過(guò)對(duì)調(diào)查的分析研究，聽(tīng)取各級(jí)專業(yè)人員的13七、要因確認(rèn)通過(guò)原因分析得出如下要因分析表表-3七、要因確認(rèn)通過(guò)原因分析得出如下要因分析表14七、要因確認(rèn)制表：唐日期：2014年1月15日七、要因確認(rèn)制表：唐15小結(jié)：確保QC放線基礎(chǔ)軸線的精度主要要因如下：1、責(zé)任心不強(qiáng)。2、技能達(dá)不到儀器操作精度要求。3、對(duì)原始坐標(biāo)點(diǎn)和參照轉(zhuǎn)換點(diǎn)的位置把握不準(zhǔn)仍進(jìn)行操作。4、操作方法不當(dāng)。5、CAD轉(zhuǎn)化坐標(biāo)出現(xiàn)錯(cuò)誤。6、測(cè)設(shè)點(diǎn)沒(méi)有精確計(jì)劃。七、要因確認(rèn)小結(jié)：確保QC放線基礎(chǔ)軸線的精度主要要因如下：七、要因確認(rèn)16八、制定對(duì)策表-4對(duì)策表八、制定對(duì)策表-417制表人：唐日期：2014年4月30日八、制定對(duì)策制表人：唐18九、對(duì)策實(shí)施針對(duì)對(duì)策表中的內(nèi)容，進(jìn)行了合理的分工，由QC小組負(fù)責(zé)人鐘聲認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)策實(shí)施，情況如下：實(shí)施一：針對(duì)人員責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題，由鄭尚修、鐘聲組織小組成員會(huì)議，由市安質(zhì)處馬磊對(duì)小組成員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)調(diào)，小組全體成員參加，根據(jù)責(zé)任分工開(kāi)展QC活動(dòng)，責(zé)任落實(shí)到人，形成會(huì)議紀(jì)要，制定罰則，由資料員唐坤負(fù)責(zé)整理，成員簽字確認(rèn)。實(shí)施二：針對(duì)技能達(dá)不到操作儀器要求問(wèn)題，由技術(shù)負(fù)責(zé)人徐貴彬負(fù)責(zé)對(duì)參與XXXXX定位放線的人員進(jìn)行儀器使用技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新南方測(cè)繪全站儀使用通過(guò)理論、說(shuō)明書(shū)使用培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)操作，通過(guò)理論一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩次的踐行，測(cè)量技術(shù)人員王元生、陳廣能熟練掌握儀器的使用，施工工長(zhǎng)鄭尚如和相關(guān)參與放線的工人能領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)，九、對(duì)策實(shí)施針對(duì)對(duì)策表中的內(nèi)容，進(jìn)行了合理的分工，由19為后期能按期完成測(cè)量任務(wù)提供了技術(shù)支撐。實(shí)施三：針對(duì)原始坐標(biāo)點(diǎn)和參照轉(zhuǎn)換點(diǎn)的位置把握不準(zhǔn)仍進(jìn)行操作問(wèn)題，由技術(shù)負(fù)責(zé)人徐貴彬和技術(shù)員王元生、陳廣負(fù)責(zé)實(shí)施，由鄭尚如負(fù)責(zé)對(duì)原始坐標(biāo)點(diǎn)采用砌磚保護(hù)，由于本項(xiàng)目地下6.3萬(wàn)平方，實(shí)際放線面積達(dá)到7萬(wàn)平米以上，多次轉(zhuǎn)點(diǎn)現(xiàn)象較多，對(duì)參照的轉(zhuǎn)換點(diǎn)由徐貴彬和王元生共同確認(rèn)后才能實(shí)施，確保使用點(diǎn)的準(zhǔn)確。實(shí)施四：針對(duì)操作方法不當(dāng)問(wèn)題，由徐貴彬書(shū)面交底方案，由喬世法進(jìn)行方案驗(yàn)證和負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)檢，特別是針對(duì)本項(xiàng)目四個(gè)角的點(diǎn)的準(zhǔn)確性意義較大。本項(xiàng)目東段南北長(zhǎng)分兩段分別為105.25米、92.206米，西段分兩段分別長(zhǎng)136.299米和36.385米，南段長(zhǎng)339.521米，北段長(zhǎng)334.24米，根據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》為確保準(zhǔn)確，約束點(diǎn)的邊長(zhǎng)相對(duì)誤差按1/20000考慮，南北長(zhǎng)南段距離339.521米可取誤差為17mm，南北長(zhǎng)北段距離334.24米，可取誤差值16.7mm。通過(guò)具體實(shí)施反復(fù)驗(yàn)九、對(duì)策實(shí)施為后期能按期完成測(cè)量任務(wù)提供了技術(shù)支撐。九、對(duì)策實(shí)施20證四個(gè)角的實(shí)際誤差值控制在8mm以內(nèi)，符合要求。由于四個(gè)角定點(diǎn)事關(guān)整個(gè)后期的軸線定位，為了確保精確，另外采用衛(wèi)星定位的方式對(duì)四個(gè)角點(diǎn)也進(jìn)行了驗(yàn)證，根據(jù)二級(jí)衛(wèi)星定位測(cè)量規(guī)定，邊長(zhǎng)小于0.5KM的，固定誤差不大于10mm，本項(xiàng)目最長(zhǎng)點(diǎn)339.521m屬于此區(qū)域，通過(guò)衛(wèi)星定位復(fù)核，復(fù)核點(diǎn)與全站儀投點(diǎn)實(shí)際偏差均在5mm范圍內(nèi)，通過(guò)計(jì)算精確度符合要求。實(shí)施五：針對(duì)CAD轉(zhuǎn)化坐標(biāo)出現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題，由小組組長(zhǎng)鐘聲負(fù)責(zé)CAD坐標(biāo)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換，并通過(guò)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行坐標(biāo)點(diǎn)轉(zhuǎn)換的復(fù)核，確保使用坐標(biāo)點(diǎn)的準(zhǔn)確。實(shí)施六：針對(duì)測(cè)設(shè)點(diǎn)沒(méi)有精確計(jì)劃問(wèn)題，由QC小組組長(zhǎng)鐘聲制定測(cè)設(shè)點(diǎn)的實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)本項(xiàng)目面積超大復(fù)雜的情況，先在項(xiàng)目外的路基原始坐標(biāo)點(diǎn)北側(cè)引入導(dǎo)入的原始點(diǎn)2個(gè)，再確定本項(xiàng)目地下部分的中間區(qū)域再導(dǎo)入2個(gè)坐標(biāo)，根據(jù)地下導(dǎo)入的坐標(biāo)點(diǎn)確定地下區(qū)域四周的6個(gè)角點(diǎn)，以此類推確定其九、對(duì)策實(shí)施證四個(gè)角的實(shí)際誤差值控制在8mm以內(nèi)，符合要求。由于四個(gè)角定21他點(diǎn)包括弧形的坐標(biāo)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)弧形的坐標(biāo)點(diǎn)根據(jù)圖紙尺寸進(jìn)行分解，確定弧形的軸線，為了復(fù)核精度，再大面積開(kāi)展其他坐標(biāo)前聯(lián)系測(cè)繪部門進(jìn)行主要坐標(biāo)點(diǎn)采用GPS進(jìn)行精度復(fù)核，由市安質(zhì)處馬磊進(jìn)行坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核監(jiān)督，確保各控制點(diǎn)的精度，最后再分三個(gè)施工段開(kāi)展基礎(chǔ)其它軸線的定位放線，確保了按進(jìn)度計(jì)劃完成基礎(chǔ)施工。九、對(duì)策實(shí)施他點(diǎn)包括弧形的坐標(biāo)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)弧形的坐標(biāo)點(diǎn)根據(jù)圖紙尺寸進(jìn)行分解22十、效果檢查通過(guò)QC小組成員的共同努力，活動(dòng)得以按期順利實(shí)施，對(duì)活動(dòng)前后的質(zhì)量問(wèn)題和一次性合格率均進(jìn)行了分析：活動(dòng)前后質(zhì)量問(wèn)題排列圖對(duì)比：圖-3制圖人：唐日期：2014年5月28日十、效果檢查通過(guò)QC小組成員的共同努力，活動(dòng)得以按期順利實(shí)施23圖-4制圖人：唐日期：2014年5月28日十、效果檢查圖-4制圖人：唐24表-5活動(dòng)前、活動(dòng)后合格率比較表制表人：唐日期：2014年6月2日十、效果檢查表-5活動(dòng)前、活動(dòng)后合格率比較表25圖-5制圖人：唐日期:2014年6月2日十、效果檢查圖-5制圖人：唐26效果檢查結(jié)論：通過(guò)QC小組活動(dòng)，復(fù)雜異形工程基礎(chǔ)軸線定位放線精度顯著提高，影響放線精度的因素從三個(gè)減少到兩個(gè)，一次性合格率從活動(dòng)前的83.3%提高到92.6%，QC小組活動(dòng)目標(biāo)按期完成。技術(shù)效益：此放線方法，形成了企業(yè)內(nèi)部的《復(fù)雜工程放線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，并在公司進(jìn)行推廣，同時(shí)培養(yǎng)了一批技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)QC活動(dòng)實(shí)施，使得本項(xiàng)目能按三個(gè)施工隊(duì)同步進(jìn)行放線定位，同時(shí)統(tǒng)一組織技術(shù)復(fù)核，排除了隊(duì)與隊(duì)之間的誤差，為下道工序的開(kāi)展節(jié)約了時(shí)間，僅為基礎(chǔ)工程施工工期就縮短了計(jì)劃的35天，共計(jì)節(jié)約成本15萬(wàn)元，同時(shí)精度也得到了保證。（附證明文件）十、效果檢查效果檢查結(jié)論：通過(guò)QC小組活動(dòng)，復(fù)雜異形工程基礎(chǔ)軸線27十、效果檢查證明文件十、效果檢查28十一、鞏固措施

通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，小組完成了預(yù)定目標(biāo)，效果較為理想。通過(guò)小組活動(dòng)編制了企業(yè)內(nèi)部的《復(fù)雜工程放線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，并進(jìn)行了宣貫和交底，規(guī)范了操作大型同類工程施工定位放線測(cè)量的實(shí)施作業(yè)書(shū)。根據(jù)小組定位放線實(shí)施情況，結(jié)合錨桿放線定位編制的錨桿施工工法現(xiàn)已批準(zhǔn)為企業(yè)級(jí)工法，錨桿工法中的工藝流程中對(duì)定位放線進(jìn)行了工藝明確，同時(shí)針對(duì)此項(xiàng)QC活動(dòng)，為后期申報(bào)省級(jí)工法創(chuàng)造條件。十一、鞏固措施29十二、總結(jié)及今后打算通過(guò)本次活動(dòng)，使得QC小組成員的質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)精神、QC知識(shí)等綜合素質(zhì)顯著提高，綜合評(píng)價(jià)見(jiàn)雷達(dá)圖。表-6

QC小組前后活動(dòng)評(píng)價(jià)表制表人：唐日期：2014年6月5日十二、總結(jié)及今后打算通過(guò)本次活動(dòng)，使得QC小組成員的30圖-6制圖人：唐日期：2014年6月10日十二、總結(jié)及今后打算圖-6制圖人：唐31

下一步我們小組活動(dòng)將根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展繼續(xù)開(kāi)展QC活動(dòng)，將以《用QC方法解決超長(zhǎng)弧形建筑錯(cuò)層放線》為課題。XX建設(shè)股份有限公司2015年4月2日十二、總結(jié)及今后打算十二、總結(jié)及今后打算32 謝謝大家！ 謝謝大家！33謝謝觀賞謝謝觀賞34定位放線QC成果定位放線QC成果定位放線QC成果目錄一、工程概況二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)及今后打算書(shū)籍能培養(yǎng)我們的道德情操，給我們巨大的精神力量，鼓舞我們前進(jìn)定位放線QC成果定位放線QC成果定位放線QC成果目錄35目錄

一、工程概況二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析

七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查

十一、鞏固措施十二、總結(jié)及今后打算目錄一、工程概況36一、工程概況

XXXXX地處XXX市北城新區(qū)市政府以北500米的中軸線上，項(xiàng)目位于XXX市XXX路以南，XX路已西區(qū)域，地理位置優(yōu)越，總占地面積7.6萬(wàn)平方米。項(xiàng)目由XX建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)，由八層的商業(yè)樓、兩棟三十七層的超高層塔樓建筑組成，總建筑面積45萬(wàn)平方米，地下兩層部分占12.6萬(wàn)平方米，商業(yè)樓、塔樓地下部分與車庫(kù)全部地下連通，東側(cè)分兩段分別長(zhǎng)105.25米、92.206米，西段分兩段分別長(zhǎng)136.299米、36.385米，南段長(zhǎng)339.521米，北段長(zhǎng)334.24米，整個(gè)項(xiàng)目呈太極形狀，其中的商業(yè)樓地下部分呈航母造型，弧度較大，整個(gè)基礎(chǔ)部分有5640根錨桿，地下基礎(chǔ)部分定位放線非常復(fù)雜，基礎(chǔ)軸線成為施工的難點(diǎn)，放線精度成為決定基礎(chǔ)成敗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一。附工程效果圖和基礎(chǔ)平面圖。一、工程概況XXXXX地處XXX市北城新區(qū)市政府以北37一、工程概況

工程效果圖一、工程概況工程38一、工程概況基礎(chǔ)平面圖一、工程概況基礎(chǔ)平面圖39二、QC小組概況

我們QC小組是一個(gè)由公司工程科組織，由市安質(zhì)處給予指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員以及操作人員組成的攻關(guān)型小組，小組成立后積極解決工程施工中的各種技術(shù)難題，取得了較為顯著的成果。二、QC小組概況40表一小組概況制表人：唐時(shí)間：2013年11月20日表一41三、選題理由

理由一：本工程一次性開(kāi)工建設(shè)，地下單層面積6.3萬(wàn)平方米，面積為XXX市同類工程開(kāi)工之最，且存在較多弧度，放線難度很大。理由二：本工程質(zhì)量目標(biāo)定位為“魯班獎(jiǎng)”，主體結(jié)構(gòu)定位為“山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，若基礎(chǔ)軸線定位不準(zhǔn)確，勢(shì)必給基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)定位造成質(zhì)量影響，基礎(chǔ)軸線精度意義重大。理由三：本工程為XXX市八大城市綜合體之一，市重點(diǎn)工程，質(zhì)量是關(guān)鍵，定位放線是基礎(chǔ)。理由四：準(zhǔn)確地進(jìn)行定位放線，確保軸線精度，能有效地提高施工質(zhì)量，縮短工期，提升項(xiàng)目管理水平。理由五：本工程為一次性開(kāi)工，分段流水施工，公司統(tǒng)一組織實(shí)施定位放線，能培養(yǎng)公司、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和技術(shù)人員使用高精度儀器的技巧和熟練程度，能培養(yǎng)技術(shù)和管理人才。理由六：通過(guò)QC活動(dòng)，能有效地解決超大地下面積軸線定位精度的技術(shù)難題?；谏鲜隼碛?，我們確定了“提高大型復(fù)雜工程基礎(chǔ)軸線精度”作為我們QC小組活動(dòng)的活動(dòng)課題。三、選題理由理由一：本工程一次性開(kāi)工建設(shè)，地下單層42四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)本工程一次性開(kāi)工、一次性投入使用要求和本工程的重要性，基礎(chǔ)軸線定位放線由公司技術(shù)部門組織實(shí)施，選取XXX市蘭山區(qū)三個(gè)大型商業(yè)綜合體和我公司已建的類似兩個(gè)異形施工項(xiàng)目的施工資料進(jìn)行調(diào)查，對(duì)基礎(chǔ)軸線定位放線存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)在大面積地下工程定位放線過(guò)程中，對(duì)給定的原始保護(hù)點(diǎn)或者經(jīng)轉(zhuǎn)換后的原始保護(hù)點(diǎn)保護(hù)不到位，大面積投點(diǎn)多次轉(zhuǎn)點(diǎn)造成誤差累加影響較多，調(diào)查了300個(gè)點(diǎn)，一次合格點(diǎn)250個(gè)，選取50個(gè)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)缺陷的影響項(xiàng)目，各項(xiàng)影響情況匯總見(jiàn)調(diào)查表：四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)本工程一次性開(kāi)工、一次性投入使用要43制表人：唐日期：2013年12月20日表-2四、現(xiàn)狀調(diào)查制表人：唐44制圖人：唐制圖日期：2013年12月21日

大面積投點(diǎn)多次轉(zhuǎn)點(diǎn)誤差累加造成的影響、CAD多點(diǎn)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換結(jié)合不完善、操作人員對(duì)全站儀的操作影響是主要的缺陷影響項(xiàng)目，一次合格率為83.3%。通過(guò)調(diào)查表得出排列圖進(jìn)行分析：圖-1四、現(xiàn)狀調(diào)查制圖人：唐制圖日期：201345五、設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)設(shè)定：一次合格率確保達(dá)到90%以上。2、可行性分析：

1）、本工程為XX集團(tuán)公司重點(diǎn)工程，集團(tuán)、公司各方面都給予了大力支持，配備具有大型同類工程工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干。

2）、大面積定位放線為確保精度由公司技術(shù)部門組織實(shí)施，在放線工作開(kāi)始前由公司技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目專職測(cè)量人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)本項(xiàng)目放線進(jìn)行統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一復(fù)核。

3）、采用先進(jìn)的南方測(cè)繪全站儀進(jìn)行定位，儀器精度較高。

4）、針對(duì)超長(zhǎng)多角度弧形放線實(shí)際情況，公司通過(guò)聯(lián)系市規(guī)劃院測(cè)量部門對(duì)本項(xiàng)目的主要轉(zhuǎn)角點(diǎn)通過(guò)GPS形式進(jìn)行抽查復(fù)核，確保全站儀放線的精度復(fù)核水平。

5）、從公司歷年承建的類似工程來(lái)看，熟練的技術(shù)人員和管理人員能有效掌控復(fù)雜工程的精度放線，目標(biāo)設(shè)定是可以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)以上分析本項(xiàng)目QC活動(dòng)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。五、設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)設(shè)定：一次合格率確保達(dá)到90%以上。46六、原因分析QC小組通過(guò)對(duì)調(diào)查的分析研究，聽(tīng)取各級(jí)專業(yè)人員的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多次商討論證得到如下因果分析圖：圖-2制圖人：唐日期：2014年1月5日六、原因分析QC小組通過(guò)對(duì)調(diào)查的分析研究，聽(tīng)取各級(jí)專業(yè)人員的47七、要因確認(rèn)通過(guò)原因分析得出如下要因分析表表-3七、要因確認(rèn)通過(guò)原因分析得出如下要因分析表48七、要因確認(rèn)制表：唐日期：2014年1月15日七、要因確認(rèn)制表：唐49小結(jié)：確保QC放線基礎(chǔ)軸線的精度主要要因如下：1、責(zé)任心不強(qiáng)。2、技能達(dá)不到儀器操作精度要求。3、對(duì)原始坐標(biāo)點(diǎn)和參照轉(zhuǎn)換點(diǎn)的位置把握不準(zhǔn)仍進(jìn)行操作。4、操作方法不當(dāng)。5、CAD轉(zhuǎn)化坐標(biāo)出現(xiàn)錯(cuò)誤。6、測(cè)設(shè)點(diǎn)沒(méi)有精確計(jì)劃。七、要因確認(rèn)小結(jié)：確保QC放線基礎(chǔ)軸線的精度主要要因如下：七、要因確認(rèn)50八、制定對(duì)策表-4對(duì)策表八、制定對(duì)策表-451制表人：唐日期：2014年4月30日八、制定對(duì)策制表人：唐52九、對(duì)策實(shí)施針對(duì)對(duì)策表中的內(nèi)容，進(jìn)行了合理的分工，由QC小組負(fù)責(zé)人鐘聲認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)策實(shí)施，情況如下：實(shí)施一：針對(duì)人員責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題，由鄭尚修、鐘聲組織小組成員會(huì)議，由市安質(zhì)處馬磊對(duì)小組成員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)調(diào)，小組全體成員參加，根據(jù)責(zé)任分工開(kāi)展QC活動(dòng)，責(zé)任落實(shí)到人，形成會(huì)議紀(jì)要，制定罰則，由資料員唐坤負(fù)責(zé)整理，成員簽字確認(rèn)。實(shí)施二：針對(duì)技能達(dá)不到操作儀器要求問(wèn)題，由技術(shù)負(fù)責(zé)人徐貴彬負(fù)責(zé)對(duì)參與XXXXX定位放線的人員進(jìn)行儀器使用技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新南方測(cè)繪全站儀使用通過(guò)理論、說(shuō)明書(shū)使用培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)操作，通過(guò)理論一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩次的踐行，測(cè)量技術(shù)人員王元生、陳廣能熟練掌握儀器的使用，施工工長(zhǎng)鄭尚如和相關(guān)參與放線的工人能領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)，九、對(duì)策實(shí)施針對(duì)對(duì)策表中的內(nèi)容，進(jìn)行了合理的分工，由53為后期能按期完成測(cè)量任務(wù)提供了技術(shù)支撐。實(shí)施三：針對(duì)原始坐標(biāo)點(diǎn)和參照轉(zhuǎn)換點(diǎn)的位置把握不準(zhǔn)仍進(jìn)行操作問(wèn)題，由技術(shù)負(fù)責(zé)人徐貴彬和技術(shù)員王元生、陳廣負(fù)責(zé)實(shí)施，由鄭尚如負(fù)責(zé)對(duì)原始坐標(biāo)點(diǎn)采用砌磚保護(hù)，由于本項(xiàng)目地下6.3萬(wàn)平方，實(shí)際放線面積達(dá)到7萬(wàn)平米以上，多次轉(zhuǎn)點(diǎn)現(xiàn)象較多，對(duì)參照的轉(zhuǎn)換點(diǎn)由徐貴彬和王元生共同確認(rèn)后才能實(shí)施，確保使用點(diǎn)的準(zhǔn)確。實(shí)施四：針對(duì)操作方法不當(dāng)問(wèn)題，由徐貴彬書(shū)面交底方案，由喬世法進(jìn)行方案驗(yàn)證和負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)檢，特別是針對(duì)本項(xiàng)目四個(gè)角的點(diǎn)的準(zhǔn)確性意義較大。本項(xiàng)目東段南北長(zhǎng)分兩段分別為105.25米、92.206米，西段分兩段分別長(zhǎng)136.299米和36.385米，南段長(zhǎng)339.521米，北段長(zhǎng)334.24米，根據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》為確保準(zhǔn)確，約束點(diǎn)的邊長(zhǎng)相對(duì)誤差按1/20000考慮，南北長(zhǎng)南段距離339.521米可取誤差為17mm，南北長(zhǎng)北段距離334.24米，可取誤差值16.7mm。通過(guò)具體實(shí)施反復(fù)驗(yàn)九、對(duì)策實(shí)施為后期能按期完成測(cè)量任務(wù)提供了技術(shù)支撐。九、對(duì)策實(shí)施54證四個(gè)角的實(shí)際誤差值控制在8mm以內(nèi)，符合要求。由于四個(gè)角定點(diǎn)事關(guān)整個(gè)后期的軸線定位，為了確保精確，另外采用衛(wèi)星定位的方式對(duì)四個(gè)角點(diǎn)也進(jìn)行了驗(yàn)證，根據(jù)二級(jí)衛(wèi)星定位測(cè)量規(guī)定，邊長(zhǎng)小于0.5KM的，固定誤差不大于10mm，本項(xiàng)目最長(zhǎng)點(diǎn)339.521m屬于此區(qū)域，通過(guò)衛(wèi)星定位復(fù)核，復(fù)核點(diǎn)與全站儀投點(diǎn)實(shí)際偏差均在5mm范圍內(nèi)，通過(guò)計(jì)算精確度符合要求。實(shí)施五：針對(duì)CAD轉(zhuǎn)化坐標(biāo)出現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題，由小組組長(zhǎng)鐘聲負(fù)責(zé)CAD坐標(biāo)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換，并通過(guò)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行坐標(biāo)點(diǎn)轉(zhuǎn)換的復(fù)核，確保使用坐標(biāo)點(diǎn)的準(zhǔn)確。實(shí)施六：針對(duì)測(cè)設(shè)點(diǎn)沒(méi)有精確計(jì)劃問(wèn)題，由QC小組組長(zhǎng)鐘聲制定測(cè)設(shè)點(diǎn)的實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)本項(xiàng)目面積超大復(fù)雜的情況，先在項(xiàng)目外的路基原始坐標(biāo)點(diǎn)北側(cè)引入導(dǎo)入的原始點(diǎn)2個(gè)，再確定本項(xiàng)目地下部分的中間區(qū)域再導(dǎo)入2個(gè)坐標(biāo)，根據(jù)地下導(dǎo)入的坐標(biāo)點(diǎn)確定地下區(qū)域四周的6個(gè)角點(diǎn)，以此類推確定其九、對(duì)策實(shí)施證四個(gè)角的實(shí)際誤差值控制在8mm以內(nèi)，符合要求。由于四個(gè)角定55他點(diǎn)包括弧形的坐標(biāo)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)弧形的坐標(biāo)點(diǎn)根據(jù)圖紙尺寸進(jìn)行分解，確定弧形的軸線，為了復(fù)核精度，再大面積開(kāi)展其他坐標(biāo)前聯(lián)系測(cè)繪部門進(jìn)行主要坐標(biāo)點(diǎn)采用GPS進(jìn)行精度復(fù)核，由市安質(zhì)處馬磊進(jìn)行坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核監(jiān)督，確保各控制點(diǎn)的精度，最后再分三個(gè)施工段開(kāi)展基礎(chǔ)其它軸線的定位放線，確保了按進(jìn)度計(jì)劃完成基礎(chǔ)施工。九、對(duì)策實(shí)施他點(diǎn)包括弧形的坐標(biāo)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)弧形的坐標(biāo)點(diǎn)根據(jù)圖紙尺寸進(jìn)行分解56十、效果檢查通過(guò)QC小組成員的共同努力，活動(dòng)得以按期順利實(shí)施，對(duì)活動(dòng)前后的質(zhì)量問(wèn)題和一次性合格率均進(jìn)行了分析：活動(dòng)前后質(zhì)量問(wèn)題排列圖對(duì)比：圖-3制圖人：唐日期：2014年5月28日十、效果檢查通過(guò)QC小組成員的共同努力，活動(dòng)得以按期順利實(shí)施57圖-4制圖人：唐日期：2014年5月28日十、效果檢查圖-4制圖人：唐58表-5活動(dòng)前、活動(dòng)后合格率比