創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建師傅課件_第1頁(yè)
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最偉大的力量——團(tuán)隊(duì)的力量最偉大的力量——團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵1.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念1.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員沖突及協(xié)調(diào)2.3團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別缺了誰(shuí)都無(wú)所謂離了誰(shuí)都不行根本區(qū)別創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別缺了誰(shuí)都無(wú)所謂離了誰(shuí)都不行根本區(qū)4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一團(tuán)隊(duì)與群體概念群體是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人,為了達(dá)到共同的目標(biāo),以一定的方式聯(lián)系在一起,進(jìn)行活動(dòng)的人群團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或兩個(gè)以上具有不同技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人所組成,具有特定的工作目標(biāo),相互依賴,技能互補(bǔ),成果共享,責(zé)任共擔(dān),通過(guò)成員共同協(xié)調(diào),支援,合作和努力完成共同目標(biāo)4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一團(tuán)隊(duì)與群體概念群體是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人,為了5創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的,彼此間通過(guò)分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的,處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一兩個(gè)或兩個(gè)以上人員組成具有創(chuàng)建新企業(yè)的共同目標(biāo)技能互補(bǔ),相互依存共同承擔(dān)成敗責(zé)任創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體工作績(jī)效大于每個(gè)個(gè)體績(jī)效之和“蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型”、“阿里巴巴案例”對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要價(jià)值創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵1+1>2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一兩個(gè)或兩個(gè)以上人員組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體工創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一模糊性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不確定性適應(yīng)—差距—適應(yīng)機(jī)會(huì)資源蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一模糊性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不確定性適應(yīng)—差距—適應(yīng)機(jī)會(huì)資源創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一阿里巴巴創(chuàng)業(yè)歷程機(jī)會(huì)資源1999團(tuán)隊(duì)籌集50萬(wàn)創(chuàng)辦阿里巴巴2003建立淘寶網(wǎng)整合期初資源2004建立支付寶2005收購(gòu)雅虎中國(guó)獲得10億美元投資20062007收購(gòu)口碑網(wǎng)阿里軟件、阿里媽媽、IPO上市融資17億美元2014美國(guó)上市融資200億美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一阿里巴巴創(chuàng)業(yè)歷程機(jī)會(huì)資源1999團(tuán)隊(duì)籌集50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一模糊性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不確定性1991機(jī)會(huì)資源阿里巴巴機(jī)會(huì)、資源整合過(guò)程2003200420052012阿里巴巴淘寶網(wǎng)支付寶雅虎中國(guó)天貓余額寶2013美國(guó)上市2014創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一模糊性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不確定性1991機(jī)會(huì)資源阿里巴巴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一兩個(gè)或兩個(gè)以上人員組成具有創(chuàng)建新企業(yè)的共同目標(biāo)技能互補(bǔ),相互依存共同承擔(dān)成敗責(zé)任創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體工作績(jī)效大于每個(gè)個(gè)體績(jī)效之和“蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型”、“阿里巴巴案例”對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要價(jià)值馬云——執(zhí)行主席蔡崇信——執(zhí)行副主席戴珊——首席客戶服務(wù)官彭蕾——阿里小微金融集團(tuán)首席執(zhí)行官高層管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)和最初組織形式創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一兩個(gè)或兩個(gè)以上人員組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體工受教育程度前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成創(chuàng)業(yè)初期來(lái)自同學(xué)的支持顧問(wèn)委員會(huì)貸款方和投資者咨詢師提供指導(dǎo)增加資信專業(yè)顧問(wèn)董事會(huì)初始合伙人

領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的1,有了這個(gè)1,帶上一個(gè)0,它就是10,兩個(gè)0就是100,三個(gè)0就是1000柳傳志受教育程度創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成創(chuàng)業(yè)初期來(lái)自同學(xué)的支持顧問(wèn)委員接受教育程度劉強(qiáng)東—人大社會(huì)系李彥宏—北大信息管理美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士俞敏洪—北京大學(xué)西語(yǔ)接受教育程度劉強(qiáng)東—人大社會(huì)系李彥宏—北大信息管理俞敏洪—北前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)、防備最壞結(jié)果不得盲目冒進(jìn)、草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛現(xiàn)金流前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)、防備最壞結(jié)果不得盲目冒進(jìn)、草率相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)雷軍前金山軟件公司董事長(zhǎng)林斌前微軟工程院工程總監(jiān)前谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)黎萬(wàn)強(qiáng)前金山軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)中央總監(jiān)、金山詞霸事業(yè)部經(jīng)理周光平前摩托羅拉核心專家工程師黃江吉前微軟中國(guó)工程院開(kāi)發(fā)總監(jiān)、首席工程師劉德工業(yè)設(shè)計(jì)師洪峰前美國(guó)Google高級(jí)工程師相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)雷軍前金山軟件公司董事長(zhǎng)林斌前微軟工程院工程總監(jiān)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系西南石油大學(xué)外賣(mài)網(wǎng)誰(shuí)送?怎么送?怎么推廣?哪兒買(mǎi)?勤工儉學(xué)中心學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)生會(huì)外聯(lián)部艾奇自行車聯(lián)盟湛西桐崔映松崔映松閆洋社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系西南石油大學(xué)外賣(mài)網(wǎng)誰(shuí)送?怎么送?怎么推廣?哪兒買(mǎi)加油哦!游戲規(guī)則:限時(shí)兩分鐘內(nèi)完成以下任務(wù)快速記憶每個(gè)小格數(shù)字并將其還原計(jì)算所有數(shù)字總和填寫(xiě)在黑板“答案”處775273481629538167答案:宮格速記小游戲加油哦!游戲規(guī)則:限時(shí)兩分鐘內(nèi)完成以下任務(wù)775273481二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源

團(tuán)隊(duì)成員沖突及協(xié)調(diào)找什么樣的人?去哪里去找?

怎樣協(xié)調(diào)成員間的沖突?二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則找什么樣的人?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則二討論《西游記》唐僧師徒四人各成員性格特點(diǎn)及對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則二討論《西游記》唐僧師徒四人各成員性格特點(diǎn)及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建二經(jīng)典語(yǔ)錄人物特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)作用悟空,救我!領(lǐng)導(dǎo)作用悟空,這如何是好?。砍黾胰舜缺癁閼沿毶畯臇|土大唐而來(lái),去往西天取經(jīng)專業(yè)技能有限優(yōu)柔寡斷菩薩心腸目標(biāo)堅(jiān)定有原則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建二經(jīng)典語(yǔ)錄人物特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)作用悟空,救我!領(lǐng)導(dǎo)作用二人物性格團(tuán)隊(duì)作用業(yè)務(wù)骨干妖怪!哪里走!創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建師傅!小心她是妖怪!氣煞俺也!吃俺老孫一棒!俺就是500年前大鬧天宮的齊天大圣!明辨善惡急躁沖動(dòng)個(gè)人英雄主義經(jīng)典語(yǔ)錄專業(yè)技能強(qiáng)二人物性格團(tuán)隊(duì)作用業(yè)務(wù)骨干妖怪!哪里走!創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建師傅!二經(jīng)典語(yǔ)錄人物性格團(tuán)隊(duì)作用善于社交、團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑作用俺老豬快要餓死了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建又叫俺老豬去師傅都讓妖怪給吃了,還取什么經(jīng)啊師傅叫你不聽(tīng)大師兄的話這下好了好吃懶做不堅(jiān)定開(kāi)朗善于活躍氣氛二經(jīng)典語(yǔ)錄人物性格團(tuán)隊(duì)作用善于社交、團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑作用俺老豬快要餓二經(jīng)典語(yǔ)錄人物性格團(tuán)隊(duì)作用大師兄!師傅被妖怪抓走了!大師兄!二師兄被妖怪抓走了!

師傅,大師兄說(shuō)的對(duì)啊

大師兄,二師兄說(shuō)的對(duì)啊大師兄,這可怎么辦啊缺乏主見(jiàn)靈活性不夠憨厚淳樸腳踏實(shí)地踏實(shí)肯干的普通成員創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建二經(jīng)典語(yǔ)錄人物性格團(tuán)隊(duì)作用大師兄!師傅被妖怪抓走了!缺乏二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建

選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的原則相似VS互補(bǔ)知識(shí)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)個(gè)性特征人生觀價(jià)值觀技能經(jīng)驗(yàn)二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的原則相似VS互補(bǔ)知識(shí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)人生觀價(jià)值觀創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)個(gè)人特征選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員原則互補(bǔ)相似志同道合相輔相成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)知識(shí)人生觀選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員原則互補(bǔ)相似志同道合相輔相成優(yōu)秀團(tuán)二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建

團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源身邊熟悉的人外部合作者二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源身邊熟悉的人二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建中國(guó)人的交往法則家人關(guān)系需求法則人情法則公平法則人情賬與情感關(guān)系結(jié)親熟人關(guān)系人情交換生人二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建中國(guó)人的交往法則家人關(guān)系人情法則公平法則人情二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建2009團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)解體“十八羅漢”初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集體辭職陸兆禧曾鳴王帥武衛(wèi)關(guān)明生張勇葉鵬姜鵬1999朋友、同事、同學(xué)、家人……外部合作者二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建2009團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)解體“十八羅漢”二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建團(tuán)隊(duì)成員沖突及協(xié)調(diào)認(rèn)知沖突:團(tuán)隊(duì)成員對(duì)有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的與問(wèn)題相關(guān)的意見(jiàn)、觀點(diǎn)和看法所形成的不一致,屬于論事不論人。二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建團(tuán)隊(duì)成員沖突及協(xié)調(diào)認(rèn)知沖突:團(tuán)隊(duì)成員對(duì)有關(guān)企二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建

團(tuán)隊(duì)中任何兩個(gè)人發(fā)生矛盾,必須由他們自己相互面對(duì)面地解決。只有在雙方都認(rèn)為無(wú)法說(shuō)服自己的情況下,才引入第三者作為評(píng)判認(rèn)知沖突溝通關(guān)鍵提高決策質(zhì)量二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建團(tuán)隊(duì)中任何兩個(gè)人發(fā)生矛盾二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建情感沖突:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突引發(fā)團(tuán)隊(duì)成員間產(chǎn)生個(gè)人仇恨,極大地降低決策質(zhì)量,影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員履行義務(wù)時(shí)的投入程度,屬于論人不論事。二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建情感沖突:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突引發(fā)團(tuán)隊(duì)成員間產(chǎn)生二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建倪光南中國(guó)工程院院士聯(lián)想集團(tuán)首任總工程師柳傳志聯(lián)想集團(tuán)總裁倪光南受邀加入聯(lián)想1984有關(guān)內(nèi)部管理出現(xiàn)分歧1991倪光南狀告柳傳志1995聯(lián)想解聘倪光南1999升級(jí)為個(gè)人仇恨1994二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建倪光南中國(guó)工程院院士柳傳志聯(lián)想集團(tuán)總裁倪小結(jié)/Summary創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念怎么組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)成員的沖突與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的原則小結(jié)/Summary創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課后作業(yè)1999年,在美國(guó)接受教育并且工作多年的沈南鵬、梁建章與接觸過(guò)國(guó)外文化的民營(yíng)企業(yè)家季琦、國(guó)營(yíng)企業(yè)管理者范敏構(gòu)成一個(gè)奇妙的組合,創(chuàng)建了“攜程”。請(qǐng)閱讀已給的相關(guān)資料,分析該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員性格特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)具備哪些優(yōu)勢(shì)以及需要完善的地方。課后作業(yè)1999年,在美國(guó)接受教育并且工作多年的沈南攜手共進(jìn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)!攜手共進(jìn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)!最偉大的力量——團(tuán)隊(duì)的力量最偉大的力量——團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵1.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念1.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員沖突及協(xié)調(diào)2.3團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別缺了誰(shuí)都無(wú)所謂離了誰(shuí)都不行根本區(qū)別創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別缺了誰(shuí)都無(wú)所謂離了誰(shuí)都不行根本區(qū)38創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一團(tuán)隊(duì)與群體概念群體是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人,為了達(dá)到共同的目標(biāo),以一定的方式聯(lián)系在一起,進(jìn)行活動(dòng)的人群團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或兩個(gè)以上具有不同技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人所組成,具有特定的工作目標(biāo),相互依賴,技能互補(bǔ),成果共享,責(zé)任共擔(dān),通過(guò)成員共同協(xié)調(diào),支援,合作和努力完成共同目標(biāo)4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一團(tuán)隊(duì)與群體概念群體是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人,為了39創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的,彼此間通過(guò)分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的,處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一兩個(gè)或兩個(gè)以上人員組成具有創(chuàng)建新企業(yè)的共同目標(biāo)技能互補(bǔ),相互依存共同承擔(dān)成敗責(zé)任創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體工作績(jī)效大于每個(gè)個(gè)體績(jī)效之和“蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型”、“阿里巴巴案例”對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要價(jià)值創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵1+1>2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一兩個(gè)或兩個(gè)以上人員組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體工創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一模糊性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不確定性適應(yīng)—差距—適應(yīng)機(jī)會(huì)資源蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一模糊性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不確定性適應(yīng)—差距—適應(yīng)機(jī)會(huì)資源創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一阿里巴巴創(chuàng)業(yè)歷程機(jī)會(huì)資源1999團(tuán)隊(duì)籌集50萬(wàn)創(chuàng)辦阿里巴巴2003建立淘寶網(wǎng)整合期初資源2004建立支付寶2005收購(gòu)雅虎中國(guó)獲得10億美元投資20062007收購(gòu)口碑網(wǎng)阿里軟件、阿里媽媽、IPO上市融資17億美元2014美國(guó)上市融資200億美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一阿里巴巴創(chuàng)業(yè)歷程機(jī)會(huì)資源1999團(tuán)隊(duì)籌集50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一模糊性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不確定性1991機(jī)會(huì)資源阿里巴巴機(jī)會(huì)、資源整合過(guò)程2003200420052012阿里巴巴淘寶網(wǎng)支付寶雅虎中國(guó)天貓余額寶2013美國(guó)上市2014創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一模糊性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不確定性1991機(jī)會(huì)資源阿里巴巴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一兩個(gè)或兩個(gè)以上人員組成具有創(chuàng)建新企業(yè)的共同目標(biāo)技能互補(bǔ),相互依存共同承擔(dān)成敗責(zé)任創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體工作績(jī)效大于每個(gè)個(gè)體績(jī)效之和“蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型”、“阿里巴巴案例”對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要價(jià)值馬云——執(zhí)行主席蔡崇信——執(zhí)行副主席戴珊——首席客戶服務(wù)官彭蕾——阿里小微金融集團(tuán)首席執(zhí)行官高層管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)和最初組織形式創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述一兩個(gè)或兩個(gè)以上人員組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體工受教育程度前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成創(chuàng)業(yè)初期來(lái)自同學(xué)的支持顧問(wèn)委員會(huì)貸款方和投資者咨詢師提供指導(dǎo)增加資信專業(yè)顧問(wèn)董事會(huì)初始合伙人

領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的1,有了這個(gè)1,帶上一個(gè)0,它就是10,兩個(gè)0就是100,三個(gè)0就是1000柳傳志受教育程度創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成創(chuàng)業(yè)初期來(lái)自同學(xué)的支持顧問(wèn)委員接受教育程度劉強(qiáng)東—人大社會(huì)系李彥宏—北大信息管理美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士俞敏洪—北京大學(xué)西語(yǔ)接受教育程度劉強(qiáng)東—人大社會(huì)系李彥宏—北大信息管理俞敏洪—北前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)、防備最壞結(jié)果不得盲目冒進(jìn)、草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛現(xiàn)金流前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)、防備最壞結(jié)果不得盲目冒進(jìn)、草率相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)雷軍前金山軟件公司董事長(zhǎng)林斌前微軟工程院工程總監(jiān)前谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)黎萬(wàn)強(qiáng)前金山軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)中央總監(jiān)、金山詞霸事業(yè)部經(jīng)理周光平前摩托羅拉核心專家工程師黃江吉前微軟中國(guó)工程院開(kāi)發(fā)總監(jiān)、首席工程師劉德工業(yè)設(shè)計(jì)師洪峰前美國(guó)Google高級(jí)工程師相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)雷軍前金山軟件公司董事長(zhǎng)林斌前微軟工程院工程總監(jiān)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系西南石油大學(xué)外賣(mài)網(wǎng)誰(shuí)送?怎么送?怎么推廣?哪兒買(mǎi)?勤工儉學(xué)中心學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)生會(huì)外聯(lián)部艾奇自行車聯(lián)盟湛西桐崔映松崔映松閆洋社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系西南石油大學(xué)外賣(mài)網(wǎng)誰(shuí)送?怎么送?怎么推廣?哪兒買(mǎi)加油哦!游戲規(guī)則:限時(shí)兩分鐘內(nèi)完成以下任務(wù)快速記憶每個(gè)小格數(shù)字并將其還原計(jì)算所有數(shù)字總和填寫(xiě)在黑板“答案”處775273481629538167答案:宮格速記小游戲加油哦!游戲規(guī)則:限時(shí)兩分鐘內(nèi)完成以下任務(wù)775273481二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源

團(tuán)隊(duì)成員沖突及協(xié)調(diào)找什么樣的人?去哪里去找?

怎樣協(xié)調(diào)成員間的沖突?二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則找什么樣的人?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則二討論《西游記》唐僧師徒四人各成員性格特點(diǎn)及對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則二討論《西游記》唐僧師徒四人各成員性格特點(diǎn)及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建二經(jīng)典語(yǔ)錄人物特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)作用悟空,救我!領(lǐng)導(dǎo)作用悟空,這如何是好?。砍黾胰舜缺癁閼沿毶畯臇|土大唐而來(lái),去往西天取經(jīng)專業(yè)技能有限優(yōu)柔寡斷菩薩心腸目標(biāo)堅(jiān)定有原則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建二經(jīng)典語(yǔ)錄人物特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)作用悟空,救我!領(lǐng)導(dǎo)作用二人物性格團(tuán)隊(duì)作用業(yè)務(wù)骨干妖怪!哪里走!創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建師傅!小心她是妖怪!氣煞俺也!吃俺老孫一棒!俺就是500年前大鬧天宮的齊天大圣!明辨善惡急躁沖動(dòng)個(gè)人英雄主義經(jīng)典語(yǔ)錄專業(yè)技能強(qiáng)二人物性格團(tuán)隊(duì)作用業(yè)務(wù)骨干妖怪!哪里走!創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建師傅!二經(jīng)典語(yǔ)錄人物性格團(tuán)隊(duì)作用善于社交、團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑作用俺老豬快要餓死了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建又叫俺老豬去師傅都讓妖怪給吃了,還取什么經(jīng)啊師傅叫你不聽(tīng)大師兄的話這下好了好吃懶做不堅(jiān)定開(kāi)朗善于活躍氣氛二經(jīng)典語(yǔ)錄人物性格團(tuán)隊(duì)作用善于社交、團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑作用俺老豬快要餓二經(jīng)典語(yǔ)錄人物性格團(tuán)隊(duì)作用大師兄!師傅被妖怪抓走了!大師兄!二師兄被妖怪抓走了!

師傅,大師兄說(shuō)的對(duì)啊

大師兄,二師兄說(shuō)的對(duì)啊大師兄,這可怎么辦啊缺乏主見(jiàn)靈活性不夠憨厚淳樸腳踏實(shí)地踏實(shí)肯干的普通成員創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建二經(jīng)典語(yǔ)錄人物性格團(tuán)隊(duì)作用大師兄!師傅被妖怪抓走了!缺乏二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建

選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的原則相似VS互補(bǔ)知識(shí)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)個(gè)性特征人生觀價(jià)值觀技能經(jīng)驗(yàn)二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的原則相似VS互補(bǔ)知識(shí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)人生觀價(jià)值觀創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)個(gè)人特征選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員原則互補(bǔ)相似志同道合相輔相成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)知識(shí)人生觀選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員原則互補(bǔ)相似志同道合相輔相成優(yōu)秀團(tuán)二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建

團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源身邊熟悉的人外部合作者二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建團(tuán)隊(duì)成員的來(lái)源身邊熟悉的人二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建中國(guó)人的交往法則家人關(guān)系需求法則人情法則公平法則人情賬與情感關(guān)系結(jié)親熟人關(guān)系人情交換生人二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建中國(guó)人的交往法則家人關(guān)系人情法則公平法則人情二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建2009團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)解體“十八羅漢”初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集體辭職陸兆禧曾鳴王帥武衛(wèi)關(guān)明生張勇葉鵬姜鵬1999朋友、同事、同學(xué)、家人……

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