工程監(jiān)理案例

案例：索賠的處理工程索賠業(yè)主索賠施工索賠費(fèi)用索賠工期索賠準(zhǔn)仲裁人：

公正弄清原因界定責(zé)任有合同關(guān)系的雙方之間施工合同履行過(guò)程中，施工企業(yè)按照監(jiān)理工程師提出的施工進(jìn)度計(jì)劃修改意見(jiàn)進(jìn)行了修改，由于修改后的計(jì)劃不合理而導(dǎo)致的施工企業(yè)窩工損失應(yīng)當(dāng)由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D.業(yè)主與施工企業(yè)共同√直接原因：監(jiān)理工程師施工索賠成立？合同責(zé)任：業(yè)主一、施工索賠成立的條件損失后果證據(jù)書(shū)證物證證人證言視聽(tīng)材料被告人供述、當(dāng)事人陳述鑒定結(jié)論勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄一、施工索賠成立的條件損失后果施工索賠的證據(jù)政策文件會(huì)議紀(jì)要?dú)夂驁?bào)告技術(shù)鑒定驗(yàn)收資料會(huì)計(jì)核算資料工程照片等等一、施工索賠成立的條件損失后果非承包人行為責(zé)任非承包人風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任依據(jù)施工合同（十個(gè)組成文件）法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一、施工索賠成立的條件損失后果非承包人行為責(zé)任非承包人風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任索賠程序施工索賠程序：索賠事件發(fā)生28天內(nèi)總承包商：索賠意向通知總承包商：索賠報(bào)告總監(jiān)：審批索賠28天內(nèi)28天內(nèi)承包商、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：明確依據(jù)、收集證據(jù)界定責(zé)任、定量計(jì)算項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：審查證據(jù)復(fù)核計(jì)算《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》第36.2條一、施工索賠成立的條件教材P163－164：1.承包人有損失后果2.非承包人行為責(zé)任且非承包人風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任3.嚴(yán)格遵循索賠程序？案例一

2004年四川省某電廠建設(shè)項(xiàng)目，施工階段進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)。經(jīng)核實(shí)，火災(zāi)造成的經(jīng)濟(jì)損失情況：①總價(jià)值100萬(wàn)元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；②施工人員燒傷、施工設(shè)備損壞，損失15萬(wàn)元；③監(jiān)理單位價(jià)值2萬(wàn)元的檢測(cè)工具被燒毀；④停工期間，施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬(wàn)元；⑤工程清理、修復(fù)費(fèi)用200萬(wàn)元?？偙O(jiān)如何處理？火災(zāi)發(fā)生后28天內(nèi)施工企業(yè)發(fā)出索賠意向通知總監(jiān)第一步：追究原因、明確依據(jù)思考1：這場(chǎng)火災(zāi)是什么性質(zhì)？依據(jù)是什么？（分析：…雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)…）屬于不可抗力?！督ㄔO(shè)工程施工合同（示范文本）》第39.1條不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。教材183頁(yè)總監(jiān)監(jiān)如如何何處處理理？？發(fā)出出索索賠賠意意向向后后28天內(nèi)內(nèi)施施工工企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)出出索賠賠報(bào)報(bào)告告總監(jiān)監(jiān)第第二二步步：復(fù)復(fù)核核證證據(jù)據(jù)、、界界定定責(zé)責(zé)任任思考考2：業(yè)業(yè)主主和和施施工工企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)各各自自承承擔(dān)擔(dān)哪哪些些經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損損失失？？（（不不考考慮慮保保險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素））（分分析析：：《建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同（（示示范范文文本本））》第39.3條不不可可抗抗力力的的分分擔(dān)擔(dān)原原則則：：各負(fù)負(fù)其其責(zé)責(zé)）①總總價(jià)價(jià)值值100萬(wàn)元元的的待待安安裝裝設(shè)設(shè)備備徹徹底底報(bào)報(bào)廢廢———業(yè)主主承擔(dān)擔(dān)總監(jiān)監(jiān)如如何何處處理理？？②施施工工人人員員燒燒傷傷、、施施工工設(shè)設(shè)備備損損壞壞，，損損失失15萬(wàn)元元———施工工企企業(yè)業(yè)承擔(dān)擔(dān)③監(jiān)監(jiān)理理單單位位價(jià)價(jià)值值2萬(wàn)元元的的檢檢測(cè)測(cè)工工具具被被燒燒毀毀———第三三方方責(zé)責(zé)任任由由業(yè)主主承擔(dān)擔(dān)④停停工工期期間間，，施施工工企企業(yè)業(yè)在在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的管管理理保保衛(wèi)衛(wèi)人人員員費(fèi)費(fèi)用用支支出出1萬(wàn)元元———業(yè)主主承擔(dān)擔(dān)⑤工工程程清清理理、、修修復(fù)復(fù)費(fèi)費(fèi)用用200萬(wàn)元元———業(yè)主主承擔(dān)擔(dān)總監(jiān)監(jiān)如如何何處處理理？？總監(jiān)監(jiān)第第三三步步：收收到到索索賠賠報(bào)報(bào)告告后后28天內(nèi)內(nèi)審審批批索索賠賠思考考3：施施工工企企業(yè)業(yè)的的索索賠賠報(bào)報(bào)告告如如何何表表達(dá)達(dá)？？總總監(jiān)監(jiān)對(duì)對(duì)索索賠賠的的批批準(zhǔn)準(zhǔn)如如何何表表達(dá)達(dá)？？（分分析析：：《建設(shè)設(shè)工工程程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)范范》規(guī)定定基本本表表式式）施工工單單位位費(fèi)用用索索賠賠：：“費(fèi)費(fèi)用用索索賠賠申申請(qǐng)請(qǐng)表表””項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)審批批費(fèi)費(fèi)用用索索賠賠：：“費(fèi)費(fèi)用用索索賠賠審審批批表表””A8費(fèi)用用索索賠賠申申請(qǐng)請(qǐng)表表致:華勝監(jiān)理公司

根據(jù)施工合同條款______條的規(guī)定，由于______________的原因，我方要求索賠金額(大寫)____________________，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過(guò)：索賠金額的計(jì)算：

100＋15＋2＋1＋200＝318萬(wàn)元附:證明材料承包單位________________

項(xiàng)目經(jīng)理________________日期________________工程程名名稱稱：：×××電廠廠項(xiàng)項(xiàng)目目編號(hào)號(hào)：：×××第39雷電電引引起起火火災(zāi)災(zāi)叁佰佰壹壹拾拾捌捌萬(wàn)萬(wàn)元元整整四川川瀘瀘州州二二建建公公司司張勇勇2004.7.19.B6費(fèi)用用索索賠賠審審批批表表致:根據(jù)施工合同條款________條的規(guī)定，你方提出的______費(fèi)用索賠申請(qǐng)（第___號(hào)），索賠（大寫）________________，經(jīng)我方審核評(píng)估：□不同意此項(xiàng)索賠。□同意此項(xiàng)索賠，金額為(大寫)_______________。同意/不同意索賠的理由:索賠金額的計(jì)算：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)________________

總監(jiān)理工程師________________日期________________工程程名名稱稱：：×××電廠廠項(xiàng)項(xiàng)目目編號(hào)號(hào)：：×××√叁佰佰零零壹壹萬(wàn)萬(wàn)元元整整①100萬(wàn)元元的的待待安安裝裝設(shè)設(shè)備備徹徹底底報(bào)報(bào)廢廢④停停工工期期間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理保保衛(wèi)衛(wèi)人人員員費(fèi)費(fèi)用用支支出出1萬(wàn)元元⑤工工程程清清理理、、修修復(fù)復(fù)費(fèi)費(fèi)用用200萬(wàn)元元唐菁菁菁菁四川川瀘瀘州州二二建建公公司司第39火災(zāi)災(zāi)×××叁佰佰壹壹拾拾捌捌萬(wàn)萬(wàn)元元整整不批批：：②施施工工人人員員燒燒傷傷、、施施工工設(shè)設(shè)備備損損壞壞，，損損失失15萬(wàn)元元③監(jiān)監(jiān)理理單單位位價(jià)價(jià)值值2萬(wàn)元元的的檢檢測(cè)測(cè)工工具具被被燒燒毀毀×××電廠廠項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理部部2004.8.10.小結(jié)結(jié)施工索賠賠成立的的條件“理”“禮”依據(jù)證據(jù)程序基本表式式施工合同同：不可抗力力非承包商商行為責(zé)責(zé)任且非承包商商風(fēng)險(xiǎn)責(zé)責(zé)任＋監(jiān)理規(guī)范范：A8表B6表施工合同同：三個(gè)28天②施工人人員燒傷傷、施工工設(shè)備損損壞，損損失15萬(wàn)元思考題工期索賠賠如何處處理？設(shè)若該電電廠項(xiàng)目目是世行行貸款項(xiàng)項(xiàng)目，建建設(shè)單位位和施工企企業(yè)依據(jù)據(jù)FIDIC合同條件件簽訂的施施工合同?？偪偙O(jiān)如何何處理索索賠？關(guān)鍵線路路原則“一個(gè)有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的承承包商所無(wú)法合合理預(yù)見(jiàn)見(jiàn)到的””案例二某工程的的施工合合同工期期為16周，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度度計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)下圖。。各工作作均勻速速施工。。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3序號(hào)工作名稱估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)（元／m3）合價(jià)（萬(wàn)元）1A800m3300242B1200m332038.43C20次——4D1600m328044.8施工單位位報(bào)價(jià)單單工程施工工到第4周末進(jìn)行行進(jìn)度檢檢查，發(fā)發(fā)生如下下事件：：事件1：A工作已經(jīng)完成成，但由由于設(shè)計(jì)計(jì)圖紙局局部修改改，實(shí)際際完成的的工程量量為840m3，工作持持續(xù)時(shí)間間未變。。事件2：B工作施工時(shí)，，遇到異異常惡劣劣的氣候候，造成成施工單單位的施施工機(jī)械械損壞和和施工人人員窩工工，損失失1萬(wàn)元，實(shí)實(shí)際只完完成估算算工程量量的25％。事件3：C工作為檢驗(yàn)檢檢測(cè)配合合工作，，只完成成估算工工程量的的20％，施工工單位實(shí)實(shí)際發(fā)生生費(fèi)用5000元。事件4：施工中中發(fā)現(xiàn)地地下文物物，導(dǎo)致致D工作尚未開(kāi)始始，造成成施工單單位自有有設(shè)備閑閑置4個(gè)臺(tái)班，，臺(tái)班單單價(jià)為300元／臺(tái)班班。施工工單位進(jìn)進(jìn)行文物物現(xiàn)場(chǎng)保保護(hù)的費(fèi)費(fèi)用為1200元。問(wèn)題：1、根據(jù)第第4周末的檢檢查結(jié)果果，在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖上上繪制實(shí)實(shí)際進(jìn)度度前鋒線線。2、若施工工單位在在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)進(jìn)度偏差差提出工工程延期期的要求求，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)批批準(zhǔn)工程程延期多多長(zhǎng)時(shí)間間？為什什么？3、施工單單位是否否可以就就事件2、4提出費(fèi)用用索賠？？為什么么？可以以獲得的的索賠費(fèi)費(fèi)用為多多少？4、事件3中C工作發(fā)生生的費(fèi)用用如何結(jié)結(jié)算？5、前4周施工單單位可以以得到的的結(jié)算款款為多少少元？案例二解解答問(wèn)題1：繪前鋒鋒線。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3案例二解解答事件4：施工中中發(fā)現(xiàn)地地下文物物，導(dǎo)致致D工作尚未未開(kāi)始。?！?23456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3案例二解解答事件2：B工作施工工時(shí)，遇遇到異常常惡劣的的氣候，，……實(shí)際完成成估算工工程量的的25％。背景：各工作均均勻速施施工。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3案例二解解答事件3：C工作為合合同外檢檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)配合工工作，只只完成估估算工程程量的20％。背景：各工作均均勻速施施工。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3案例二解解答問(wèn)題2：總監(jiān)理理工程師師應(yīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)工程延延期多長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間？？為什么么？（分析：：責(zé)任、、關(guān)鍵線路路原則）123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3案例二解解答（分析：：D工作延誤誤2周，導(dǎo)致致總工期期延誤2周;B工作延誤誤1周≤總時(shí)時(shí)差1周，不影影響總工工期;C工作延誤誤1周＜總時(shí)時(shí)差3周，不影影響總工工期。））123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3案例二解解答問(wèn)題2答：總監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)工程延延期2周。施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地下文文物造成成D工作延誤誤，不是是施工單單位的責(zé)責(zé)任，且且D工作是關(guān)關(guān)鍵線路路上的工工作。123456789101112131415161234567891011121314151612345768910A2D4B4C5E4G3H1L3N2J2周周K3案例二解解答問(wèn)題3：施工單位位是否可可以就事事件2、4提出費(fèi)用用索賠？？為什么么？可以以獲得的的索賠費(fèi)費(fèi)用為多多少？事件2：B工作施工時(shí)，，遇到異異常惡劣劣的氣候候，造成成施工單單位的施施工機(jī)械械損壞和和施工人人員窩工工，損失失1萬(wàn)元，實(shí)實(shí)際只完完成估算算工程量量的25％。答：事件件2不能索賠賠費(fèi)用。。因異異常惡劣劣的氣候候造成施施工單位位施工機(jī)機(jī)械損壞壞和施工工人員窩窩工的損損失不能能索賠。。案例二解解答事件4：施工中中發(fā)現(xiàn)地地下文物物，導(dǎo)致致D工作尚未開(kāi)始始，造成成施工單單位自有有設(shè)備閑閑置4個(gè)臺(tái)班，，臺(tái)班單單價(jià)為300元／臺(tái)班班。施工工單位進(jìn)進(jìn)行文物物現(xiàn)場(chǎng)保保護(hù)的費(fèi)費(fèi)用為1200元。答：事件件4可以索賠賠費(fèi)用，，因施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地下文文物屬非非施工單單位原因因?？色@獲得的索索賠費(fèi)用用為4臺(tái)班×100元＋1200元=1600元案例二解解答問(wèn)題4：事件3中C工作發(fā)生生的費(fèi)用用如何結(jié)結(jié)算？事件3：C工作為檢驗(yàn)檢檢測(cè)配合合工作，，只完成成估算工工程量的的20％，施工工單位實(shí)實(shí)際發(fā)生生費(fèi)用5000元。答：不予予結(jié)算。。因施工工單位對(duì)對(duì)C工作的費(fèi)費(fèi)朋沒(méi)有有報(bào)價(jià)，，故認(rèn)為為該項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用己分分?jǐn)偟狡淦渌鄳?yīng)應(yīng)項(xiàng)目中中。案例二解解答問(wèn)題5：前4周施工單單位可以以得到的的結(jié)算款款為多少少元？事件1：A工作已經(jīng)完成成，但由由于設(shè)計(jì)計(jì)圖紙局局部修改改，實(shí)際際完成的的工程量量為840m3，工作持持續(xù)時(shí)間間未變。。序號(hào)工作名稱估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)（元／m3）合價(jià)（萬(wàn)元）1A800m3300242B1200m332038.43C20次——4D1600m328044.8案例二解解答答：施工單位位可以得得到的結(jié)結(jié)算款為為：A工作：840m3×300元/m3＝252000元案例二解解答問(wèn)題5：前4周施工單單位可以以得到的的結(jié)算款款為多少少元？事件2：B工作施工時(shí)，，遇到異異常惡劣劣的氣候候，造成成施工單單位的施施工機(jī)械械損壞和和施工人人員窩工工，損失失1萬(wàn)元，實(shí)實(shí)際只完完成估算算工程量量的25％。序號(hào)工作名稱估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)（元／m3）合價(jià)（萬(wàn)元）1A800m3300242B1200m332038.43C20次——4D1600m328044.8案例二解解答答：施工單位位可以得得到的結(jié)結(jié)算款為為：A工作：840m3×300元/m3＝252000元B工作:1200m3×25％×320元/m3＝96000元案例二解解答問(wèn)題5：前4周施工單單位可以以得到的的結(jié)算款款為多少少元？事件3：C工作為檢驗(yàn)檢檢測(cè)配合合工作，，只完成成估算工工程量的的20％，施工工單位實(shí)實(shí)際發(fā)生生費(fèi)用5000元。序號(hào)工作名稱估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)（元／m3）合價(jià)（萬(wàn)元）1A800m3300242B1200m332038.43C20次——4D1600m328044.8案例二解解答答：施工單位位可以得得到的結(jié)結(jié)算款為為：A工作：840m3×300元/m3＝252000元B工作:1200m3×25％×320元/m3＝96000元C工作:案例二二解答答問(wèn)題5：前4周施工工單位位可以以得到到的結(jié)結(jié)算款款為多多少元元？事件4：施工工中發(fā)發(fā)現(xiàn)地地下文文物，，導(dǎo)致致D工作尚未開(kāi)開(kāi)始，，造成成施工工單位位自有有設(shè)備備閑置置4個(gè)臺(tái)班班，臺(tái)臺(tái)班單單價(jià)為為300元／臺(tái)臺(tái)班。。施工工單位位進(jìn)行行文物物現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保護(hù)護(hù)的費(fèi)費(fèi)用為為1200元。。序號(hào)工作名稱估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)（元／m3）合價(jià)（萬(wàn)元）1A800m3300242B1200m332038.43C20次——4D1600m328044.8案例例二二解解答答答：：施工工單單位位可可以以得得到到的的結(jié)結(jié)算算款款為為：：A工作作：：840m3×300元/m3＝252000元B工作作：：1200m3×25％×320元/m3＝96000元C工作作：：D工作作：：4臺(tái)班班×100元/臺(tái)班班十十1200元＝＝1600元小計(jì)計(jì)：：252000元＋＋96000元＋＋1600元＝＝349600元案例例三三某建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目，，建建設(shè)設(shè)單單位位委委托托某某監(jiān)監(jiān)理理公公司司負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)施施工工階階段段的的監(jiān)監(jiān)理理工工作作。。該該公公司司副副經(jīng)經(jīng)理理出出任任項(xiàng)項(xiàng)目目總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師。?？偙O(jiān)監(jiān)理理工工程程師師責(zé)責(zé)成成公公司司技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人組組織織經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)、、技技術(shù)術(shù)部部門門人人員員編編制制該該項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃。。參參編編人人員員根根據(jù)據(jù)本本公公司司已已有有的的監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范范本本，，將將投投標(biāo)標(biāo)時(shí)時(shí)的的監(jiān)監(jiān)理理大大綱綱做做適適當(dāng)當(dāng)改改動(dòng)動(dòng)后后編編成成該該項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃，，該該監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃經(jīng)經(jīng)公公司司經(jīng)經(jīng)理理審審核核簽簽字字后后，，報(bào)報(bào)送送給給建建設(shè)設(shè)單單位位。。該監(jiān)理規(guī)劃劃包括以下下8項(xiàng)內(nèi)容容：1、工程項(xiàng)項(xiàng)目概況；；2、監(jiān)理理工作依據(jù)據(jù)；3、監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容；4、、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的組組織形式；；5、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配備備計(jì)劃；6、監(jiān)理工工作方法及及措施；7、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員崗位位職責(zé)；8、監(jiān)理設(shè)設(shè)施。監(jiān)理規(guī)劃中中有關(guān)內(nèi)容容介紹了監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員崗崗位職責(zé)及及監(jiān)理設(shè)施施等。㈠監(jiān)理工作作內(nèi)容①編制項(xiàng)目目施工進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)報(bào)建設(shè)單位位批準(zhǔn)后下下發(fā)施工單單位執(zhí)行；；②檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量情況況并與規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比比，發(fā)現(xiàn)偏偏差時(shí)下達(dá)達(dá)監(jiān)理指令令；③協(xié)助施工工單位編制制施工組織織設(shè)計(jì)；④審查施工工單位投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的組組成，對(duì)工工程項(xiàng)目造造價(jià)目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分分析；⑤編制工程程計(jì)量規(guī)則則，依此進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量；⑥組織工程程竣工驗(yàn)收收。㈡項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程程師代表職職責(zé)包括：：①負(fù)責(zé)日常常監(jiān)理工作作；②審批“監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則”；③調(diào)換不稱稱職的監(jiān)理理人員；④處理索賠賠事宜，協(xié)協(xié)調(diào)各方的的關(guān)系。監(jiān)理員的職職責(zé)包括：：①進(jìn)場(chǎng)工程程材料的質(zhì)質(zhì)量檢查及及簽認(rèn)；②隱蔽工程程的檢查驗(yàn)驗(yàn)收；③現(xiàn)場(chǎng)工程程計(jì)量及簽簽認(rèn)。㈢監(jiān)理設(shè)施施監(jiān)理工作所所需測(cè)量?jī)x儀器、檢驗(yàn)驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)設(shè)備向施工工單位借用用，如不能能滿足需要要，指令施施工單位提提供?！締?wèn)題1】】請(qǐng)指出該監(jiān)監(jiān)理公司編編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的做法法不妥之處處，并寫出出正確的做做法?！締?wèn)題2】】請(qǐng)指出該““監(jiān)理規(guī)劃劃”內(nèi)容的的缺項(xiàng)名稱稱【問(wèn)題3】】在總監(jiān)理工工程師介紹紹的監(jiān)理工工作內(nèi)容、、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職職責(zé)和監(jiān)理理設(shè)施的內(nèi)內(nèi)容中，找找出不正確確的內(nèi)容并并改正。案例三某建設(shè)工程程項(xiàng)目，建建設(shè)單位委委托某監(jiān)理理公司負(fù)責(zé)責(zé)施工階段段的監(jiān)理工工作。該公公司副經(jīng)理理出任項(xiàng)目目總監(jiān)理工工程師?？偙O(jiān)理工程程師責(zé)成公公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織織經(jīng)營(yíng)、技技術(shù)部門人人員編制該該項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃。參參編人員根根據(jù)本公司司已有的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)范本，，將投標(biāo)時(shí)時(shí)的監(jiān)理大大綱做適當(dāng)當(dāng)改動(dòng)后編編成該項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)劃劃，該監(jiān)理理規(guī)劃經(jīng)公公司經(jīng)理審審核簽字后后，報(bào)送給給建設(shè)單位位。【問(wèn)題1】】請(qǐng)指出該監(jiān)監(jiān)理公司編編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的做法法不妥之處處，并寫出出正確的作作法?；卮?：①公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組組織經(jīng)營(yíng)、、技術(shù)部門門人員編制制監(jiān)理規(guī)劃劃不妥。應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理理工程師親親自主持、、專業(yè)監(jiān)理理工程師參參加編制②改動(dòng)監(jiān)理理大綱編制制監(jiān)理規(guī)劃劃不妥，應(yīng)應(yīng)分析工程程特點(diǎn)、根根據(jù)監(jiān)理大大綱、有關(guān)關(guān)法規(guī)、工工程建設(shè)文文件、合同同等有針對(duì)對(duì)性地編制制監(jiān)理規(guī)劃劃③公司經(jīng)理理審核監(jiān)理理規(guī)劃不妥妥，應(yīng)由公公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核核該監(jiān)理規(guī)劃劃包括以下下8項(xiàng)內(nèi)容容：1、工程項(xiàng)項(xiàng)目概況；；2、監(jiān)理理工作依據(jù)據(jù)；3、監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容；4、、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的組組織形式；；5、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配備備計(jì)劃；6、監(jiān)理工工作方法及及措施；7、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員崗位位職責(zé)；8、監(jiān)理設(shè)設(shè)施?！締?wèn)題2】】請(qǐng)指出該““監(jiān)理規(guī)劃劃”內(nèi)容的的缺項(xiàng)名稱稱回答：缺項(xiàng)為監(jiān)理理工作范圍圍、監(jiān)理工工作目標(biāo)、、監(jiān)理工作作程序、監(jiān)監(jiān)理工作制制度監(jiān)理規(guī)劃中中有關(guān)內(nèi)容容介紹了監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員崗崗位職責(zé)及及監(jiān)理設(shè)施施等?！締?wèn)題3】】在總監(jiān)理工工程師介紹紹的監(jiān)理工工作內(nèi)容、、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職職責(zé)和監(jiān)理理設(shè)施的內(nèi)內(nèi)容中，找找出不正確確的內(nèi)容并并改正。㈠監(jiān)理工作作內(nèi)容①編制項(xiàng)目目施工進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)報(bào)建設(shè)單位位批準(zhǔn)后下下發(fā)施工單單位執(zhí)行；；①錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)審查并批批準(zhǔn)（審核核、審查））施工單位位報(bào)送的施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃②檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量情況況并與規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比比，發(fā)現(xiàn)偏偏差時(shí)下達(dá)達(dá)監(jiān)理指令令；③協(xié)助施工工單位編制制施工組織織設(shè)計(jì)；③錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)審查并批批準(zhǔn)施工單單位報(bào)送的的施工組織織設(shè)計(jì)；④審查施工工單位投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的組組成，對(duì)工工程項(xiàng)目造造價(jià)目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分分析；④錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)依據(jù)施工工合同有關(guān)關(guān)條款、施施工圖，對(duì)對(duì)工程造價(jià)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析析⑤編制工程程計(jì)量規(guī)則則，依此進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量；⑤錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)按施工合合同約定（（國(guó)家規(guī)定定）的工程程量計(jì)量規(guī)規(guī)則進(jìn)行工工程計(jì)量⑥組織工程程竣工驗(yàn)收收。⑥錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)參加工程程竣工驗(yàn)收收（或組織織工程竣工工預(yù)驗(yàn)收））㈡項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程程師代表職職責(zé)包括：：①負(fù)責(zé)日常常監(jiān)理工作作；②審批“監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則”；②錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)“監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則””（或協(xié)助助總監(jiān)審查查“監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則””）③調(diào)換不稱稱職的監(jiān)理理人員；③錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)總監(jiān)理工工程師調(diào)配配不稱職的的監(jiān)理人員員（或向總總監(jiān)理工程程師建議調(diào)調(diào)配不稱職職的監(jiān)理人人員）④處理索賠賠事宜，協(xié)協(xié)調(diào)各方的的關(guān)系。④錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)總監(jiān)理工工程師處理理索賠事宜宜，協(xié)調(diào)各各方關(guān)系監(jiān)理員的職職責(zé)包括：：①進(jìn)場(chǎng)工程程材料的質(zhì)質(zhì)量檢查及及簽認(rèn)；①錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材材料質(zhì)量檢檢查及驗(yàn)收收（或參加加進(jìn)場(chǎng)材料料的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢查））②隱蔽工程程的檢查驗(yàn)驗(yàn)收；②錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師負(fù)負(fù)責(zé)隱蔽工工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收③現(xiàn)場(chǎng)工程程計(jì)量及簽簽認(rèn)。③錯(cuò)誤。應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工工程計(jì)量及及簽認(rèn)㈢監(jiān)理設(shè)施施監(jiān)理工作所所需測(cè)量?jī)x儀器、檢驗(yàn)驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)設(shè)備向施工工單位借用用，如不能能滿足需要要，指令施施工單位提提供。向施工單位位借用和指指令施工單單位提供監(jiān)監(jiān)理設(shè)施錯(cuò)錯(cuò)誤。項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委委托監(jiān)理合合同的約定定，配備滿滿足監(jiān)理工工作需要的的常規(guī)檢測(cè)測(cè)設(shè)備和工工具。案例四某承包商承承包的B辦公樓工程程施工，2002年年12月工工程進(jìn)行過(guò)過(guò)程當(dāng)中，，出現(xiàn)如下下事件：1、土方開(kāi)開(kāi)挖時(shí)遇到到了工程地地質(zhì)勘探?jīng)]沒(méi)有探明的的孤石，排排除孤石雖雖未影響工工程進(jìn)度但但是增加了了施工成本本1000元（有現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師簽證證）。2、因機(jī)械械挖土放坡坡原因，機(jī)機(jī)械多挖、、運(yùn)土方50m3，直接費(fèi)合計(jì)計(jì)887.25元。。3、因設(shè)計(jì)計(jì)單位修改改設(shè)計(jì)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位位同意，增增加人工挖挖、運(yùn)土方方工程量100m3，全部費(fèi)用合合計(jì)1140元。4、承包商商將計(jì)劃安安排在下個(gè)個(gè)月完成的的200m3同類機(jī)械挖挖運(yùn)土方工工作提前在在本月完成成，直接費(fèi)費(fèi)合計(jì)3549元。。承包商按合合同約定時(shí)時(shí)間向監(jiān)理理單位報(bào)送送的工程款款支付申請(qǐng)請(qǐng)表中申報(bào)報(bào)款為102045元，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師工程計(jì)計(jì)量、審核核后批準(zhǔn)本本月工程進(jìn)進(jìn)度款98408元元?！締?wèn)題1】】承包商對(duì)對(duì)以上事件件可否要求求業(yè)主支付付費(fèi)用？為為什么？監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)批準(zhǔn)承承包商多少少費(fèi)用？【問(wèn)題2】】簡(jiǎn)述監(jiān)理理工程師計(jì)計(jì)量承包商商申報(bào)的已已完工程量量的程序。?！締?wèn)題3】】在以上價(jià)價(jià)款支付工工作中，承承包商和監(jiān)監(jiān)理單位分分別使用哪哪些基本表表式？案例四【問(wèn)題1】】承包商對(duì)對(duì)以上事件件可否要求求業(yè)主支付付費(fèi)用？為為什么？監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)批準(zhǔn)承承包商多少少費(fèi)用？1、土方開(kāi)開(kāi)挖時(shí)遇到到了工程地地質(zhì)勘探?jīng)]沒(méi)有探明的的孤石，排排除孤石雖雖未影響工工程進(jìn)度但但是增加了了施工成本本1000元（有現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師簽證證）。事件1屬一一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的承包商商無(wú)法預(yù)先先合理估計(jì)計(jì)的情況，，故承包商商可以費(fèi)用用索賠，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)予受理理。2、因機(jī)械挖土土放坡原因因，機(jī)械多多挖、運(yùn)土土方50m3，直接費(fèi)合計(jì)計(jì)887.25元。事件2屬于于承包商自自身為保證證質(zhì)量和施施工方便而而自行采取取的必要措措施，該部部分不屬于于計(jì)量支付付的范圍。。3、因設(shè)計(jì)單位位修改設(shè)計(jì)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理理單位同意意，增加人人工挖、運(yùn)運(yùn)土方工程程量100m3，全部費(fèi)用合合計(jì)1140元。事件3作為為設(shè)計(jì)變更更處理，追追加合同價(jià)價(jià)款隨工程程進(jìn)度款同同期支付。。4、承包商商將計(jì)劃安安排在下個(gè)個(gè)月完成的的200m3同類機(jī)械挖挖運(yùn)土方工工作提前在在本月完成成，直接費(fèi)費(fèi)合計(jì)3549.00元。事件4因事事先未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師同意，本本期不予計(jì)計(jì)量支付，，待下月再再辦理該部部分的計(jì)量量支付。監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)：1000+1140=2140元【問(wèn)題2】】簡(jiǎn)述監(jiān)理理工程師計(jì)計(jì)量承包商商申報(bào)的已已完工程量量的程序。。承包單位應(yīng)應(yīng)按施工合合同專用條條款約定的的時(shí)間，向向監(jiān)理工程程師提交已已完工程量量的報(bào)告。。監(jiān)理工程程師接到報(bào)報(bào)告后7天天內(nèi)按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙核實(shí)實(shí)已完工程程量，并在在計(jì)量前24小時(shí)通通知承包單單位，承包包單位為計(jì)計(jì)量提供便便利條件并并派人參加加。承包人人收到通知知后不參加加計(jì)量，計(jì)計(jì)量結(jié)果有有效，作為為工程價(jià)款款支付的依依據(jù)。【問(wèn)題3】】在以上價(jià)價(jià)款支付工工作中，承承包商和監(jiān)監(jiān)理單位分分別使用哪哪些基本表表式？承包商用：：工程款支付付申請(qǐng)表（（A5）費(fèi)用索賠申申請(qǐng)表（A8）監(jiān)理單位用用：工程款支付付證書(shū)（B3）費(fèi)用索賠審審批表（B6）案例五某工程項(xiàng)目目劃分為三三個(gè)相對(duì)獨(dú)獨(dú)立的標(biāo)段段（合同段段），業(yè)主主組織了招招標(biāo)并分別別和三家施施工單位簽簽訂了施工工承包合同同。承包合合同價(jià)分別別為3652萬(wàn)元、、3225萬(wàn)元和2733萬(wàn)萬(wàn)元人民幣幣。合同工工期分別為為30個(gè)月月、28個(gè)個(gè)月和24個(gè)月。根根據(jù)第三標(biāo)標(biāo)段施工合合同約定，，合同內(nèi)的的打樁工程程由施工單單位分包給給專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)工程公司司施工。工程項(xiàng)目施施工前，業(yè)業(yè)主委托了了一家監(jiān)理理公司承擔(dān)擔(dān)施工監(jiān)理理任務(wù)。總監(jiān)理工程程師根據(jù)本本項(xiàng)目合同同結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)，組建了了監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)，繪繪制了業(yè)主主、監(jiān)理、、被監(jiān)理單單位三方關(guān)關(guān)系示意圖圖。業(yè)主監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位一標(biāo)段施工單位二標(biāo)段施工單位三標(biāo)段施工單位分包單位監(jiān)理規(guī)劃的的部分內(nèi)容容如下：（一）監(jiān)理理階段、范范圍和目標(biāo)標(biāo)1、監(jiān)理階階段——本本工程項(xiàng)目目的施工階階段2、監(jiān)理范范圍——本本工程項(xiàng)目目的三個(gè)施施工合同標(biāo)標(biāo)段內(nèi)的工工程3、監(jiān)理目目標(biāo)——靜靜態(tài)投資目目標(biāo)：9610萬(wàn)元元進(jìn)度目標(biāo)：：30個(gè)月月質(zhì)量目標(biāo)：：優(yōu)良（二）監(jiān)理理控制措施施監(jiān)理工程師師應(yīng)將主動(dòng)動(dòng)控制與被被動(dòng)控制工工作緊密相相結(jié)合，按按以下控制制圖進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)控制投入工程實(shí)施輸出預(yù)防措施糾偏措施分析原因發(fā)現(xiàn)偏差調(diào)查研究風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)偏差【問(wèn)題1】】上圖表達(dá)達(dá)的業(yè)主、、監(jiān)理和被被監(jiān)理單位位三方關(guān)系系是否正確確？為什么么？請(qǐng)用文文字加以說(shuō)說(shuō)明?！締?wèn)題2】】如果要求求每個(gè)監(jiān)理理工程師的的工作職責(zé)責(zé)范圍只能能分別限定定在某一個(gè)個(gè)合同標(biāo)段段范圍內(nèi)，，則總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)建立怎樣樣的監(jiān)理組組織結(jié)構(gòu)形形式？并繪繪出組織機(jī)機(jī)構(gòu)示意圖圖?！締?wèn)題3】】監(jiān)理規(guī)劃劃中的內(nèi)容容有哪些不不妥之處？？為什么？？如何改正正？案例五【問(wèn)題1】】上圖表達(dá)達(dá)的業(yè)主、、監(jiān)理和被被監(jiān)理單位位三方關(guān)系系是否正確確？為什么么？請(qǐng)用文文字加以說(shuō)說(shuō)明。業(yè)主監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位一標(biāo)段施工單位二標(biāo)段施工單位三標(biāo)段施工單位分包單位不正確。錯(cuò)錯(cuò)誤有：①業(yè)主與分分包單位無(wú)無(wú)合同關(guān)系系；②分包單位位與第三標(biāo)標(biāo)段施工單單位應(yīng)有合合同關(guān)系；；③監(jiān)理單位無(wú)無(wú)權(quán)監(jiān)理設(shè)設(shè)計(jì)單位；；④監(jiān)理單位位與分包單單位無(wú)直接接的監(jiān)理與與被監(jiān)理關(guān)關(guān)系?！締?wèn)題2】】如果要求求每個(gè)監(jiān)理理工程師的的工作職責(zé)責(zé)范圍只能能分別限定定在某一個(gè)個(gè)合同標(biāo)段段范圍內(nèi)，，則總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)建立怎樣樣的監(jiān)理組組織結(jié)構(gòu)形形式？并繪繪出組織機(jī)機(jī)構(gòu)示意圖圖。應(yīng)建建立立直直線線制制監(jiān)監(jiān)理理組組織織。?？偙O(jiān)監(jiān)理理工工程程師師一標(biāo)標(biāo)段段監(jiān)監(jiān)理理組組三標(biāo)標(biāo)段段監(jiān)監(jiān)理理組組二標(biāo)標(biāo)段段監(jiān)監(jiān)理理組組投資控制監(jiān)理組合同管理監(jiān)理組進(jìn)度控制監(jiān)理組質(zhì)量控制監(jiān)理組【問(wèn)問(wèn)題題3】】監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃中中的的內(nèi)內(nèi)容容有有哪哪些些不不妥妥之之處處？？為為什什么么？？如如何何改改正正？？（一一））監(jiān)監(jiān)理理階階段段、、范范圍圍和和目目標(biāo)標(biāo)1、、監(jiān)監(jiān)理理階階段段————本本工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目的的施施工工階階段段2、監(jiān)理理范圍———本工工程項(xiàng)目目的三個(gè)個(gè)施工合合同標(biāo)段段內(nèi)的工工程3、監(jiān)理理目標(biāo)———靜態(tài)態(tài)投資目目標(biāo)：9610萬(wàn)元進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)：30個(gè)月質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：優(yōu)良良（一）中中監(jiān)理目目標(biāo)不妥妥。應(yīng)對(duì)對(duì)三個(gè)標(biāo)標(biāo)段分別別說(shuō)明。。即靜態(tài)態(tài)投資目目標(biāo)：一一標(biāo)段3652萬(wàn)元，，二標(biāo)段段3225萬(wàn)元元，三標(biāo)標(biāo)段2733萬(wàn)萬(wàn)元；進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)：一標(biāo)標(biāo)段30個(gè)月，，二標(biāo)段段28個(gè)個(gè)月，三三標(biāo)段24個(gè)月月；質(zhì)量量目標(biāo)也也應(yīng)對(duì)三三個(gè)標(biāo)段段分別說(shuō)說(shuō)明。（二）監(jiān)監(jiān)理控制制措施監(jiān)理工程程師應(yīng)將將主動(dòng)控控制與被被動(dòng)控制制工作緊緊密相結(jié)結(jié)合，按按以下控控制圖進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)控制投入工程實(shí)施施輸出預(yù)防措施施糾偏措施施分析原因因發(fā)現(xiàn)偏差差調(diào)查研究究風(fēng)險(xiǎn)分析析預(yù)測(cè)偏差差（二）中中控制圖圖不妥。。應(yīng)為：：投入工程實(shí)施施輸出糾偏措施施預(yù)防措施施分析原因因發(fā)現(xiàn)偏差差調(diào)查研究究風(fēng)險(xiǎn)分析析預(yù)測(cè)偏差差案例六某監(jiān)理公公司承擔(dān)擔(dān)某工程程的施工工階段監(jiān)監(jiān)理，該該工程由由甲施工工企業(yè)總總承包，，甲選擇擇了經(jīng)業(yè)業(yè)主同意意、經(jīng)監(jiān)監(jiān)理公司司資質(zhì)審審查合格格的乙施施工企業(yè)業(yè)作為分分包商。。施工中中發(fā)生了了以下事事件：事件1：專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師熟悉悉施工圖圖時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，基礎(chǔ)礎(chǔ)工程部部分設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容不不符合國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范?？偙O(jiān)監(jiān)即致函函設(shè)計(jì)單單位要求求改正并并提出更更改建議議方案。。設(shè)計(jì)單單位經(jīng)研研究口頭頭同意了了此更改改方案，，總監(jiān)即即將更改改內(nèi)容以以監(jiān)理指指令通知知甲施工工企業(yè)執(zhí)執(zhí)行?！締?wèn)題1】指出總監(jiān)監(jiān)上述行行為的不不妥之處處并說(shuō)明明理由。。總監(jiān)應(yīng)應(yīng)如何正正確處理理？回答：不應(yīng)直接接致函設(shè)設(shè)計(jì)單位位。理由是監(jiān)監(jiān)理工程程師無(wú)權(quán)權(quán)進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)變更更。正確處理理是總監(jiān)監(jiān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向業(yè)主主報(bào)告，，由業(yè)主主向設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出設(shè)計(jì)計(jì)變更要要求。事件2：專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)乙施工工企業(yè)施施工的工工程部分分存在質(zhì)質(zhì)量隱患患，為此此總監(jiān)同同時(shí)向甲甲、乙施施工企業(yè)業(yè)發(fā)出了了整改通通知。甲甲回函稱稱：乙是是經(jīng)業(yè)主主同意的的分包商商，故不不承擔(dān)該該部分工工程的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任?！締?wèn)題2】甲的答復(fù)復(fù)是否妥妥當(dāng)？為為什么？？總監(jiān)簽簽發(fā)的整整改通知知是否妥妥當(dāng)？為為什么？？回答：甲的答復(fù)復(fù)不妥。。因?yàn)榉职痰娜稳魏芜`約約行為導(dǎo)導(dǎo)致工程程損害或或給業(yè)主主造成的的損失，，總承包包商承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任?？偙O(jiān)的整整改通知知簽發(fā)不不妥。整改通知知單應(yīng)發(fā)發(fā)給甲施施工企業(yè)業(yè)，因?yàn)闉橐沂┕すて髽I(yè)和和業(yè)主無(wú)無(wú)合同關(guān)關(guān)系。事件3：專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師巡視視時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，甲使使用了未未經(jīng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)的建筑筑材料，，若繼續(xù)續(xù)施工，，該部位位將被隱隱蔽。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師即下達(dá)達(dá)了暫停停施工的的指令，，因甲的的施工工工作對(duì)乙乙有影響響，乙也也被迫停停工。同同時(shí)指示示甲將該該材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，并報(bào)報(bào)告了總總監(jiān)?？偪偙O(jiān)確認(rèn)認(rèn)了該工工序停工工，并在在合同約約定的時(shí)時(shí)間內(nèi)報(bào)報(bào)告了業(yè)業(yè)主。檢檢驗(yàn)報(bào)告告出來(lái)，，材料質(zhì)質(zhì)量合格格，總監(jiān)監(jiān)即指令令施工企企業(yè)恢復(fù)復(fù)了正常常施工。?！締?wèn)題3】專業(yè)監(jiān)理理工程師師是否有有權(quán)簽發(fā)發(fā)本次暫暫停令？？為什么么？下達(dá)達(dá)暫停令令的程序序有無(wú)不不妥？說(shuō)說(shuō)明理由由？回答：專業(yè)監(jiān)理理工程師師無(wú)權(quán)簽簽發(fā)工程程暫停令令。因?yàn)檫@是是總監(jiān)的的崗位職職權(quán)。程序有不不妥之處處。專業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)報(bào)告告總監(jiān)，，由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)工工程暫停停令。事件4：乙就事事件3自身遭受受的停工工損失向向甲提出出補(bǔ)償要要求，而而甲稱：：此次停停工系執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理工程師師的指令令，乙應(yīng)應(yīng)向業(yè)主主索賠。?！締?wèn)題4】甲的說(shuō)法法是否正正確？為為什么？？乙的損損失應(yīng)由由誰(shuí)承擔(dān)擔(dān)？回答：不正確。。因?yàn)橐遗c與業(yè)主無(wú)無(wú)合同關(guān)關(guān)系。乙的損失失應(yīng)由甲甲承擔(dān)。。事件5：乙向業(yè)業(yè)主索賠賠。業(yè)主主稱：本本次停工工系監(jiān)理理工程師師失職造造成，且且事先未未征得業(yè)業(yè)主同意意，故業(yè)業(yè)主不承承擔(dān)任何何責(zé)任，，乙的損損失應(yīng)由由監(jiān)理公公司承擔(dān)擔(dān)。【問(wèn)題5】業(yè)主的說(shuō)說(shuō)法是否否正確？？為什么么？回答：不正確。。因?yàn)楸O(jiān)理理工程師師是在合合同授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)履行職職責(zé)，乙乙的損失失不應(yīng)由由監(jiān)理公公司承擔(dān)擔(dān)。案例七某監(jiān)理公公司中標(biāo)標(biāo)承擔(dān)某某項(xiàng)目施施工監(jiān)理理及設(shè)備備采購(gòu)監(jiān)監(jiān)理工作作。該項(xiàng)項(xiàng)目由A設(shè)計(jì)單位位設(shè)計(jì)總總分包、、B施工單位位施工總總分包，，其中幕幕墻工程程的設(shè)計(jì)計(jì)和施工工任務(wù)分分包給具具有相應(yīng)應(yīng)設(shè)計(jì)和和施工資資質(zhì)的C公司，土土方工程程分包給給D公司，主主要設(shè)備備由業(yè)主主采購(gòu)。。該項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師組組建了直直線職能能制監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，分分析了參參建各方方的關(guān)系系，并畫畫出了各各方關(guān)系系圖。在分包商商進(jìn)場(chǎng)施施工前，，總監(jiān)理理工程師師指令總總監(jiān)代表表審查了了施工分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)，認(rèn)可可了分包包商資質(zhì)質(zhì)?！締?wèn)題1】請(qǐng)畫出直直線職能能制監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)示意意圖，并并說(shuō)明在在監(jiān)理工工作中這這種組織織形式容容易出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題?！締?wèn)題2】畫出工程程建設(shè)各各方關(guān)系系示意圖圖，并在在圖上標(biāo)標(biāo)注各方方之間關(guān)關(guān)系（凡凡屬合同同關(guān)系的的，注明明是何種種合同關(guān)關(guān)系）。?！締?wèn)題3】C公司能否否在幕墻墻工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更單上以以設(shè)計(jì)單單位的名名義簽認(rèn)認(rèn)？為什什么？【問(wèn)題4】總監(jiān)授權(quán)權(quán)總監(jiān)代代表審查查分包商商資質(zhì)是是否正確確？【問(wèn)題5】應(yīng)從哪些些方面審審查分包包商的資資質(zhì)？案例八某工程項(xiàng)項(xiàng)目采用用預(yù)制鋼鋼筋混凝凝土灌樁樁基礎(chǔ)，，業(yè)主委委托某監(jiān)監(jiān)理單位位承擔(dān)施施工招標(biāo)標(biāo)及施工工階段的的監(jiān)理任任務(wù)。因因該工程程涉及土土建施工工、沉樁樁施工和和管樁預(yù)預(yù)制，業(yè)業(yè)主對(duì)工工程發(fā)包包提出兩兩種方案案：一種種是采用用平行發(fā)發(fā)包模式式，即土土建、沉沉樁、管管樁預(yù)制制分別發(fā)發(fā)包；另另一種是是采用總總分包模模式，即即由土建建施工單單位總承承包，沉沉樁施工工和管樁樁預(yù)制列列入總承承包范圍圍再分包包?！締?wèn)題1】施工招標(biāo)標(biāo)階段，，監(jiān)理單單位的主主要工作作內(nèi)容有有哪幾項(xiàng)項(xiàng)？【問(wèn)題2】如果采取取施工總總分包模模式，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)從從哪些方方面對(duì)分分包單位位進(jìn)行管管理？主主要手段段是什么么？【問(wèn)題3】對(duì)管樁預(yù)預(yù)制企業(yè)業(yè)的資質(zhì)質(zhì)考核在在上述兩兩種發(fā)包包模式下下，各應(yīng)應(yīng)在何時(shí)時(shí)進(jìn)行？？考核的的主要內(nèi)內(nèi)容是什什么？【問(wèn)題4】在平行發(fā)發(fā)包模式式下，管管樁運(yùn)抵抵施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，沉沉樁施工工單位可可否視為為“甲方方供材””？為什什么？如如何組織織檢查驗(yàn)驗(yàn)收？【問(wèn)題5】如果現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查出出管樁不不合格，，對(duì)正常常施工進(jìn)進(jìn)度造成成影響，，分析在在上述兩兩種發(fā)包包模式下下，可能能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)哪些主主體之間間的索賠賠？【問(wèn)題1】施工招標(biāo)標(biāo)階段，，監(jiān)理單單位的主主要工作作內(nèi)容有有哪幾項(xiàng)項(xiàng)？協(xié)助業(yè)主主編制施施工招標(biāo)標(biāo)文件；；協(xié)助業(yè)主主確定標(biāo)標(biāo)底/編制工程程量清單單；發(fā)布招標(biāo)標(biāo)公告；；對(duì)投標(biāo)人人進(jìn)行資資質(zhì)預(yù)審審；組織標(biāo)前前會(huì)議、、現(xiàn)場(chǎng)勘勘查；組織開(kāi)標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)，協(xié)助助業(yè)主確確定中標(biāo)標(biāo)人；協(xié)助業(yè)主主簽訂施施工合同同?！締?wèn)題2】如果采取取施工總總分包模模式，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)從從哪些方方面對(duì)分分包單位位進(jìn)行管管理？主主要手段段是什么么？管理內(nèi)容容：審查查分包人人資質(zhì)；；要求分分包人參參加相關(guān)關(guān)會(huì)議；；檢查分分包人的的施工設(shè)設(shè)備、施施工人員員等；檢檢查分包包人的工工程施工工材料、、作業(yè)質(zhì)質(zhì)量。主要手段段：對(duì)分分包人違違法、違違規(guī)、違違反合同同的行為為，指令令總承包包停止分分包人施施工；對(duì)對(duì)質(zhì)量不不合格的的工程量量拒絕有有關(guān)簽證證；必要要時(shí)，要要求總承承包撤換換分包人人?！締?wèn)題3】對(duì)管樁預(yù)預(yù)制企業(yè)業(yè)的資質(zhì)質(zhì)考核在在上述兩兩種發(fā)包包模式下下，各應(yīng)應(yīng)在何時(shí)時(shí)進(jìn)行？？考核的的主要內(nèi)內(nèi)容是什什么？平行發(fā)包包模式下下，施工工招標(biāo)階階段組織織考核；；總分包模模式下，，在分包包合同簽簽訂前考考核。主要考核核：資質(zhì)質(zhì)等級(jí)、、企業(yè)法法人營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、、生產(chǎn)許許可證；；業(yè)績(jī)、、信譽(yù)；；技術(shù)裝裝備、生生產(chǎn)能力力、質(zhì)量量保證體體系；人人員素質(zhì)質(zhì)等?！締?wèn)題4】在平行發(fā)發(fā)包模式式下，管管樁運(yùn)抵抵施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，沉沉樁施工工單位可可否視為為“甲方方供材””？為什什么？如如何組織織檢查驗(yàn)驗(yàn)收？可以。因?yàn)槌翗稑秵挝慌c與管樁生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)之間無(wú)無(wú)合同關(guān)關(guān)系。由監(jiān)理工工程師組組織、沉沉樁單位位參加，，共同檢檢查管樁樁質(zhì)量、、數(shù)量是是否符合合合同要要求?！締?wèn)題5】如果現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查出出管樁不不合格，，對(duì)正常常施工進(jìn)進(jìn)度造成成影響，，分析在在上述兩兩種發(fā)包包模式下下，可能能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)哪些主主體之間間的索賠賠？平行發(fā)包包模式下下可能有有沉樁單單位與業(yè)業(yè)主之間間、土建建單位與與業(yè)主之之間、業(yè)業(yè)主與管管樁生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)之之間的索索賠；總分包模模式下可可能有土土建單位位與業(yè)主主之間、、土建單單位與沉沉樁單位位之間、、土建單單位與管管樁生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)之之間的索索賠。案例九某工業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目，建建設(shè)單位位委托了了一家監(jiān)監(jiān)理單位位協(xié)助組組織工程程招標(biāo)并并負(fù)責(zé)施施工監(jiān)理理工作。?？偙O(jiān)理理工程師師在主持持編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃時(shí)，安安排了一一位專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)分分析和相相應(yīng)監(jiān)理理規(guī)劃內(nèi)內(nèi)容的編編寫工作作。經(jīng)過(guò)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別、評(píng)評(píng)價(jià)，按按風(fēng)險(xiǎn)量量的大小小將該項(xiàng)項(xiàng)目中的的風(fēng)險(xiǎn)歸歸納為大大、中、、小三類類。根據(jù)據(jù)該項(xiàng)目目的具體體情況，，監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)建設(shè)單單位的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件件提出了了正確的的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策，相相應(yīng)制定定了風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施（見(jiàn)見(jiàn)表）。。序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策控制措施1通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建設(shè)單位與承包單位簽訂固定總價(jià)合同2承包單位技術(shù)、管理水平低風(fēng)險(xiǎn)回避出現(xiàn)問(wèn)題向承包單位索賠3承包單位違約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要求承包單位提供第三方擔(dān)?；蚵募s保函4建設(shè)單位購(gòu)買的昂貴設(shè)備運(yùn)輸途中的意外事件風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移從現(xiàn)金凈收入中支出5第三方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自留建立非基金儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策及及控制制措施施表通過(guò)招招標(biāo)，，建設(shè)設(shè)單位位與土土建單單位和和設(shè)備備安裝裝單位位簽訂訂了合合同。。設(shè)備安安裝時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工工程師師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)土建建單位位施工工的某某一設(shè)設(shè)備基基礎(chǔ)預(yù)預(yù)埋的的地腳腳螺栓栓位置置與設(shè)設(shè)備基基座相相應(yīng)的的尺寸寸不符符，設(shè)設(shè)備安安裝單單位無(wú)無(wú)法將將設(shè)備備安裝裝到位位，造造成設(shè)設(shè)備安安裝單單位工工期延延誤和和費(fèi)用用損失失。經(jīng)經(jīng)查，，土建建單位位是按按設(shè)計(jì)計(jì)單位位提供供的設(shè)設(shè)備基基礎(chǔ)圖圖施工工的，，而建建設(shè)單單位采采購(gòu)的的是該該設(shè)備備的改改型產(chǎn)產(chǎn)品，，基座座尺寸寸與原原設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙不符符。對(duì)對(duì)此，，建設(shè)設(shè)單位位決定定作設(shè)設(shè)計(jì)變變更，，按進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備的的實(shí)際際尺寸寸重新新預(yù)埋埋地腳腳螺栓栓，仍仍由原原土建建單位位負(fù)責(zé)責(zé)施工工。土建單單位和和設(shè)備備安裝裝單位位均依依據(jù)合合同提提出了了索賠賠要求求?！締?wèn)題1】針對(duì)監(jiān)監(jiān)理工工程師師提出出的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)回避避和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自自留三三種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策，，指出出各自自的適適用對(duì)對(duì)象（（指風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)量量大小?。?。。分析析監(jiān)理理工程程師在在表中中提出出的各各項(xiàng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控控制措措施是是否正正確？？不正正確的的請(qǐng)改改正。?！締?wèn)題2】針對(duì)建建設(shè)單單位提提出的的設(shè)計(jì)計(jì)變更更，說(shuō)說(shuō)明實(shí)實(shí)施設(shè)設(shè)計(jì)變變更的的工作作程序序?！締?wèn)題3】按《建設(shè)工工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)范》的規(guī)定定，寫寫出土土建單單位和和設(shè)備備安裝裝單位位提出出索賠賠和總總監(jiān)理理工程程師處處理索索賠過(guò)過(guò)程應(yīng)應(yīng)使用用的相相關(guān)表表式。。案例十十某建設(shè)設(shè)工程程系外外資貸貸款項(xiàng)項(xiàng)目，，業(yè)主主與承承包商商按照照FIDIC《土木工工程施施工合合同條條件》簽訂了了施工工合同同。施施工合合同專專用條條件規(guī)規(guī)定：：鋼材材、木木材、、水泥泥由業(yè)業(yè)主供供貨到到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)，其其他材材料由由承包包商自自行采采購(gòu)。。當(dāng)工程程施工工至第第五層層框架架柱鋼鋼筋綁綁扎時(shí)時(shí)，因因業(yè)主主提供供的鋼鋼筋未未到，，使該該項(xiàng)作作業(yè)從從10月3日至10月16日停工工（改改項(xiàng)作作業(yè)的的總時(shí)時(shí)差為為零））。10月7日至10月9日因停停水、、停電電使第第三層層的砌砌磚停停工（（改項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)業(yè)的總總時(shí)差差為4天）。。10月14日至10月17日因砂砂漿攪攪拌機(jī)機(jī)發(fā)生生故障障使第第一層層抹灰灰遲開(kāi)開(kāi)工（（改項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)業(yè)的總總時(shí)差差為4天）。。為此，，承包包商于于10月20日向工工程師師提交交了一一份索索賠意意向通通知，，并于于10月25日送交交了一一份工工期、、費(fèi)用用索賠賠計(jì)算算書(shū)和和索賠賠依據(jù)據(jù)的詳詳細(xì)材材料。。計(jì)算算書(shū)的的主要要內(nèi)容容有：：1、工期期索賠：：1）框架架柱扎扎筋10月3日至10月16日停工工，計(jì)計(jì)14天；2）砌磚磚10月7日至10月9日停工工，計(jì)計(jì)3天；3）抹灰灰10月14日至10月17日停工工，計(jì)計(jì)4天?？傆?jì)要要求順順延工工期21天。2、費(fèi)用用索賠賠：1）窩工工機(jī)械械設(shè)備備費(fèi)：：一臺(tái)塔塔吊14××234＝3276元一臺(tái)混混凝土土攪拌拌機(jī)14××55＝770元一臺(tái)砂砂漿攪攪拌機(jī)機(jī)7×24＝168元小計(jì)4214元；2）窩工工人工工費(fèi)：：扎筋35人×20.15××14＝9873.50元砌磚30人×20.15××3＝1813.50元抹灰35人×20.15××4＝2821元小計(jì)14508元；3）保函函費(fèi)延延期補(bǔ)補(bǔ)償：：(1500×10%×6‰/365)×21＝517.81元4）管理理費(fèi)增增加：：(4214＋14508＋517.81)×15%＝2885.97元5）利潤(rùn)潤(rùn)損失失：(4214＋14508＋517.81＋2885.97)××