影視行業(yè)市場分析報告

【最新資料，WORD文檔，可編輯】—行業(yè)簡介1定義第第頁2大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成3電影產(chǎn)業(yè)三個環(huán)節(jié):制片、發(fā)行和放映4中國電影的票房分賬二行業(yè)生命周期分析1市場增長率、需求增長率2產(chǎn)品的技術(shù)水品發(fā)展3總結(jié)三行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析1供需關(guān)系2行業(yè)競爭者3市場集中度四行業(yè)競爭格局分析1行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭格局2供應(yīng)鏈分析3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展五行業(yè)發(fā)展的影響因素1行業(yè)的發(fā)展環(huán)境2中國電影行業(yè)的發(fā)展趨勢3中國電影行業(yè)的投資機(jī)會4其他可能存在的風(fēng)險5典型企業(yè)的分析引言隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，中國影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。作為文化娛樂市場重要組成部分的影視劇市場連續(xù)多年保持持續(xù)增長，各類社會資本逐漸進(jìn)入影視制作行業(yè)，除原有的國有資本主導(dǎo)的影視劇制作市場外，民營資本、外資也相繼進(jìn)入影視制作行業(yè)，一方面促進(jìn)了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視行業(yè)的市場競爭。2009年隨著廣電總局逐漸加大對外資影視公司進(jìn)入中國市場的開放力度，并陸續(xù)出臺《電影企業(yè)經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》、《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營企業(yè)管理暫行規(guī)定》等政策，資本市場尤其是國外資本對中國電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)注極大程度的緩解了中國電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問題，為充滿巨大活力的中國電影市場注入了新的發(fā)展動力。一、行業(yè)簡介1、定義：電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谑袌鼋?jīng)濟(jì)時代和產(chǎn)業(yè)格局下，以電影產(chǎn)品為核心，以其形成到最終消費所指涉的具有上下游關(guān)系的各個功能主體的集合。傳統(tǒng)意義上的電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵赴娪皠?chuàng)作（制片）、發(fā)行、放映（簡稱“制發(fā)-放“）的一體化流程。而廣義的電影產(chǎn)業(yè)鏈即“大電影產(chǎn)業(yè)鏈”，則在原有產(chǎn)業(yè)鏈前后端進(jìn)行延伸，前端加入電影投融資，后端加入電影衍生產(chǎn)品（如音像制品、廣告、游戲）和拓展其他放映渠道（如在有線電視、MP4、網(wǎng)絡(luò)等媒介播放）。廣義的電影產(chǎn)業(yè)鏈突破了影院的空間，使電影經(jīng)濟(jì)超越了傳統(tǒng)的票房經(jīng)濟(jì)并在明星經(jīng)濟(jì)、廣告業(yè)、唱片業(yè)、游戲業(yè)等相關(guān)行業(yè)里輻射出持續(xù)的經(jīng)濟(jì)能量。2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成如下:主體構(gòu)成：內(nèi)容提供商（制片商、外包內(nèi)容供應(yīng)商）、發(fā)行商、組織渠道商（院線/影院）；收入構(gòu)成：票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉(zhuǎn)播收入、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入等。3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映：制片：有投資意愿的制片商投入資金、設(shè)備及人力等必要資源，然后劇組根據(jù)劇本進(jìn)行分鏡頭拍攝，再經(jīng)過一系列后期制作合成標(biāo)準(zhǔn)拷貝與復(fù)制要發(fā)行的拷貝，影片成品完成。此過程統(tǒng)稱為"制片"。制片都作為電影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益。發(fā)行：發(fā)行商從制片商購買發(fā)行權(quán)后，在指定的范圍和期限內(nèi)，將已完成影片拷貝的使用權(quán)向電影放映單位輸出（出租），以實現(xiàn)對制片方生成的電影產(chǎn)品進(jìn)行有償?shù)膫鞑?。具體來說，發(fā)行商主要負(fù)責(zé)影片的營銷推廣策略制定、實以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。放映：指獲得拷貝使用權(quán)的放映商利用專業(yè)業(yè)設(shè)備，在影院等放映場所把影片拷貝轉(zhuǎn)換為屏幕效果的過程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。4、中國電影的票房分賬實際票房與“分賬票房”實際票房：影院售票收入總和（包含院線、發(fā)行方售出的團(tuán)體票）。實際票房二觀影人次*電影票價。分賬票房：中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分配以票房分成的形式進(jìn)行。分成前須從影院票房收入中扣除5%的國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金（下文簡稱"國家電影專項資金”，由電影局直屬的國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金辦公室負(fù)責(zé)征收）以及3.3%的營業(yè)稅。用于利益分帳的剩余部分票房為"分?jǐn)∑狈俊?。分賬票房=實際票房一國家電影專項資金一營業(yè)稅及附加國家電影專項資金二實際票房x5%,營業(yè)稅金及附加=（實際票房-國家電影專項資金）x3.3%現(xiàn)行的分賬規(guī)定：截止目前，中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行的分賬比例原則上規(guī)定如下:國產(chǎn)片與進(jìn)口影片：制片+發(fā)行43%，院線+影院57%（影院50%，院線7%）（注：進(jìn)口影片—般由國內(nèi)發(fā)行公司買斷內(nèi)地發(fā)行權(quán)，也有部分影片有分成條款）進(jìn)口分賬片：制片35%發(fā)行方（中影/華夏）17%，院線+影院48%,（注：進(jìn)口分賬片的拷貝沖印費由制片方負(fù)責(zé)，而一般情況下該費用由發(fā)行方承擔(dān)）其中進(jìn)口分賬片只能由中國電影集團(tuán)和華夏電影發(fā)行有限公司發(fā)行。批片是指中國電影集團(tuán)公司和華夏電影發(fā)行有限公司除每年20部進(jìn)口分賬影片以外以買斷形式所發(fā)行的進(jìn)口影片。當(dāng)國產(chǎn)片是由制片方交給專門的發(fā)行發(fā)行公司發(fā)行時，制片方與發(fā)行方之間的分賬比例具體根據(jù)雙方的發(fā)行協(xié)議協(xié)商而定。在現(xiàn)實情形中，具體分賬比例會在上述原則分賬比例基礎(chǔ)上上下浮動，比例的最終確定全看雙方簽訂的協(xié)議條款。一般來說，一部影片如果票房潛力高，發(fā)行方實力強(qiáng)，發(fā)行方在和院線的談判中就會拿到較高的分賬比例，而如果票房潛力低、發(fā)行方實力弱，那么在和院線的談判中拿到的分帳比例則相應(yīng)較低，一切全看發(fā)行方和院線的博弈。此外，除了分賬條款，發(fā)行協(xié)議中還會有獎勵、返點等各種附件條款。院線和影院之間的分帳比例也是如此，當(dāng)多家院線都在爭取某家優(yōu)質(zhì)影院加盟自己的院線時，院線往往會向影院讓利、征收較低的分帳比例以吸引影院。中國電影大產(chǎn)業(yè)陸地園—二主...^^.后期別作司廣吉ASffi礙H電影局宇麗刊作各司翩藥冊i■直司n■呂片徴計蚣司3-0審*裕沖片1口申I■不完全斛〕保札昨電冊期亍有璃&司<-苑吉淮著有彩蟲金圭頂：自肓繞、券方巽令、很廳駐笑.國家廣電總中巨電耙床圧上海電桁未迂磚電耙豪迂L北京電伽片廠—二主...^^.后期別作司廣吉ASffi礙H電影局宇麗刊作各司翩藥冊i■直司n■呂片徴計蚣司3-0審*裕沖片1口申I■不完全斛〕保札昨電冊期亍有璃&司<-苑吉淮著有彩蟲金圭頂：自肓繞、券方巽令、很廳駐笑.國家廣電總中巨電耙床圧上海電桁未迂磚電耙豪迂L北京電伽片廠1山1西電伽片廠L兩電霹弓片廠片廠司L華時兄羽北滬..fif瓦面唐貝腐莊戢雌酣業(yè)禾正武曲糠具址艇弟ISLUW據(jù)■-毛蘭尋2:WZA更壬吾H詩令i4疋上點百：gD.策粋司蝕片、##村廠商告■a■?備函僮爼司司2009^6尹電影456^.已E上逅S130W+2QQ日毎引沖*羅片創(chuàng)車，包雪吐口汗賬片M申+批片中酚峯匿亦亍陡浜分盈司□VD,CD,圖書“玩貝、服亦.主趣公同.…..爸生產(chǎn)盲中骷亙美矛注

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：!饒湘澄2009^.全^62.0E憶元；全匡蚯IMj冼:2化心：；目內(nèi)砂陳自右tg■陸甌EGE池；?Ml8!!乏W衛(wèi).可EntGr-sjp]n=:.團(tuán)斗1袍筆診t產(chǎn)吐?lián)竦现隙袠I(yè)生命周期分析1、市場增長率、需求增長率①產(chǎn)品生產(chǎn)：從2003年開始，中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量呈逐年遞增的態(tài)勢。2009年，中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量為456部，相比于2008年增長率為12.32%。這是2006年以來，中國電影產(chǎn)量快速增加的—年，在一定意義上，2009年是中國電影發(fā)展的關(guān)鍵時期。2009年，中國電影市場總營收為106.65億元，相比于2008年中國電影市場總營收的84.33億元人民幣，實現(xiàn)較大幅度的增長，增幅達(dá)26.47%。

②市場營銷：2009年，中國電影市場總營收為②市場營銷：2009年，中國電影市場總營收為106.65億元，相比于2008年中國電影市場總營收的84.33億元人民幣，實現(xiàn)較大幅度的增長，增幅達(dá)26.47%。其中，中國電影的票房營收總額為62.06億元人民幣，相比于2008年，其增長率42.96%，創(chuàng)2005年以來新高，全國各電影頻道播放電影收入為16.89億元人民幣，海外銷售收入為27.7億元人民幣。院線發(fā)展：2009年全國又新增3條電影院線，目前院線數(shù)量達(dá)到37條，新增的3條院線分別是北京時代華夏金典、吉林長影、北京九州中原數(shù)字電影院線。本年度有14條院線年度票房過億，比2008年增加了4條院線。根據(jù)國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金辦公室售票系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，北京萬達(dá)（8.4億）和中影星美（7.6億）兩條院線票房突破7億元，北京新影聯(lián)（5.73億）、中影南方新干線（5.6億）、上海聯(lián)和（5.37億）三條院線票房突破5億元。按照觀眾人次和票房收入排名，2009年位居前10名的院線分別是：北京萬達(dá)、中影星美、北京新影聯(lián)、中影南方新干線、上海聯(lián)和、廣州金逸珠江、遼寧北方、浙江時代、四川太平洋、廣東大地。各大院線公司強(qiáng)化經(jīng)營和管理職能，緊密資本紐帶，加大影院所有權(quán)整合力度，十大院線中旗下簽約影院最多的是中影星美院線，共有127家影院，537塊銀幕。影院數(shù)量的增加是票房增長的先決條件，現(xiàn)在，光北京地區(qū)，營業(yè)影院就多達(dá)80余個，其中多廳影院達(dá)到30個。隨著影院數(shù)量的增多，影院之間的競爭明顯加劇，各家影院都在硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量上升級，更加注重品牌建設(shè)。2、產(chǎn)品的技術(shù)水平隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展及攝影技術(shù)的提高，電影院帶給人們的視覺和聽覺的享受已不能被家庭影院所代替，尤其是以去年《阿凡達(dá)》的上映為分界線，電影將進(jìn)入一個全新時代，尤其是3D技術(shù)的引引用，和在影院超震撼的IMAX影院建設(shè)，IMAX計劃至2014年將中國境內(nèi)IMAX影院數(shù)量增加到最低65家，最高250家至300家。截至2010年2月底，中國內(nèi)地共有IMAX銀幕22塊，其中13塊（數(shù)字8塊，膠片5塊）用于商業(yè)放映，9塊用于科技館等公益放映。而全球銀幕約為403塊，其中280塊用于商業(yè)放映，其余123塊用于科技館等公益放映。此外，目前已向IMAX公司購買設(shè)備、正在興建的IMAX影院還有18家，其中萬達(dá)院線7家，金逸院線在重慶、天津、沈陽、西安4家，環(huán)藝影城在深圳、杭州、廣州4家，以及南京、鄭州、西安房地產(chǎn)開發(fā)商引進(jìn)各1家。到2011年，中國商業(yè)運營的IMAX影院將達(dá)到至少31家。3總結(jié)盡管受國際金融危機(jī)的影響，中國電影仍然在2009年“逆勢上揚”，無論在制片數(shù)量、票房收入，還是影院建設(shè)、公共服務(wù)等方面，都取得了驕人的成績，衡量電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要數(shù)據(jù)出現(xiàn)爆發(fā)式增長，全年電影綜合效益達(dá)106.65億元，與2008年相比增幅達(dá)26.47%,中國電影進(jìn)入了高速發(fā)展的“黃金機(jī)遇期”。中國電影市場的繁榮充分體現(xiàn)了文化體制改革的推動力、產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展帶來的活力和電影人創(chuàng)新的能力。三、行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析1、供需關(guān)系影片與影院：自2002年開始，中國電影產(chǎn)量便以連續(xù)超過20%的增幅高速增長，2008年增幅第一次出現(xiàn)減緩（2007年402部,2008年406部）,2009年則再次大幅增長，電影產(chǎn)量達(dá)456部，比2008年增加12.3%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時，進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量卻一直沒有提高，大多數(shù)影片依然無法進(jìn)入影院上映。2009年院線放映國產(chǎn)影片約130部，約326部影片沒能在影院放映。還表明，電影產(chǎn)量與上映數(shù)量的矛盾依然存在，中國電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上與電影強(qiáng)國有較大差距。造成此矛盾的主要原因是中國的銀幕數(shù)量依然太少，不能形成足夠的放映空間以容納更多的影片。隨著中國銀幕數(shù)量的快速增加，當(dāng)銀幕數(shù)量達(dá)到一定數(shù)量之后，院線之間的差異化排片與市場細(xì)分便會自然形成，屆時，不同影片都會找到自己的市場空間與放映空間，電影產(chǎn)量與上映數(shù)量之間的矛盾將得到基本解決。影片自身生產(chǎn)：2009年中國電影單片票房不斷刷新/保持11年的《泰坦尼克號》票房記錄（3.6億元）被打破破，連續(xù)出現(xiàn)了3部票房過4億元的影片（《2012》《發(fā)形金剛2》《建國大業(yè)》）。全年票房過億影片達(dá)到18部（國產(chǎn)片11部，進(jìn)口片7部），中國電影市場的容量不斷增大的同時，中國電影的高質(zhì)量影片也在逐年增多。但是，票房在5000萬元到1億元之間的國產(chǎn)影片數(shù)量仍然偏少，只有《竊聽風(fēng)亍》、《花木蘭》、《麥兜響當(dāng)當(dāng)》、《剎陵》、《風(fēng)云2》和《機(jī)器俠》6部，大片主導(dǎo)、中片支撐、小片補充的梯次分布票房格局仍然有待進(jìn)一步優(yōu)化。2、行業(yè)競爭者（以2009年為例）陰表|22沖國電影產(chǎn)業(yè)縫谷環(huán)節(jié)活歧公司&場劃植肯執(zhí)制作公司17B3賁行公司193咗絞繪司49①影片制作：2009年，中國電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。國有資本方面，中影集團(tuán)繼續(xù)領(lǐng)跑各國有電影集團(tuán)，并穩(wěn)居整個中國電影行業(yè)的龍頭位置，上影集團(tuán)緊跟中影集團(tuán)，無論是市場份額還是業(yè)內(nèi)影響力都僅次于中影集團(tuán)；其他電影集團(tuán)2009年也拿出了自己的作品，長影集團(tuán)制作了《斗?！?，珠影集團(tuán)制作了《秋喜》。同時，上海東方傳媒集團(tuán)（前身是上海文廣新聞傳媒集團(tuán)，簡稱SMG）、江蘇廣播電規(guī)總臺、湖南廣電集團(tuán)等國有傳媒集團(tuán)也先后進(jìn)入了電影投資領(lǐng)域。民營資本方面，除了華誼兄弟、博納國際、光線影業(yè)繼續(xù)保持電影產(chǎn)量，北京新畫面在歇業(yè)3年之后以《三槍拍案驚奇》強(qiáng)勢回歸，橙天嘉禾也重點推出了《風(fēng)云2》，同時也出現(xiàn)了完美時空文化（《非常完美》）、樂視娛樂（《機(jī)器俠》）、小馬奔騰（《花木蘭》）等一批新德民營主體。這批新的民營主體大多是娛樂行業(yè)背景，完美時空文化是游戲行業(yè)背景、樂視娛樂是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)背景、小馬奔騰是電視劇行業(yè)背景。由于本身的娛樂行業(yè)背景，他們可以把擁有的資源共享，并相互之間取長補短，發(fā)揮最大的協(xié)作效應(yīng)。而對于有游戲行業(yè)背景的完美時空文化，在游戲行業(yè)積累的強(qiáng)大資本可以增強(qiáng)抵御電影風(fēng)險的能力。2009年，中國電影在融資渠道方面，最大的亮點是電影企業(yè)的上市。繼橙天娛樂在香港借香港嘉禾的殼成功上市并改名橙天嘉禾之后,華誼兄弟在2009年10月在創(chuàng)業(yè)板也順利上市，邁出了中國電影企業(yè)上市堅實的一步。中影集團(tuán)、上影集團(tuán)、博納國際影業(yè)、光線傳媒等公司也有望在幾年內(nèi)陸續(xù)上市。金融資本不電影企業(yè)成功對接之后，將大大提高中國電影制片企業(yè)的電影產(chǎn)量和制作質(zhì)量。②影片發(fā)行：2009年的發(fā)行市場格局和制片領(lǐng)域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營公司兩大陣營。國有陣營方面，2009年，憑借對進(jìn)口分賬片的壟斷發(fā)行權(quán)（中影、華夏兩家壟斷）、強(qiáng)大的電影發(fā)行能力以及廣泛的院線資源，中影集團(tuán)的發(fā)行市場份額依然遙遙領(lǐng)先于其他公司，穩(wěn)居第一；華夏公司憑借進(jìn)口分賬片的壟斷發(fā)行權(quán)以及對國產(chǎn)片尤其是《三槍拍案驚奇》發(fā)行，市場份額僅次于中影;由于3D影片2009年在中國的火爆，專門發(fā)行3D影片和數(shù)字影片的中影數(shù)字也取得不錯的市場份額；上海東方由于2009年沒有單獨發(fā)行重大影片，都是和其他公司聯(lián)合發(fā)行，因此市場份額相比2008年有所下降（2008年發(fā)行了《大灌籃》和《畫皮》兩部票房過億影片），低于中影、華和中影數(shù)字的市場份額，排名比較靠后。民營陣營方面，2009年，保利博納重點發(fā)行了《十月圍城》、《竊聽風(fēng)云》、《倔強(qiáng)蘿卜》、《金錢帝國》等影片，市場份額在民營陣營中依然領(lǐng)先；華誼兄弟2009年重點發(fā)行了《游龍戲鳳》、《風(fēng)聲》、《拉貝日記》和《追影》四部影片，《非誠勿擾》在2009年也產(chǎn)出了可觀票房，華誼兄弟最終市場份額略低于保利博納；光線影業(yè)2009年發(fā)行了《氣喘吁吁》、《阿竡木》、《家有喜亊2009》、《東邪西毒終極版》、《證人》、《斗牛》等影片，雖然沒有票房過億影片，但憑借發(fā)行數(shù)量依然取得不錯的市場份額；北京新畫面2009年回歸發(fā)行《三槍拍案驚奇》，但由于是與華夏聯(lián)合發(fā)行，經(jīng)過稀釋后的市場份額低于保利博納、華誼兄弟、光線影業(yè)，排名比較靠后。此外，2009年光線影業(yè)虛報《阿童木》首周票房被電影局點名批評，進(jìn)而引發(fā)全社會對電影業(yè)發(fā)行方虛報票房的普遍關(guān)注。經(jīng)過光線營業(yè)《阿童木》事件，業(yè)內(nèi)盛行的發(fā)行方虛報首日、首周票房行為得到了有效遏制，大大凈化了中國電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境。③院線發(fā)展與影院建設(shè)：2009年，院線規(guī)模與影院建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展。全年有14條院線票房過億，較2008增加4條。其中院線票房冠軍萬達(dá)院線票房突破8億元，并有望在2010年突破10億大關(guān)，廣東大地、河南奧斯卡、湖北銀興、江蘇東方四條院線首次突破億元大關(guān)，14條票房過億院線累計票房約48.21億元占全國總票房的77.7%。2009年，全國院線范圍內(nèi)新增影院142家，總數(shù)達(dá)到1687家；新增銀幕626塊，全國銀幕總數(shù)達(dá)到4723塊。影院票房方面,2009年票房超過4000萬元影院達(dá)到16家，比2008年多了9家，票房超過3000萬元影院達(dá)到34家上匕2008年多了18家票房超過2000萬元影院達(dá)到約78家，比2008年多了35家，其中票房冠軍廣州飛揚影城票房超過8000萬元。影院投資建設(shè)方面，2009年除了中影、上影、星美、金逸、萬達(dá)、UME、百老匯、CGV、保利博納、橫店、華晨、大地等已有投資主體繼續(xù)投資建設(shè)影院外，出現(xiàn)了新的影院投資主體，橙天嘉禾在完成內(nèi)部整合后，2009年開始以收購和建設(shè)兩種方式大丼舉進(jìn)軍內(nèi)地影院市場，華誼兄弟成功上市之后也加快了影院建設(shè)的步伐。2009年12月，電影局出臺了對安裝數(shù)字放映設(shè)備的補貼政策，以鼓勵中小城市數(shù)字影城建設(shè)。政府政策的推動加上大城市競爭日益激烈，中小城市的影院建設(shè)在接下來幾年將有一個快速的發(fā)展時期。3、行業(yè)集中度在電影制片業(yè)中，雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進(jìn)行測量的行業(yè)集中度比較低，但是從更能有效反映市場占有狀況的影片票房角度來看，制片業(yè)集中度卻比較高，屬于中寡占型和中集中度的結(jié)構(gòu)特征；在電影發(fā)行行業(yè)中，無論是進(jìn)口影片的國內(nèi)發(fā)行市場還是國產(chǎn)片的國內(nèi)發(fā)行市場，都呈現(xiàn)出高集中度的市場特征，基本可以描述為高寡占型市場結(jié)構(gòu)，而在院線層面則呈現(xiàn)出“金字塔"型的結(jié)構(gòu)，因為院線改革并沒有完全打破地域藩籬，行業(yè)全國性的整合也才剛啟動，所以院線的地區(qū)集中度非常高，而在全國和全行業(yè)內(nèi)卻沒有產(chǎn)生寡頭壟斷勢力，全國沒有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來支持一部影片的全國發(fā)行；在中國電影放映行業(yè)中，影院勢力相距懸殊，票房地區(qū)集中明顯，少部分地區(qū)更多的人去觀看更少的影片，在影片票房上甚至要超過美國的集中度水平。因此，綜合制片、發(fā)行和放映三環(huán)節(jié)，基本可以判斷中國電影產(chǎn)業(yè)整體上是一個中寡占型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。⑴中國電影制片業(yè)的市場集中度：中國大陸現(xiàn)有電影制片企業(yè)200家左右，其中國有制片單位36家，當(dāng)中故事片廠31家，科教片廠3家，新聞紀(jì)錄片廠1家，美術(shù)片廠1家。擁有單片攝制許可證的國有單位22家，民營企業(yè)187家。電影制片業(yè)從業(yè)人員共2萬人左右，年生產(chǎn)影片規(guī)模300部左右，其中故事片約占80%。①從影片攝制數(shù)量方面來考察，我國電影制片行業(yè)的CR1指數(shù)最高為2001年的32%，到2005年已經(jīng)減少到只有10%;CR4指數(shù)最高為2002年的57%，最低為2005年的32%。整個過程是一個從準(zhǔn)中寡占型結(jié)構(gòu)發(fā)展到中寡占型結(jié)構(gòu)再下降到低集中競爭型結(jié)構(gòu)的變化過程。②從所產(chǎn)影片的票房成績方面來考察，我們用每年國內(nèi)主要電影制片企業(yè)攝制的影片的年度票房總額和每年中國電影市場國產(chǎn)影片國內(nèi)票房總額分別計算出2002年到2005年的電影制片業(yè)的CR指數(shù)和HHI指數(shù)（見表2）。無論是從CR指數(shù)看還是從HHI指數(shù)看,2002年中國電影制片業(yè)都是一個典型的高寡占型和高集中度結(jié)構(gòu)，其中HHI=3615,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1800，反映出電影制片業(yè)中壟斷勢力比較強(qiáng)大。但到2005年，CR4=67%，CR8=84%，和HHI=1587v1800，基本屬于中寡占型結(jié)構(gòu)。從這些數(shù)據(jù)來看，雖然2002年到2003年有一個比較大的下降過程，但從2003年到2005年，CR指數(shù)和HHI指數(shù)逐漸穩(wěn)步上升，市場壟斷勢力不斷加強(qiáng)，有重新回到高寡占型和高集中度結(jié)構(gòu)的趨勢。⑵中國電影發(fā)行行業(yè)的市場集中度：中國電影市場中進(jìn)口影片的發(fā)行市場主要由國有獨資的中影集團(tuán)和由19家國有電影股東單位組建的華夏公司（無進(jìn)口權(quán)）兩家進(jìn)行了寡頭壟斷，帶有明顯的行政色彩。而在國產(chǎn)影片的國內(nèi)發(fā)行市場中，現(xiàn)有國有電影發(fā)行單位2000多家，但其中能夠在市場中進(jìn)行有效經(jīng)營的只有50家左右，其他的基本處于無新片可發(fā)的狀態(tài)；擁有發(fā)行放映院線經(jīng)營權(quán)的電影院線公司37家，基本以省級行政區(qū)進(jìn)行劃分組建，地域色彩濃厚。①從發(fā)行公司方面來考察，雖然中影和華夏公司2005年在國產(chǎn)片的發(fā)行中整體表現(xiàn)不如民營發(fā)行公司，但憑借對進(jìn)口片的壟斷發(fā)行和對國內(nèi)數(shù)字電影的壟斷發(fā)行，在發(fā)行市場中仍然居于前兩位,票房收入分別占到26.6%和18.4%的比重，而保利博納則依靠對港產(chǎn)影片發(fā)行的壟斷地位在市場中保持了第三的地位，占有14%的市場份額。用集中度指數(shù)來衡量,CR4指數(shù)值為63.6%,CR8指數(shù)值為73.6%,HHI指數(shù)值為1310屬于中寡占型和中集中度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。②從院線公司方面來考察，到2005年底全國共有影院1200多家，新增銀幕2600多塊,覆蓋了全國絕大多數(shù)的省市。在37條院線中，跨省院線共20條，省內(nèi)院線17條。這37條電影院線規(guī)模上的差異明顯，形成一個典型的“金字塔”型結(jié)構(gòu)。其中，上海聯(lián)合院線、中影星美院線和北京新影聯(lián)院線三家院線公司擁有的銀幕數(shù)量和座位數(shù)量占了所有加入院線影院銀幕和座位總數(shù)的30%左右（見表4）,2005年票房總和6.36億元，占院線票房的32%,形成“塔尖”的第一梯隊。而之后的珠江院線、南方新干線、北京萬達(dá)院線、四川太平洋院線、浙江時代、大光明院線、世紀(jì)環(huán)球院線等十家左右的院線公司以50—100張銀幕、5000—10000個座位、3000萬—1億的票房收入列在"塔腰”的第二梯隊。而除此之外的其他院線則規(guī)模有限銀幕、座位都比較少票房一般在2000萬元以下，他們一起構(gòu)成院線市場“塔基”的第三梯隊。從2002年到2006年票房集中度指標(biāo)的變化看,我國院線業(yè)的集中度有逐漸下降趨勢，市場壟斷力量越來越小。在表5中，無論是CR1,還是CR4、還是CR8指數(shù)從2002年到2005年都出現(xiàn)了緩慢下降的過程。2002年的市場特征還顯示出是一個準(zhǔn)中寡占型的結(jié)構(gòu),發(fā)展到2006年就已經(jīng)下降為低集中競爭型的結(jié)構(gòu)了。而從2002年到2006年的HHI指數(shù)的變化中也可以發(fā)現(xiàn)同樣的集中度下降的趨勢。在2002年,我國院線業(yè)的HHI指數(shù)值還是706,到2006年則減少為472,反映出市場中的競爭勢力正在逐漸地分散。⑶中國電影放映業(yè)的市場集中度：截止2005年底，我國已有電影院6000多家，其中專業(yè)影院3000家左右，有1200多家現(xiàn)代化影院和2600多塊銀幕加入了37條電影院線。在廣大農(nóng)村地區(qū)約有3.5萬個流動電影放映隊，分別為國有、集體和個體所有；全國電影放映行業(yè)直接從業(yè)人數(shù)25萬人左右，電影放映票房總收入20億元，另有海外票房收入17億元，電視播放收入11億元。2005年

票房CR10指數(shù)為14.7%,票房CR10指數(shù)為14.7%,這在以有限輻射和地方經(jīng)營為特征的電影放映業(yè)中，已經(jīng)屬于比較高的結(jié)構(gòu)特征。電影放映的競爭是區(qū)域性競爭，它只能是輻射周邊觀眾，因此從地理分布的角度來考察電影放映市場更具有實際意義。在中國的放映市場中，上海、北京和廣東三地是傳統(tǒng)的三大“票倉”。在2005年，上海市場票房總收入2.5億，北京為2.2億，廣東為2.4億，分別占全國市場的16.6%、14.6%和16%，合計占到47.2%。其中，廣東的票房主要來源于廣州和深圳兩市。另外江蘇、浙江和四川三地的票房也達(dá)到1億左右，是除上海、北京和廣東外的比較重要的國內(nèi)電影放映市場。從表6也可以看出，在全國票房排名前10的影院中，上海3家、北京2家、廣州2家、深圳2家說明高票房影院有非常高的地區(qū)集中度，而且主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和居民收入比較高的的一線城市：上海、北京、深圳和廣州。而這四個城市的電影票房在院線分布上又非常集中，上海市場的票房被上海聯(lián)合和上海大光明院線獲取，北京市場則主要被中影星美和北京新影聯(lián)奪取，而廣州和深圳市場則主要為南方新干線和廣東珠江院線壟斷。目前，中國電影產(chǎn)業(yè)的競爭者主要集中在三類企業(yè)中，如具有國資背景的企業(yè)、民營企業(yè)、外資合營企業(yè)三類，每種類型的企業(yè)運營整合模式及分布情況如下表所示。1、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭格局囹袤212009年申圄電影產(chǎn)業(yè)競爭廠商留稱nwwffi企畔戰(zhàn)庖影產(chǎn)業(yè)為敏托，理;螳全嬪樂產(chǎn)業(yè)鏈申影莫富成立予怕的年「藍(lán)過業(yè)螞宣軌餐產(chǎn)雄含和產(chǎn)權(quán)制度理史卷，肢或了薛吩創(chuàng)吃生產(chǎn)r發(fā)行啟U鼠垣內(nèi)卜符抽彭戶管期.喘竝經(jīng)營管翟，斂字老疏的建進(jìn)與管翟，濫即加工、后電弟產(chǎn)品芳發(fā)等主營業(yè)務(wù)，戌電虧捲行為裁托「幣屐全影拄產(chǎn)業(yè)鏈半夏電影歩行登司r9003立，學(xué)夏電影垸咎有醍公司是我三鄭二家屈有址口影片全三左行校的觀柚h以電廳制F為主業(yè)，從那電虧衍生合討及梱關(guān)巨訃尸住上海歸崑勲用“畏暮電影無小匹鈿電影皺力，聊增電影冀.①注江唱影契￡=其他包聒省讃電影制片廠.如山西電老制片廠、云肅氏族電世制片廠、南京電用制片廠.T町剛電虧制片廠、河北電影制片廠、北京電影制片廠、上海文廣新聞觥集圉等電J?制作單恆匚杲有三役背最射民營企W肛電世產(chǎn)業(yè)殆依ft.構(gòu)建金檔媒產(chǎn)業(yè)犍恤兄弟戰(zhàn)立于19別軋起初由投番馮小剛、莓丈的電影囲入行.隠后全喬進(jìn)軍傳媒產(chǎn)業(yè)「亦年竝誓誼兄弟榜蠟集色’2005軍勺月、傘誼凡弟樟媒股悅有睨拄司了擲擁證券交易所創(chuàng)業(yè)橈上市，擬發(fā)行竝00萬祖A敢發(fā)行后的監(jiān)祖△鈾曲怖加0萬股「扯懺前毎股凈資產(chǎn)為丄_22元「吐唱豔發(fā)行為依托.縱擁拓屣母觀產(chǎn)業(yè)璉保劇博則沁H曲的年.是國內(nèi)首軟荻得國童廣電總局赳賂局井怯的"電嚴(yán)發(fā)軒許可證"的民因仝會司’20A3年.與中國保利樂團(tuán)旗下的東方神趨老業(yè)益司餐兪充也成立北京保利博鋼電影谿葦匾處司「是國癥角筋舟遍隧戯嗨為龍頭盤業(yè)亠以中國螟樂產(chǎn)業(yè)為峨氐臟拓屣輝楓娛樂肯場槿無塢器咸盍于渝事年g月.試業(yè)占范圍血藝刪靶，唱片制乜評蜿制冬，新臺劇諜已、珥糾晉樂口臺建設(shè)黑；樨天據(jù)樂樂勺（?三卑〕控股有屜公司控股累吳娛樂爭叱有屜公司、與日本艾迴彙團(tuán)自鬣成立艾迥中國皆樂制卡有限公司’專業(yè)前電能制作公司北玄新曰宜懿業(yè)必司是一駅專門從事社影制許、產(chǎn)行的氏營腔渤制赴司，公司己套安資須為丁厳龍滋氐&的霧福影X：疽至好好說花電一令都承能曲札《段的北熹毎親氛1［幸禍館企趴€三甦拍実驚至｝竽：氐彫現(xiàn)基地汁依托，全祿諾黒怵陽自甘眥年反妄，播」占異目去資孔筍憶資金狷蹩播!占浙耳城，卻04年權(quán)店諾硯曲或扭屮耳唯一國纂超惑規(guī)產(chǎn)業(yè)實號匾日前「其已經(jīng)匚拱了305涼需現(xiàn)公司「再左悅電影制戶方提臨專訃剁盤，咗井車期和湮，道具監(jiān)慕龍敕箋雷備知，達(dá)蔚瑕成了影規(guī)U地光戰(zhàn)托.全祈詬展怵曲雄泱聲業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)盼=其他上爾產(chǎn)觀拍接基地，匡押虹總城、飛膊影觀基地、痺州影噸基地，無製牛觀器頃基址辱：以新購悴產(chǎn)址〔如詵詆文學(xué)琴〕州沁通過弄購*會性籠方式辿乖影戦產(chǎn)阪埶吏塢樂產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)⒏炅涫鞘⒋蟀戈@全賽芋企司’通過輕脊壬內(nèi)騫緒匣創(chuàng)文學(xué)資拆，陶述=；內(nèi)最戈的股絡(luò)文學(xué)邊臺，井肛貶創(chuàng)文孕外依托，逐謙璇呂匕滾、影賀‘胡也獺融幫相關(guān)的文比產(chǎn)業(yè)?廣丸與湖麻廣電集因戰(zhàn)立了華器磨輒進(jìn)軍諾規(guī)劇馳坦L首祁電建就是將碓尢瞬尸起直中丈鬲小說C星辰吏》立美時空文忙是畑涙戀司，寫坐斃凰陀脊餐弟課或罪賓賽莫乩其他星芙［北京】啓業(yè)育礙瓷司*芒安曲遼弗峽玄瓷〔輿巧j肖利蠱司.北左吮綻影業(yè)宥限靑任公司、北京龕文能規(guī)制柞得駅公司*斷江空聚影現(xiàn)股松克瑕公司**樂性娩奨乩全憂文代性壺〔北京】有哩眩司“北京兀池星卩戢*雄樂域玄時瞅赴司、業(yè)京大半凰際檔媒看瑯青圧茲司*」匕京九陽同映弓產(chǎn)蝕字電譽喘經(jīng)有陽仝司，戈HL時火電影丈吃怙肅〔北點】宵眼公司“北京東方班星賞字謝現(xiàn)/A上齊祥輕席璽制佗蛋行有雇公司譬，-艇耒用洼竇或辭拍片的羽式進(jìn)入中國愍貌產(chǎn)業(yè).共綁r涌科研乳屮￡2010.07www.zern2ipndb.-don2、供應(yīng)鏈分析:中國電影產(chǎn)業(yè)的價值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。（一）內(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)主要是指制片商，負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。—般來說，電影公司擁有電影的版權(quán)，將電影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給發(fā)行公司或其他的影視渠道發(fā)行商。內(nèi)容提供商與發(fā)行商一共可以獲得票房總營收的43%。（二）電影發(fā)行商：決定電影營收的關(guān)鍵一環(huán)電影發(fā)行商負(fù)責(zé)影片的營銷推廣策略的制定、實施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。發(fā)行商與內(nèi)容提供商一共可以獲得票房總營收的43%。目前，中國電影產(chǎn)業(yè)中的制片商與發(fā)行商—般都同屬于一家公司。（三）傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機(jī)、MP4、iPad等。電影院線下面一般會有若干個電影院，由院線公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片，一般會獲得票房收入的57%。此外，—些如食品、電影衍生物等產(chǎn)品的售賣也是影院營收的來源之一，據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，這部分營收占總營收的10%-16%。由于影院營收占電影營收的半壁江山，一些較具實力的電影集團(tuán)開始自建院線或通過注資、并購等形式拓展影院渠道。新媒體也是電影傳播的新興渠道之一，隨著用戶對手機(jī)、iPad等手持終端的廣泛使用，這部分渠道的重要性也將日漸體現(xiàn)。不過，怎樣有效的保護(hù)版權(quán)獲得收益尚需探索。3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展2009年，電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場的雙重驅(qū)動下，以建立具有競爭力的市場主體、建構(gòu)合理有序的市場秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營效率、推動產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)，通過轉(zhuǎn)制、改制、合作、上市等方式，進(jìn)行了相對頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組，盡管還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成企業(yè)的最終整合和擴(kuò)張，但行業(yè)分化越來越明顯，核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。①國有電影制片廠轉(zhuǎn)企改制，積極塑造市場主體除身份特殊、資源豐厚的中影集團(tuán)和上影集團(tuán)外，大多數(shù)國有電影制片廠在市場大潮中都被邊緣化。國有電影企業(yè)盡管擁有地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、專業(yè)人員以及有限的品牌價值等資源，旦長期以來受事企難分的機(jī)制影響住產(chǎn)能力和經(jīng)營能力普遍較弱。2009年，在相關(guān)政府部門統(tǒng)一部署下，國有電影制片廠限期進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制。天津、內(nèi)蒙、寧夏等16家國有電影制片廠相繼完成了轉(zhuǎn)企改制，成立集團(tuán)化、股份制有限公司。這些轉(zhuǎn)制企業(yè)與已成立的中影、上影、長影、西影、峨影、珠影等集團(tuán)公司共同構(gòu)成了國有電影制片企業(yè)組群。目前，國有電影制片廠改制主要有四種類型：電影廠獨立轉(zhuǎn)企，完成基本的體制機(jī)制轉(zhuǎn)變；電影廠與發(fā)行放映公司等本行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)重組轉(zhuǎn)企，如上海電影集團(tuán)不僅是三個制片廠的集合，而且還包括電影發(fā)行放映公司、電影院線，部分完成垂直整合；電影企業(yè)與電視等其他關(guān)聯(lián)行業(yè)重組，如天津北方電影集團(tuán)，涵蓋了10多家關(guān)聯(lián)企業(yè)，擁有近10億元資產(chǎn)，產(chǎn)生了跨行業(yè)、跨媒介的交叉協(xié)作；電影制片廠與廣電行業(yè)外的企業(yè)合作，以業(yè)外資金、資源和經(jīng)營能力來促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展，如西影集團(tuán)與陜西文投、曲江集團(tuán)的合作。總體來看，國有電影制片廠在改制過程中，大多在探索跨環(huán)節(jié)、跨媒介、跨行業(yè)重組和整合的模式，以期形成核心競爭力?！耙詢?nèi)容生產(chǎn)為核心，以終端建設(shè)為重點，以平臺打造為依托，形成影視創(chuàng)作、發(fā)行放映、電影頻道、新媒體、園區(qū)基地五大板塊齊頭并進(jìn)”，珠江電影集團(tuán)的這套發(fā)展思路體現(xiàn)了國有電影企業(yè)的普遍趨勢。國有電影制片廠的合作、重組、整合還剛剛開始，國營體制機(jī)制和觀念慣性嚴(yán)重影響著國有企業(yè)的市場適應(yīng)能力。當(dāng)年國有電影制片廠是“事業(yè)體制企業(yè)管理”，轉(zhuǎn)制以后有可能陷入“企業(yè)體制事業(yè)管理”的怪圈。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論早就指出，“當(dāng)一個組織的所有權(quán)和管理權(quán)分離時，它的經(jīng)理人可能會追求利潤和股東回報最大化以外的目標(biāo)”，更何況在國有企業(yè)中，所有者本身也可能追求利潤以外的目標(biāo)。資產(chǎn)歸屬不清、市場主體不明、管理者與被管理者利益差異、既得利益與新增利益的沖突、存量資本與增量資本分配的沖突、計劃體制與市場體制的混雜、國家救濟(jì)與市場運作的矛盾等諸如此類的問題糾纏不清，內(nèi)耗不斷，為國有電影企業(yè)的未來發(fā)展蒙上了陰影。轉(zhuǎn)制往往只是形式。只有解決了體制問題，有了利益驅(qū)動，有了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的單一性，有了經(jīng)營管理的合法責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，有了資產(chǎn)的流通可能，國有電影企業(yè)才能真正解決跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國之間的融合機(jī)制，產(chǎn)生企業(yè)活力和生機(jī)。②華誼兄弟整裝上市，中國電影企業(yè)進(jìn)入資本市場借助資本市場做大做強(qiáng)，是中國電影產(chǎn)業(yè)的必然選擇。華誼兄弟傳媒股份有限公司在創(chuàng)業(yè)板成功上市，意義重大。首先，它表明中國影視制作業(yè)開始大張旗鼓地走上資本市場，提升市場的控制力和資源配置能力。中國的影視內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，長期以來受政策的種種限制，遭遇產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)的不公平交易的現(xiàn)實，積累不足，規(guī)模弱小，如果不借助資本市場的力量，就會永遠(yuǎn)處在弱勢交易地位，遑論做大做強(qiáng)。資本市場的介入，有可能增強(qiáng)內(nèi)容制作企業(yè)的市場話語權(quán)和定價權(quán)。其次，電影企業(yè)入主資本市場，也表明資本市場開始關(guān)注影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，為影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了經(jīng)濟(jì)信心。資本在某種意義上是嗅覺最為靈敏的。資本市場對于影視內(nèi)容企業(yè)的接受，表明對這一領(lǐng)域未來前景的期待。第三，表明了中國影視產(chǎn)業(yè)開始利用資本市場走向整合，走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。長期以來，中國文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)分散，條塊分割，產(chǎn)量虛高，品質(zhì)低下，市場狹小，資源稀缺，惡性競爭。利用資本市場完成優(yōu)勝劣汰，資源整合和品牌打造，能有效地規(guī)范市場，形成以大型綜合性媒介企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，體現(xiàn)出中國電影業(yè)發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)然，資本還不能帶來中國影視產(chǎn)業(yè)的深度整合，華誼兄弟目前也僅是影視內(nèi)容的供應(yīng)商，注定在相當(dāng)一段時間內(nèi)成不了華納兄弟。如果中國影視產(chǎn)業(yè)借助資本市場僅僅只能完成內(nèi)容生產(chǎn)，而不能通過渠道整合、媒介整合和市場整合讓內(nèi)容創(chuàng)造更高價值，那么資本很快就會帶來中國影視業(yè)制作成本的水漲船高，競爭的最后結(jié)果還是成本，而不是效益。對于中國影視產(chǎn)業(yè)來說，資本與政策是兩條腿，解開了一條繩子不過是一條腿在跳動，離一路狂奔還為時尚早。③中影、上影、華誼繼續(xù)領(lǐng)跑，核心電影企業(yè)初具規(guī)模2009年，國產(chǎn)電影票房收入30多億人民幣，相比其他行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量很小，但電影的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)眾多，城市電影院線達(dá)34條，數(shù)字院線更是數(shù)以百計。為提高效益，一些具有優(yōu)勢資源和經(jīng)營能力的企業(yè)，逐漸在渠道控制、品牌影響、融資能力、專業(yè)水平、制作平臺等方面形成企業(yè)競爭力，成為中國電影產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)。當(dāng)下，國有的中影集團(tuán)、上影集團(tuán)，民營的華誼兄弟逐漸形成中國電影產(chǎn)業(yè)第一陣營，而大連萬達(dá)、中影星美等院線則成為了中國電影院線市場的領(lǐng)頭羊。電影生產(chǎn)制作與電影發(fā)行放映的資本聯(lián)系、垂直整合，也越來越明顯。中國電影集團(tuán)，擁有中國唯一的全國性電影頻道、進(jìn)口電影專營業(yè)務(wù)、控股參股的多條電影院線、國家財政投入的數(shù)字電影基地和各種得天獨厚的政策資源和壟斷資源。中影2009年以獻(xiàn)禮大片《建國大業(yè)》為龍頭，加上《赤壁（下）》、《十月圍城》、《瘋狂的賽車》、《南京！南京！》等影片，占據(jù)了年度國產(chǎn)影片票房份額的大半江山，《建國大業(yè)》更是以單片票房破4億的成績奪得年度國產(chǎn)片票房冠軍。與此同時，中影集團(tuán)近年也加快了產(chǎn)業(yè)鏈整合的步伐，控股、參股了多條院線，并計劃未來5年建成50家票房過千萬的影院，投資100家控股影城，銀幕總數(shù)達(dá)800塊~1000塊。盡管2009年，中影集團(tuán)在品牌塑造、國際化等方面沒有取得突出成效，但憑借其不可復(fù)制的優(yōu)勢和地位，中影已逐漸成為上下游產(chǎn)業(yè)鏈完整的龍頭企業(yè)。在地方國有電影企業(yè)中，上海電影集團(tuán)具備獨特的地域優(yōu)勢、資源積累以及機(jī)制活力，近年來，逐漸形成了四大板塊體系共同發(fā)展的態(tài)勢。其四大板塊包括：多片種的影視創(chuàng)作體系，跨區(qū)域發(fā)展的院線市場體系，完整的影視技術(shù)體系，以及以電影頻道為主、兼及雜志/音像出版發(fā)展的傳媒體系。上影集團(tuán)在動畫片、合拍片等方面的制作和發(fā)行正逐步形成其特點和優(yōu)勢。2009年，上影集團(tuán)生產(chǎn)、發(fā)行和放映的垂直整合效果明顯。由其出品的《高考1977》全國票房1500萬，其中，上海聯(lián)和院線700多萬，占據(jù)50%的市場份額；《馬蘭花》全國票房約1000萬，聯(lián)和院線票房近500萬，也占45%的份額；《可愛的中國》則（在聯(lián)合院線）取得票房200多萬，位居全國（院線）第一。3盡管上影在影片的自主生產(chǎn)、自主品牌建設(shè)方面沒有驚人舉動，但其注重效益、開放合作、整合營銷的能力居全國前列。2009年，華誼兄弟主要依賴《非誠勿擾》、《風(fēng)聲》以及部分合拍片，在民營公司中占據(jù)龍頭地位。雖然本年度由于馮小剛沒有新片推出，導(dǎo)致其市場份額較之前幾年有所下降，但其旗下的馮小剛、張涵予、周迅、李冰冰等導(dǎo)演和明星的品牌影響力卻在不斷提升。華誼的核心競爭力主要體現(xiàn)為企業(yè)品牌、導(dǎo)演品牌和明星品牌的影響力以及關(guān)聯(lián)性娛樂企業(yè)的經(jīng)營，但因其缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈和跨媒介整合的政策支持，一旦其他競爭企業(yè)完成垂直整合，那么華誼在未來的企業(yè)競爭中必將被動。而2010年華誼兄弟的上市融資，很可能形成新的戰(zhàn)略規(guī)劃。相比而言，保利博納、橙天娛樂、北大星光、光線影業(yè)、新畫面等，雖然在2009年也制作、發(fā)行了一批具有一定影響力的電影產(chǎn)品，但由于在有影響力的產(chǎn)品、品牌資源、渠道優(yōu)勢、生產(chǎn)規(guī)模等環(huán)節(jié)多有缺失，故目前仍處在探索階段。④發(fā)行放映環(huán)節(jié)開始向制作生產(chǎn)的上游延伸。2009年，全國城市主流商業(yè)院線34條。經(jīng)過跨區(qū)域重組，排名前6位的院線優(yōu)勢明顯。6條院線大致分為兩類：新建院線和傳統(tǒng)電影公司改造的院線。新建院線包括萬達(dá)、中影星美、廣州金逸珠江（資本介入后重新改造）；傳統(tǒng)院線則包括上海聯(lián)和、南方新干線、北京新影聯(lián)。6大主力院線在2009年度票房合計為40億，占全國市場份額的66.6%。其中，年度冠軍萬達(dá)院線票房8.33億，觀眾人次2710萬，業(yè)績同比上升63.6%。擴(kuò)張、兼并、控股、重組正在成為院線競爭的有力手段。保利集團(tuán)參資入股重慶萬和院線；中影集團(tuán)增資擴(kuò)股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯(lián)，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線；萬達(dá)院線經(jīng)營者聲稱，2010年要達(dá)到600塊銀幕,70家影院，占全國票房市場份額20%,成為新的亞洲第一院線，到2015年，萬達(dá)院線要做到1200塊銀幕、150家影院，占全國市場的40%,躋身世界前四名院線和影院市場的規(guī)模經(jīng)濟(jì)將越來越高，成為市場發(fā)展的大趨勢。在不久的將來，中國將產(chǎn)生引領(lǐng)亞洲市場的強(qiáng)大院線，而資本市場則將加速電影院線的重組和整合。在傳統(tǒng)的電影內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)紛紛向院線、影院下游延伸的同時，院線和影院也開始積極向產(chǎn)業(yè)上游延伸業(yè)務(wù)。部分院線控股制作企業(yè)自身就是影視集團(tuán)的組成部分，而另一些傳統(tǒng)的院線公司則開始獨立組建制片公司，如新影聯(lián)2009年參與投資拍攝的電影，達(dá)到平均15%的盈利水平。院線從單一的電影放映企業(yè)開始向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展，并將與電影內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)的整合需求相互吻合，在未來形成具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型電影企業(yè)。五、行業(yè)發(fā)展的影響因素1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境從外b部環(huán)境來看，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下三點：（一）電影產(chǎn)業(yè)作為中國文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，成為中國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一卜七大以來，黨和國家針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺了大量的相關(guān)政策，尤其是2009年《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的發(fā)布，從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對電影行業(yè)進(jìn)行扶持，并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了中國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。（二）中國人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂方面的投入占比增加，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性快速增長，居民對文化娛樂產(chǎn)品的消費欲望和消費能力均得到了快速的提升。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2008年，城鎮(zhèn)居民平均每人消費性支出為11242.85元人民幣，教育文化娛樂服務(wù)的支出為1358.26元人民幣，占比達(dá)12.08%。據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，2009年城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂方面的投入占比進(jìn)一步增大。（三）銀行、VC、PE等機(jī)構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場的推動作用顯現(xiàn)隨著中國電影市場的進(jìn)一步放開，尤其是允許社會、個人、外資資本進(jìn)入電影制作與發(fā)行放映領(lǐng)域，使得資本市場對電影行業(yè)的關(guān)注度進(jìn)一步提升。一方面，從銀行等金融機(jī)構(gòu)來看，逐漸開始為電影企業(yè)提供資金支持。如北京銀行與北京市文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心簽訂的以50億元授信為主要內(nèi)容的合作協(xié)議，先后為華誼兄弟、光線傳媒、保利博納等娛樂公司提供貸款。另一方面，VC、PE等機(jī)構(gòu)開始關(guān)注中國電影的發(fā)展，并開始資本層面的注入，但是資本主要集中在電影項目和電影制作層面，但是真正規(guī)模性的戰(zhàn)略投資還沒有出現(xiàn)。如2009年9月，IDG資本對由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的鳥巢版《圖蘭朵》投資了數(shù)千萬元人民幣。從內(nèi)部環(huán)境來看，2009年中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下八點：（一）中國電影產(chǎn)業(yè)全面市場化、專業(yè)化、集中化、規(guī)?；l(fā)展趨勢漸現(xiàn)2001年以來，中國電影行業(yè)答復(fù)調(diào)整了“行業(yè)準(zhǔn)入”和“產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入”政策，降低了行業(yè)門檻，吸引了大量社會資源進(jìn)入電影業(yè)，帶來了國產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設(shè)的快速發(fā)展。繼2008年后，2009年中國電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行行業(yè)整合、調(diào)整和重組，逐漸走向?qū)I(yè)化、集中化、規(guī)?；敖徊嫜a助”及“成本分擔(dān)”成為降低經(jīng)營風(fēng)險的主要途徑，此外，整合營銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要方式。2009年，中國電影產(chǎn)業(yè)開始形成專業(yè)化、集中化、規(guī)模化的綜合性電影企業(yè)。如中國電影集團(tuán)、華誼兄弟、保利博納集團(tuán)等。（二）民營影視機(jī)構(gòu)在中國影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來越重要的角色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營影視機(jī)構(gòu)推向產(chǎn)業(yè)醒目位置華誼兄弟、保利博納都是中國較為領(lǐng)先的民營影視機(jī)構(gòu)，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場推廣、院線發(fā)行等完整的生產(chǎn)體系。2009年，華誼兄弟投資并參與運營的電影如《游龍戲鳳》、《拉內(nèi)日記（電影）》、《追影》、《風(fēng)聲》等都相繼取得了良好的票房表現(xiàn)。此外，2010年其投資拍攝的《唐山大地震》、《非誠勿擾2》等電影預(yù)期將取得不錯的票房表現(xiàn)，值得期待。2009年10與30日，華誼兄弟在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，借助資本市場的運作平臺，華誼兄弟的市場競爭力得到了極大的提升，公司進(jìn)入了又一快速發(fā)展期。華誼兄弟的上市將為眾多民營影視機(jī)構(gòu)樹立一個嶄新的發(fā)展模式，也進(jìn)一步提升了民營影視機(jī)構(gòu)在中國電影產(chǎn)業(yè)中的競爭地位。（三）國有和民營電影企業(yè)市場角逐，企業(yè)之間的差異化競爭態(tài)勢明顯長久以來，中國對電影、電視劇行業(yè)均實行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，一方面給新進(jìn)入廣播電影電視行業(yè)的國內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘，保護(hù)了行業(yè)現(xiàn)有公司的競爭力；另一方面，未來隨著中國電影產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步放寬，中國國有與民營電影企業(yè)的市場競爭將日趨加劇。從國有電影企業(yè)的角度來講，轉(zhuǎn)變體制成為其市場化運作的關(guān)鍵一步，盡管其先發(fā)優(yōu)勢明顯，但是其特色化發(fā)展不足。從民營電影企業(yè)的角度來看，一些新興的電影企業(yè)開始以中小成本逐漸形成了自己的差異化競爭優(yōu)勢。如北京快樂星文化傳播有限公司的《十全九美》、派格太合出品的《愛情呼叫轉(zhuǎn)移2》等都取得了不俗的市場表現(xiàn)。（四）借助境外影視機(jī)構(gòu)，強(qiáng)力拉動中國電影市場的商業(yè)化運作中國電影的市場化運作僅有7年時間，相比于境外國家其市場化運作能力不足，尚需提高。不過近年來，境外影視機(jī)構(gòu)與中國影視機(jī)構(gòu)的合作力度加大，尤其香港影視機(jī)構(gòu)對中國影視機(jī)構(gòu)的市場化運作能力的提升幫助很大，如寰亞電影有限公司、安樂影片有限公司、英皇電影有限公司等。今年，中國眾多大中型電影的制作和發(fā)行都有香港公司的參與，尤其是警匪、黑幫、功夫等類型的影片，如近期上映的《葉問2》等影片由香港公司主導(dǎo)。這種內(nèi)資資源與香港資源的融合對于中國影視業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。（五）中國電影產(chǎn)業(yè)的國際化、品牌化優(yōu)勢尚未構(gòu)建目前，中國電影產(chǎn)業(yè)的參與者除了一些國有企業(yè)及大型的民營企業(yè)外，300余家的電影制作機(jī)構(gòu)普遍規(guī)模不大，地區(qū)分散，加之中國領(lǐng)導(dǎo)型電影企業(yè)對市場的品牌影響力有限，中國電影企業(yè)的發(fā)展整體而言仍處于初創(chuàng)期。（六）中國電影的海外市場拓展步伐緩慢，相對于歐美電影的市場競爭力不足據(jù)中國廣播電視總局的數(shù)據(jù)顯示，2009年，中國共有22家制片單位海外銷售45部影片，其中合拍影片為34部，實現(xiàn)銷售收入27.59億元人民幣。盡管中國電影海外銷售營收呈增長態(tài)勢，但是相比于歐美國家的大片沖國電影由于題材和受眾文化差異的限制，在國際產(chǎn)生具有影響力的影片數(shù)量較少。（七）中國電影熒屏數(shù)量及院線數(shù)量持續(xù)攀升，為電影產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境2009年，中國各大影視機(jī)構(gòu)開始加大在影院方面的投入，除中影、星美、金逸、保利等已有投資主體建設(shè)影院外，橙天嘉禾也開始以并購和自己投資建設(shè)兩種方式進(jìn)入內(nèi)地影院市場，此外，華誼兄弟上市后也開始利用融資加大影院建設(shè)。2009年12月，中國電影局出臺了新政，加大了對安裝數(shù)字放映設(shè)備的補貼政策，以鼓勵中小城市數(shù)字影城建設(shè)，這也為二三線城市的影院發(fā)展注入了新的活力。2009年，中國影院數(shù)量達(dá)1687家，較2008年增幅為9.19%，影院屏幕數(shù)量為4723塊，較2008年增幅為15.28%。圖表12003-2009年中國電影影院數(shù)量情況

2003-2009^中國電爭摩院數(shù)*情況9淹一2003-2009^中國電爭摩院數(shù)*情況9淹一DO%8.00^7.00^&D0%5一00%4.00^3.00%2.0Q%1.00%Q.OQ%來淙:中肉L電總局?jǐn)y科研克申心號理知也”陽表32009^>['^主要城審靈院疑直分布清況酣09年中國主婆城市滋院數(shù)■分布情況感都市上海擊：北奈市35BP75嚴(yán).口了嘰474咗4.45It剜1市廣州甫南審市31雪23HHb-I；.B4%.■-72%le￡(^至氏■-1莎J261.54^/■怫山市炕25、直衛(wèi)1.43^\j.30%;\-沈陽市苴他w191317IJ.J3^7B.07%^■rrVr來掠泄邑網(wǎng)佬料研究中^^2010.07wvwv.zero2i|?&.中凰影憲井布較為分歆?影疑數(shù)量挿喀前十?便的城厲共擁有影探360.^.占中圄電彩那垸總毅的21.34%.上圖是按2009年舊盡齊地區(qū)第乘收入莆況進(jìn)行檸車I-可既看古.叱安、沈記、九連等城審具有一定的投資前景匚圖表42003-2009年申⑧遛那熒笳數(shù)負(fù)昔況2003-200&￥中國電藏?zé)啥抵情況叢屛羥供C單疫=恥?^￡舉來族:中K廣電總鳳酒科研究中心,2010.07（八）中國國產(chǎn)電影數(shù)量持續(xù)攀升，營收增長較快據(jù)中國廣播電視總局的數(shù)據(jù)顯示，2009年中國國產(chǎn)電影數(shù)量為456部，相比于2008年增長率為12.32%。2009年，中國電影票房營收為62.06億元人民幣，相比于2008年營收增長為42.96%，其中，國產(chǎn)電影海外銷售收入為27.7億元，全國各電影頻道播放電影的收入為16.89億元，全年電影綜合效益為106.65億元。尤為值得的關(guān)注的是，2009年，中國國產(chǎn)電影在美國大片的集中沖擊下，仍然具有良好的市場表現(xiàn)，其營收占中國票房總額的56.6%。2、中國電影行業(yè)發(fā)展趨勢（一）中國相關(guān)政策的監(jiān)管與扶持將進(jìn)一步為行業(yè)營造健康的發(fā)展環(huán)境作為中國文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵組成部分，電影行業(yè)得到了國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持。此外，中國政府加快三網(wǎng)融合試點工程，對中國電影產(chǎn)業(yè)來講也具有積極的意義。如2010年1月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》，2010年3月中宣部與廣電總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)國有電影院線深化改革加快發(fā)展的意見》等，這些政策條例都為中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了健康的發(fā)展環(huán)境。（二）中國電影市場的進(jìn)一步開放將為投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更好的投資環(huán)境中國電影市場投融資正處于發(fā)展初期，盡管目前仍具有一些不利于投融資的情況，但是隨著中國相關(guān)政府部門的介入，中國電影產(chǎn)業(yè)融資將逐漸成熟，內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)的融資渠道日斬增多。如版權(quán)質(zhì)押銀行貸款、私募股權(quán)融資、專項電影基金、合作拍攝及多方合資等形式，政府自行設(shè)立專項基金或者稅收等政策的扶持，為產(chǎn)業(yè)融資提供了較好的發(fā)展環(huán)境。（三）中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量及收入持續(xù)上升，整體市場發(fā)展利好預(yù)計2010年，中國國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)在國家政策扶持及市場環(huán)境持續(xù)利好的情況下，加之各類外圍企業(yè)如盛大、完美時空等加入，中國國產(chǎn)電影的產(chǎn)量及收入持續(xù)上升，市場發(fā)展前景較好。據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2010年，萬達(dá)影院的營收有望突破10億元人民幣。據(jù)專家預(yù)測，中國電影產(chǎn)業(yè)未來十年甚至更長的時間增速仍然值得期待。（四）中小制作影片興起，大制作影片的國際影響力提升，3D電影將成為一種趨勢中國電影產(chǎn)業(yè)在加大大制作影片以搶占票房之外，預(yù)計2010年中小投資規(guī)模的影片將逐漸在中國市場快速發(fā)展，加之3D影片的引進(jìn)與自產(chǎn)，中國影片將呈現(xiàn)多元化、多品類的格局，以此滿足用戶的多兀化需求。（五）影院建設(shè)持續(xù)升溫，逐漸下沉至二三線城市預(yù)計2010年中國影院建設(shè)仍將持續(xù)升溫，除一線城市外，中小城市影院建設(shè)也將展開，二三線城市影院建設(shè)將持續(xù)升溫。據(jù)國家“十二五”規(guī)劃，期間中國將增加一萬塊銀幕，平均每年增加一千到兩塊。（六）三網(wǎng)融合為影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)會三網(wǎng)融合為影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的傳播提供了更多的分發(fā)渠道，使得影視內(nèi)容的傳播不僅僅依靠于傳統(tǒng)的影院這一單一的渠道，而是增加了有線電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)渠道，在增加受眾的同時提供了影視內(nèi)容資源的市場價值。3、中國電影行業(yè)的投資機(jī)會（―）單一影片的市場，主要集中在中小投入的影片市場隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，消費者對影片的多層次需求，中國電影影片將逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，面對資本市場趨之若鶩的大制作影片，雖然取得高票房的幾率較高，但是風(fēng)險較大。相對而言，中小投資規(guī)模的影片投資機(jī)遇相對多一些。從2010年上半年中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來看，中小成本制作影片的市場表現(xiàn)不俗，如《東風(fēng)雨》、《杜拉拉升職記》、《海洋天堂》、《80后》等。（二）院線市場尤其是針對二三線城市的院線市場如前文所示，預(yù)計2010年中國影院建設(shè)仍將持續(xù)升溫，除一線城市外，中小城市影院建設(shè)也將展開，二三線城市的影院建設(shè)將持續(xù)升溫。據(jù)國家“十二五”規(guī)劃，期間中國將增加一萬塊銀幕，平均每年增加一千到兩千塊。目前，這一市場的主要投資者集中在國內(nèi)及海外大型電影或娛樂公司，資本市場的關(guān)注度相對不足。（三）影視器材制作公司隨著影院建設(shè)的開展，各類影視器材制作公司的營收也將呈現(xiàn)不同程度的增長。如攝影器材制造商、院線銀幕生產(chǎn)廠商、影視器材租賃廠商等。（四）處于第二陣營且處于上升期的影視制作、發(fā)行公司華誼兄弟的上市將中國影視行業(yè)推向真正的市場化運作，其在資本市場的運作成為同業(yè)廠商發(fā)展的航標(biāo)。目前，中國除一些大型或國有的影視公司之外，—些處于第二陣營但是具有一定發(fā)展前景的中小制片公司值得資本市場的關(guān)注。如北京盛世華銳電影投資管理有限公司、北京慈文影視制作有限公司、全優(yōu)文化傳播北京有限公司、廣州華天下電影發(fā)行有限公司等。（五）專門影視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括影視制作培訓(xùn)、演員培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)在中國影視產(chǎn)業(yè)鏈中，還有一些環(huán)節(jié)企業(yè)值得投資方關(guān)注，如影視制作培訓(xùn)、演員培訓(xùn)等。4、其他可能存在的風(fēng)險（一）政策風(fēng)險中國對電影產(chǎn)業(yè)具有嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，一方面給新進(jìn)入者設(shè)置了較高的政策壁壘，保護(hù)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和行業(yè)地位；另一方面，國家政策的進(jìn)一步放寬，將吸引更多的外資公司或國際有影響力的大制作影片進(jìn)入，對中國已有的產(chǎn)業(yè)將形成一定的沖擊。（二）盜版沖擊目前，中國的電影產(chǎn)業(yè)面臨盜版的沖擊較為嚴(yán)重，影響中國電影產(chǎn)業(yè)的盈利，以此影響中國影視業(yè)的持續(xù)發(fā)展。盡管國家相關(guān)部門逐漸完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，加強(qiáng)打擊盜版的力度，但是打擊盜版是一項長期的任務(wù)，需要政府、企業(yè)、甚至是消費者共同努力。（三）作品審查風(fēng)險根據(jù)中國相關(guān)法律的規(guī)定，公司籌拍電影如果最終沒有獲得備案通過，將做劇本報廢處理；已經(jīng)拍攝完成，經(jīng)過審查、修改、審查后最終為獲得通過的，須將該影視作品報廢處理；如果取得《電影公映許