CPK管理作業(yè)指導(dǎo)書

東莞市悅目玻璃制品有限公司

版次：

A/0CPK管控指引CPK管控指引頁數(shù)/總頁數(shù)：Page1of7生效日期：2016.05.12序號版次修訂日期修訂人/確認(rèn)人修訂內(nèi)容生效日期1A02014.07.13初版發(fā)行2014.07.14

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：CPK管控指引

版次：

A/0Page 2of7生效日期： 2016.05.12PURPOSE目的確保過程能力滿足質(zhì)量特性值的要求；促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步穩(wěn)定或更大提升；在制程超過預(yù)期的情況下合理精減工藝，節(jié)約成本。SCOPE范圍適用于產(chǎn)品特殊過程或客戶指定的特殊特性的工序能力的評價和控制；適用工序：CNC精成形、拋光、鋼化、絲印測試等。適用階段：連續(xù)樣品階段、樣品轉(zhuǎn)量產(chǎn)試產(chǎn)階段、量產(chǎn)階段。DEFINITIONS&ABBREVIATIONS定義和縮寫SPCStatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制3.2CPK：指ProcessCapabilityIndex制程能力指數(shù)RESPONSIBILITIES職責(zé)品管部：負(fù)責(zé)通過測量手段對工序能力進(jìn)行研究、分析和評價；對于無法滿足CPKPD直至穩(wěn)定達(dá)到CPK制程要求。生產(chǎn)工程部：控制和記錄材料、工藝方面的變更ECR&EC。PD：負(fù)責(zé)確定根據(jù)顧客或加工要求確定工序方案、合理選擇加工設(shè)備、通過流程圖研究上、下道工序之間的相互作用，并進(jìn)行相應(yīng)的工序能力指數(shù)的研究評價，優(yōu)化至成熟的量產(chǎn)工藝條件。生產(chǎn)部：通過對人、機、料、法、環(huán)、測等因素的控制，保證工序能力的穩(wěn)定性。QUALIFICATIONSANDTRAINING培訓(xùn)要求新員工需培訓(xùn)上崗PROCEDURE作業(yè)程序內(nèi)容CPK管理具體工序要求：CPCN（重要尺寸厚度（CS/DO、絲印頭色或黑保（以決定視窗尺寸為CPK管控的重點尺寸，具體參照分解圖紙備注、絲印油墨厚度（最后加保成品厚度、絲印IR(透過率)，相關(guān)QCP文件&WI具體工序中需體現(xiàn)：CPK管控指引

版次：

A/0Page 3of7生效日期： 2016.05.12CPK具體實施操作要求：CNCIR透過率的CPK管理具體操作要求如下：控制特性和控制圖的類型確定：X－R控制圖抽樣數(shù)、頻率要求：項目對應(yīng)進(jìn)行控制圖管控的工序，每天隨機抽取一臺機臺，按5PCS/H連續(xù)取樣的頻率進(jìn)行抽樣，并及時測量，專人對數(shù)據(jù)進(jìn)行電子檔錄入SPCX－R（機臺技術(shù)工藝參數(shù)需穩(wěn)定，連續(xù)性加工）繪制X－R控制圖：&產(chǎn)品名稱、機器編號、質(zhì)量特性、規(guī)格&公差、頻率、日期等。對于生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的新變化情況，需以電子檔備注的形式備注在圖表中。CPK管控指引

版次：

A/0Page 4of7生效日期： 2016.05.12CPK能力研究：IPQC需對制程中進(jìn)行CPK管控的關(guān)鍵質(zhì)量點的CPK能力進(jìn)行初步分析，這些數(shù)據(jù)必須達(dá)到客戶的要求，同時應(yīng)對NG或CPK＜1.33的，需根據(jù)控制圖的狀況，組織工程、PD、生產(chǎn)、品管相關(guān)人員進(jìn)行原因分析和改善對策報告提出，跟蹤改善效果，直至穩(wěn)定達(dá)到走勢形態(tài)恢復(fù)正常、CPK制程要求1.33要求。控制圖走勢，判定異常準(zhǔn)則：準(zhǔn)則1: 一點超出控制界限準(zhǔn)則2: 連續(xù)9點在中心線的同側(cè)準(zhǔn)則3: 連續(xù)6點呈上升或下降趨勢準(zhǔn)則4: 連續(xù)14點上下交替準(zhǔn)則5: 連續(xù)3點中有2點處于A區(qū)上或A區(qū)下準(zhǔn)則6: 連續(xù)5點中有4點在C區(qū)之外(同側(cè))準(zhǔn)則7: 連續(xù)15點在中心線附近的C區(qū)內(nèi)8:8點在中心線兩側(cè)而無一點在C區(qū)CPK管控指引

版次：

A/0Page 5of7生效日期： 2016.05.12CPK處置原則：A+:(1.67≦CPK)考慮管理的簡單化或成本的降低方法。A:(1.33≦CPK<1.67)維持原狀。B:(1.00≦CPK<1.33)改進(jìn)為A級，并填寫《SPC糾正與預(yù)防措施報告C:(0.67≦CPK<1.00)需全數(shù)選別并管理，改善制程。D:(CPK<0.67)進(jìn)行品質(zhì)改善，探求原因，需要采取緊急對策，并重新檢討規(guī)格應(yīng)力的CPK管理具體操作要求如下：（對鋼化后的產(chǎn)品，進(jìn)行CS&DOL的CPK1.33以上管理）實施對象：鋼化后的應(yīng)力CS&DOL具體規(guī)定：(鋼化后，品管部按照32PCS/爐進(jìn)行應(yīng)力測試，需備注鋼化爐爐號）應(yīng)力CS/DOL/CT之PASS判定標(biāo)準(zhǔn)如下：1、1PCS出現(xiàn)CS/DOL/CT值NG，需全測；232PCSCS/DOL/CT都OK，需再確認(rèn)CS&DOLCPK值；3、CPK≥1.33,判定為PASS,下落；4、1.0≤CPK＜1.33，生產(chǎn)預(yù)警，通知工藝進(jìn)行改善，并填寫《SPC糾正與預(yù)防措施報告5、CPK＜1.0，判定為NG，全測；6、取樣規(guī)則：32PCS之鋼化后產(chǎn)品隨機抽取鋼化爐內(nèi)不同架不同位置產(chǎn)品進(jìn)行測試。CPK管控指引

版次：

A/0Page 6of7生效日期： 2016.05.12FLOWC