公司表彰大會發(fā)言稿15篇

第公司表彰大會發(fā)言稿15篇公司表彰大會發(fā)言稿1

各位領導、各位嘉賓上午好：

我是公司紀某某分公司，很快樂有時機在這里和大家共同歡聚一堂喜迎這次代銷業(yè)績總結表彰大會，我心情非?？鞓?，也非常沖動，在此，謹讓我代表公司紀某某分公司全體職工，預祝大會圓滿成功！并祝我公司和江蘇省中行在今后，合作更加圓滿！財源共進！共創(chuàng)輝煌！

近幾十年，通貨膨脹愈演愈烈，導致各國貨幣大量縮水，給以存款為主的居民的財富帶來了巨大損失。相反，貴金屬價格那么隨通貨膨脹而相應上漲，所以投資貴金屬，是防止財富在通貨膨脹中被蠶食的最正確方法之一。同時，國際地緣政治局勢動亂不安，中東戰(zhàn)爭、國際恐怖主義在一些國家造成貨幣信用崩潰，尤其是2023年的全球性金融風暴，使得貴金屬的避險功能再次受到空前關注。另外，貴金屬作為不可再生的稀有金屬，它們從來都被當作財富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領域，所以貴金屬領域將有著廣闊的市場前景。

作為奧運會合作伙伴的中國銀行，憑借出色的金融效勞捧回了被譽為奧運會51塊金牌之外的效勞“金牌〞?！敖鹋菩讪暰褪瞧放苾r值，它為中行在市場競爭中插上了“隱形的翅膀〞。2023年某某奧運會不僅增強了中國銀行江蘇省分行獨有的社會影響力，同時也大大提升了中行品牌的價值。奧運特許商品的火爆銷售，也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛好者。因此我坦言隨著奧運系列產品的逐漸退出，后奧運時期中國銀行應利用這個優(yōu)勢大力開展貴金屬銷售業(yè)務，抓住機遇，積極轉變經營理念，加快產品創(chuàng)新步伐。

公司紀某某分公司是公司的全資子公司，集市場開發(fā)、設計研發(fā)、生產加工、倉儲物流于一體，坐落于首都汽車生產基地,建筑使用面積達4000平方米。依托某某寶泉多年來對中國錢幣收藏市場的深度參與和對全球造幣工藝的深刻理解，紀某某分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝，打造鑒藏精品〞的經營理念。目前，公司正在為通過、14000、18000管理體系認證做準備工作，預計將于今年年底通過ISO相關認證。公司專業(yè)生產金銀銅章、金銀條及大銅章等，尤其以異形章的設計、生產見長，其中金銀條的制作工藝已達行業(yè)領先水平。自年初至今，公司已與諸多業(yè)內龍頭企業(yè)開展合作，成功承接了“某某菜百十二生肖彩色金銀條〞、“歷屆奧委會主席紀某某〞、“5.12抗震救災銀條〞“神舟7號紀某某〞等工程，產值近一個億。

“一握寶泉手，永遠是朋友〞。各位領導、各位朋友，寶泉紀某某分公司是紀某某行業(yè)的一顆新星，我們的每一點成長都離不開各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此時機與江蘇中行取得更廣泛的聯(lián)系與合作；我們誠懇希望各位對我們各方面工作多提珍貴意見；我們熱忱歡送大家到公司指導工作和洽談業(yè)務。在此，我代表紀某某分公司全體員工鄭重承諾：珍惜每一次合作，以高度的責任心和使命感，全方位履行合同條款所規(guī)定的各項義務，切實做到質量不打折，效勞不打折，不辜負大家對寶泉的厚愛。

各位同仁們、朋友們！為了我們共同大開展，大飛躍，我們應上下齊心肩并肩，不言退縮手挽手一起努力，共同奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，在各自的工作崗位上，鼓足干勁，乘勢而上，做出應有的奉獻！

最后祝與會的各位同仁、朋友們，心情愉快，身體健康，合家幸福。

謝謝大家！

公司表彰大會發(fā)言稿2

很快樂今天在這里舉行公司的年度總結表彰大會，年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、年工作回憶

年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回憶過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深開展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達方案指標萬元的%。需要說明礦業(yè)公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統(tǒng)計;房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司年的經營指標根本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達方案指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊昙瘓F公司經濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的開展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務發(fā)奮拓展市場

突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶效勞宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網絡、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程工程不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調，積極想方法，催促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了工程的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運效勞。全年實施各類客戶工程工程項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優(yōu)質效勞。優(yōu)質效勞是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和開展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一〞、“國慶〞，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七〞地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。

尤其是他們的“施工現(xiàn)場標準化管理的做法〞在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產品制造企業(yè)加強質量體系管理，在市場營銷和售后效勞上狠下功夫，提高回頭率、穩(wěn)固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低本錢工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望〞的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅〞優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產本錢，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修工程及天泉純潔水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權工程進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入水電公司統(tǒng)一管理，于年月開始試運行。房地產公司對大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實根底工作深化細化財務經營管理

⒈檢查催促分子公司履行委托經營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的根底上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確開展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

公司表彰大會發(fā)言稿3

各位領導、各位同事：

大家下午好！首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！

去年是我們公司質量工作推進最迅速的一年，首先改良了產品檢驗方法，采用了aql標準進行產品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產品質量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001：質量管理體系認證，通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改良產品質量和生產過程，實現(xiàn)產品質量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。

以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產品質量奠定了根底。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產品、包裝一袋產品的點點滴滴，才為我們的質量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質量意識且有責任心的同志們。

想到這里也要痛斥那些視質量如兒戲，質量意識淡薄的同志們，雖然質量工作推進迅速，但是從領班到員工，從員工到生產設備，從生產設備到產品，從產品到客戶都存在不少質量問題，比方：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質量問題。

為了適應社會開展趨勢及公司的質量方針，我部門將定為質量年，從源頭到客戶，嚴把質量關，推行全員品管，制造優(yōu)良產品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！謝謝大家！

公司表彰大會發(fā)言稿4

尊敬的局長、尊敬的各位領導：

大家上午好！今天省通信管理局召開全省通信行業(yè)精神文明建設工作總結表彰大會，這對于總結精神文明建設工作先進經驗和做法，安排部署今年的創(chuàng)立工作，推動全省通信行業(yè)保持健康開展、不斷提高效勞水平都具有重要意義。我們一定要認真學習和貫徹落實會議精神，按照省通信管理局的要求，在把企業(yè)的精神文明建設工作進一步落到實處，持續(xù)提升管理水平和效勞能力，努力為企業(yè)開展提供強大的精神動力，為推動我省社會信息化進程，提高行業(yè)效勞能力做出積極的奉獻。下面，我代表中國移動陜西公司做一個表態(tài)發(fā)言。

一、深入開展精神文明建設，推動企業(yè)軟實力提升。

我們按照省通信管理局的要求，始終以文明創(chuàng)立為動力，對內打造一流管理水平，創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績，對外積極履行社會責任，塑造優(yōu)秀企業(yè)公民形象，取得了物質文明和精神文明建設的共同開展。公司開展再上新臺階，營運收入超過億元，通話客戶超過萬，g3客戶到達萬戶，全年納稅億元，為效勞我省經濟社會進步和通信行業(yè)開展做出了積極的奉獻。精神文明建設再添新成果，新增省級文明單位和標兵9家，市級以上“青年文明號〞38個。截至目前，省級文明單位榮譽稱號到達41個，省公司創(chuàng)立為全國文明單位，7個市分公司先后創(chuàng)立為全國精神文明建設工作先進單位，各級青年文明號236個。

我們將全面落實省通信管理局工作要求，以“提升效勞能力、奉獻社會民生〞為目標，進一步加大精神文明建設力度，持續(xù)完善創(chuàng)立管理體系，創(chuàng)新工作載體，豐富活動形式，深化創(chuàng)立內涵，使精神文明建設真正成為推動企業(yè)管理水平提升、塑造優(yōu)秀效勞品質的重要推力，進一步擴大創(chuàng)立成果，切實為效勞社會、效勞民生奉獻力量！

二、以人為本提高效勞質量，努力打造和諧消費環(huán)境。

我們全面貫徹“客戶為根、效勞為本〞的理念，持續(xù)開展行風建設和“滿意100〞效勞質量提升活動，以“標準效勞，放心消費〞為主題，加強效勞質量監(jiān)督管理，完善效勞標準，營造標準、健康、放心的消費環(huán)境。通過緊抓網絡質量、話費信息、熱線、支撐等關鍵商業(yè)過程，著力改善效勞短板，取得了顯著效果。全年萬名客戶投訴受理量下降18。9%，升級投訴下降36。5%，在省通信管理局組織的調查中滿意度到達86.5%，我們將繼續(xù)堅持客戶導向，進一步提高效勞能力，不斷提升客戶滿意度。公司將以提升窗口效勞質量、提升差異化效勞感知、改善效勞短板等為重點，不斷優(yōu)化流程滿足客戶需求；積極保障客戶利益，認真落實數(shù)據(jù)信息業(yè)務0000退訂、套餐扣費主動提醒等效勞舉措，讓客戶明白、放心消費；面向客戶感知，加大網絡覆蓋，做好網絡優(yōu)化，不斷提升網絡質量，切實解決客戶反映的熱點、難點問題。

三、遵守監(jiān)管，標準經營，促進行業(yè)和諧開展。

公司始終認真貫徹執(zhí)行各項監(jiān)管政策，把保護消費者合法權益、標準經營行為、強化互聯(lián)互通管理等作為重點工作，切實維護通信行業(yè)的健康開展。

一是自覺標準市場經營行為，認真執(zhí)行資費營銷案審批報備流程，杜絕不標準資費營銷案對公平競爭的影響。

二是自覺標準互聯(lián)互通行為，嚴格執(zhí)行《公用電信網間互聯(lián)管理規(guī)定》，加強各運營商的交流合作，全年共開通網間互聯(lián)電路761條。

三是積極推進電信根底設施共建共享工作，共建共享均到達工信部考核指標要求并全面超額完成任務。，我們將牢固樹立大局意識，服從行業(yè)監(jiān)管規(guī)定，落實監(jiān)管要求，依法經營，共同維護行業(yè)價值，依法互聯(lián)互通，推進共建共享；同時積極承當社會責任，深入開展“綠色行動方案〞和各項社會公益活動。

是“十二五〞規(guī)劃的關鍵一年，我們決心在下一步工作中，進一步加強領導，提高認識，深入貫徹落實科學開展觀，積極參與省通信管理局組織的“文明行業(yè)〞創(chuàng)立活動，深入開展精神文明創(chuàng)立活動和行風建設，大力弘揚社會公德，倡導文明新風，展示移動企業(yè)良好風貌，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展，為陜西經濟社會進步和通信行業(yè)和諧開展做出更大奉獻。

謝謝！

公司表彰大會發(fā)言稿5

公司各位領導，各位同志們大家新年好！

在這迎龍年慶新春即將來臨之際，實業(yè)各級管理人員齊聚一堂，總結交流的各項工作成就，總結工作，規(guī)劃新的一年里的工作方案。我心情也隨之沖動。在這里，我有幸代表廣闊員工發(fā)言，感到由衷的感慨：

回憶：我們廣闊員工在善倍公司的領導下，在不同的工作崗位中履職盡責，圓滿或出色地完成了本職工作任務，或領導臨時交辦的任務。通過廣闊員工的積極工作，現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波工程3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大平安和質量事故。取得了良好社會私經濟效益。同時展現(xiàn)了工程的團隊精神私廣闊員的愛崗敬業(yè)，勇于豐獻的精神，為企業(yè)的開展做出了應有的奉獻。但工作中也存在一些缺乏之處。主要表現(xiàn)在：

1、勞務承包人對工程不熟行、無視工程管理。給工程各職能管理人員增加了管理難度，影響實效。建議公司今后選擇勞務承包人時注意。

2、少數(shù)員工雖具有較強的責任心，但因工作技能和經驗缺乏，也難以主動承當一些任務、還須克苦學習。努力提高自身管理水平。

3、職能部門及時主動協(xié)調配合不夠，使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產進度。

我們廣闊員工將倍加努力，在公司領導下，在各部門領導帶著下，堅守工作崗位、履行本職崗位職責，遵紀守法，遵守公司的各項管理制度。堅持原那么，團結同志努力工作。及時按工作程序完成自已承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿蘸拖嚓P領導臨時交辦的其他工作。積極參加公司和工會舉辦的企業(yè)文化建設、平安教育培訓等活動。關心公司工程工程的平安文明施工和工程質量狀況。堅決維護公司的形象和信譽。為公司的管理和開展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的奉獻。

龍年春節(jié)即將來臨，借此時機預祝公司爭創(chuàng)更好的社會和經濟效益！祝各位領導、各位同志們春節(jié)愉快！合家歡樂！萬事如意！謝謝大家！

公司表彰大會發(fā)言稿6

員工朋友們：

大家好！

再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后，這里隆重集會，今天。懲罰先進，樹立典范，并舉行“奏和諧樂章展員工風采〞主題文藝晚會，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氣氛，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先，代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！

歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工〞榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工〞榮譽稱號，這里，代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你過去一年里為公司生產開展做出的突出奉獻致以高尚的敬意！

但是公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶著下，磷肥行業(yè)開展形勢嚴峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高，并達產達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均到達優(yōu)等品標準。月日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標工作；月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安標準化〞驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產審核。

尤其離不開今天參與懲辦的優(yōu)秀員工及先進員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為本文來自轉載請保管此標記。典范，向他學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，自己的崗位上做出更大的奉獻。

談以下幾點意見。針對績效考核結果及績效考核工作。

公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒〞分解到各廠、部門，一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用?？冃Э己说膶蜃饔帽磉_在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、表到達工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有時機、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備〞良好氣氛，營造公開、平等、競爭、有序的`環(huán)境，促進全體員工自我鼓勵、自我加壓、自我生長，推發(fā)動工隊伍建設。

科學、合理的設定績效考核目標值，二是結合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改良績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。

公司表彰大會發(fā)言稿7

公司領導、各位同仁：

大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20某某年的各項經濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20某某年的春天。值此集團公司20某某年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)開展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、開展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求開展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為某某集團爭得了榮譽。20某某年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。

20某某年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原那么和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造某某集團品牌，穩(wěn)固和開展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求開展。

三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成20某某年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質效勞為前導，全面提高優(yōu)質效勞水平。

四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大開展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、開展中、前進中取得更大的成績，為某某事業(yè)的做大做強奉獻力量。

謝謝大家!

公司表彰大會發(fā)言稿8

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的20某某年，迎來了充滿希望的20某某年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20某某年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產方案，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產線〔比年初預計十二條線差一點〕,總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20某某年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的開展勢頭。員工年收入也到達25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠標準，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步標準生產流程，實行生產現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20某某年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20某某年，公司的開展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數(shù)450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的開展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標方案為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。

比擬難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補缺乏，并嘗試單件流生產模式。華美的篇章。潤創(chuàng)的開展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產值上漲130%，20某某年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累到達質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

公司表彰大會發(fā)言稿9

各位領導、同事：

律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的20某某年，迎來了充滿希望的20某某年。今天，在這個美好的日子，我們某某電器全體員工歡聚在一起，我們一起快樂，一起慶祝走過了昨天！踏著新年的鐘聲，共同迎來了新的開始！今天是一個平安、祥和、充滿激情的一天，首先我向您們的到來表示熱烈的歡送！同時向付出的辛勤耕耘和無私奉獻的全體同事致以深深的謝意！并通過你們，向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！在這里我給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

20某某年，又是不平凡的一年。20某某年，是我們某某電器人腳踏實地、不斷進取的一年！也是承前啟后的一年！電器歷經了經營風波卻依然昂首挺立，但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化和開展，我們行業(yè)的競爭將更趨劇烈，消費者對我們企業(yè)和產品的要求也會更高。在董事長、王總的正確領導下，某某人齊心協(xié)力，共同前進。

公司通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場多項經營、虧損整治、人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的開展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進行總結：

1、20某某年，公司在認真貫徹全面打造“制度化、人性化、標準化〞的開展思路上，人事行政通過多種途徑穩(wěn)中求進，不斷完善了各項日常管理制度，制定了公司管理月總結和月工作管理方案制度，健全了作息考勤統(tǒng)計制度。20某某年公司取得了1質量體系、環(huán)境14001和社會責任18001的體系證書。建立了公司完整的程序文件和管理手冊。成功接受了“GE〞、“家得寶〞、“迪士尼〞屢次多家的廠方和第三方審查。2023年公司從年初通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)年總產量做到多萬件。確保產品的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%。在平安生產方面下降了10%。

2、在企業(yè)文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標語牌，建立了員工文化娛樂活動中心、建立了籃球場和藍球隊，使得企業(yè)文化的活動進一步活潑與推進。此外，公司本著“人人參與管理〞的精神，聽取廣闊員工的意見和建議，建立了員工“建議箱〞。比方在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比擬好的改良。

3、20某某年公司對于各生產車間做大量的形象整理和設施進行了完善和改良，重抓了設備操作標準平安使用、車間污氣排放的改善。

1〕注塑車間通過注塑車間的搬動，完善了車間的整體形象，提升注塑生產能力，改變往年依賴外發(fā)加工的方式，強化了“自己方案自己把握〞的做法，目前，已經有80%的產品自己在按照方案完成，月生產能力已經到達320萬以上，管理上也在進一步提升，初步完善了料房和模具的細節(jié)管理。同時，公司制定了20某某年注塑自動模具的改良方案，日常工作中做到模具的整改方案記錄，全面推行自動化。

2〕裝配車間調整了車間內部的整體區(qū)域位置，標準了區(qū)域的使用和管理，大大的提升了車間的整潔和管理，明確了區(qū)域管理責任，塑造了一個“現(xiàn)代化、標準化〞有相當月生產能力到達200萬PCS的物料暫放、生產裝配車間。

3〕插件車間標準的搬動，插件生產線的重新加置，以標準半自動的插件生產車間配套投入，提升插件車間的生產能力和管理素質。

4〕插頭車間在原來的根底上，重點的標準了區(qū)域的管理擺放，不斷的推行了“自動化〞的工程。在加強車間的日常管理得到了進一步提升。

5〕物控〔倉庫〕是20某某年重點整改部門之一，改變了倉庫管理的責任分工，建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域，特別是化學品區(qū)域進行大量的整理改變，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉庫的擺放是標準有序，標識清楚可見、清潔衛(wèi)生，屢次受到客人審查的好評。

4、生產系統(tǒng)管理中，通過ERP的系統(tǒng)管理，提供了生產溝通信息平臺。在日常生產方案管理上提前做好生產方案，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了工作的責任落實。

1〕生產上根本制定了公司整體月生產計和周生產方案制，制定了日常報表統(tǒng)計制。

2〕管理上制定了車間早會制，制定了周生產例會議制、制定了周品質例會議制，制定了異常專題例會議制，強化了日常信息的溝通與標準，強化了日常管理責任落實，對于生產的問題做到了及時的跟進與處理。特別是從9月開始幾個月相比，訂單生產交期明顯縮短〔現(xiàn)根本在一個月以內〕。月生產能量高達某某5萬PCS以上，對于生產中存在的異常問題，能夠及時、靈活的處理、反應。對于局部產品的工裝夾具進行了改良，通過改變工藝，提升了組裝效率，保證了產品質量；對于來料問題、工程問題，也能夠及時反應，工程及時給于解決；對于客人在驗貨中提出的問題，到達了資源共享，盡量防止問題的重復性。同時對物料擺放進行了標準，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對以前遺留訂單物料進行整理清理和消化?？偟膩砜葱噬嫌辛嗣黠@提升，各部門成績可以肯定的。我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們董事長、王總的正確領導，離不開公司各部門的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對某某電器開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝！因為有你們才有某某開展的今天！謝謝你們！成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們車間班組長的實質作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標準流程操作行為還是不夠標準，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步標準生產流程，實行生產現(xiàn)場管理。加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。樹立以“事〞為重心，以“情〞為力量。“和諧、上進〞全員參與。

接下來的20某某年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我毛司的開展：20某某年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20某某年，公司的開展前景廣闊，我們的生產規(guī)模需要不斷優(yōu)化，特別是注塑車間必須向自動化開展，裝配工藝以全能、自動智能操作手提升生產效率。經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展，并造就““制度化、人性化、標準化〞的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面，我們將通過努力讓每一位員工努力進一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們開展的工程依然很多。首先，穩(wěn)定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩(wěn)定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，借助我們老員工的思想和素質培育新員工，通過老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要繼續(xù)完善公司體制。以目標方案為導向，工作明確細致化，主要通過GS、PDCA有效地實施績效考核和改良，真正表達多勞多得、表達質量和效率的提升。第三，實現(xiàn)管理的人性化、制度化，這主要表達在我們將在管理上尊重事實，堅持原那么。以情論理、以標準做事情，以學習培訓為重點，深化管理意識。健全充實標準我們的生產現(xiàn)場管理。第四，發(fā)揮IE工作方式，在實際生產過程中，我們每個員工的IE工作將要發(fā)揮積極的作用，遇到比擬難的工序，提前對員工進行培訓，班組組織人員進行IE方式及時介入，強化每個工作崗位的自檢。實施員工技術全能，崗位專業(yè)，不斷提升產品的質量和效率。第五，加強培訓，對員工進行平安生產、標準操作、強化反浪費意識以節(jié)約本錢等方面培訓；對班組長進行平安生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作〞等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在企業(yè)文化建設方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我毛司打造成一個充滿“制度化、人性化、標準化〞的和諧企業(yè)。為我們實現(xiàn)20某某年外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下根底，而且我們?yōu)?0某某年供給配套堅強管理打下根底。最后，要求我們某某電器的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有了董事長、王總的正確領導，有我們優(yōu)秀的某某員工的努力，某某電器的開展歷史必然會續(xù)寫又一頁華美的篇章。

我堅信，只要我們某某電器員工從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由“量變〞的積累到達“質變〞的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，合家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！

公司表彰大會發(fā)言稿10

尊敬的各位領導、年輕朋友們：

大家好！

今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的優(yōu)秀青年們，向一直以來關心和鼓勵我們，以及給予我們事業(yè)極大支持的各位領導表示深深的謝意！也很快樂能夠和來自各單位的優(yōu)秀青年們交流思想體會，希望能夠和大家攜手共進，為我們四川油建事業(yè)而努力奮斗。

我1993年7月從西南石油學院儲運專業(yè)畢業(yè)分配到油建一公司，現(xiàn)任油建一公司主任工程師職務。

我是一名專業(yè)技術干部，從93年工作至今，先后參加了磨溪脫硫廠、靖邊凈化廠、眉夾樂輸氣管線、大渡河穿越，南煉廠重催改造工程、忠縣凈化廠工程等大大小小幾十項工程。在一次次實際工作的鍛煉中，我積累了豐富的施工經驗，逐漸成為了油建公司一名擅長管道河流穿越和廠站大型設備吊裝的專業(yè)技術能手，并從普通的技術員走上領導干部的崗位。在自己的成長歷程中，我深刻感受到，“學習、創(chuàng)新、實干〞是我們當代青年知識分子的使命。江澤民同志曾在講話中指出：全國各族青年，代表著我們祖國和民族的未來，代表著我們事業(yè)興旺興旺的希望。青年，尤其是青年知識分子要完成黨和人民的重托，承當起中華民族偉大復興的歷史使命。當今世界，知識經濟對勞動者的能力和素質提出了更高更全面的要求，因此，青年知識分子應當發(fā)憤圖強，努力提高自己的思想道德和科學文化素質。

為了心中的夢想，我們都希望自己成功成才，為了不辜負企業(yè)對我們的信任和期望，我們要不辱使命，勇?lián)厝?，踏上奮進的征程，插上騰飛的翅膀！

這對翅膀上首先要刻著“學習〞二字

亞里士多德曾經說過“求知是人類的本性〞，對于我們這些奮戰(zhàn)在油氣田建設事業(yè)各條戰(zhàn)線上的油建青年來說，雖然大家平時工作十分繁忙和辛苦，總感覺日子太短，時間過的太快，但是我相信每一個有志青年都是渴望學習、渴望進步的。在工作中，我們要虛心好學，積極肯干，善于總結經驗，不斷學習新知識，新技術。生活中，我們要不斷加強文化和科學知識的學習，提高自身的素質，為實現(xiàn)油建公司的開展目標奉獻青春、智慧和力量！

其次，翅膀上要刻著“實干〞二字

大家都知道這樣一句話，“實踐出真知〞，任何知識沒有實踐都只是理論的，抽象的，只有將知識付諸于實踐，才能是有價值的。知識就是生產力。我想，作為當代青年知識分子，作為企業(yè)的生產技術骨干，我們的首要任務就是將我們所學的專業(yè)知識運用到生產實踐中，為企業(yè)創(chuàng)造生產價值。也許我們身邊還有這樣一些年輕人，覺得自己有文化，有文憑，就不那么在乎到實際工作中去學習知識和積累經驗，不注重實干，只做外表功夫。記得我剛參加工作時，到磨溪脫硫廠工地鍛煉，只負責全廠的設備及管道保溫工作。保溫工作的技術含量不高，雖然自己是當時一公司為數(shù)不多的石油專業(yè)科班生，但是我沒有覺得這有些大材小用，而無視這項工作。一上工地我就認真熟悉圖紙及有關施工驗收標準，掌握全廠的工藝流程，除干好保溫工作之外，只要一有時間，我就跟著臺班，和他們一起動手干活，虛心向有經驗的老師傅請教，使我學到了許多在書本上學不到的東西，掌握了油氣田建設施工的特點。正是因為有著“實干〞精神，有著一點一滴來自實踐中的經驗積累，我才真正將書本知識變?yōu)樨敻?，將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

最后，翅膀上還要刻著“堅韌〞二字

人們常說逆境成才，這當然不是說，我們必須要去尋找逆境，而是我們要面對困境不屈不撓，不怕困難，勇于拼搏。油建公司性質屬野外作業(yè)單位，職工大都在野外施工，條件比擬艱苦，這就需要我們，特別是青年一代發(fā)揚艱苦奮斗的精神。吃得苦中苦方為人上人，只有不怕困難，堅忍不拔的人才能在困境中成長，才能在今后的工作和生活中跨過一個個坡坎，成就一番事業(yè)，到達勝利的此岸。

青年朋友們，我們應該慶幸，我們的企業(yè)正欣欣向榮，我們的事業(yè)正蒸蒸日上，我們的領導給了我們這么高的榮譽，我們的前程，美好而寬廣！我相信，我們一定會不負眾望，為實現(xiàn)油建公司提出的“建成國內一流的油氣管道和石油化工綜合性施工企業(yè)〞的目標而奮斗終身！

我的發(fā)言到此結束，再一次感謝各位領導和代表們給我的這個時機表達我的謝意，謝謝大家！

公司表彰大會發(fā)言稿11

各位同事：

大家上午好!

至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20某某年，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?？吹竭@天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的發(fā)奮而感到自豪。

這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的效勞理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的發(fā)奮，在新的一年里，我公司的開展將邁向更高的臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作〞的團隊精神為指導，期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們堅信：某某酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的這天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!

最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

公司表彰大會發(fā)言稿12

尊敬的許總、某某何經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在某某酒店召開20某某年度年終總結表彰大會，總結已經過去的20某某年，布置20某某年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預祝年會圓滿成功!

回憶已經過去的20某某年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，方案一下今年的行政管理工作。

一、20某某年所做的主要工作

去年，我主要作了以下幾項工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最頂峰到達了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應該忘記已經離開了的員工：經理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現(xiàn)了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經理和業(yè)務員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應該回款x萬元，已經回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題：

回憶20某某年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和缺乏更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：

一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔比擬大，心浮氣躁的事情比擬多，所以公司領導和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比照擬多，更出現(xiàn)了一些本不應該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比擬多，考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比擬少。由于我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有到達理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負責任，也對大連租房房價過高負有一定的責任。

三是回款比例一直比擬低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務起訴的在內，尚有x多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比擬多。我們銷售的x臺設備中，其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經理和業(yè)務員做的單子沒有很好地把控，風險控制流于形式。對此，我負主要責任。

公司表彰大會發(fā)言稿13

時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發(fā)言不過是拋磚引玉。而現(xiàn)實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。。..。..

今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發(fā)言，我感到十分榮幸。自參加公司以來，我先后經歷了zz、檢察院以及在建的某某工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的某某工程由T1塔樓61層綜合塔樓，R1塔樓54層商務公寓塔樓，R2塔樓56層商務公寓塔樓，R3塔樓59層商務公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為㎡，其中：地下局部建筑面積為77388㎡，地上局部建筑面積為㎡。T1塔樓建筑混凝土結構高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。

現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，它的主要目標“三控三管理一協(xié)調〞。

首先，沒有較高的業(yè)務水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于工程監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經驗參差不齊，監(jiān)理水平自然也有上下之分，最多時某某監(jiān)理部人員到達9人之多，我們除了每周召開一次內部會議，總結一周來的工作，提出下周應注意的事項外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場安排任務，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質的飛躍。

其次，在進度控制方面

我們主要采取了從技術、經濟、組織等各方面進行調控，首先嚴格審核施工各階段的施工方案，比照合同和協(xié)議，不失時機的提出影響工程進度的因素，催促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務人員缺乏也成為當時主要問題，期間，監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式〔談話、發(fā)函、摸底、開會等〕對施工單位進行催促，取得了不錯的效果。

第三，在質量控制方面

作為現(xiàn)場的老同志，充分發(fā)揮經驗豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1〕鋼筋方面嚴格按照圖紙、圖集、標準要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格前方允許下一個環(huán)節(jié)的進行；2〕對混凝土及模板等方面主要做了以下工作：①加強混凝土本身質量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況；②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質量。③對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置；④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護試塊，存放在相應的構件部位；⑤要求試塊的制作應有專職人員，以確保混凝土試塊的制作質量。3〕針對鋼結構方面：①加強鋼構件質量原廠檢查，不合格材料嚴禁出廠進場；②加強鋼構件安裝質量控制，保證構件軸線偏差在鋼結構標準允許的范圍之內，防止誤差積累；③做好高空作業(yè)的平安教育及防護，嚴格執(zhí)行施工方案；④對漏焊缺焊處要求立即整改。

每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進行全面的質量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責，資料員整理好問題記錄，在檢查結束后舉行專題內部會議，解決問題，總結經驗，共同提高。

此外，由于某某存在大量的新工藝，所以先后參與了T1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等屢次專家評審，從而切實保證了現(xiàn)場工程的質量與平安。檢察院已獲得泰山杯，某某正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。

第四，資料管理方面

資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。

加強現(xiàn)場材料等取樣工作。但凡需現(xiàn)場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場專人進行管理，加強標準養(yǎng)護檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護方法，位置是否滿足相關規(guī)定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反應試壓報告，以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。

在設計變更管理及設計洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內容及說明標注在原圖紙上，防止監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監(jiān)理人員進行學習，完全掌握變更內容，確保變更要求正確實施。

所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實，防止了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

加強電子資料的收集。但凡具備電子資料的，我們都在收到報送書面資料的同時，收集電子資料，為我們做好電子檔案做好了準備。

第五，在平安與文明施工方面

平安工作是監(jiān)理工作非常重要一項工作，它工作的效果直接影響監(jiān)理單位的聲譽和監(jiān)理效果，所以在我們監(jiān)理部人員數(shù)量缺乏的情況下，安排了主抓人員，同時發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用，提出了“全員管平安，平安工作，人人有責〞的口號，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，通知并催促及時整改。

針對本工程施工單位多，人員雜亂，進出比擬頻繁的特點，制定相關的例行檢查制度，要求監(jiān)理、業(yè)主、總包及分包每周集中檢查一次，并召開平安例會，總結經驗糾正錯誤，為下一周平安工作做出指導性意見，這已形成慣例。使平安文明施工工作均到達了預期目標，取得了良好的效果

最后，協(xié)調方面

盡協(xié)調之能事。由于本工程的面積大，施工單位多，人員復雜，全國各地企業(yè)不斷進入，各單位之間不夠熟悉等，為現(xiàn)場的工作協(xié)調增加非常大的難度，可以說在本工程上，用在協(xié)調上的精力是非常之多的，我們除充分利用每周例會進行綜合協(xié)調外，還時常召開短暫的臨時會議，對有些比擬難處理的問題，分別找總包、分包甚至業(yè)主進行單獨的交流，努力化解各方的矛盾，保證了工程進度的順利進行。凡事都能夠同業(yè)主積極溝通協(xié)商，在保證工程質量的前提下到達業(yè)主滿意。檢察院業(yè)主曾兩次向公司投寄表揚信，對監(jiān)理人員的工作表示了充分的肯定。

時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發(fā)言不過是拋磚引玉。而現(xiàn)實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。

作為公司的一名老同志，在未來的日子里，我將會老驥伏櫪，加倍努力，繼續(xù)為新世紀發(fā)光發(fā)熱。謝謝

公司表彰大會發(fā)言稿14

各位領導、各位同仁、各位員工：

大家下午好！今天我們在這里隆重聚會，對在本年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人和科室進行表彰。首先，我代表向受到表彰獎勵的先進集體和先進工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候！我們即將迎來充滿希望的20某某年。

回憶本年度公司的開展歷程，可以說是轟轟烈烈、讓每一名公司員工都感到驕傲、感到自豪。截至到〔時間〕調配科按時按質完成了全年的調運任務和發(fā)運任務、嚴格控制三項損耗指標，成功完成彩條布和泡沫膠的實驗、并分析季節(jié)的封堵方法和本錢等等。20某某年8月27日00:40—27日4時10分易縣突降大暴雨。致使站臺停放的24節(jié)車皮遭遇暴雨。由于雨量過大，使車皮內精粉從車皮縫隙外溢。各車皮均出現(xiàn)溢洞，車皮精粉溢漏在車站內，對流失站臺的精粉進行了回收、共回收合格精粉28噸、廢精粉15噸。27日早晨7點全體人員趕到高碑店西站臺、發(fā)現(xiàn)上列現(xiàn)場有異?，F(xiàn)象，經分析偷盜是借著大雨把車門翻開、進行偷盜的，同時對底子精粉進行回收，共回收遺留精粉5噸。這個意外給公司帶來損失，也讓我們提高了警惕。

公司綜合辦舉辦了屢次文體宣傳工作、屢次組織員工培訓，增強員工綜合素質。完成了文件的收發(fā)、審批、上傳下達等工作，協(xié)助財務完成了績效考核、薪酬管理、年度預算。完成了勞動合同簽訂及保險繳納等等。

在業(yè)務統(tǒng)計方面，積極理順統(tǒng)計工作、核對、修改、整理各項統(tǒng)計報表。對各類報表進行分類、騙號、逐層定期上報各級領導，給各部門各級領導提供準確數(shù)據(jù)。

辦完成了鋼廠接貨任務、做到了及時結算、及時掛帳、完成了回款方案等工作。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開集團的善待員工、回報社會、博大久遠、勵志有恒的信念，離不開李川山經理的嚴瑾管理，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗、腳踏實地的拼搏。我認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對公司開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有公司的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，火車裝運過程中檢查工作做的不到位、封督加固不夠徹底、致使車皮精粉在途中有部份流失。部份員工責任心有待加強、工作積極性不高、有思想認識不到位現(xiàn)象。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

我堅信，有集團作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一