計(jì)劃與決策課件

第三章

計(jì)劃與決策

PlanningandDecision

第三章計(jì)劃與決策1

學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性計(jì)劃與預(yù)測(cè)的關(guān)系制定計(jì)劃的程序與原理預(yù)測(cè)的含義、分類(lèi)、方法及特點(diǎn)決策的含義及分類(lèi)影響科學(xué)決策的因素學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性2第三章結(jié)構(gòu)框圖計(jì)劃與決策計(jì)劃概述計(jì)劃工作原理計(jì)劃工作程序計(jì)劃工作方法計(jì)劃與計(jì)劃工作計(jì)劃工作性質(zhì)計(jì)劃分類(lèi)計(jì)劃構(gòu)成限定因素原理許諾原理靈活性原理改變航道原理估量機(jī)會(huì)確定目標(biāo)確定前提條件擬訂方案評(píng)價(jià)方案選擇方案擬訂派生計(jì)劃編制預(yù)算運(yùn)籌學(xué)方法滾動(dòng)計(jì)劃方法目標(biāo)規(guī)劃預(yù)算方法決策預(yù)測(cè)第三章結(jié)構(gòu)框圖計(jì)劃與決策計(jì)劃概述計(jì)劃工作原理計(jì)劃工作程序計(jì)劃3計(jì)劃概述計(jì)劃與計(jì)劃工作計(jì)劃工作的性質(zhì)計(jì)劃工作的任務(wù)計(jì)劃分類(lèi)計(jì)劃構(gòu)成計(jì)劃概述計(jì)劃與計(jì)劃工作4

計(jì)劃與計(jì)劃工作（1）計(jì)劃的含義:計(jì)劃是對(duì)未來(lái)行動(dòng)的規(guī)劃。它是人們的主觀對(duì)客觀的認(rèn)知過(guò)程。是重要的管理職能。計(jì)劃工作的含義：

廣義：指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的工作過(guò)程。

狹義：指制定計(jì)劃，即根據(jù)實(shí)際情況。通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)、權(quán)衡客觀需要和主觀的可能，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。計(jì)劃與計(jì)劃工作（1）計(jì)劃的含義:5

理解計(jì)劃的含義應(yīng)把握四點(diǎn)：

?

計(jì)劃是預(yù)先制定的行動(dòng)方案

?

計(jì)劃是一個(gè)連續(xù)的行為過(guò)程

?

計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)和前提

?

計(jì)劃需要修正和調(diào)整

如何理解計(jì)劃的含義

理解計(jì)劃的含義應(yīng)把握四點(diǎn)：如何理解計(jì)劃的含義6計(jì)劃與計(jì)劃工作（2）廣義的計(jì)劃工作由三部分組成：編制計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃計(jì)劃與計(jì)劃工作（2）廣義的計(jì)劃工作由三部分組成：編制計(jì)劃執(zhí)行7

計(jì)劃工作的性質(zhì)

目標(biāo)性首位性完整性強(qiáng)制性與彈性持續(xù)性創(chuàng)新性計(jì)劃工作的性質(zhì)目標(biāo)性8計(jì)劃的任務(wù)-5W1H做什么Whattodoit?為什么做Whytodoit?何時(shí)做Whentodoit?何地做Wheretodoit?誰(shuí)去做Whotodoit?怎么做Howtodoit?計(jì)劃的任務(wù)-5W1H做什么What9

計(jì)劃的分類(lèi)按計(jì)劃期限分類(lèi)：長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃按計(jì)劃性質(zhì)分類(lèi)：戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃按工作職能分類(lèi)：人力資源計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃等等計(jì)劃的分類(lèi)按計(jì)劃期限分類(lèi)：10計(jì)劃工作原理（1）限定因素原理

限定因素是指妨礙組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。限定因素原理其含義是主管人員在制定計(jì)劃時(shí)，必須全力找出影響計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要限定因素，有針對(duì)性的采取得力措施。許諾原理

任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對(duì)完成各項(xiàng)工作所做出的許諾。許諾越大，實(shí)現(xiàn)許諾的時(shí)間就越長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)許諾的可能性就越小計(jì)劃工作原理（1）限定因素原理11

計(jì)劃工作原理（2）靈活性原理

計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由于未來(lái)意外事件引起損失的危險(xiǎn)性就越小。說(shuō)明制訂計(jì)劃要留有余地改變航道原理

計(jì)劃制定后，在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作必要的檢查和修訂。

說(shuō)明執(zhí)行計(jì)劃要有應(yīng)變能力計(jì)劃工作原理（2）靈活性原理12

制定計(jì)劃的程序（1）估量機(jī)會(huì)

?市場(chǎng)變化的需求趨勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向?我們的優(yōu)勢(shì)?我們的不足確定目標(biāo)?我們要向哪里發(fā)展?打算實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)步驟1步驟2制定計(jì)劃的程序（1）估量機(jī)會(huì)步驟1步驟213

制定計(jì)劃的程序（2）確定前提條件

?

實(shí)施計(jì)劃的企業(yè)內(nèi)部條件

?實(shí)施計(jì)劃的企業(yè)外部條件擬定可供選擇的方案

?為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有哪些最有希望的方案評(píng)估各種備選方案

?成本最低

?收益最大實(shí)現(xiàn)目標(biāo)步驟4步驟3步驟5制定計(jì)劃的程序（2）確定前提條件實(shí)現(xiàn)目標(biāo)步驟4步驟3步驟14

制定計(jì)劃的程序（3）選擇方案?選擇行動(dòng)方案擬定輔助計(jì)劃?投資計(jì)劃?培訓(xùn)計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃?銷(xiāo)售計(jì)劃?采購(gòu)計(jì)劃?成本計(jì)劃等等編制預(yù)算?項(xiàng)目預(yù)算?工資預(yù)算?采購(gòu)預(yù)算?銷(xiāo)售預(yù)算等等步驟7步驟6步驟8制定計(jì)劃的程序（3）選擇方案步驟7步驟6步驟815

制定計(jì)劃的方法運(yùn)籌學(xué)方法目標(biāo)-規(guī)劃-預(yù)算方法滾動(dòng)計(jì)劃法制定計(jì)劃的方法運(yùn)籌學(xué)方法1619992000200120022003滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)：“分段編制，近細(xì)遠(yuǎn)粗”2000200120022003200420012002200320042005具體較細(xì)較粗

具體較細(xì)較粗

具體較細(xì)較粗滾動(dòng)計(jì)劃法199920002001200217預(yù)測(cè)的含義及特征預(yù)測(cè)的重要意義預(yù)測(cè)的分類(lèi)預(yù)測(cè)的程序預(yù)測(cè)的方法預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)的含義及特征預(yù)測(cè)18預(yù)測(cè)含義及其特征預(yù)測(cè)的含義

預(yù)測(cè)是對(duì)事物發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)作出的估計(jì)預(yù)測(cè)的特征

非精確性多元性質(zhì)量互動(dòng)性預(yù)測(cè)含義及其特征預(yù)測(cè)的含義19預(yù)測(cè)的重要意義預(yù)測(cè)的重要意義就在于它能夠在自覺(jué)地認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，借助大量的信息資料和現(xiàn)代化的計(jì)算手段，比較準(zhǔn)確地揭示出客觀事物運(yùn)行中的本質(zhì)聯(lián)系及發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)見(jiàn)到可能出現(xiàn)的種種情況，勾畫(huà)出未來(lái)事物發(fā)展的基本輪廓，提出各種可以互相替代的發(fā)展方案，這樣就使人們具有了戰(zhàn)略眼光，使得決策有了充分的科學(xué)依據(jù)。預(yù)測(cè)的重要意義預(yù)測(cè)的重要意義就在于20

預(yù)測(cè)的分類(lèi)按時(shí)間分類(lèi)短期、中期、長(zhǎng)期按對(duì)象分類(lèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)、社會(huì)政治預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)的分類(lèi)按時(shí)間分類(lèi)21預(yù)測(cè)程序確定預(yù)測(cè)目標(biāo)收集預(yù)測(cè)資料建立預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè)實(shí)施預(yù)測(cè)結(jié)果的分析與評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)程序確定預(yù)測(cè)目標(biāo)收集預(yù)測(cè)資料建立預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè)實(shí)施22預(yù)測(cè)方法選擇預(yù)測(cè)期限數(shù)據(jù)的散布形式模型的適用范圍預(yù)測(cè)費(fèi)用預(yù)測(cè)精確度預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)預(yù)測(cè)方法選擇預(yù)測(cè)期限23預(yù)測(cè)方法(1)定量方法定性方法定量與定性相結(jié)合預(yù)測(cè)方法(1)定量方法24預(yù)測(cè)方法(2)定量方法：是一種數(shù)理統(tǒng)計(jì)的預(yù)測(cè)方法，是建立在統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、系統(tǒng)論、控制論、信息論、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。定量分析的最大特點(diǎn)就是要依靠大量的歷史數(shù)據(jù)資料作為預(yù)測(cè)的根據(jù)。預(yù)測(cè)方法(2)定量方法：25預(yù)測(cè)方法(4)具體的定量分析方法包括：?時(shí)間序列法：是以預(yù)測(cè)對(duì)象隨時(shí)間變化所得到的一系列數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析其變化規(guī)律，建立數(shù)學(xué)模型，獲得預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的方法。?因果分析法：是分析兩個(gè)以上變量之間關(guān)系的數(shù)學(xué)方法，即從事物變化的因果關(guān)系出發(fā)來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)方法(4)具體的定量分析方法包括：26預(yù)測(cè)方法(5)定性方法：是在缺乏歷史數(shù)據(jù)的條件下，利用專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。定性預(yù)測(cè)的方法主要應(yīng)用于宏觀的、戰(zhàn)略的、長(zhǎng)期的、總體的和綜合的預(yù)測(cè)，往往是對(duì)事件的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展方向的預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)方法(5)定性方法：27預(yù)測(cè)方法(6)具體的定性預(yù)測(cè)方法有：

?德?tīng)柗欠?由專(zhuān)家根據(jù)函詢(xún)調(diào)查表來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法.

?集合意見(jiàn)法:由有關(guān)人員根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)在分析相關(guān)因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法.預(yù)測(cè)方法(6)具體的定性預(yù)測(cè)方法有：28決策決策的含義決策的演化決策的分類(lèi)決策的程序決策方案選擇的標(biāo)準(zhǔn)影響決策有效性的因素決策方法決策決策的含義29決策的含義美國(guó)管理學(xué)家西蒙：

決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo)，從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過(guò)程。決策的含義美國(guó)管理學(xué)家西蒙：30決策的分類(lèi)按重復(fù)程度

常規(guī)決策非常規(guī)決策按后果發(fā)生的可能性大小確定型決策風(fēng)險(xiǎn)性決策非確定型決策按決策層次

高層決策中層決策基層決策決策的分類(lèi)按重復(fù)程度31決策的程序確定問(wèn)題確定過(guò)程收集信息選擇執(zhí)行決策反饋信息監(jiān)督?jīng)Q策的程序確定確定收集選擇執(zhí)行決策反饋信息監(jiān)32決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)：最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)觀點(diǎn)——泰勒滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)觀點(diǎn)——西蒙合理性標(biāo)準(zhǔn)觀點(diǎn)——孔茨決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)：33影響決策有效性的因素

風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素參與和咨詢(xún)組織調(diào)整

個(gè)人因素群體因素影響決策有效性的因素風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素34決策方法（1）定性方法1、德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法（BrainStorming）奧斯本會(huì)議四原則：勿評(píng)優(yōu)劣大膽創(chuàng)新暢所欲言集思廣益3、哥頓法（綜攝法Syncretism）變陌生為熟悉：異質(zhì)同化變熟悉為陌生：同質(zhì)異化決策方法（1）定性方法35決策方法（2）定量方法

1、確定型決策

單純選優(yōu)：根據(jù)決策要求，從結(jié)果明確的方案中選擇合適的方案。

模型選優(yōu)：量、本、利分析經(jīng)濟(jì)批量法決策方法（2）定量方法36決策方法（3）2、風(fēng)險(xiǎn)型決策——決策樹(shù)法

?構(gòu)成（三點(diǎn)兩枝）：決策點(diǎn)：代表最后的方案選擇狀態(tài)點(diǎn)：代表方案將會(huì)遇到的不同狀態(tài)結(jié)果點(diǎn)：代表每一種狀態(tài)所得到的結(jié)果方案枝：由決策點(diǎn)引出的線段，連接決策點(diǎn)和狀態(tài)點(diǎn)，每一線段代表一個(gè)方案。概率枝：由狀態(tài)點(diǎn)引出的線段，連接狀態(tài)點(diǎn)和結(jié)果點(diǎn)。每一線段代表一種狀態(tài)。?步驟：繪圖計(jì)算期望值剪枝決策決策方法（3）2、風(fēng)險(xiǎn)型決策——決策樹(shù)法37決策樹(shù)舉例決策樹(shù)舉例38決策方法（4）3、非確定型決策最大的最小收益值法（悲觀原則）最小的最大后悔值法（遺憾原則）最大的最大期望值法（樂(lè)觀原則）折中法=最大收益值*折中系數(shù)+最小收益值*（1-折中系數(shù)）平均值法：假設(shè)各種狀態(tài)出現(xiàn)的可能性是等同的決策方法（4）3、非確定型決策39非確定性決策舉例方案A1新建A2擴(kuò)建A3改建自然狀態(tài)高需求中需求低需求最小收益值最大收益值最大機(jī)會(huì)損失折中法平均法

20-25-25603534.518.340250040202821.72015101020401715非確定性決策舉例方案A1新建自然狀態(tài)高需求40

思考與討論題計(jì)劃與計(jì)劃工作的含義如何理解5W1H計(jì)劃工作的性質(zhì)不同計(jì)劃之間的關(guān)系計(jì)劃工作的方法與原理何為決策,計(jì)劃與決策的關(guān)系決策的標(biāo)準(zhǔn)影響決策科學(xué)性的因素思考與討論題計(jì)劃與計(jì)劃工作的含義41演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！42

第三章

計(jì)劃與決策

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第三章計(jì)劃與決策43

學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性計(jì)劃與預(yù)測(cè)的關(guān)系制定計(jì)劃的程序與原理預(yù)測(cè)的含義、分類(lèi)、方法及特點(diǎn)決策的含義及分類(lèi)影響科學(xué)決策的因素學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性44第三章結(jié)構(gòu)框圖計(jì)劃與決策計(jì)劃概述計(jì)劃工作原理計(jì)劃工作程序計(jì)劃工作方法計(jì)劃與計(jì)劃工作計(jì)劃工作性質(zhì)計(jì)劃分類(lèi)計(jì)劃構(gòu)成限定因素原理許諾原理靈活性原理改變航道原理估量機(jī)會(huì)確定目標(biāo)確定前提條件擬訂方案評(píng)價(jià)方案選擇方案擬訂派生計(jì)劃編制預(yù)算運(yùn)籌學(xué)方法滾動(dòng)計(jì)劃方法目標(biāo)規(guī)劃預(yù)算方法決策預(yù)測(cè)第三章結(jié)構(gòu)框圖計(jì)劃與決策計(jì)劃概述計(jì)劃工作原理計(jì)劃工作程序計(jì)劃45計(jì)劃概述計(jì)劃與計(jì)劃工作計(jì)劃工作的性質(zhì)計(jì)劃工作的任務(wù)計(jì)劃分類(lèi)計(jì)劃構(gòu)成計(jì)劃概述計(jì)劃與計(jì)劃工作46

計(jì)劃與計(jì)劃工作（1）計(jì)劃的含義:計(jì)劃是對(duì)未來(lái)行動(dòng)的規(guī)劃。它是人們的主觀對(duì)客觀的認(rèn)知過(guò)程。是重要的管理職能。計(jì)劃工作的含義：

廣義：指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的工作過(guò)程。

狹義：指制定計(jì)劃，即根據(jù)實(shí)際情況。通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)、權(quán)衡客觀需要和主觀的可能，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。計(jì)劃與計(jì)劃工作（1）計(jì)劃的含義:47

理解計(jì)劃的含義應(yīng)把握四點(diǎn)：

?

計(jì)劃是預(yù)先制定的行動(dòng)方案

?

計(jì)劃是一個(gè)連續(xù)的行為過(guò)程

?

計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)和前提

?

計(jì)劃需要修正和調(diào)整

如何理解計(jì)劃的含義

理解計(jì)劃的含義應(yīng)把握四點(diǎn)：如何理解計(jì)劃的含義48計(jì)劃與計(jì)劃工作（2）廣義的計(jì)劃工作由三部分組成：編制計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃計(jì)劃與計(jì)劃工作（2）廣義的計(jì)劃工作由三部分組成：編制計(jì)劃執(zhí)行49

計(jì)劃工作的性質(zhì)

目標(biāo)性首位性完整性強(qiáng)制性與彈性持續(xù)性創(chuàng)新性計(jì)劃工作的性質(zhì)目標(biāo)性50計(jì)劃的任務(wù)-5W1H做什么Whattodoit?為什么做Whytodoit?何時(shí)做Whentodoit?何地做Wheretodoit?誰(shuí)去做Whotodoit?怎么做Howtodoit?計(jì)劃的任務(wù)-5W1H做什么What51

計(jì)劃的分類(lèi)按計(jì)劃期限分類(lèi)：長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃按計(jì)劃性質(zhì)分類(lèi)：戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃按工作職能分類(lèi)：人力資源計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃等等計(jì)劃的分類(lèi)按計(jì)劃期限分類(lèi)：52計(jì)劃工作原理（1）限定因素原理

限定因素是指妨礙組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。限定因素原理其含義是主管人員在制定計(jì)劃時(shí)，必須全力找出影響計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要限定因素，有針對(duì)性的采取得力措施。許諾原理

任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對(duì)完成各項(xiàng)工作所做出的許諾。許諾越大，實(shí)現(xiàn)許諾的時(shí)間就越長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)許諾的可能性就越小計(jì)劃工作原理（1）限定因素原理53

計(jì)劃工作原理（2）靈活性原理

計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由于未來(lái)意外事件引起損失的危險(xiǎn)性就越小。說(shuō)明制訂計(jì)劃要留有余地改變航道原理

計(jì)劃制定后，在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作必要的檢查和修訂。

說(shuō)明執(zhí)行計(jì)劃要有應(yīng)變能力計(jì)劃工作原理（2）靈活性原理54

制定計(jì)劃的程序（1）估量機(jī)會(huì)

?市場(chǎng)變化的需求趨勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向?我們的優(yōu)勢(shì)?我們的不足確定目標(biāo)?我們要向哪里發(fā)展?打算實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)步驟1步驟2制定計(jì)劃的程序（1）估量機(jī)會(huì)步驟1步驟255

制定計(jì)劃的程序（2）確定前提條件

?

實(shí)施計(jì)劃的企業(yè)內(nèi)部條件

?實(shí)施計(jì)劃的企業(yè)外部條件擬定可供選擇的方案

?為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有哪些最有希望的方案評(píng)估各種備選方案

?成本最低

?收益最大實(shí)現(xiàn)目標(biāo)步驟4步驟3步驟5制定計(jì)劃的程序（2）確定前提條件實(shí)現(xiàn)目標(biāo)步驟4步驟3步驟56

制定計(jì)劃的程序（3）選擇方案?選擇行動(dòng)方案擬定輔助計(jì)劃?投資計(jì)劃?培訓(xùn)計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃?銷(xiāo)售計(jì)劃?采購(gòu)計(jì)劃?成本計(jì)劃等等編制預(yù)算?項(xiàng)目預(yù)算?工資預(yù)算?采購(gòu)預(yù)算?銷(xiāo)售預(yù)算等等步驟7步驟6步驟8制定計(jì)劃的程序（3）選擇方案步驟7步驟6步驟857

制定計(jì)劃的方法運(yùn)籌學(xué)方法目標(biāo)-規(guī)劃-預(yù)算方法滾動(dòng)計(jì)劃法制定計(jì)劃的方法運(yùn)籌學(xué)方法5819992000200120022003滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)：“分段編制，近細(xì)遠(yuǎn)粗”2000200120022003200420012002200320042005具體較細(xì)較粗

具體較細(xì)較粗

具體較細(xì)較粗滾動(dòng)計(jì)劃法199920002001200259預(yù)測(cè)的含義及特征預(yù)測(cè)的重要意義預(yù)測(cè)的分類(lèi)預(yù)測(cè)的程序預(yù)測(cè)的方法預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)的含義及特征預(yù)測(cè)60預(yù)測(cè)含義及其特征預(yù)測(cè)的含義

預(yù)測(cè)是對(duì)事物發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)作出的估計(jì)預(yù)測(cè)的特征

非精確性多元性質(zhì)量互動(dòng)性預(yù)測(cè)含義及其特征預(yù)測(cè)的含義61預(yù)測(cè)的重要意義預(yù)測(cè)的重要意義就在于它能夠在自覺(jué)地認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，借助大量的信息資料和現(xiàn)代化的計(jì)算手段，比較準(zhǔn)確地揭示出客觀事物運(yùn)行中的本質(zhì)聯(lián)系及發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)見(jiàn)到可能出現(xiàn)的種種情況，勾畫(huà)出未來(lái)事物發(fā)展的基本輪廓，提出各種可以互相替代的發(fā)展方案，這樣就使人們具有了戰(zhàn)略眼光，使得決策有了充分的科學(xué)依據(jù)。預(yù)測(cè)的重要意義預(yù)測(cè)的重要意義就在于62

預(yù)測(cè)的分類(lèi)按時(shí)間分類(lèi)短期、中期、長(zhǎng)期按對(duì)象分類(lèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)、社會(huì)政治預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)的分類(lèi)按時(shí)間分類(lèi)63預(yù)測(cè)程序確定預(yù)測(cè)目標(biāo)收集預(yù)測(cè)資料建立預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè)實(shí)施預(yù)測(cè)結(jié)果的分析與評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)程序確定預(yù)測(cè)目標(biāo)收集預(yù)測(cè)資料建立預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè)實(shí)施64預(yù)測(cè)方法選擇預(yù)測(cè)期限數(shù)據(jù)的散布形式模型的適用范圍預(yù)測(cè)費(fèi)用預(yù)測(cè)精確度預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)預(yù)測(cè)方法選擇預(yù)測(cè)期限65預(yù)測(cè)方法(1)定量方法定性方法定量與定性相結(jié)合預(yù)測(cè)方法(1)定量方法66預(yù)測(cè)方法(2)定量方法：是一種數(shù)理統(tǒng)計(jì)的預(yù)測(cè)方法，是建立在統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、系統(tǒng)論、控制論、信息論、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。定量分析的最大特點(diǎn)就是要依靠大量的歷史數(shù)據(jù)資料作為預(yù)測(cè)的根據(jù)。預(yù)測(cè)方法(2)定量方法：67預(yù)測(cè)方法(4)具體的定量分析方法包括：?時(shí)間序列法：是以預(yù)測(cè)對(duì)象隨時(shí)間變化所得到的一系列數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析其變化規(guī)律，建立數(shù)學(xué)模型，獲得預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的方法。?因果分析法：是分析兩個(gè)以上變量之間關(guān)系的數(shù)學(xué)方法，即從事物變化的因果關(guān)系出發(fā)來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)方法(4)具體的定量分析方法包括：68預(yù)測(cè)方法(5)定性方法：是在缺乏歷史數(shù)據(jù)的條件下，利用專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。定性預(yù)測(cè)的方法主要應(yīng)用于宏觀的、戰(zhàn)略的、長(zhǎng)期的、總體的和綜合的預(yù)測(cè)，往往是對(duì)事件的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展方向的預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)方法(5)定性方法：69預(yù)測(cè)方法(6)具體的定性預(yù)測(cè)方法有：

?德?tīng)柗欠?由專(zhuān)家根據(jù)函詢(xún)調(diào)查表來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法.

?集合意見(jiàn)法:由有關(guān)人員根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)在分析相關(guān)因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法.預(yù)測(cè)方法(6)具體的定性預(yù)測(cè)方法有：70決策決策的含義決策的演化決策的分類(lèi)決策的程序決策方案選擇的標(biāo)準(zhǔn)影響決策有效性的因素決策方法決策決策的含義71決策的含義美國(guó)管理學(xué)家西蒙：

決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo)，從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過(guò)程。決策的含義美國(guó)管理學(xué)家西蒙：72決策的分類(lèi)按重復(fù)程度

常規(guī)決策非常規(guī)決策按后果發(fā)生的可能性大小確定型決策風(fēng)險(xiǎn)性決策非確定型決策按決策層次

高層決策中層決策基層決策決策的分類(lèi)按重復(fù)程度73決策的程序確定問(wèn)題確定過(guò)程收集信息選擇執(zhí)行決策反饋信息監(jiān)督?jīng)Q策的程序確定確定收集選擇執(zhí)行決策反饋信息監(jiān)74決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)：最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)觀點(diǎn)——泰勒滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)觀點(diǎn)——西蒙合理性標(biāo)準(zhǔn)觀點(diǎn)——孔茨決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)：75影響決策有效性的因素

風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素參與和咨詢(xún)組織調(diào)整

個(gè)人因素群體因素影響決策有效性的因素風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素76決策方法（1）定性方法1、德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法（BrainStorming）奧斯本會(huì)議四原則：勿評(píng)優(yōu)劣大膽創(chuàng)新暢所欲言集思廣益3、哥頓法（綜攝法Syncretism）變陌生為熟悉：異質(zhì)同化