危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程管理制度

危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程管理制度一、安全組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全員任副組長(zhǎng)，建立健全安全管理制度和措施，設(shè)質(zhì)量安全辦公室具體執(zhí)行安全檢查的督導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，杜絕重大事故的發(fā)生。二、安全保證措施1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及地方政府的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步提高技術(shù)、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、宣傳教育的綜合水平，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，安全優(yōu)質(zhì)的完成本工程任務(wù)。2．建立健全以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立安全生產(chǎn)管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)各部門(mén)、各崗位責(zé)任制，做到人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，消除事故隱患。3．加強(qiáng)安全教育本工程開(kāi)工前及部分工程施工前，技術(shù)部門(mén)人員必須向參加施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安保部門(mén)定期向職工上安全技術(shù)課，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，講解各類事故的危害，組織干部和工人學(xué)習(xí)上級(jí)和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、指示，教育干部、職工嚴(yán)格施工紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。4．加強(qiáng)安全檢查在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。5．認(rèn)真做到“五個(gè)”堅(jiān)持（1）堅(jiān)持“三工”制度：工前安全交底、工中安全檢查、工后安全評(píng)比。（2）堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。（3）堅(jiān)持“四不放過(guò)”：事故原因不清不放過(guò)，責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制訂今后的防范措施不放過(guò)。（4）堅(jiān)持“持證上崗”：特殊工種必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（5）堅(jiān)持“五同時(shí)”：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三、安全管理措施1、土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)本工程施工過(guò)程中，我公司嚴(yán)格要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)進(jìn)行控制。公司和項(xiàng)目部分別成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員整改。（1）.在專項(xiàng)方案實(shí)施之前由該方案編制人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全科管理人員，對(duì)所有參與工程的作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和安全教育。（2）.公司安排專人對(duì)基坑支護(hù)的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和實(shí)際檢測(cè)。（3）.公司安全科、項(xiàng)目部開(kāi)挖期間每天進(jìn)行巡查，等正常使用期間每?jī)商煅膊橐淮危⒆龊糜涗?。?）.每道工序施工完畢后，組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，各方簽字后，方可進(jìn)入下一道工序施工。（5）.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)帶安全帽，操作人員應(yīng)精神集中，遵守有關(guān)安全規(guī)程。（6）.各種設(shè)備應(yīng)處于完好狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部位應(yīng)有安全防護(hù)裝置。（7）.電氣設(shè)備應(yīng)設(shè)接地、接零，并由持證人員安全操作。電纜電線應(yīng)架空。（8）.加強(qiáng)開(kāi)挖支護(hù)過(guò)程中的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止開(kāi)挖施工、撤離基坑內(nèi)施工人員，采取加固措施。2、腳手架工程（1）技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)工程情況編制腳手架工程專項(xiàng)方案，經(jīng)過(guò)審批、交底后，嚴(yán)格施工班組按方案要求進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完成后須經(jīng)驗(yàn)收掛牌后方可使用。（2）防坍塌安全措施搭設(shè)第一層時(shí)應(yīng)設(shè)置拋撐，各層的連接件按要求作鋼性拉結(jié)，未經(jīng)許可不得私自拆除。拆除時(shí)必須經(jīng)過(guò)審批，并派人專門(mén)管理。應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案，保證體系運(yùn)行暢通。（3）搭設(shè)安全管理措施腳手架的基礎(chǔ)直接落在地下室底板上，要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)承載力的驗(yàn)算。搭設(shè)過(guò)程中應(yīng)劃出工作標(biāo)志區(qū)，禁止行人進(jìn)入，統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁在無(wú)人指揮下作業(yè)。當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的扣件時(shí)，必須先告知對(duì)方，并得到允許，防止墜落傷人。開(kāi)始搭設(shè)立桿時(shí)，每6跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。腳手架及時(shí)與結(jié)構(gòu)拉結(jié)或采用臨時(shí)支頂，以保證搭設(shè)過(guò)程的安全，未完成腳手架在每日收工前，一定要確保架子穩(wěn)定。腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不得超過(guò)相鄰連墻件以上兩步。在搭設(shè)過(guò)程中應(yīng)由安全員、架子工班組長(zhǎng)等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。每?jī)刹津?yàn)收一次。（4）腳手架上作業(yè)安全管理措施結(jié)構(gòu)施工階段外腳手架每搭設(shè)完一層，經(jīng)公司安全管理部協(xié)同項(xiàng)目部安全員驗(yàn)收合格后方可使用。任何班組和個(gè)人，未經(jīng)允許不得任意拆除腳手架部件。嚴(yán)格控制施工荷載，腳手架不得集中堆放，施工荷載不得超過(guò)2KN/㎡，確保較大安全儲(chǔ)備。當(dāng)作業(yè)層高出其下連墻件3.6米以上，且其上無(wú)連墻件時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)呐R時(shí)撐拉措施。定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，在施工作業(yè)前維修和加固，以達(dá)到堅(jiān)固穩(wěn)定，確保施工安全。（5）腳手架拆除安全管理措施①拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)示。警戒區(qū)域和腳手架下方嚴(yán)禁非操作人員繼續(xù)施工。地面監(jiān)護(hù)人必須履行職責(zé)。②仔細(xì)檢查吊運(yùn)機(jī)械及索具是否安全可靠。③如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，停止進(jìn)行腳手架的拆除。夜間拆除應(yīng)向有關(guān)人員申請(qǐng)批準(zhǔn)并配備足夠的照明，配備人員。④所有高處作業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格按照高空作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律、拆除工藝及方案要求。⑤所有清理物應(yīng)安全輸送到地面，不得高空拋擲。⑥按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除，不允許分立面拆除或上下兩步同時(shí)拆除。認(rèn)真做到一步一拆，一桿一清。⑦輸送到地面的所有鋼管、扣件，均應(yīng)按類堆放整齊。3、臨時(shí)用電技術(shù)措施（1）.本系統(tǒng)采用三相五線制配電TN—S接線保護(hù)系統(tǒng)。電纜干線采用埋地敷設(shè)，直埋深度大于600mm，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)50mm厚的細(xì)砂，然后復(fù)蓋一層磚，過(guò)路、通道處用鋼管深敷設(shè)。（2）.保護(hù)零線除必須在配電室作重復(fù)接地外，還必須在配電線路中間處和末端增做重復(fù)接地，不少于三組，塔吊防雷接地，其阻值均應(yīng)小于4歐姆。（3）.室內(nèi)配線采用穿阻燃管敷設(shè)，距地高度大于2400mm，銅線截面不小于1.5mm2，室外燈具距地面不低于3000mm，室內(nèi)燈具不得低于2400mm。（4）.配電箱、開(kāi)關(guān)箱必須鐵制防雨、防塵固定在易操作維修地方，距地面高度大于1300mm。小于1500mm，移動(dòng)式應(yīng)大于600mm。（5）.配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電”、“二級(jí)保護(hù)”開(kāi)關(guān)箱為一機(jī)一閘一箱一保護(hù)。漏電保護(hù)器應(yīng)設(shè)在開(kāi)關(guān)箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)配備，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電開(kāi)關(guān)的額定漏電動(dòng)作不應(yīng)大于30mA，動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S，潛水泵、手持電動(dòng)工具使用的漏電開(kāi)關(guān)，其額定動(dòng)作電流不大于15mA，動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S。（6）.臨時(shí)用電接地電阻值每季度進(jìn)行一次復(fù)測(cè)，漏電保護(hù)器定期每周檢測(cè)一次，值班電工做好檢查維修記錄。（7）所有配電箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，開(kāi)關(guān)電器按規(guī)定緊固在電器安裝板上，不得歪斜、松動(dòng)，箱內(nèi)不得有雜物。（8）配電室能自然通風(fēng)，電箱四周必須有1米通道并應(yīng)采取防止雨雪和動(dòng)物出入措施。（9）健立健全防火制度。成立義務(wù)防火隊(duì)，建立定期培訓(xùn)制度、定期檢查制度。（10）在配電室及木工加工區(qū)，合理配置滅火器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)制度。4.1、起重吊裝工程吊裝前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底。吊裝期間必須設(shè)置警戒區(qū)域，有專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及專職示號(hào)員指揮。作業(yè)人員必須持有效證上崗，吊臂下嚴(yán)禁站人加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。4.2塔吊安裝拆除須分包給有資質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍安裝、拆除，加節(jié)、移位等。編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)分包、總公司逐級(jí)審批。裝、拆須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底。裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū)，有專職安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督。裝、拆人員須持有效證上崗，并經(jīng)體檢合格，作業(yè)時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。按要求設(shè)置卸料平臺(tái)、防護(hù)門(mén)，通訊裝置等。搭設(shè)完畢的必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，塔吊、電梯等須經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方準(zhǔn)使用，并定期檢查保養(yǎng)。四、安全管理原理1.現(xiàn)代安全管理原理

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來(lái)的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。

2.建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

2.1安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。

2.2安全管理系統(tǒng)模式

工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對(duì)人的約束；安全技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn)；環(huán)境干擾是周?chē)蛩貙?duì)人的作用，而心理行為是來(lái)自人自身的影響。

2.3安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容

2.3.1安全分析

這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定。分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手：

在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等因素進(jìn)行。

環(huán)境分析主要針對(duì)的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過(guò)大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?/p>

2.3.2施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)

可以從數(shù)量上說(shuō)明分析對(duì)象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。

2.3.3安全事故控制技術(shù)

這是通過(guò)各種安全技術(shù)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測(cè)出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對(duì)象和條件的具體情況采取針對(duì)性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類。在建筑工程實(shí)際施工操作中，可通過(guò)采取預(yù)測(cè)各個(gè)施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源；制定危險(xiǎn)源控制方式；完善安全生產(chǎn)管理檢查制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施，來(lái)達(dá)到消除安全隱患的目的?？傊诮ㄖ┕さ倪^(guò)程中對(duì)每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先，對(duì)整項(xiàng)工序的過(guò)程作充分了解。其次，利用魚(yú)刺圖、事故樹(shù)等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。再次，對(duì)危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后，根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序，使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。

3.建筑施工的安全管理體系

3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子體系。

由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)