招商年會(huì)工作匯報(bào)模板課件

招商年會(huì)工作匯報(bào)模板華潤(rùn)萬(wàn)家全國(guó)招商業(yè)務(wù)匯報(bào)東北區(qū)2012年3月華潤(rùn)萬(wàn)家全國(guó)招商業(yè)務(wù)匯報(bào)東北區(qū)門店數(shù)量及類型合作品牌招商收益組織架構(gòu)及職能一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀品項(xiàng)區(qū)域占比現(xiàn)狀招商工作總結(jié)門店數(shù)量及類型合作品牌招商收益組織架構(gòu)及職能一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀門店數(shù)量及類型一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)門店數(shù)量及類型一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)東北區(qū)目前經(jīng)營(yíng)共20家門店目前東北區(qū)門店分布預(yù)計(jì)2013年進(jìn)駐黑龍江省門店數(shù)量及類型長(zhǎng)春3家門店沈陽(yáng)8家門店吉林1家門店鞍山2家門店本溪2家門店丹東2家門店盤錦1家門店?yáng)|北區(qū)目前經(jīng)營(yíng)共20家門店目前東北區(qū)門店分5來(lái)客數(shù)8000人次/天以上來(lái)客數(shù)4000人次/天—8000人次/天來(lái)客數(shù)4000人次/天以下門店類型A：（成熟店）B：（成長(zhǎng)店）C：（培育店）門店數(shù)量及類型來(lái)客數(shù)8000人次/天以上來(lái)客數(shù)4000人次/天6門店數(shù)量及類型東北區(qū)門店信息序號(hào)城市門店招商區(qū)面積開業(yè)日期類型來(lái)客數(shù)（人次/日）客單價(jià)（平均）1234567891011121314151617門店數(shù)量及類型東北區(qū)門店信息序號(hào)城市門店招商區(qū)面積開業(yè)日期類7一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀品項(xiàng)區(qū)域占比現(xiàn)狀招商工作總結(jié)一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀品項(xiàng)區(qū)域占比現(xiàn)狀招商工作總結(jié)8約

個(gè)約

元/天/m2東北區(qū)招商目前總出租面積（含臨時(shí)柜）平均坪效品項(xiàng)區(qū)域占比目前專柜總數(shù)（含臨時(shí)柜）約m2約個(gè)約元/天/m2東北區(qū)招商目前總出租面積9男裝女裝運(yùn)動(dòng)/休閑嬰童裝床品/內(nèi)衣化妝品5.65%7.91%14.31%1.88%5.27%1.69%東北區(qū)各品項(xiàng)數(shù)占比品項(xiàng)區(qū)域占比鞋皮具/包8.29%5.46%美容美體1.88%食品11.49%餐飲3.77%功能店25.42%4.35%6.21%25.27%0.95%2.1%0.57%4.97%2.1%2.05%3.08%15.14%30.75%男裝女裝運(yùn)動(dòng)/休閑嬰童裝床品/內(nèi)衣化妝品鞋皮具/包美容美體食品餐飲功能店?yáng)|北區(qū)各品項(xiàng)面積占比珠寶/飾品6.97%2.45%珠寶/飾品男裝女裝運(yùn)動(dòng)/休閑嬰童裝床品/內(nèi)衣化妝品5.65%7.91%10東北區(qū)各品平均坪效品項(xiàng)區(qū)域占比東北區(qū)各品平均坪效品項(xiàng)區(qū)域占比11合作品牌一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)合作品牌一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)12休閑女裝童裝男裝運(yùn)動(dòng)NIKE與狼共舞潮流前線CC&DDABC童裝合作品牌休閑女裝童裝男裝運(yùn)動(dòng)NIKE與狼共舞潮流前線CC&DDABC13飾品內(nèi)衣鞋皮具化妝品

億莎化妝品集合店啄木鳥MIXBOX婷美鞋柜合作品牌飾品內(nèi)衣鞋皮具化妝品億莎化妝品集合店啄木鳥MIXBOX婷14餐飲功能店食品阿滿食品移動(dòng)通信肯德基合作品牌麥當(dāng)勞何氏眼鏡銀座日式料理餐飲功能店食品阿滿食品移動(dòng)通信肯德基合作品牌麥當(dāng)勞何氏眼鏡銀15招商收益一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)招商收益一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)16招商收益2011年?yáng)|北區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)成指標(biāo)目標(biāo)2011年預(yù)算實(shí)際達(dá)成率備注財(cái)務(wù)層面

規(guī)模銷售凈額（09年已存店）

銷售凈額（除09年已存店外其它門店）

招商指標(biāo)租金收入

營(yíng)運(yùn)收入

招商收益2011年?yáng)|北區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)成指標(biāo)目標(biāo)2011年預(yù)算實(shí)際達(dá)17招商收益2010年與2011年招商收入對(duì)比序號(hào)店名開業(yè)日期城市2010年租金收入2011年租金收入同比12345678910111213141516合計(jì)招商收益2010年與2011年招商收入對(duì)比序號(hào)店名開業(yè)日期城18組織架構(gòu)及職能一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)組織架構(gòu)及職能一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)19主題餐飲主力店男裝/女裝運(yùn)動(dòng)/休閑雜項(xiàng)整改店/新開店項(xiàng)目總指揮品牌招商室行政支持室戰(zhàn)略規(guī)劃室招商業(yè)務(wù)合同維護(hù)各門店業(yè)務(wù)指導(dǎo)新開店/整改店/即有店合同管理組地區(qū)招商人員即存店續(xù)約各門店招商人員項(xiàng)目分工戰(zhàn)略規(guī)劃地區(qū)招商管理組織架構(gòu)及職能合同維護(hù)商店管理主題餐飲整改店/新開店品牌招商室行政支持室戰(zhàn)略規(guī)劃室招商業(yè)務(wù)20東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總結(jié)東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)二招商目前的問題21東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總結(jié)東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總結(jié)22地理位置來(lái)客數(shù)商品結(jié)構(gòu)XXXXXXXXX來(lái)客數(shù)商店街銷售賣場(chǎng)銷售我司推求創(chuàng)新的方式不能得到商戶認(rèn)同，且不能提供合適的物業(yè)條件，和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，無(wú)法保證商戶的銷售業(yè)績(jī)，導(dǎo)致百貨類品牌商戶招商困難。東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題賣場(chǎng)銷售XXX物業(yè)條件XXX地理位置來(lái)客數(shù)商品結(jié)構(gòu)XXXXXXXXX來(lái)客數(shù)商店街賣場(chǎng)銷售23東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總結(jié)東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總24東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)中層收入人群及家庭式消費(fèi)人群為主要客源招商區(qū)面積增大賣場(chǎng)面積減小商店街購(gòu)物中心2012年的整改店及新開店面積相對(duì)較大，公司要求以東北區(qū)未有過的購(gòu)物中心的形式進(jìn)行規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)，所以經(jīng)驗(yàn)和人力都比較匱乏，加之原有顧客和商戶的印象，要使品牌形象重新構(gòu)筑起來(lái)相對(duì)困難。挑戰(zhàn)一、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變中低檔價(jià)格帶為主東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)中層收入人群招商區(qū)賣場(chǎng)商店街購(gòu)物中心225招商部門店招商人員整改店續(xù)約調(diào)整店新開店?yáng)|北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)二、整改店、新開店等同時(shí)進(jìn)行（6—8月份）門店招商人員編制屬于營(yíng)運(yùn)部，新進(jìn)人員較多，不具備專業(yè)的招商洽談能力，總部對(duì)于各門店的招商調(diào)整牽扯精力驕傲大，需要對(duì)新進(jìn)招商人員安排大量的專業(yè)培訓(xùn)和考核。目前已經(jīng)制作了培訓(xùn)計(jì)劃，但由于工作量較大未能按照計(jì)劃實(shí)施。招商部整改店續(xù)約新開店?yáng)|北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)二、整改店、262012年預(yù)算及KPI指標(biāo)資源需求發(fā)展趨勢(shì)2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃2012年工作計(jì)劃2012年預(yù)算及KPI指標(biāo)資源需求發(fā)展趨勢(shì)2012年重點(diǎn)項(xiàng)目272012年預(yù)算及KPI指標(biāo)計(jì)劃2012年工作計(jì)劃2012年預(yù)算及KPI指標(biāo)計(jì)劃2012年工作計(jì)劃282012年預(yù)算及KPI指標(biāo)2012年招商收入（千元）預(yù)算商店名稱開業(yè)日期2012年預(yù)算目前租金增長(zhǎng)率原面積（平米）改后面積（平米）增長(zhǎng)率合計(jì)：2012年預(yù)算及KPI指標(biāo)2012年招商收入（千元）預(yù)算商店292012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃2012年工作計(jì)劃2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃2012年工作計(jì)劃30滂江店品牌公司區(qū)域營(yíng)銷/拓展第一負(fù)責(zé)人道義店招商大會(huì)東北區(qū)招商手冊(cè)、項(xiàng)目介紹2012年4月20日左右遼寧省沈陽(yáng)市1.邀請(qǐng)人員2.會(huì)議資料3.會(huì)議時(shí)間4.會(huì)議地點(diǎn)*此次為華潤(rùn)萬(wàn)家進(jìn)駐東北區(qū)以來(lái)首次召開的招商大會(huì)*預(yù)計(jì)到場(chǎng)人數(shù)500人左右2012年重點(diǎn)項(xiàng)目2012年?yáng)|北區(qū)華潤(rùn)萬(wàn)家招商大會(huì)滂江店品牌公司區(qū)域營(yíng)銷/拓展第一負(fù)責(zé)人道義店招商大會(huì)東北區(qū)312012年重點(diǎn)項(xiàng)目2012年?yáng)|北區(qū)華潤(rùn)萬(wàn)家招商大會(huì)2012年重點(diǎn)項(xiàng)目2012年?yáng)|北區(qū)華潤(rùn)萬(wàn)家招商大會(huì)32資源需求計(jì)劃2012年工作計(jì)劃資源需求計(jì)劃2012年工作計(jì)劃33東北區(qū)首次以購(gòu)物中心與大賣場(chǎng)結(jié)合的形式為經(jīng)營(yíng)定位，對(duì)于相關(guān)的建店流程及管理方式的經(jīng)驗(yàn)不足，需多方協(xié)助，力求完美。人力支持企業(yè)宣傳管理流程資源品牌資源共享資源需求開店及整改店需人力支援需了解購(gòu)物中心管理流程，輔助建店標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)性合作品牌推廣和區(qū)域聯(lián)盟商戶拓展加大宣傳力度，提高企業(yè)形象東北區(qū)首次以購(gòu)物中心與大賣場(chǎng)結(jié)合的形式為經(jīng)營(yíng)定位，對(duì)于相關(guān)的34發(fā)展趨勢(shì)計(jì)劃2012年工作計(jì)劃發(fā)展趨勢(shì)計(jì)劃2012年工作計(jì)劃35綜合型購(gòu)物中心商業(yè)型主題百貨社區(qū)型商店街成為滿足消費(fèi)者購(gòu)物、娛樂、休閑等需求的一站式服務(wù)場(chǎng)所201120122013東北區(qū)目前東北區(qū)已經(jīng)在以極快的速度在進(jìn)行新店拓展和舊店改造，在東北區(qū)的企業(yè)知名度也在與日俱增，所以經(jīng)過一系列的戰(zhàn)略研討，東北區(qū)華潤(rùn)萬(wàn)家未來(lái)的目標(biāo)將是以商業(yè)購(gòu)物為主的高品位、高層次的零售企業(yè)。發(fā)展趨勢(shì)綜合型商業(yè)型社區(qū)型成為滿足消費(fèi)者購(gòu)物、娛樂、休閑等需求的一站36門店數(shù)量201120122013201416212427發(fā)展趨勢(shì)華潤(rùn)萬(wàn)家東北區(qū)2012年-2014年開店計(jì)劃序號(hào)地區(qū)商店名稱預(yù)計(jì)開業(yè)日期12345678910門店數(shù)量201120122013201416212427發(fā)展37協(xié)作團(tuán)隊(duì)發(fā)展Titleinhere家Titleinhere夢(mèng)想Titleinhere快樂1.變革-思維、組織、行為

2.合力-溝通、協(xié)助、團(tuán)隊(duì)

3.拼搏-挑戰(zhàn)、提升、進(jìn)取

東北區(qū)2012年工作主題發(fā)展趨勢(shì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)發(fā)展Titleinhere家Titleinh38招商年會(huì)工作匯報(bào)模板招商年會(huì)工作匯報(bào)模板華潤(rùn)萬(wàn)家全國(guó)招商業(yè)務(wù)匯報(bào)東北區(qū)2012年3月華潤(rùn)萬(wàn)家全國(guó)招商業(yè)務(wù)匯報(bào)東北區(qū)門店數(shù)量及類型合作品牌招商收益組織架構(gòu)及職能一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀品項(xiàng)區(qū)域占比現(xiàn)狀招商工作總結(jié)門店數(shù)量及類型合作品牌招商收益組織架構(gòu)及職能一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀門店數(shù)量及類型一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)門店數(shù)量及類型一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)東北區(qū)目前經(jīng)營(yíng)共20家門店目前東北區(qū)門店分布預(yù)計(jì)2013年進(jìn)駐黑龍江省門店數(shù)量及類型長(zhǎng)春3家門店沈陽(yáng)8家門店吉林1家門店鞍山2家門店本溪2家門店丹東2家門店盤錦1家門店?yáng)|北區(qū)目前經(jīng)營(yíng)共20家門店目前東北區(qū)門店分44來(lái)客數(shù)8000人次/天以上來(lái)客數(shù)4000人次/天—8000人次/天來(lái)客數(shù)4000人次/天以下門店類型A：（成熟店）B：（成長(zhǎng)店）C：（培育店）門店數(shù)量及類型來(lái)客數(shù)8000人次/天以上來(lái)客數(shù)4000人次/天45門店數(shù)量及類型東北區(qū)門店信息序號(hào)城市門店招商區(qū)面積開業(yè)日期類型來(lái)客數(shù)（人次/日）客單價(jià)（平均）1234567891011121314151617門店數(shù)量及類型東北區(qū)門店信息序號(hào)城市門店招商區(qū)面積開業(yè)日期類46一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀品項(xiàng)區(qū)域占比現(xiàn)狀招商工作總結(jié)一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀品項(xiàng)區(qū)域占比現(xiàn)狀招商工作總結(jié)47約

個(gè)約

元/天/m2東北區(qū)招商目前總出租面積（含臨時(shí)柜）平均坪效品項(xiàng)區(qū)域占比目前專柜總數(shù)（含臨時(shí)柜）約m2約個(gè)約元/天/m2東北區(qū)招商目前總出租面積48男裝女裝運(yùn)動(dòng)/休閑嬰童裝床品/內(nèi)衣化妝品5.65%7.91%14.31%1.88%5.27%1.69%東北區(qū)各品項(xiàng)數(shù)占比品項(xiàng)區(qū)域占比鞋皮具/包8.29%5.46%美容美體1.88%食品11.49%餐飲3.77%功能店25.42%4.35%6.21%25.27%0.95%2.1%0.57%4.97%2.1%2.05%3.08%15.14%30.75%男裝女裝運(yùn)動(dòng)/休閑嬰童裝床品/內(nèi)衣化妝品鞋皮具/包美容美體食品餐飲功能店?yáng)|北區(qū)各品項(xiàng)面積占比珠寶/飾品6.97%2.45%珠寶/飾品男裝女裝運(yùn)動(dòng)/休閑嬰童裝床品/內(nèi)衣化妝品5.65%7.91%49東北區(qū)各品平均坪效品項(xiàng)區(qū)域占比東北區(qū)各品平均坪效品項(xiàng)區(qū)域占比50合作品牌一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)合作品牌一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)51休閑女裝童裝男裝運(yùn)動(dòng)NIKE與狼共舞潮流前線CC&DDABC童裝合作品牌休閑女裝童裝男裝運(yùn)動(dòng)NIKE與狼共舞潮流前線CC&DDABC52飾品內(nèi)衣鞋皮具化妝品

億莎化妝品集合店啄木鳥MIXBOX婷美鞋柜合作品牌飾品內(nèi)衣鞋皮具化妝品億莎化妝品集合店啄木鳥MIXBOX婷53餐飲功能店食品阿滿食品移動(dòng)通信肯德基合作品牌麥當(dāng)勞何氏眼鏡銀座日式料理餐飲功能店食品阿滿食品移動(dòng)通信肯德基合作品牌麥當(dāng)勞何氏眼鏡銀54招商收益一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)招商收益一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)55招商收益2011年?yáng)|北區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)成指標(biāo)目標(biāo)2011年預(yù)算實(shí)際達(dá)成率備注財(cái)務(wù)層面

規(guī)模銷售凈額（09年已存店）

銷售凈額（除09年已存店外其它門店）

招商指標(biāo)租金收入

營(yíng)運(yùn)收入

招商收益2011年?yáng)|北區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)成指標(biāo)目標(biāo)2011年預(yù)算實(shí)際達(dá)56招商收益2010年與2011年招商收入對(duì)比序號(hào)店名開業(yè)日期城市2010年租金收入2011年租金收入同比12345678910111213141516合計(jì)招商收益2010年與2011年招商收入對(duì)比序號(hào)店名開業(yè)日期城57組織架構(gòu)及職能一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)組織架構(gòu)及職能一招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商工作總結(jié)58主題餐飲主力店男裝/女裝運(yùn)動(dòng)/休閑雜項(xiàng)整改店/新開店項(xiàng)目總指揮品牌招商室行政支持室戰(zhàn)略規(guī)劃室招商業(yè)務(wù)合同維護(hù)各門店業(yè)務(wù)指導(dǎo)新開店/整改店/即有店合同管理組地區(qū)招商人員即存店續(xù)約各門店招商人員項(xiàng)目分工戰(zhàn)略規(guī)劃地區(qū)招商管理組織架構(gòu)及職能合同維護(hù)商店管理主題餐飲整改店/新開店品牌招商室行政支持室戰(zhàn)略規(guī)劃室招商業(yè)務(wù)59東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總結(jié)東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)二招商目前的問題60東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總結(jié)東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總結(jié)61地理位置來(lái)客數(shù)商品結(jié)構(gòu)XXXXXXXXX來(lái)客數(shù)商店街銷售賣場(chǎng)銷售我司推求創(chuàng)新的方式不能得到商戶認(rèn)同，且不能提供合適的物業(yè)條件，和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，無(wú)法保證商戶的銷售業(yè)績(jī)，導(dǎo)致百貨類品牌商戶招商困難。東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題賣場(chǎng)銷售XXX物業(yè)條件XXX地理位置來(lái)客數(shù)商品結(jié)構(gòu)XXXXXXXXX來(lái)客數(shù)商店街賣場(chǎng)銷售62東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總結(jié)東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)二招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商工作總63東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)中層收入人群及家庭式消費(fèi)人群為主要客源招商區(qū)面積增大賣場(chǎng)面積減小商店街購(gòu)物中心2012年的整改店及新開店面積相對(duì)較大，公司要求以東北區(qū)未有過的購(gòu)物中心的形式進(jìn)行規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)，所以經(jīng)驗(yàn)和人力都比較匱乏，加之原有顧客和商戶的印象，要使品牌形象重新構(gòu)筑起來(lái)相對(duì)困難。挑戰(zhàn)一、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變中低檔價(jià)格帶為主東北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)中層收入人群招商區(qū)賣場(chǎng)商店街購(gòu)物中心264招商部門店招商人員整改店續(xù)約調(diào)整店新開店?yáng)|北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)二、整改店、新開店等同時(shí)進(jìn)行（6—8月份）門店招商人員編制屬于營(yíng)運(yùn)部，新進(jìn)人員較多，不具備專業(yè)的招商洽談能力，總部對(duì)于各門店的招商調(diào)整牽扯精力驕傲大，需要對(duì)新進(jìn)招商人員安排大量的專業(yè)培訓(xùn)和考核。目前已經(jīng)制作了培訓(xùn)計(jì)劃，但由于工作量較大未能按照計(jì)劃實(shí)施。招商部整改店續(xù)約新開店?yáng)|北區(qū)招商需面對(duì)的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)二、整改店、652012年預(yù)算及KPI指標(biāo)資源需求發(fā)展趨勢(shì)2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃2012年工作計(jì)劃2012年預(yù)算及KPI指標(biāo)資源需求發(fā)展趨勢(shì)2012年重點(diǎn)項(xiàng)目662012年預(yù)算及KPI指標(biāo)計(jì)劃2012年工作計(jì)劃2012年預(yù)算及KPI指標(biāo)計(jì)劃2012年工作計(jì)劃672012年預(yù)算及KPI指標(biāo)2012年招商收入（千元）預(yù)算商店名稱開業(yè)日期2012年預(yù)算目前租金增長(zhǎng)率原面積（平米）改后面積（平米）增長(zhǎng)率合計(jì)：2012年預(yù)算及KPI指標(biāo)2012年招商收入（千元）預(yù)算商店682012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃2012年工作計(jì)劃2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃2012年工作計(jì)劃69滂江店品牌公司區(qū)域營(yíng)銷/拓展第一負(fù)責(zé)人道義店招商大會(huì)東北區(qū)招商手冊(cè)、項(xiàng)目介紹2012年4月20日左右遼寧省沈陽(yáng)市1.邀請(qǐng)人員2.會(huì)議資料3.會(huì)議時(shí)間4.會(huì)議地點(diǎn)*此次為華潤(rùn)萬(wàn)家進(jìn)駐東北區(qū)以來(lái)首次召開的招商大會(huì)*預(yù)計(jì)到場(chǎng)人數(shù)500人左右2012年重點(diǎn)項(xiàng)目2012年?yáng)|北區(qū)華潤(rùn)萬(wàn)家招商大會(huì)滂江店品牌公司區(qū)域營(yíng)銷/拓展第一負(fù)責(zé)人道義店招商大會(huì)東北區(qū)702012年