商務(wù)英語(yǔ)閱讀(第二版)參考譯文 王關(guān)富編

商務(wù)英語(yǔ)閱讀(第二版)參考譯文王關(guān)富編商務(wù)英語(yǔ)閱讀(第二版)參考譯文王關(guān)富編商務(wù)英語(yǔ)閱讀(第二版)參考譯文王關(guān)富編資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月商務(wù)英語(yǔ)閱讀(第二版)參考譯文王關(guān)富編版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：Chapter1WhyChinaWorks中國(guó)是今年唯一呈現(xiàn)出重大發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)體（economy），由于它通常是唯一敢于打破經(jīng)濟(jì)教科書中每一條例的經(jīng)濟(jì)體。事實(shí)上，中國(guó)不像其他五大經(jīng)濟(jì)體那樣發(fā)展緩慢的主要原因是，它宏觀調(diào)控的能力（itscapacityformacro-economiccontrol）。

為什么中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系奏效（

marketeconomicsystem）目前，歐美等國(guó)正通過(guò)銀行及汽車業(yè)國(guó)有化及金融業(yè)實(shí)施新的有力規(guī)定（regulations），走向宏觀調(diào)控。但問(wèn)題更加緊迫（thequestionhasanewurgency）。中國(guó)看上去最能駕馭（navigate）七十年內(nèi)最糟的經(jīng)濟(jì)滑坡（downturn）。

在危機(jī)中，中國(guó)官員既能吸取像西方同行（counterparts）的傳統(tǒng)市場(chǎng)工具，也能吸取中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的積累經(jīng)驗(yàn)（arsenal）。去年早期，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)（housingmarket）過(guò)熱，中國(guó)官員僅命令銀行削減房貸（cutbackonhousingloans），然后隨著房屋銷售量下降（fall），他們提供類似更低的房屋購(gòu)置稅（lowertaxesonhomepurchases）。最近幾周，他們展開(kāi)類似西方的經(jīng)濟(jì)救援行動(dòng)（launcheconomicrescueefforts），其中包括價(jià)值6000億的大計(jì)劃以增加政府開(kāi)支和大幅利率削減（rampupgovernmentspending）（biginterestscuts）。但同時(shí)，他們也發(fā)布在西方國(guó)家眼里是不合理的干涉的命令，例如，上周中國(guó)官員召集包括鋼鐵建筑等行業(yè)的國(guó)有行業(yè)并購(gòu)（buyup）國(guó)內(nèi)外新資產(chǎn)（athomeandabroad）以積極（actively）發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)中的作用。

曾把中國(guó)宏觀調(diào)控視為不成熟經(jīng)濟(jì)的弊?。╥mmatureeconomy），現(xiàn)在是穩(wěn)定的保障（bulwarkofstability）。CLSA經(jīng)濟(jì)學(xué)家AR說(shuō)，”政府對(duì)大多數(shù)資本密集型產(chǎn)業(yè)的控制，讓我看好中國(guó)的未來(lái)。政府會(huì)對(duì)這些領(lǐng)域的公司說(shuō)，繼續(xù)花吧，不要由于你們的投資計(jì)劃“。盡管最大的出口及股票市場(chǎng)出現(xiàn)下滑，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在09年看上去增加7%多，雖比近些年兩位數(shù)（double-digit）增速有所下滑，但與其他國(guó)家相比仍然堅(jiān)挺。隨著國(guó)有銀行放松信貸（loosecredit），企業(yè)貸款率切實(shí)（actually）增加。摩根斯坦利的亞洲首席SR說(shuō)，在一個(gè)投資支持可持續(xù)發(fā)展，并占GDP的40%的國(guó)家，政府再次增加投資以抵抗對(duì)增長(zhǎng)的威脅。他又說(shuō)，在危機(jī)時(shí)期，中國(guó)的指揮控制系統(tǒng)切實(shí)比其他市場(chǎng)基礎(chǔ)系統(tǒng)有效。

中國(guó)的成功主要因?yàn)閷?shí)用主義，這一主義更注重緩慢但平穩(wěn)地轉(zhuǎn)向更自由市場(chǎng)。鄧小平稱之為”摸著石頭過(guò)河“。政府伸出強(qiáng)有力的手的同時(shí)，也解放現(xiàn)在占至少一半經(jīng)濟(jì)成分的私人領(lǐng)域，允許70%的國(guó)有公司以私人公司形式運(yùn)行。與20世紀(jì)90年代初期的約17%有所增長(zhǎng)。根據(jù)CLSA，60%的GDP增長(zhǎng)及2/3的新增就業(yè)來(lái)自私人領(lǐng)域。

1995年，中國(guó)展開(kāi)一場(chǎng)革命性的國(guó)企拆分（dismantle），僅在接下來(lái)的六年就裁掉460萬(wàn)國(guó)企職工，相當(dāng)于法國(guó)意大利的全部工人數(shù)。接下來(lái)幾年，精簡(jiǎn)繼續(xù)，國(guó)企盈利率迅猛上升，以及允許私企在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用。R說(shuō)，這是一場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間的劇變。中國(guó)尤其想避免俄羅斯90年代初大爆炸改革導(dǎo)致的混亂，這場(chǎng)改革產(chǎn)生了腐敗的，克里姆林支持下的寡頭政治（oligarchy），至今仍困擾俄羅斯。

在20世紀(jì)80年代，平均年收入只有760元，（約合500美元）的發(fā)展初期，中國(guó)已經(jīng)對(duì)西方開(kāi)放投資市場(chǎng)。而日本和韓國(guó)并未在發(fā)展初期開(kāi)放。這是由于鄧小平意識(shí)到全球貿(mào)易是擺脫國(guó)家貧窮的出路。他同樣鼓勵(lì)農(nóng)民來(lái)城市尋找工作，這對(duì)于一個(gè)國(guó)家是冒險(xiǎn)的舉動(dòng)。在20世紀(jì)90年代末期亞洲金融危機(jī)后，中國(guó)加入世貿(mào)組織，旨在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更廣泛的開(kāi)放第3課TimetoRebalance

GregIp表示，美國(guó)經(jīng)濟(jì)要從依靠消費(fèi)和借貸轉(zhuǎn)向依靠出口和儲(chǔ)蓄，這將會(huì)是幾十年來(lái)規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

SteveHilton仍舊記得2008年雷曼兄弟破產(chǎn)之后長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的絕望感。在Hilton先生經(jīng)營(yíng)的物產(chǎn)公司MeritageHome的銷售部辦公室里，顧客擠破了腦袋，為的不是買房，而是想要撤回他們已經(jīng)簽訂的合同?！拔矣幸魂囎铀坪跤X(jué)得世界末日即將來(lái)臨。”他如此回憶。

接下來(lái)的幾個(gè)月里，希爾頓先生不斷努力想要挽救他的公司。他沒(méi)有買下經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期公司在亞利桑那州、佛羅里達(dá)州、內(nèi)華達(dá)州和加州搶購(gòu)到的房產(chǎn)，因此損失慘重。最終他解雇了2300名員工中的四分之三，也重新設(shè)計(jì)了其擁有的房屋，目的是將建造成本減半：更簡(jiǎn)易的屋頂，合乎標(biāo)準(zhǔn)的窗戶大小，更小的選擇余地。12英尺的天花飯、富麗堂皇的樓梯、花崗巖臺(tái)面，這些經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期人人都想要的裝飾都被略去。現(xiàn)在的Meritage公司僅為能貸到款的顧客提供服務(wù)，即那些享有聯(lián)邦ZF擔(dān)保貸款的初次購(gòu)房者。公司正變的更加節(jié)約務(wù)實(shí)，以求掙扎著生存下去。

這種情況對(duì)于整個(gè)美國(guó)來(lái)說(shuō)都是一樣的。幾乎每個(gè)行業(yè)都在過(guò)去的兩年里裁員，那些直接面向消費(fèi)者的行業(yè)尤甚。房屋制造和汽車制造業(yè)裁員近三分之一，零售業(yè)和銀行業(yè)裁員8%。隨著經(jīng)濟(jì)不斷復(fù)蘇，一些工作崗位會(huì)重現(xiàn)，但大部分不是，因?yàn)檫@并不是一場(chǎng)普通的經(jīng)濟(jì)蕭條?？颗菽С值馁Y產(chǎn)價(jià)格、愈發(fā)易容易申請(qǐng)到的帶快和廉價(jià)的石油令美國(guó)的消費(fèi)主義不斷滋長(zhǎng)，而現(xiàn)在，這樣的情況一去不復(fù)返了。

現(xiàn)在，美國(guó)經(jīng)濟(jì)即將開(kāi)始幾十年來(lái)規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。這種宏觀經(jīng)濟(jì)層面上由債務(wù)和消費(fèi)轉(zhuǎn)向儲(chǔ)蓄和出口方式的轉(zhuǎn)變會(huì)帶來(lái)微觀經(jīng)濟(jì)的變革：不同的生活方式，各地不同的工作。本篇特別報(bào)告將會(huì)詳細(xì)描述此次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及其復(fù)雜性。

此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)及隨后的經(jīng)濟(jì)蕭條是的以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式遭遇了一個(gè)急剎車。盡管最近經(jīng)濟(jì)小幅回暖，但房?jī)r(jià)較峰值時(shí)已下跌29%，股價(jià)的下跌幅度也很相似。人民家庭財(cái)產(chǎn)與2007年相比縮水12萬(wàn)億美元，相當(dāng)于總數(shù)的18%。人民可支配首日回到了1995年的水平。如果消費(fèi)者感覺(jué)自己的財(cái)產(chǎn)變少，那么他們就不太愿意消費(fèi)。銀行與不太愿意借貸——銀行已提高了他們的貸款發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，背后則是監(jiān)管者的敦促。監(jiān)管者們對(duì)于當(dāng)初經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候沒(méi)有更加謹(jǐn)慎的對(duì)待境外抵押貸款和實(shí)行寬松的借貸政策后悔不已。消費(fèi)者負(fù)債從20年前的平均占可支配收入不到80%上升至2007年的129%。麥肯錫全球研究所指出，如果前半個(gè)世紀(jì)的幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)有什么借鑒作用的話，那就是美國(guó)消費(fèi)者將會(huì)用接下來(lái)的六到七年努力將他們的負(fù)債減少到可控制的范圍內(nèi)。這已經(jīng)是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一次重組。消費(fèi)者的支出和房?jī)r(jià)已經(jīng)從1991年占GDP70%的水平上升至2005年的76%。截至去年，該數(shù)字又回落至73%。不過(guò)依照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，仍屬較高水平。財(cái)產(chǎn)貶值、信用緊縮和愈發(fā)昂貴的油價(jià)給經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)十分明顯。鮮有人買房，即使有人買，買的也是面積有限很不昂貴的房子。2008年新置房產(chǎn)的中位數(shù)13年來(lái)首次下降。流通中的信用卡數(shù)量也下降了將近五分之一。美國(guó)運(yùn)通正撤離信用卡市場(chǎng)，相反，該公司正在教育消費(fèi)者如何使用簽帳卡（簽帳卡按月還款）以控制消費(fèi)。一般情況下，經(jīng)濟(jì)蕭條之后是強(qiáng)勁的復(fù)蘇，因?yàn)槔鄯e已久的消費(fèi)需求會(huì)重新發(fā)揮作用。本次經(jīng)濟(jì)蕭條是的GDP下降了3.8%，這是自第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)下跌幅度最大的一次。因此在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)總量可能會(huì)按照預(yù)估的6-8%的速度增長(zhǎng)，失業(yè)率會(huì)持續(xù)下跌，與本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重程度相似的1973-75和1981-82的兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都證明了這一點(diǎn)。

Nobounce-back

沒(méi)有復(fù)蘇但是由于本次經(jīng)濟(jì)蕭條是由金融危機(jī)引發(fā)的，后者嚴(yán)重削弱了金融體制有效分流投資的能力，使消費(fèi)者和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)繁榮期積累下的多余建筑、裝備和債務(wù)中費(fèi)力掙扎。這樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的復(fù)蘇通常緩慢無(wú)力，實(shí)際上經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇大約九個(gè)月后GDP的年增長(zhǎng)率仍在4%的水平。失業(yè)率在全國(guó)范圍內(nèi)突飛猛進(jìn)，盡管二月曾有小幅下降。所以美國(guó)若想避免日本經(jīng)濟(jì)泡沫破碎之后出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)停滯，應(yīng)該到哪里尋找強(qiáng)勁的需求呢？短期看來(lái)聯(lián)邦ZF已經(jīng)開(kāi)始借貸——數(shù)目相當(dāng)于今年GDP的10%——來(lái)抵制個(gè)人消費(fèi)和投資的下降趨勢(shì)。接下來(lái)的幾年里此項(xiàng)措施會(huì)逐漸取消。奧巴馬希望財(cái)政赤字能夠下降到僅占GDP的3%的水平，雖然這個(gè)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)尚不清楚。實(shí)際上如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持這種沒(méi)落的態(tài)勢(shì)，ZF可能不太愿意取消刺激計(jì)劃，以免經(jīng)濟(jì)再次陷入蕭條。信貸緊縮和消費(fèi)者借貸減少并不是經(jīng)濟(jì)改革的唯一原因。一個(gè)不太引人注目但十分重要的原因是能源價(jià)格的上升。強(qiáng)勢(shì)的美元和充足的供應(yīng)是的二十世紀(jì)九十年代的油價(jià)維持在較低水平，使美國(guó)過(guò)分依賴進(jìn)口，因此在此次危機(jī)爆發(fā)之前的幾年里，美元的貶值和新興市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求共同給全球能源生產(chǎn)能力施加了壓力。自二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，石油價(jià)格已經(jīng)上漲了四倍，這大大改變了對(duì)消費(fèi)者和廠家的生產(chǎn)消費(fèi)活動(dòng)。多用途運(yùn)動(dòng)車（SUV）不再流行，推動(dòng)節(jié)能和使用可再生能源的政策更為大膽，制造商也在美洲大陸和沿海海床下發(fā)現(xiàn)了更多的石油儲(chǔ)備。對(duì)于原材料的進(jìn)口自2006年以來(lái)已經(jīng)下降了10%，并估計(jì)將保持下降趨勢(shì)。前幾年油價(jià)上漲之后天然氣價(jià)格隨之上漲，石油勘探公司用盡一切新方法想要發(fā)掘出德州和賓州蘊(yùn)藏于頁(yè)巖中的天然氣。國(guó)內(nèi)頁(yè)巖天然氣的存在會(huì)大幅減少美國(guó)的天然氣進(jìn)口。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)地理也會(huì)隨之改變。廉價(jià)的汽油和充裕的信貸使得上百萬(wàn)美國(guó)人涌入南部各州和邊遠(yuǎn)郊區(qū)購(gòu)買附帶有大片土地的房屋。但是現(xiàn)在房產(chǎn)泡沫的破碎把他們緊緊固定在這些他們賣不出去的房子上。郊區(qū)人口增長(zhǎng)放緩，現(xiàn)在全球范圍內(nèi)不斷崛起額知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)更加青睞那些擁有優(yōu)良基礎(chǔ)設(shè)施和熟練專業(yè)技能的城市中心。有一些是傳統(tǒng)的城市核心比如紐約，另一些是近郊的城市，它們可以為市民提供就業(yè)機(jī)會(huì)和價(jià)格公道的房屋，上下班所需時(shí)間也不長(zhǎng)。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高會(huì)增加收入和利潤(rùn)，這會(huì)使消費(fèi)者在償還一部分債務(wù)的同時(shí)繼續(xù)消費(fèi)。這種對(duì)于促進(jìn)增長(zhǎng)的混合作用是有益的：建筑業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率尚未提高，但是在出口方面多產(chǎn)的公司往往表現(xiàn)出色。然而不健全的金融體制會(huì)使得那些急需資本的創(chuàng)業(yè)者很難獲得融資援助，所以創(chuàng)新會(huì)受到影響。商業(yè)投資的前景取決于到底是投資給儀器設(shè)備還是地產(chǎn)。對(duì)于儀器設(shè)備的消費(fèi)應(yīng)該會(huì)十分強(qiáng)勁，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)繁榮期很大程度上已經(jīng)避免了產(chǎn)能過(guò)剩的情況。實(shí)際上在2009年第四季度，該項(xiàng)消費(fèi)的年增長(zhǎng)率達(dá)到了19%。二月Cisco的老總JohnChambers把該趨勢(shì)稱作“我職業(yè)生涯中見(jiàn)到過(guò)的最有利最積極的經(jīng)濟(jì)回轉(zhuǎn)?！?/p>

Theroadtosalvation

自救的道路由于消費(fèi)者重新開(kāi)始儲(chǔ)蓄，美國(guó)公司必須面向海外求得市場(chǎng)。有很多地方可以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)蕭條。來(lái)自低工資國(guó)家，主要是中國(guó)的有力競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使得美國(guó)國(guó)內(nèi)工業(yè)品市場(chǎng)比如家具、紡織和電子產(chǎn)品被迅速占據(jù)。但全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和美元地位的變化都為出口大幅增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。“以前有一種觀點(diǎn)，即美國(guó)是世界消費(fèi)者而新興市場(chǎng)是制造商，”摩根大通首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家BruceKasman如是說(shuō)?！暗@種情形已經(jīng)改變了?！彼J(rèn)為美國(guó)今年僅會(huì)在全球消費(fèi)中占到27%的比重，而新興市場(chǎng)會(huì)占34%，這與八年前的情形剛好相反。美元貶值使得一些平價(jià)消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)重獲發(fā)展，但是出口擴(kuò)大最主要的獲益者是那些已經(jīng)很強(qiáng)大的出口商。這些公司反映出美國(guó)在高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)（醫(yī)療設(shè)備、藥品生產(chǎn)和軟件工程）和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（電影、建筑和廣告）方面的優(yōu)勢(shì)。正是由于廉價(jià)的數(shù)碼科技，韓國(guó)、印度現(xiàn)在才能在低成本電影方面與美國(guó)一爭(zhēng)高下。但也只有在好萊塢，創(chuàng)意、專業(yè)和市場(chǎng)等各方面的才華才能制作出像阿凡達(dá)這樣贏得高達(dá)26億美元利潤(rùn)的電影，其中70%來(lái)自國(guó)外。那可是好幾架噴氣式客機(jī)。出口是危機(jī)過(guò)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇走的老路。二十世紀(jì)九十年代早期的瑞典和芬蘭，晚期的馬來(lái)西亞、泰國(guó)、和韓國(guó)都是通過(guò)出口來(lái)扭轉(zhuǎn)逆差局面、擺脫經(jīng)濟(jì)蕭條的。但是考慮到經(jīng)濟(jì)規(guī)模和受到危機(jī)影響的發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)量之多，美國(guó)走這條路還面臨著許多困難。最近幾年美國(guó)對(duì)新興市場(chǎng)的出口超過(guò)了對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的出口，但是如果其他國(guó)家，尤其是中國(guó)不能有效的刺激內(nèi)需，按照基金組織報(bào)告中的話，那么“稍有扭轉(zhuǎn)的全球經(jīng)濟(jì)不平衡可能會(huì)在2010年迅速蔓延”。美國(guó)的經(jīng)常賬戶赤字在2006年由占GDP6%減少到去年的3%，這是衡量貿(mào)易和國(guó)際收支最寬泛的標(biāo)準(zhǔn)。能否繼續(xù)減少至零？1991年在連續(xù)五年的出口增長(zhǎng)之后，美國(guó)幾乎達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)。這一次，赤字更大，世界其他各國(guó)經(jīng)濟(jì)更加不景氣。經(jīng)濟(jì)年增速如果能夠穩(wěn)定在3%的水平也屬不易，因?yàn)檫@會(huì)使美國(guó)的負(fù)債率逐漸下降。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的不平衡由來(lái)已久，不是短期內(nèi)可以解決的問(wèn)題。但是那些可以使經(jīng)濟(jì)重新走上平衡的因素就在不遠(yuǎn)方——開(kāi)車向北四十分鐘就可以抵達(dá)希爾頓先生設(shè)在亞利桑那州Scottsdale的辦公室。希爾頓先生正看著自己對(duì)房產(chǎn)的投資一點(diǎn)點(diǎn)消失殆盡。BrianKrzanich是因特爾公司的全球制造總負(fù)責(zé)人，他正在為價(jià)值高達(dá)30億美元的半導(dǎo)體工廠設(shè)備翻新計(jì)劃做出最后的決定。Krzanich先生清楚的知道現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)蕭條期。因特爾的銷售業(yè)績(jī)下滑，3%的工廠員工下崗。但他也知道一旦全球需求反彈，因特爾就必須時(shí)刻準(zhǔn)備好生產(chǎn)出新一代更廉價(jià)、體積更小、更高效的芯片。他說(shuō)：“除非你認(rèn)為你的業(yè)務(wù)會(huì)長(zhǎng)期下滑，比如長(zhǎng)達(dá)七年的時(shí)間，否則做這樣的投資總會(huì)有回報(bào)。”2009年第四季度，由于對(duì)于科技的需求大幅增長(zhǎng)，因特爾的邊際利潤(rùn)破了紀(jì)錄，Krzanich先生對(duì)此十分滿意。

Hilton先生一直認(rèn)為貸款便利、消費(fèi)者絡(luò)繹不絕的日子一去不復(fù)返了，但他還是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)著自己的生意。他的辦公勢(shì)力有一份泛黃的2008年9月18日的華爾街日?qǐng)?bào)，那時(shí)雷曼兄弟垮臺(tái)，ZF伸出援手救助AIG?！倍兰o(jì)三十年代以來(lái)最嚴(yán)重的危機(jī)看不到盡頭”，這是報(bào)紙的標(biāo)題。“我希望能在2005年讀到這樣的文章，”希爾頓先生說(shuō)。他現(xiàn)在把這份報(bào)紙當(dāng)做解毒劑，每次他得意忘形的時(shí)候就會(huì)拿出來(lái)看一看。第8課喬布斯的十年這是一段扣人心弦的創(chuàng)業(yè)故事:年輕的喬布斯在上個(gè)世紀(jì)八十年代一手創(chuàng)立了蘋果,九十年代回歸,在隨后的十年里,他在鬼門關(guān)前轉(zhuǎn)了兩圈,也曾陷入違反證券法的丑聞,但是他領(lǐng)導(dǎo)蘋果開(kāi)發(fā)的一系列產(chǎn)品一直到今天還很暢銷,他經(jīng)常作出的一些令人不愉快的行為成為四個(gè)不同行業(yè)的主流個(gè)性,數(shù)次榮登億萬(wàn)富豪榜,長(zhǎng)期擔(dān)任硅谷最有價(jià)值公司的掌門人.這聽(tīng)起來(lái)是不是有點(diǎn)象天方夜譚也許吧.但是這卻是史蒂夫喬布斯的真實(shí)經(jīng)歷,他對(duì)他接觸到的任何事物都產(chǎn)生了巨大的影響.商業(yè)界過(guò)去的十年是屬于喬布斯的.就在一年之前,任何關(guān)于他的生平介紹的文章似乎都帶著一絲告別的意味.但是時(shí)至今日,喬布斯又回來(lái)了.他經(jīng)常簽的“再多一件事(onemorething)”放在他自己的身上也同樣合適.經(jīng)過(guò)上半年長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的病休之后,他又精神抖擻地出現(xiàn)在3.4萬(wàn)蘋果員工的面前.他在離開(kāi)的期間接受了肝臟移植手術(shù).在喬布斯年輕的時(shí)候,他的身邊就聚集了一大批富有才干的追隨者.現(xiàn)在喬布斯已經(jīng)到了54歲,僅僅是簡(jiǎn)單地列出他的輝煌成就就足以解釋他為什么能夠當(dāng)選財(cái)富雜志的“十年CEO”.僅在過(guò)去的十年里,他就從根本上改變了音樂(lè)、電影和手機(jī)等三大市場(chǎng)的格局.而他對(duì)最初起家的電腦行業(yè)的影響力也是有增無(wú)減.……他是一位少見(jiàn)的全球知名的生意人.即便是從未看過(guò)蘋果年報(bào)或者商業(yè)雜志的消費(fèi)者也能滔滔不絕地談?wù)搯滩妓沟脑O(shè)計(jì)品位、優(yōu)雅的零售店以及他不拘一格的廣告創(chuàng)意.他經(jīng)常被比喻為演員、天生的推銷員、魔法師以及專橫的完美主義者.這些評(píng)價(jià)當(dāng)然十分準(zhǔn)確,同時(shí)它們也給喬布斯增添了不少的傳奇色彩.他經(jīng)常與撰稿人、工業(yè)設(shè)計(jì)師和音樂(lè)家們混在一起,雖然他的著裝不太正統(tǒng)和講究,但是別搞錯(cuò)了,他可是天生的企業(yè)家.他或許不太注意對(duì)客戶進(jìn)行研究,但是他會(huì)非常勤奮地工作以生產(chǎn)出客戶愿意購(gòu)買的產(chǎn)品.他是一個(gè)極富幻想的人,但是他也不脫離現(xiàn)實(shí),他密切注意著蘋果的各種運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷活動(dòng).他的好友、甲骨文首席執(zhí)行官拉里埃利森說(shuō),喬布斯是一個(gè)不為金錢所動(dòng)的人.他的勤奮顯然是處于內(nèi)心對(duì)蘋果的熱愛(ài),通過(guò)蘋果這個(gè)媒介,他既是冷酷的裁決者,又是改變世界的執(zhí)行者.不管對(duì)于蘋果還是喬布斯來(lái)說(shuō),每個(gè)季度的財(cái)報(bào)都是令人大吃一驚的.蘋果在2000年時(shí)的市值大約為50億美元,不久之后喬布斯第一次披露了蘋果的數(shù)字生活方式戰(zhàn)略,當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有評(píng)論家們能理解他的戰(zhàn)略意圖.如今,蘋果的市值達(dá)到了1700億美元,略微超過(guò)谷歌.當(dāng)時(shí)蘋果在個(gè)人電腦市場(chǎng)的份額大幅下滑,現(xiàn)金外流非常嚴(yán)重,公司幾乎到了破產(chǎn)的邊緣.現(xiàn)在蘋果手中的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的總價(jià)值達(dá)到340億美元,超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戴爾的總市值.Mac電腦在美國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)上的份額達(dá)到了9%,而且還在繼續(xù)增長(zhǎng).蘋果在9個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了275家零售店,在美國(guó)MP3播放器市場(chǎng)占有73%的份額,自從推出iPhone之后,它又無(wú)可爭(zhēng)議地確立了它在創(chuàng)新上的領(lǐng)袖地位.迪斯尼在2006年斥資75億美元收購(gòu)了喬布斯創(chuàng)立和控制的皮克斯動(dòng)畫制片廠.喬布斯順理成章地成為迪斯尼董事和大股東.僅僅計(jì)算他所持有的蘋果和迪斯尼股票的價(jià)值,他的凈資產(chǎn)就達(dá)到了50億美元.一些其他企業(yè)的高管也有人能夠輝煌十年,但是無(wú)人能夠與喬布斯相比.……喬布斯的十年實(shí)際上始于1997年,當(dāng)時(shí)的喬布斯在離開(kāi)了公司12年之后剛剛回歸.喬布斯重掌公司大權(quán)后的第二年,他就完成了新的領(lǐng)導(dǎo)班子的組建.那些優(yōu)秀的人才正是十年以來(lái)喬布斯智囊團(tuán)的核心人物.隨后,蘋果推出了喬布斯回歸之后的首款Mac電腦iMac,那款具有突破性意義的產(chǎn)品預(yù)示著蘋果將恢復(fù)健康.iMac推出之后大獲成功,加上喬布斯堅(jiān)決果斷地大幅削減成本,為蘋果今后的發(fā)展積累了充足的現(xiàn)金.他改善了蘋果的資產(chǎn)負(fù)債表,為未來(lái)的大投資做好了準(zhǔn)備.在一切看起來(lái)都還正處于最黑暗的時(shí)候,喬布斯就開(kāi)始為蘋果日后的飛躍式發(fā)展打基礎(chǔ).蘋果在2000年9月份發(fā)布的財(cái)報(bào)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),股價(jià)在隨后的幾個(gè)月里持續(xù)下跌,一直跌到相當(dāng)于如今的7美元的水平上.然而喬布斯到現(xiàn)在仍然記得蘋果東山再起的關(guān)鍵因素.2001年,當(dāng)全球市場(chǎng)下滑,全球都陷入衰退的時(shí)候,蘋果在那一年的1月份發(fā)布了iTunes,在3月份發(fā)布了MacOSX操作系統(tǒng),在5月份開(kāi)設(shè)了首家蘋果零售店,在11月份推出了首款iPod.市場(chǎng)當(dāng)時(shí)并未迅速發(fā)現(xiàn)那些事件的重要性.iTunes當(dāng)時(shí)還只是內(nèi)建在Mac電腦中的音樂(lè)播放軟件,當(dāng)時(shí)也沒(méi)有銷售音樂(lè)的網(wǎng)絡(luò)商店.但是新的操作系統(tǒng)帶來(lái)了一款極具吸引力、強(qiáng)大而且精美的產(chǎn)品,那就是iPod.當(dāng)蘋果的股價(jià)一蹶不振的時(shí)候,市場(chǎng)不時(shí)會(huì)傳出蘋果即將被收購(gòu)的傳聞.鮮為人知的是,喬布斯當(dāng)時(shí)確實(shí)慎重考慮過(guò)在收購(gòu)集團(tuán)銀湖的幫助下將蘋果私有化的方案.收購(gòu)蘋果可能會(huì)成為整個(gè)世紀(jì)最大的交易,但是據(jù)知情人士稱,喬布斯最終放棄了那個(gè)想法.那其實(shí)是蘋果第二次面臨可能被收購(gòu)的命運(yùn).早在1997年的時(shí)候,喬布斯的好友埃利森就曾聯(lián)合了一些財(cái)團(tuán),準(zhǔn)備收購(gòu)蘋果.埃利森在最近一次接受采訪時(shí)說(shuō),喬布斯不喜歡事后被人批評(píng),搞得好象他純粹是為了賺錢才重新出山的一樣.他向我解釋說(shuō),他認(rèn)為他可以更輕松和更體面地作出決定.對(duì)那些在喬布斯重返蘋果后開(kāi)始關(guān)注蘋果的人來(lái)說(shuō),首席執(zhí)行官的任務(wù)就是確定公司今后的發(fā)展方向.他在2002年初曾對(duì)媒體說(shuō)過(guò):“我寧愿與索尼競(jìng)爭(zhēng),也不愿意在另一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域與微軟競(jìng)爭(zhēng).我們都是同時(shí)擁有硬件、軟件和操作系統(tǒng)的完整產(chǎn)品廠商.我們可以為用戶完全負(fù)責(zé).我們可以做到其他人做不到的事情.”喬布斯相信,只要他可以與公眾直接對(duì)話,公眾會(huì)轉(zhuǎn)到蘋果這邊來(lái)的.他所說(shuō)的公眾并不是指Mac電腦的忠實(shí)用戶,而是普通的消費(fèi)者.開(kāi)設(shè)自己的零售店的戰(zhàn)略在當(dāng)時(shí)還遭到了普遍的嘲笑,許多人認(rèn)為那樣做可能會(huì)讓蘋果的現(xiàn)金外流.前蘋果高管、現(xiàn)在擔(dān)任Intuit董事長(zhǎng)和蘋果董事的BillCampbell說(shuō):“當(dāng)時(shí)董事會(huì)都很緊張,但是他還是那么做了.他知道客戶們想要什么.”現(xiàn)在回頭來(lái)看,當(dāng)時(shí)的蘋果零售店能夠出售的產(chǎn)品是多么少啊.喬布斯知道,他應(yīng)該拿出更多的產(chǎn)品.喬布斯將徹底了解蘋果當(dāng)作自己的任務(wù).曾經(jīng)與蘋果斷斷續(xù)續(xù)地合作了幾年的前Chiat/Day創(chuàng)意總監(jiān)KenSegall說(shuō):“喬布斯參與了許多非常細(xì)致的工作,你是絕對(duì)不會(huì)認(rèn)為一家公司的首席執(zhí)行官應(yīng)該參與那些細(xì)致的工作的.”Segall說(shuō),每當(dāng)蘋果將要推出新產(chǎn)品之前,喬布斯都會(huì)發(fā)起了著名的“換個(gè)思路”活動(dòng).他甚至將這個(gè)活動(dòng)推廣到了廣告團(tuán)隊(duì).他說(shuō):“喬布斯會(huì)說(shuō)'第四段的第三個(gè)單詞不恰當(dāng),你也許可以考慮用那個(gè)單詞.'這樣的話.”同時(shí)兼顧細(xì)節(jié)管理和大局觀是喬布斯的特色標(biāo)志.在剛剛回到蘋果的時(shí)候,他便意識(shí)到產(chǎn)品的精美設(shè)計(jì)是蘋果區(qū)別于當(dāng)時(shí)由戴爾、微軟和英特爾等廠商引領(lǐng)的計(jì)算機(jī)行業(yè)的因素之一.產(chǎn)品設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司Ideo的首席執(zhí)行官TimBrown在他的新作《通過(guò)設(shè)計(jì)去改變》中寫道:“我根本數(shù)不清到底有多少客戶會(huì)沖進(jìn)蘋果零售店然后說(shuō)'給我下一款iPod'.那可能跟那些小聲地說(shuō)'給我下一個(gè)喬布斯'的設(shè)計(jì)師的數(shù)量很接近.”喬布斯還非常善于把握時(shí)機(jī).在蘋果推出iTunes之前,音樂(lè)界一直都沒(méi)能開(kāi)發(fā)出自己的數(shù)字音樂(lè)銷售網(wǎng)站.之后蘋果便開(kāi)始為把iTunes變成一個(gè)購(gòu)買音樂(lè)的商店作準(zhǔn)備.當(dāng)iTunes還只能在Mac電腦上使用的時(shí)候,蘋果就巧妙地同各大唱片公司簽訂了協(xié)議.在iTunes兼容Windows系統(tǒng)之前,蘋果的地位非常低,這在當(dāng)時(shí)或許是蘋果的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì).這也使得iTunes更象是一塊試驗(yàn)田,而不是破壞性的轉(zhuǎn)型之舉.滾石樂(lè)隊(duì)的SteveKnopper在其新作《自我破壞的欲望》中寫道,環(huán)球音樂(lè)的高管DougMorris曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我不明白蘋果怎么可能只用一年的時(shí)間就在Mac電腦上毀滅了唱片行業(yè).”Knopper寫道:“我們?yōu)槭裁床荒車L試一下呢喬布斯重返蘋果的時(shí)候,他已經(jīng)是孤注一擲了.只是他很聰明,知道該怎么做.他做得很辛苦,但是再怎么辛苦也比不上最近幾十年以來(lái)唱片公司的任何一位律師在藝人合同中進(jìn)行的談判那么艱難.”喬布斯抓住了一項(xiàng)重要的工具,那就是他對(duì)信息的熟練控制.他仿佛演練他和其他高管將要對(duì)外公布的每一句話.蘋果只授權(quán)極少數(shù)高管可以公開(kāi)就特定話題發(fā)表意見(jiàn).喬布斯會(huì)非常認(rèn)真地推敲他和其他高管能夠?qū)ν獍l(fā)布的每一句話以及不能對(duì)外公布的信息.哈佛大學(xué)教授DavidYoffie估計(jì),在2007年宣布推出和開(kāi)始銷售首款iPhone之間的幾個(gè)月里,蘋果未作任何公開(kāi)聲明就已經(jīng)接到了價(jià)值4億美元的免費(fèi)廣告,因此刺激的媒體都陷入了瘋狂.喬布斯本人也非常小心,極其注意不過(guò)多透露消息,只有蘋果要推銷產(chǎn)品的時(shí)候,他才會(huì)出來(lái)說(shuō)幾句.他在2004年接受了癌癥手術(shù),但是直到手術(shù)完成之后,他才在致員工的電子郵件形式的公開(kāi)信中發(fā)布了那個(gè)消息.后來(lái),他同樣是通過(guò)另一封致員工的公開(kāi)信解釋了他離開(kāi)公司的情況,而且沒(méi)有提到他或蘋果其他高管的其他消息.在喬布斯的管理下,在沒(méi)有得到公司媒體關(guān)系部同意的情況下,沒(méi)有人有權(quán)公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn).據(jù)說(shuō)媒體關(guān)系部是直接向喬布斯匯報(bào)的.在撰寫本文之前,記者曾想給喬布斯作個(gè)專訪,但是蘋果拒絕了那一要求.對(duì)于那起將蘋果前首席財(cái)務(wù)官和法律顧問(wèn)都牽連進(jìn)去的股票期權(quán)倒填日期丑聞,喬布斯一開(kāi)始保持沉默態(tài)度.在最后提交給證券交易委員會(huì)的文件中,蘋果承認(rèn)喬布斯在這件事上是知情的.為此,喬布斯公開(kāi)發(fā)表了道歉,并且聲稱這個(gè)小插曲絕非蘋果的本性.喬布斯管理著蘋果的財(cái)務(wù)、消息、交易、設(shè)計(jì)等等.但是最近喬布斯的病患也給人們提了個(gè)醒,告訴世人喬布斯也是一個(gè)人,而不是神.終有一天他也會(huì)西去,那時(shí)缺少了喬布斯的蘋果還能走多遠(yuǎn)呢

蘋果的未來(lái)今年9月,喬布斯重新回到了公眾的視野里,他對(duì)蘋果首席運(yùn)營(yíng)官提姆庫(kù)克表示了深切的謝意,因?yàn)樵谒⌒萜陂g,暫時(shí)代他行使首席執(zhí)行官權(quán)力的庫(kù)克將公司打理得井井有條.在新款iPod的發(fā)布會(huì)上,喬布斯首先告知新聞?dòng)浾?、分析師和開(kāi)發(fā)商,他現(xiàn)在擁有的肝臟來(lái)自于一位死于車禍的年輕人.隨后他對(duì)庫(kù)克和一班高管表達(dá)了謝意,因?yàn)樗麄冊(cè)谒辉诘钠陂g表現(xiàn)得非常能干.隨后,在庫(kù)克的帶領(lǐng)下,會(huì)場(chǎng)全體起立為喬布斯重返崗位而歡呼.由于喬布斯已經(jīng)回到工作崗位,關(guān)于庫(kù)克或者其他什么人準(zhǔn)備接替喬布斯出任首席執(zhí)行官的爭(zhēng)論逐漸平息下去.蘋果內(nèi)部的等級(jí)制度是由一位被喬布斯稱作“前蘋果高管”的人決定下來(lái)的.喬布斯的話還是很有份量的.眾所周知,甲骨文首席執(zhí)行官埃利森非常不喜歡討論接班人這個(gè)話題.他在與朋友交談過(guò)程中談到喬布斯時(shí)說(shuō):“他是無(wú)可替代的.他創(chuàng)建了一個(gè)神話一般的品牌.他開(kāi)發(fā)出了大量的產(chǎn)品.不管他什么時(shí)候退休,我都希望他那個(gè)時(shí)候是健健康康的,還能開(kāi)著游艇去逛地中海.但是人們肯定會(huì)非常想念他,因?yàn)樘O果是一家消費(fèi)品公司.產(chǎn)品周期太快了.”現(xiàn)在已經(jīng)有跡象表明,喬布斯已經(jīng)開(kāi)始教育他的團(tuán)隊(duì),讓他們能夠在他暫時(shí)離開(kāi)的時(shí)候維持公司的正常運(yùn)作.一位認(rèn)識(shí)蘋果高管團(tuán)隊(duì)中的某些高管的知情人士說(shuō):“整個(gè)公司都已經(jīng)被徹底被培訓(xùn)過(guò)了,完全象喬布斯那樣去思考問(wèn)題.這就是為什么蘋果在喬布斯離開(kāi)的6個(gè)月里能夠保持平靜的原因.人們會(huì)想,如果喬布斯在,他肯定也會(huì)這么做.”實(shí)際上,喬布斯的影響力已經(jīng)超出了蘋果的范圍.拉里佩奇和謝爾蓋布林最近在紐約曾說(shuō)過(guò),喬布斯是他們心目中的英雄.當(dāng)JeffBezos發(fā)布亞馬遜的Kindle2閱讀器的時(shí)候,他對(duì)喬布斯的羨慕是顯而易見(jiàn)的.風(fēng)險(xiǎn)資本家、Netscape的聯(lián)合創(chuàng)始人MarcAndreessen表示,他經(jīng)常在給其他企業(yè)家的建議中以喬布斯作例子.他說(shuō):“發(fā)布首款產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題是:喬布斯會(huì)怎么做”

展望下一個(gè)十年,喬布斯也許會(huì)這樣問(wèn)自己:在創(chuàng)造了1500億美元的股東價(jià)值,改變了電影、電信、音樂(lè)、計(jì)算甚至零食和設(shè)計(jì)等行業(yè)之后,他下一步該做些什么呢鑒于他喜歡保密和給人意外驚喜的慣例,我們不妨等他自己在合適的時(shí)候?yàn)槲覀兘獯疬@個(gè)問(wèn)題.CHAPTER9

BeyondBrettonWoods2后布雷頓森林體系2.0版

當(dāng)二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人于11月11日至12日齊聚首爾，私下里紛紛指責(zé)世界貨幣大戰(zhàn)。美ZF官員指責(zé)中國(guó)拒絕人民幣升值過(guò)快。中國(guó)人反駁稱全球經(jīng)濟(jì)扭曲究其根源是美國(guó)的過(guò)度寬松的貨幣政策---美聯(lián)儲(chǔ)決定于11月3日重啟量化寬松政策，或印刷紙鈔購(gòu)買ZF債券（見(jiàn)報(bào)道）的舉措使扭曲加劇。其他新興經(jīng)濟(jì)體大呼冤枉，因?yàn)橥赓Y紛紛逃離低收益的國(guó)家并涌入其股市而迫使其貨幣升值。這些爭(zhēng)吵凸顯出遠(yuǎn)非人為原因使然。其根源是大家都對(duì)如今的國(guó)際貨幣體系表示不滿---包括規(guī)范全球貨幣和資本跨境流動(dòng)的規(guī)章準(zhǔn)則及制度。概括起來(lái)有三大不滿。第一個(gè)是關(guān)于美元作為儲(chǔ)備貨幣的主導(dǎo)地位及美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)其管理方式。外匯交易和儲(chǔ)備大都用美元結(jié)算，雖然美國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值僅占全球的24%（見(jiàn)圖表1）。世界貿(mào)易多用美元結(jié)算，與其GDP貢獻(xiàn)率不成正比。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，美元在商貿(mào)、商品定價(jià)及官方儲(chǔ)備中所占據(jù)的主導(dǎo)地位也不合理。美元不僅未能反映出全球經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)情況；還使其他國(guó)家極易受到美國(guó)國(guó)內(nèi)貨幣政策的影響。第二個(gè)受到指責(zé)之處該體系催生了大量的外匯儲(chǔ)備，在新興經(jīng)濟(jì)體中尤為如此。全球儲(chǔ)備已從1995年的1.3萬(wàn)億美元（占全球GDP的5%）升至如今的8.4萬(wàn)億美元。新興經(jīng)濟(jì)體占總額的2/3.大多數(shù)儲(chǔ)備都是在過(guò)去的十年間積累起來(lái)的（見(jiàn)圖表2）。這些龐大的儲(chǔ)備違背了經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯，因?yàn)檫@意味著自身理應(yīng)充分擁有投資機(jī)會(huì)的窮國(guó)，正向富裕國(guó)家主要是美國(guó)提供低息貸款。這類貸款通過(guò)壓低美國(guó)的長(zhǎng)期利率從而促使其突然陷入危機(jī)中。如今，隨著美國(guó)人多儲(chǔ)蓄少消費(fèi)，且正值全球需求擴(kuò)大的情況下，他們表現(xiàn)得卻更為節(jié)儉。第三個(gè)不滿是資金流動(dòng)的規(guī)模和波動(dòng)情況。金融危機(jī)發(fā)生的次數(shù)在過(guò)去的三十年間更為頻繁。許多政治家都堅(jiān)稱新興經(jīng)濟(jì)體要么遭受到外資大量涌入（就象現(xiàn)在）要么突然遭受資金短缺（就像1997-98和2008），那么此種金融體系就不能為經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。法國(guó)繼二十國(guó)集團(tuán)首爾峰會(huì)后擔(dān)任輪值主席國(guó)，認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)將有較好表現(xiàn)。法國(guó)總統(tǒng)尼古拉斯?薩科奇期望將國(guó)際貨幣體系列入次年集團(tuán)首腦會(huì)議所要優(yōu)先考慮的問(wèn)題。他期望舉行一場(chǎng)“沒(méi)有禁忌的”辯論，以改進(jìn)陳舊的體系。實(shí)際上，此類辯論這幾十年來(lái)也零零散散的舉辦過(guò)幾場(chǎng)。戰(zhàn)后布雷頓森林體系所實(shí)行的固定但可調(diào)整的匯率制于20世紀(jì)70年代就崩潰了，從那時(shí)起到現(xiàn)在學(xué)術(shù)界就在為烏托邦式的藍(lán)圖創(chuàng)建新的版本。問(wèn)題是何種改進(jìn)方案可行。任何貨幣體系的框架經(jīng)常受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的三難選擇限制。若資本能跨境流動(dòng)，那么各國(guó)就必須在采取固定匯率制和防止國(guó)內(nèi)金融環(huán)境惡化間做出選擇。不可兼而有之。在19世紀(jì)著名的金本位中，資金流動(dòng)通常是不受制約的且貨幣與黃金掛鉤。該體系大部分已經(jīng)瓦解了，原因是它允許各國(guó)ZF使其國(guó)內(nèi)貨幣不具備靈活性。在布雷頓森林體系中，貨幣與美元掛鉤，而美元與黃金掛鉤。資本流動(dòng)性受到限制，結(jié)果各國(guó)就要采取措施防止國(guó)內(nèi)金融環(huán)境惡化。該體系于1971年崩潰，主要是因?yàn)槊绹?guó)不愿其國(guó)內(nèi)政策受到金本位的制約。當(dāng)今的體系不與黃金或其他任何有保值功能的事物掛鉤，它涵蓋了形形色色的匯率體制和資本管制。大多數(shù)富裕國(guó)家的貨幣浮動(dòng)差不多都具有自由性---雖然歐元的創(chuàng)建顯然是向相反的方向邁進(jìn)了一步。資本管制三十年前就被取消了，金融市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了高度一體化。新興經(jīng)濟(jì)體大體上也經(jīng)歷了資本的更為自由的流動(dòng)，原因是有了全球化還有消除了制約因素。這些經(jīng)濟(jì)體的民間資本的凈流動(dòng)今年有望達(dá)到3400億美元，較十年前的810億美元有較大漲幅。

從理論上講，其貨幣體制也正變得更具靈活性。其中，約40%由官方實(shí)行浮動(dòng)匯率制，較15年前的不到20%相比有所上升。但是浮動(dòng)大都受到嚴(yán)格管制。各國(guó)不愿意令其貨幣自由浮動(dòng)。當(dāng)資金涌入時(shí)，中央銀行通過(guò)買入外匯來(lái)遏制貨幣升值。他們這樣做部分原因的是各國(guó)ZF不愿其匯率驟然飆升抑制出口。很多國(guó)家都擔(dān)心其穩(wěn)定性和速度，他們希望出口導(dǎo)向型的增長(zhǎng)---估值偏低的貨幣來(lái)刺激出口。正像20世紀(jì)90年代金融危機(jī)留下的創(chuàng)傷所造成的重大影響一樣。外資外逃引起嚴(yán)重衰退。許多新興經(jīng)濟(jì)體的ZF得出結(jié)論在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，安全在于積聚大量的儲(chǔ)備。這一邏輯在2008年的危機(jī)中得到佐證，當(dāng)中國(guó)或巴西等國(guó)擁有大量?jī)?chǔ)備時(shí)，要比那些儲(chǔ)備較少的國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的更好。即使韓國(guó)的資本準(zhǔn)備金占GDP的25%，它還是須求助于美聯(lián)儲(chǔ)，來(lái)獲取最高美元應(yīng)急流動(dòng)資金。這種體會(huì)迫使其重新思量使資本準(zhǔn)備金達(dá)到無(wú)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的基礎(chǔ)。過(guò)去，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們堅(jiān)稱發(fā)展中國(guó)家積累外匯儲(chǔ)備，主要是為了緊急物資的進(jìn)口和短期貸款償付。20世紀(jì)90年代非常盛行的經(jīng)驗(yàn)之談是國(guó)家應(yīng)有能力償還一年期的債務(wù)。而如今卻遠(yuǎn)非如此。在新興經(jīng)濟(jì)體中，中國(guó)迄今在全球貨幣體系中最具影響力。中國(guó)是最大的新興經(jīng)濟(jì)體，其貨幣實(shí)際上同美元掛鉤。人們普遍認(rèn)為人民幣幣值被低估，盡管其實(shí)際匯率增速快于其名義匯率（見(jiàn)報(bào)道）。而且因?yàn)橹袊?guó)進(jìn)一步對(duì)資金流動(dòng)大加限制并比其他國(guó)家更為成效，中國(guó)有能力使人民幣幣值低估而又不會(huì)給消費(fèi)品物價(jià)暴漲火上澆油。只有中國(guó)解釋了大量全球外匯儲(chǔ)備增加的原因（見(jiàn)圖表3）。其行為也影響了其他國(guó)家。許多其他新興經(jīng)濟(jì)體，尤其是亞洲，不愿拿其貨幣競(jìng)爭(zhēng)力冒險(xiǎn)使幣值升高太多。結(jié)果世界上許多經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁的國(guó)家實(shí)際上緊盯美元，創(chuàng)建了被稱為“布雷頓森林體系2.0版”的協(xié)定。

Historylessons歷史教訓(xùn)這種準(zhǔn)美元標(biāo)準(zhǔn)和原版的布雷頓森林體系之間的相似性意味著如今的許多問(wèn)題都有歷史相似性。加利福利亞大學(xué)（伯克利分校）的巴瑞?艾森格林在即將出版的《超級(jí)特權(quán)》中探討了這些相似性。該書論述了國(guó)際貨幣體系的前世今生。例如，評(píng)述了新興經(jīng)濟(jì)體需要把美元作為儲(chǔ)備貨幣又擔(dān)心主要的儲(chǔ)備貨幣美元可能貶值，這種進(jìn)退兩難的矛盾心理在1947年由比利時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特?特里芬首次提出。特里芬論述到，當(dāng)時(shí)世界依靠單一儲(chǔ)備貨幣，該貨幣的母國(guó)須發(fā)行許多負(fù)債資產(chǎn)（通常為ZF債券）來(lái)為全球貿(mào)易鋪路并滿足其外匯儲(chǔ)備需求。但是它發(fā)行的債券越多，其還債的可能性越小。最后，全球?qū)Α盁o(wú)風(fēng)險(xiǎn)”準(zhǔn)備資產(chǎn)需求的貪得無(wú)厭使得該資產(chǎn)絕對(duì)不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于當(dāng)下對(duì)美元奢求的一種解釋是國(guó)際貨幣基金組織推測(cè)全球累積儲(chǔ)備在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的現(xiàn)行比例將從60%升至2020年的200%到2035年將接近700%。如果這些儲(chǔ)備能像今天一樣大部分是國(guó)庫(kù)券，那么美國(guó)會(huì)繼續(xù)努力還債。除非美國(guó)通過(guò)借外債來(lái)沖抵其欠世界其他國(guó)家的國(guó)債，到頭來(lái)將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己又是負(fù)債累累。特里芬提出一種解決方案建議美國(guó)創(chuàng)建一筆模擬儲(chǔ)備資金，與一攬子有價(jià)證券掛鉤。約翰?梅納德?凱恩斯數(shù)年前也提出了類似的建議，稱全球貨幣為“Bancor”。凱恩斯的觀點(diǎn)受到了蒙受損失的美國(guó)民眾的猛烈抨擊。而特里芬的觀點(diǎn)有20年都沒(méi)有人提起。但是到了1969年，隨著美國(guó)的預(yù)算赤字和美元與黃金掛鉤矛盾的出現(xiàn)，模擬儲(chǔ)備資金才得以創(chuàng)建：由國(guó)際貨幣基金組織負(fù)責(zé)管理的特別提款權(quán)。特別提款權(quán)價(jià)值是由一攬子貨幣確立的，包括美元、歐元、英鎊、日元。國(guó)際貨幣基金組織成員國(guó)同意分階段分配特別提款權(quán)，這樣獲得特別提款權(quán)的國(guó)家如有需要可將其兌換為其他貨幣。然而，特別提款權(quán)從未真正得到廣泛使用。他們只占到全球儲(chǔ)備的不到5%而且私募證券還沒(méi)有特別提款權(quán)。一些人希望其做出改變。中國(guó)中央銀行行長(zhǎng)周小川的2009年3月的發(fā)言引起了轟動(dòng)，他堅(jiān)稱特別提款權(quán)應(yīng)該取代美元成為真正的全球儲(chǔ)備資產(chǎn)。薩科奇先生似乎與其觀點(diǎn)類似，呼吁貨幣體系采取多邊途徑。如果商品以特別提款權(quán)定價(jià)（現(xiàn)在還備受爭(zhēng)議），那么商品價(jià)格就不會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng)。如果各國(guó)以特別提款權(quán)來(lái)持有本國(guó)的外匯儲(chǔ)備，那么他們就會(huì)擺脫特里芬的進(jìn)退兩難的境地。讓特別提款權(quán)發(fā)揮這樣的作用，不過(guò)，他們還要發(fā)揮更大的作用。國(guó)際貨幣基金組織同意劃撥2500億美元來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，此舉只是其中之一，但是全球儲(chǔ)備以每年7000億美元遞增。雖然擁有很多的特別提款權(quán)，但不清楚ZF想要持有它的原因。美元的感召力在于它受到世界上最具流動(dòng)性的資本市場(chǎng)的支持。很少有國(guó)家愿意推廣使用特別提款權(quán)，除非出現(xiàn)以特別提款權(quán)計(jì)數(shù)的資金雄厚的自由市場(chǎng)。只有國(guó)際貨幣基金組織演變?yōu)槿蛐灾醒脬y行，有能力快速的發(fā)放特別提款權(quán)，它才能真正成為中央儲(chǔ)備資金。這種可能性極小。正如艾森格林寫道：“從來(lái)就沒(méi)有全球ZF…意味著沒(méi)有全球性中央銀行，也沒(méi)有一種全球性的貨幣（完）。”也不清楚特別提款權(quán)是否真的有必要代替美元。歐元是個(gè)不錯(cuò)的選擇。盡管今年出現(xiàn)了財(cái)政危機(jī)，若美國(guó)對(duì)其資金管理不善，或怕自己管理不好，那么各國(guó)可將更多的儲(chǔ)備兌換成歐元。這種情況很快就會(huì)出現(xiàn)。艾森格林先生指出在1914年以前美元還不是國(guó)際貨幣，但是到了1925年各國(guó)ZF儲(chǔ)備中美元數(shù)超過(guò)英鎊。要不，中國(guó)可創(chuàng)建一種可與美元抗衡的貨幣，如若其要將人民幣用于海外交易中。中國(guó)對(duì)此已經(jīng)做了初步嘗試，例如允許公司在香港發(fā)行以人民幣標(biāo)價(jià)的債券。無(wú)論如何，國(guó)際貨幣都在呼吁更為深遠(yuǎn)的變革。一些觀察家論證到中國(guó)支持使用特別提款權(quán)，可達(dá)到這樣的目的：比如，若人民幣成為特別提款權(quán)一攬子貨幣之一，那么其他國(guó)家就會(huì)受到人民幣資產(chǎn)的影響。中國(guó)更有可能找尋一種途徑，來(lái)部分轉(zhuǎn)移美元儲(chǔ)備的幣值風(fēng)險(xiǎn)。隨著人民幣對(duì)美元升值（確定無(wú)疑）這些外匯儲(chǔ)備就會(huì)貶值。如果中國(guó)將美元兌換成特別提款權(quán)，那么匯率風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)部分轉(zhuǎn)移到國(guó)際貨幣基金組織的其他成員身上。20世紀(jì)70年代類似的想法失敗了，因?yàn)閲?guó)際貨幣基金組織的成員國(guó)就誰(shuí)將承擔(dān)幣值風(fēng)險(xiǎn)未能達(dá)成一致意見(jiàn)。美國(guó)過(guò)去沒(méi)有同意現(xiàn)在肯定也不會(huì)同意。與其說(shuō)想要?jiǎng)?chuàng)建一種全球儲(chǔ)備資產(chǎn)，倒不如變革者通過(guò)減少對(duì)外匯儲(chǔ)備的需求來(lái)得痛快。這可以通過(guò)完善各國(guó)在危機(jī)中獲取儲(chǔ)備的方式實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在二十國(guó)集團(tuán)在韓國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)下已取得了諸多進(jìn)展。國(guó)際貨幣基金組織的借貸機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行了徹底改革，這樣外會(huì)管理完善的國(guó)家就可以不受限制地獲得兩年期貸款。

Overcomeyourreserve被外匯儲(chǔ)備壓垮目前只有一些新興經(jīng)濟(jì)體，如墨西哥和波蘭，已經(jīng)簽署協(xié)議，尤其是因?yàn)殛P(guān)于國(guó)際貨幣基金組織貸款的任一注意事項(xiàng)都存在問(wèn)題。也許可以勸說(shuō)其他國(guó)家加入（最好的大型集團(tuán)）。使美聯(lián)儲(chǔ)和新興經(jīng)濟(jì)體之間簽署的交換協(xié)議再生效并且制度化（該協(xié)議是在金融危機(jī)中臨時(shí)簽署的）同樣可能降低將儲(chǔ)備做為保險(xiǎn)的需求。同樣，各地區(qū)應(yīng)該加大力度積聚儲(chǔ)備。然而，即使新興經(jīng)濟(jì)體可以獲得緊急援助資金，各國(guó)ZF仍需要積聚外匯儲(chǔ)備如果他們決心保持幣值穩(wěn)定。這就是為什么許多變革者認(rèn)為國(guó)際貨幣體系需要國(guó)際貨幣基金組織或世界貿(mào)易組織制裁那些“操縱”匯率或不斷利用盈余牟利。這是另一部思想史。除了“bancor”外，凱恩斯期望有超級(jí)盈余的國(guó)家被處以罰金，在大蕭條中發(fā)生的情況尤為如此，當(dāng)時(shí)的貨幣戰(zhàn)和囤積黃金使得全球危機(jī)愈演愈烈。這種思想沒(méi)有得到推廣因?yàn)槊绹?guó)（當(dāng)時(shí)是盈余經(jīng)濟(jì)體），在1944年的布雷頓森林會(huì)議上定下了基調(diào)。同樣的勢(shì)力在今天很明顯---美國(guó)作為入超國(guó)則另當(dāng)別論。中國(guó)就像20世紀(jì)40年代的美國(guó)那樣，從不同意對(duì)出超國(guó)處以罰金的改革法案。無(wú)論如何這些規(guī)章幾乎肯定不能得到執(zhí)行。國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)議中的嚴(yán)厲懲罰鮮有生效的：還記得起《歐盟穩(wěn)定和增長(zhǎng)協(xié)議》嗎？適度的合作前景看好。正如1985年的《廣場(chǎng)協(xié)議》旨在使美元走軟，減少美國(guó)的經(jīng)常項(xiàng)目逆差，因此20國(guó)集團(tuán)可制定世界經(jīng)濟(jì)再平衡計(jì)劃，也許還設(shè)定往來(lái)賬余額和實(shí)際匯率的變動(dòng)幅度。這些都可通過(guò)其他國(guó)家的壓力而非直接的制裁實(shí)現(xiàn)。再平衡方案涉及到人民幣實(shí)際快速升值，將解決貨幣體系中諸多矛盾。但是將中國(guó)和其他順差國(guó)家的資財(cái)從輸出轉(zhuǎn)為消費(fèi)尚需時(shí)日。與此同時(shí)，流入新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)的資金有可能大幅飛升。部分原因是美國(guó)的量化寬松政策：低息貸款將鼓勵(lì)投資者盡其所能尋求更高的收益。還因?yàn)橛薪?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)活力的新興經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)陷入停滯的富裕國(guó)家的增長(zhǎng)差距。于是反映出新興市場(chǎng)資產(chǎn)在投資者的投資組合中所占比例較小。過(guò)去的十年里新興經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)這種增勢(shì)的方式主要是積聚儲(chǔ)備。他們也想另尋他法。有一種方案由巴西、韓國(guó)、泰國(guó)等國(guó)家采用并得到國(guó)際貨幣基金組織的認(rèn)可，就是征稅或增加稅收并出臺(tái)規(guī)定減緩資金流入。一些學(xué)者建議擬定一份許可策略清單，非常像世界貿(mào)易組織的合法貿(mào)易壁壘清單。這是一份合理方案，但是也有其局限性。資本流入管制能暫時(shí)遏制住外資的涌入。然而，尤其智利在20世紀(jì)90年代的經(jīng)歷表明管制改變的是其資本構(gòu)成而非外資金額；這種管制不會(huì)永遠(yuǎn)奏效。隨著貿(mào)易聯(lián)系日益緊密，資金聯(lián)系無(wú)疑也會(huì)變得日益緊密。還有其他手段。例如，新興經(jīng)濟(jì)體實(shí)行更為緊縮的財(cái)政政策，可以減少經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的可能性。國(guó)內(nèi)實(shí)行更為嚴(yán)格的金融監(jiān)管將降低過(guò)度信貸的可能性。新加坡、以色列等國(guó)又新出臺(tái)或加緊出臺(tái)審慎的規(guī)定，例如，按揭成數(shù)的上限規(guī)定。但是匯率需要具有更大彈性。國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)中三難選擇表明：如果資本具有流動(dòng)性，匯率剛性最終會(huì)導(dǎo)致資本泡沫和通脹。除非各國(guó)愿意忍受此種經(jīng)濟(jì)繁榮與蕭條交替循環(huán)的情況---布雷頓森林體系2.0版必將會(huì)演變?yōu)榉从掣辉?guó)家的繁榮與蕭條交替和資本市場(chǎng)一體化、浮動(dòng)通貨之間關(guān)系的體系。盡管方向是明確的，但速度卻不明確。資本流動(dòng)帶來(lái)的壓力將有賴于富裕經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)前景，尤其是美國(guó)的，還有美聯(lián)儲(chǔ)的舉措。新興經(jīng)濟(jì)體希望其貨幣保持流動(dòng)性將有賴于中國(guó)的舉措---因?yàn)橹袊?guó)的資本管制較之其他國(guó)家更為范圍廣泛，更為有效，同流通管制聯(lián)系在一起存續(xù)時(shí)間會(huì)最長(zhǎng)。第11課

最近，我剛剛結(jié)束了魁北克五日之行，那是一座位于圣勞倫斯河畔古色古香、風(fēng)景如畫的小鎮(zhèn)，今后，它將以“世界催淚瓦斯之都”載入史冊(cè)。我此行的目的是為了打入反全球化、反自由貿(mào)易運(yùn)動(dòng)的頭腦人物內(nèi)部，但問(wèn)題是，那里根本沒(méi)有“頭腦”可尋。我所看到的只是心

緒的漫天宣泄，我面前是一派悲天憫人的景象。顯而易見(jiàn)，這里的稀缺之物是清醒的思考。我來(lái)魁北克有個(gè)堂而皇之的理由，那便是采訪美洲高峰會(huì)，這是一次跨越西半球三十四位國(guó)家首腦的聚會(huì)，會(huì)議最重要的議題是通過(guò)談判，努力建立起美洲自由貿(mào)易區(qū)–一個(gè)地域跨越阿拉斯加至阿根廷的無(wú)貿(mào)易壁壘區(qū)域。

其實(shí)，我來(lái)魁北克是為了“人民的峰會(huì)”，那才是真正的亮點(diǎn)。這一應(yīng)運(yùn)而生、有組織的活動(dòng)看起來(lái)是要反映“人民的觀點(diǎn)”，還會(huì)是別的嗎（

我曾想，那些參加峰會(huì)、經(jīng)選舉產(chǎn)生

的領(lǐng)導(dǎo)人是為此目的而來(lái)，但我有什么資格向“那些人民”提出質(zhì)疑呢）

半球社會(huì)聯(lián)盟由

不同的社會(huì)團(tuán)體組成，他們有著共同的思想意識(shí)和經(jīng)濟(jì)利益，他們共同反對(duì)貿(mào)易自由化。該

聯(lián)盟這次邀請(qǐng)參加“反資本主義狂歡節(jié)”的都是激進(jìn)團(tuán)體，從極左到更極左，“狂歡節(jié)”在

沿河畔搭建的碩大白色帳篷內(nèi)舉行。加拿大政府好事做過(guò)了頭，不僅資助了這項(xiàng)活動(dòng)（其實(shí)

是加拿大納稅人提供的資助），而且還為拉丁美洲的激進(jìn)分子付費(fèi)參加活動(dòng)?！胺促Y本主義狂歡節(jié)”絲毫無(wú)愧于它的名稱，有小丑、木偶表演、拉拉隊(duì)長(zhǎng)的吶喊、舞者和演員的表演，還有“憤怒的奶奶們”（一群不算太老辱罵大公司的婦女），甚至還有一個(gè)懸在空中、上面寫著“實(shí)施安全貿(mào)易！”的巨大綠色安全套?；蛟S我最喜歡的是那些身著藍(lán)色服

裝、面對(duì)由紙漿制成的女水神像歌唱并參拜的演員們。除了此道風(fēng)景，別無(wú)其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)

容，無(wú)論是在街面上，還是在各類有組織的“講道論壇”中，情況均如此?？匆豢聪旅娴膶?duì)

話，這是我同一個(gè)保養(yǎng)得極好的年輕激進(jìn)分子之間的談話（當(dāng)然嘍，此人穿的是進(jìn)口的牛崽

褲和運(yùn)動(dòng)鞋）。她向我揮動(dòng)著拳頭，肌肉松弛，毫無(wú)力量。她的一位同志把我們之間的對(duì)話

用一架日本攝象機(jī)拍了下來(lái)，攝象機(jī)的價(jià)值起碼要比拉丁美洲人一年的平均工資還要多。“人民高于利潤(rùn)！”她叫喊著，離我的臉只有數(shù)寸之遙。“好吧，你說(shuō)得還不錯(cuò)，”我一邊說(shuō)，一邊向后退了一步，“那到底是什么意思”“意思就是要提高人民的地位，人民高于利潤(rùn)?！薄昂?，這一點(diǎn)我明白了，但你具體指什么你們有沒(méi)有政策其含義是什么”“我們需要政策，”她回答著我的問(wèn)題，也被激怒了，“我們的政策是人民的利益優(yōu)先公司利潤(rùn)。”談話就這樣進(jìn)行著。如果她思想更深刻一些，我也不會(huì)故意戲弄她。毫無(wú)疑問(wèn)，“人民高于利潤(rùn)法案”已近在咫尺，它的出臺(tái)只是個(gè)時(shí)間早晚問(wèn)題。真該有人早點(diǎn)兒想到這一點(diǎn)！另一方面，如果利潤(rùn)真的是衡量企業(yè)家扣除成本之外所創(chuàng)造財(cái)富的尺度，生活在無(wú)利潤(rùn)的社會(huì)里或許對(duì)人民根本沒(méi)有什么好處。盡管這里很無(wú)聊，我還是認(rèn)認(rèn)真真地、想方設(shè)法去理解人民峰會(huì)參加者的想法。我采訪了幾十個(gè)人，重點(diǎn)是身上穿孔少于十個(gè)的那些人。在具有加拿大風(fēng)格的市政廳會(huì)議上，與會(huì)抗議者對(duì)我“盤問(wèn)”了將近兩個(gè)小時(shí)——當(dāng)然這并不意味著他們對(duì)我的觀點(diǎn)有什么興趣。我閱讀了所有能夠找到的關(guān)于反對(duì)貿(mào)易自由化的材料，但從頭至尾，見(jiàn)不到一例合乎邏輯的反自由貿(mào)易申訴，姑且不談它是否有道理。幾乎沒(méi)有人愿意下任何工夫去了解一下有關(guān)供求關(guān)系最基本的原則，而所有人卻都在聲稱，自己對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的最佳運(yùn)作有著不容置疑的組織能力。高峰會(huì)在拖延，我受挫的感覺(jué)也愈加強(qiáng)烈。時(shí)間單調(diào)乏味，一小時(shí)一小時(shí)過(guò)去，我站在陽(yáng)光下，聽(tīng)著身披花色絲質(zhì)大手帕的青少年大聲抱怨，他們?cè)谡務(wù)撟约喝绾斡匈Y格屬于環(huán)繞市中心2.5英里安全帶的另一邊，在那里美洲高峰會(huì)的代表正在開(kāi)會(huì)。他們想要，不，是有資格，坐在那邊的談判桌旁。一個(gè)不到二十歲的自由貿(mào)易討伐戰(zhàn)士告訴我，如果拉丁美洲過(guò)群居打獵的生活，那么人們會(huì)更加富裕，因?yàn)椤叭壕哟颢C者每天吃的都很好”。一位服裝廠的工會(huì)成員，其工作大概僅僅是禁止人們購(gòu)買洪都拉斯生產(chǎn)的襯衫，表情嚴(yán)肅地舉著一塊標(biāo)語(yǔ)牌，上面寫著“自由貿(mào)易等同公司財(cái)富。”如果此話當(dāng)真那就奇怪了，為什么如此眾多的企業(yè)，如紡織廠和煉鋼廠，死抱住關(guān)稅和補(bǔ)貼不放呢！這樣的言論在世界上任何大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)系里都會(huì)成為笑柄。正如太平洋孤島上與世隔絕的狂熱日本兵那樣，魁北克街上的人們并沒(méi)有意識(shí)到這樣的事實(shí)：有關(guān)貿(mào)易產(chǎn)生何種影響的論戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，主張自由貿(mào)易的一方已經(jīng)獲得勝利。數(shù)以百計(jì)的研究成果、甚至是粗略的觀察均向人們顯示，哪里有市場(chǎng)的擴(kuò)展，哪里就有苦難的緩解。那些敞開(kāi)國(guó)門、參與國(guó)際貿(mào)易與投資的國(guó)家與那些封閉自己、不參與全球經(jīng)濟(jì)的國(guó)家相比，其發(fā)展速度更加迅猛，根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的保守估算，前者的發(fā)展速度為后者的兩倍以上。不僅如此，貿(mào)易創(chuàng)造出的財(cái)富使不同收入階層人們的生活水平得到全面提高。自從二十年前發(fā)展中國(guó)家開(kāi)始開(kāi)放市場(chǎng)以來(lái)，數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的人口擺脫了一貧如洗的生活狀況——前無(wú)古人的豐功偉績(jī)。然而，抗議者們對(duì)此視而不見(jiàn)，卻寧愿與天下的勞苦大眾為敵，試圖剝奪貧窮國(guó)家賴以發(fā)展的手段，侈談什么資本主義和自由貿(mào)易導(dǎo)致了貧窮。這種無(wú)知無(wú)異于犯罪。帶給歐洲的教訓(xùn)反自由貿(mào)易左派的荒唐之舉損害了以國(guó)際談判實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易的嘗試與努力，這些激進(jìn)分子提出的批評(píng)幾乎無(wú)任何實(shí)質(zhì)內(nèi)容，他們不斷在國(guó)際會(huì)議召開(kāi)之時(shí)抗議示威，這是對(duì)老式保護(hù)主義者的包庇行為，而老式保護(hù)主義者所期望的是，全球貨物與資本流動(dòng)受到更加嚴(yán)格的限制。美國(guó)和加拿大兩國(guó)僅僅通過(guò)加強(qiáng)國(guó)際會(huì)議安全措施處理這一問(wèn)題，但是，最終所需要的解決辦法將是完全徹底的變革?？棺h人群中流行著這樣的觀點(diǎn)，全球化主要是由國(guó)際機(jī)構(gòu)促成的一種近期現(xiàn)象，其前身關(guān)貿(mào)總協(xié)定在消除貿(mào)易壁壘方面數(shù)年來(lái)也起到過(guò)推波助瀾的作用。實(shí)際上，國(guó)際組織的影響力顯然是有限的。使世界經(jīng)濟(jì)得以擴(kuò)展的大事件均發(fā)生在貿(mào)易談判領(lǐng)域之外，如中國(guó)的改革、蘇聯(lián)帝國(guó)的崩潰以及許多第三世界國(guó)家對(duì)“進(jìn)口替代”發(fā)展模式的放棄。80年代中期以來(lái)，有六十多個(gè)發(fā)展中國(guó)家已單方面降低了對(duì)進(jìn)口及引進(jìn)外資的限制，更多的國(guó)家蜂擁而至，希望加入世貿(mào)組織。如今，世貿(mào)組織成員國(guó)當(dāng)中有四分之三以上為發(fā)展中國(guó)家，還有二十個(gè)急切想加入的發(fā)展中國(guó)家。簡(jiǎn)而言之，自由貿(mào)易不是自上而下強(qiáng)加的，而是自下而上興起的。全球經(jīng)濟(jì)自由化趨勢(shì)的出現(xiàn)是保護(hù)主義及國(guó)家控制發(fā)展戰(zhàn)略慘痛失敗的直接產(chǎn)物，今天，這一趨勢(shì)仍在發(fā)展的原因也在于此。換言之，即使美洲自由貿(mào)易區(qū)和世貿(mào)組織歸于失敗，經(jīng)濟(jì)自由化的進(jìn)程仍將繼續(xù)。由于這些國(guó)際組織的失敗只能使全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)自由化步伐趨于減緩，因此充其量也只能使發(fā)展中國(guó)家遭受一些挫折。近期反貿(mào)易、反資本主義抗議活動(dòng)的泛濫，應(yīng)促使自由貿(mào)易人士對(duì)其推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)放戰(zhàn)略重新進(jìn)行評(píng)估。

轉(zhuǎn)移與讓步

數(shù)十年來(lái)，貿(mào)易自由化（自由貿(mào)易）通過(guò)奉行“轉(zhuǎn)移與讓步”政策得以實(shí)現(xiàn)：回避開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的話題，強(qiáng)調(diào)出口及對(duì)外政策，用“公平貿(mào)易”政策安撫貿(mào)易保護(hù)主義者，使政治上有根基的企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。這一戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)頗為湊效，使世界市場(chǎng)逐步得到開(kāi)放。然而，轉(zhuǎn)移與讓步的成功取決于若干因素，而這些因素已不復(fù)存在。別的不說(shuō)，冷戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，貿(mào)易自由化已不能作為鞏固北大西洋聯(lián)盟的工具四處兜售。同時(shí)，全球化的擴(kuò)展意味著貿(mào)易已不是某個(gè)國(guó)家的內(nèi)部游戲，國(guó)際經(jīng)濟(jì)問(wèn)題牽動(dòng)著公眾的情緒，已成為路人關(guān)心的問(wèn)題。在新的環(huán)境下，轉(zhuǎn)移與讓步策略已不能有效地推進(jìn)自由貿(mào)易的發(fā)展，的確，它已成為一種導(dǎo)致自我失敗的主張（走向了自己的反面）。主張經(jīng)濟(jì)開(kāi)放者未能向重商主義思想以及公平貿(mào)易的錯(cuò)誤觀念直接提出挑戰(zhàn)—沒(méi)有能夠講明真正意義上的自由開(kāi)放貿(mào)易—因而助長(zhǎng)了公眾的疑慮，認(rèn)為有關(guān)對(duì)自由貿(mào)易的批評(píng)也有合理的一面。在具有社會(huì)主義傾向的歐洲，情況尤為如此，歐洲人常認(rèn)為全球化的出現(xiàn)是美國(guó)施加影響的結(jié)果。

為自由市場(chǎng)而戰(zhàn)的前沿陣地必須從國(guó)際會(huì)議轉(zhuǎn)向歐洲本土，自由貿(mào)易