2021銀行支行行長述職報(bào)告

第第頁共24頁釋原有不良。二是通過各種手段化解、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營銷力度。從管理和營銷制度入手，合理制定獎(jiǎng)懲方法促進(jìn)工作執(zhí)行力。3、充分利用某某開發(fā)區(qū)發(fā)展契機(jī)，抓住入?yún)^(qū)企業(yè)，營銷存貸款業(yè)務(wù)。剛好與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門聯(lián)系溝通，了解某某開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)狀況，從源頭抓住客戶資源，了解駕馭入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求，為今后工作的順當(dāng)開展打好基礎(chǔ)。四、存在的不足和須要改進(jìn)的地方1、經(jīng)過半年的農(nóng)商行工作也發(fā)覺自己的一些不足，如自身業(yè)務(wù)實(shí)力有待加強(qiáng)。初來北京農(nóng)村商業(yè)銀行，對(duì)農(nóng)商行的許多制度、人文環(huán)境、業(yè)務(wù)都不了解，須要我不斷努力，盡早融入到農(nóng)商行新的集體中，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理理念、處事習(xí)慣上在以后的工作中都須要加弓雖OOOOOO。2、在今后的工作中，我要仔細(xì)總結(jié)工作閱歷，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化開展調(diào)查探討，更加全面、精確地駕馭和分析支行工作，提高工作水平，為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。述職人：20年月日支行行長述職報(bào)告2我于今年調(diào)到支行擔(dān)當(dāng)行長近一年來的時(shí)間里，分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力協(xié)作下，能面對(duì)不斷改變的新形勢、新狀況，能夠始終保持必勝的信念，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，主動(dòng)拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭實(shí)力不斷增加，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人人努力進(jìn)取主動(dòng)創(chuàng)新不斷進(jìn)步，工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對(duì)一年來的工作和思想?yún)R報(bào)如下：一、堅(jiān)決政治立場，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素養(yǎng)在此崗位工作一年多來，在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能堅(jiān)持堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和金融工作的一系列確定、指示，在政治上同黨中心保持高度一樣。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路途方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來我仔細(xì)學(xué)習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)悟透徹并完成到位對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能汲取透徹并宣揚(yáng)到位。二、牢記第一要?jiǎng)?wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程在工作中，我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，較好地推動(dòng)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。1、制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營年度，都能通過反復(fù)多次算主動(dòng)的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識(shí)和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的深厚氛圍。2、探討制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推動(dòng)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。留意依據(jù)新狀況、新問題、新要求，審時(shí)度勢，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通過各種有效途徑，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。依據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn)，開展組織存款競賽活動(dòng)，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增加。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍，建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料，努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組，集中專職清收人員，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人三到位，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。3、以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營銷機(jī)制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動(dòng)國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉變更了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動(dòng)局面。4、加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。主動(dòng)開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運(yùn)效益。完善扌授權(quán)管理和定價(jià)程序，對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確，全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象，強(qiáng)化服務(wù)提升品位整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動(dòng)人的微笑滿足的服務(wù)？?這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午還要上班沒有休息，晚上還要參與點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn)，一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然力倦神疲但是毫無怨言。時(shí)刻保持一種飽滿的熱忱一種全身心的投入。專心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)晚上的自評(píng)？?等等都能仔細(xì)對(duì)待農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊許。通過導(dǎo)入，農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶滿足度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。四、堅(jiān)持民主集中制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)本人能以農(nóng)行的利益為重，按農(nóng)行的規(guī)則辦事，求同存異、合心合力。1、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議確定的方針，嚴(yán)格根據(jù)農(nóng)行章程辦事，做到一切重大問題集體探討，選賢任能，慎重決策。2、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，能依據(jù)班子成員的經(jīng)驗(yàn)、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)建性和主動(dòng)性。員工間能夠相互敬重、相互信任，相互支持，相互諒解，坦誠相見，團(tuán)結(jié)協(xié)作。3、注意領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、麻煩問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)出擊。同時(shí)，能通過個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、勸服教化、民主生活會(huì)、典型引路等方式，做好思想教化工作，剛好化解沖突，消退不利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增加全行的整體合力。五、堅(jiān)持清正廉明，發(fā)揮表率作用切實(shí)履行一崗雙職，仔細(xì)抓好行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。我能非常珍惜自己的崗位，非常珍惜自己的人格，堅(jiān)固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活看法，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券，沒有參與可能影響工作的宴請(qǐng)。六、強(qiáng)化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展作為分管支行的行長今年支行個(gè)人貸款增長萬元完成安排的全市排名第名。個(gè)人存款增長萬元完成四季度安排的貸款增長完成安排的，中間業(yè)務(wù)收入完成安排的。拔備前利潤完成安排的。班子成員獲得了萬元的綜合績效嘉獎(jiǎng)。七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化1、創(chuàng)新時(shí)間，支配每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營銷，以此提高時(shí)間的運(yùn)用效率。2、創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營銷和業(yè)務(wù)宣揚(yáng)，會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。3、創(chuàng)新營銷方法。每天走訪10個(gè)客戶建立營銷書目維護(hù)現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。八、強(qiáng)化協(xié)作營造奉獻(xiàn)氛圍我與全行員工同心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把白加黑五加二的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開晨會(huì)，柜員上班實(shí)行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。支行行長述職報(bào)告3在剛剛過去的20年里，我作為負(fù)責(zé)行全面工作的行長，在農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工，努力做好各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將履職狀況匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)作為支行的支部書記、行長，持續(xù)一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品行，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉潔，專心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到不遺余力盡職，得益于政治思想的堅(jiān)固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是專心學(xué)習(xí)駕馭黨和國家的方針、路途、政策，深刻領(lǐng)悟上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求，透過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素養(yǎng)。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。二、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo)，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展20年，我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步加大市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好。一是把存款與發(fā)卡、POS相結(jié)合，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，深挖儲(chǔ)源，廣籌資金，做好發(fā)展一戶，鞏固一戶。2021年末,行各項(xiàng)存款余額萬元，較年初上升萬。二是以國家的政策為導(dǎo)向，調(diào)整思路，細(xì)分市場，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。行依據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，探究敏捷多樣的貸款方式，大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2021年末，行各項(xiàng)貸款余額萬元，較年初上升萬元，必需程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是大力清收不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，減輕農(nóng)商行成立的包袱。行剛好駕馭不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)狀況，綜合分析后分別實(shí)行公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施，全年累計(jì)收回不良貸萬元，超額完成農(nóng)商行下達(dá)的萬元的盤活任務(wù)。四是加大收息力度，各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，2021年我行全年各項(xiàng)收入萬元。2021年，因我行任務(wù)完成較好，被總部評(píng)為先進(jìn)單位。三、全面推動(dòng)三項(xiàng)整治活動(dòng)、內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)的深化開展，強(qiáng)化內(nèi)限制度執(zhí)行力。為確保三項(xiàng)整治活動(dòng)全面開展，我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職，各負(fù)其責(zé)，深化細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)覺違規(guī)操作行為，未發(fā)覺三名貸款，不良貸款反映真實(shí)。結(jié)合三項(xiàng)整治活動(dòng)，行深化開展了內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)，活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)限制度執(zhí)行力、防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條看法的落實(shí)狀況進(jìn)行了排查，從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，大力推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。四、警鐘長鳴，平安保衛(wèi)工作常抓不懈對(duì)于平安保衛(wèi)工作常抓不懈，時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會(huì)議，每日的晨會(huì)也將平安保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。透過例會(huì)、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合，員工駕馭了各項(xiàng)平安防范規(guī)章制度，并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的平安保衛(wèi)狀況進(jìn)行檢查，按要求出入通勤門、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作，各類與平安保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記狀況等等。對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)平安防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置預(yù)案，我行不僅僅僅組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練，從而提高了全體員工平安防范水平和潛力。工作中存在不足一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大，存款不穩(wěn)定，波動(dòng)較大，我行存款2021年全年一向完成較好，但是第四季度時(shí)，幾個(gè)大戶接連用款，致使存款大幅下滑。二、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊，二級(jí)支行未能完成行安排的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù)。三是部分二級(jí)支行門面較小，其他商業(yè)銀行相比仍有必需的差距。下一步工作安排針對(duì)以上存在的問題，我打算實(shí)行如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作。透過加大宣揚(yáng)攻關(guān)力度，主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠、居民，廣泛捕獲信息，專心開拓新的存款來源，穩(wěn)定存款。二是接著樹立職工的主子翁意識(shí)，加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度，工資與效益掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度，做到獎(jiǎng)罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放POS相結(jié)合，爭取新客戶。四是此刻房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大，我們要深化到客戶家中，仔細(xì)細(xì)致做好客戶的思想工作，將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依舊占絕比較重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依舊以貸款利息收入為主要來源，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行，我們要找尋找尋新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放POS機(jī)相結(jié)合，有條件的狀況下開展代收代付業(yè)務(wù)，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立良