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更多精品資料，點擊主頁搜尋查詢更多精品資料，點擊主頁搜尋查詢第第3頁共3頁了解寶潔的市場爭辯部更多精品資料，點擊主頁搜尋查詢了解寶潔的市場爭辯部發(fā)信人:boss(boss), 標:你了解寶潔的市場爭辯部嘛--回一個網(wǎng)友的信 首先我不是大牛但現(xiàn)在卻是在享受著工作。我老板一句話說，假如你不能享受工作，干嗎還做這份工作呢？ 先講一下CMK整體上在公司的地位假如把寶潔一個部隊就是這個部隊的軍師。我們更多的做著一些戰(zhàn)略層面的思考在公司中起到一個內(nèi)部詢問的作用我們會更了解公司的全局依據(jù)市場上的實際狀況做出客觀的分析我們工作的對象。對內(nèi)來說，我們是一個詢問的角色，會對市場部，銷售部甚至研發(fā)部門等給出指導或者參考意見。對外來說，我們更多是跟市場爭辯公司打交道由他們依據(jù)我們的要求供應原始數(shù)據(jù)，甚至分析結(jié)果。比如 AC尼爾森公司，比如印度的Marketics，美國的MarkeTools這都是我們的供應商，從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)分析拿到這些結(jié)果依據(jù)我們公司的實際狀況人分析制定出符合公司戰(zhàn)略意義的方案并影響整體生意的發(fā)展。 CMK的職業(yè)進展來看，首先，假如說寶潔的市場部是做市場人員的黃埔軍校那么市場爭辯部是市場爭辯行業(yè)的開ft鼻祖了在業(yè)界有這樣的共識是寶潔漸漸啟蒙并培育出中更多精品資料，點擊主頁搜尋查詢更多精品資料，點擊主頁搜尋查詢國市場爭辯行業(yè)的。當然這一行業(yè)也在飛速進步當中，但無疑，在眾多方面，寶潔

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