2022年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE28飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2022-2027年宏觀政策背景下飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢(shì)對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 5二、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 6三、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策背景 7(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展 7(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 8(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的定位 8四、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 9(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 9(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 10(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 11(四)、未來5-10年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 11五、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 12(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)SWOT分析 12(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定 13(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)PEST分析 131、政策因素 132、經(jīng)濟(jì)因素 143、社會(huì)因素 154、技術(shù)因素 15六、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析 16(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 161、”專業(yè)化能力“對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的重要性 16(二)、怎樣培養(yǎng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 16七、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027） 18(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 18(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 19(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)資本計(jì)劃分析 19(四)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的融資問題 19(五)、加強(qiáng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 20八、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 20(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 20(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 21九、“疫情”對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 21(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的建議 21(二)、關(guān)于飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 22(三)、突破飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)疫情的策略 22十、關(guān)于未來5-10年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 23(一)、2022-2027年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 23(二)、2022-2027年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 23(三)、2022-2027年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 24(四)、2022-2027年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 24十一、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 25(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 25(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 26(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 261、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)縱向延伸分析 262、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 27

申明中國的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、2022-2027年宏觀政策背景下飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢(shì)對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。二、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有飼料生產(chǎn)專用設(shè)備品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備直銷店、店鋪。三、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+飼料生產(chǎn)專用設(shè)備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的前景廣闊。(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與飼料生產(chǎn)專用設(shè)備密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為飼料生產(chǎn)專用設(shè)備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備管理的文件，這些文件在飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《飼料生產(chǎn)專用設(shè)備發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展飼料生產(chǎn)專用設(shè)備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備主要市場的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在飼料生產(chǎn)專用設(shè)備領(lǐng)域的投資，國內(nèi)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來三到十年內(nèi)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢(shì)。(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測(cè)未來中國飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來5-10年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)未來走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。五、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對(duì)象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢(shì)分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺(tái)政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報(bào)告指出，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級(jí)、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與飼料生產(chǎn)專用設(shè)備相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。六、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因?yàn)樗斆髁?，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn)：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而，許多飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn)，只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時(shí)代飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠?yàn)楣沮A得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的專業(yè)能力。對(duì)于那些無法提供競爭優(yōu)勢(shì)或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，將采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)。飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段：飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì)，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級(jí)優(yōu)化的不足時(shí)，企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺(tái)形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。七、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027）通過前面對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴(kuò)大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與國家重大項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)于飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時(shí)，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)也應(yīng)明確其對(duì)“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實(shí)現(xiàn)中飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對(duì)于大多數(shù)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實(shí)施方案，同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn)；最后，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的融資問題新時(shí)期，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個(gè)項(xiàng)目的成敗也可能對(duì)公司的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運(yùn)資金來支持運(yùn)營。(五)、加強(qiáng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備人才梯隊(duì)成為了首要面對(duì)的問題。一方面要加強(qiáng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級(jí)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的上游延伸。八、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國內(nèi)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí)，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時(shí)，需要驗(yàn)證與飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、“疫情”對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前，減少疫情對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的影響，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告，我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)普遍認(rèn)為，社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對(duì)于飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)來說，財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效，財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月，這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)、突破飼料生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、飼料生產(chǎn)專用設(shè)備商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。十、關(guān)于未來5-10年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2022-2027年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望“十四五”期間，我國飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費(fèi)占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的新發(fā)展趨勢(shì)，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2022-2027年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇一是建立健全飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)自律管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)建立科學(xué)的，按照國家飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機(jī)制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，深入研究飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則和優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)。(三)、2022-2027年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇二是大力推動(dòng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級(jí)。大力推動(dòng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在飼料生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實(shí)中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對(duì)大型企業(yè)的支持能力。(四)、2022-2027年飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策二是大力推動(dòng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。飼料生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟