銀行的述職報(bào)告2000字

—銀行的述職報(bào)告2000字述職報(bào)告屬于應(yīng)用寫作，有著報(bào)告者陳述自己任職情況，評價(jià)自己工作力量，接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)和各部門監(jiān)督的功能，主要具有具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的主要特點(diǎn)。下面給大家共享一些關(guān)于銀行述職報(bào)告，便利大家學(xué)習(xí)。銀行述職報(bào)告1新年伊始，萬象更新。忙勞碌碌的一年又過去了，回憶一年來的全部工作令人欣慰。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下和同事們的幫忙下，我圓滿順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊母黜?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。一、強(qiáng)化政管理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。一年來本人通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法學(xué)習(xí)了黨的十X大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)三級行長講話精神，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)學(xué)問及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了進(jìn)一步的提高；在工作之余狠抓業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理措施》等，增加了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。二、做到優(yōu)質(zhì)文明效勞，提高窗口效勞質(zhì)量。我明白我所在的崗位是一線效勞窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈，因此我時(shí)辰提示自己在工作中肯定要仔細(xì)細(xì)心，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)盡努力去幫忙客戶，耐煩解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問，急客戶之所急，想客戶之所想，使客戶能夠快樂而來，滿意而歸。三、不遺余力的宣揚(yáng)新業(yè)務(wù)品種，主動(dòng)營銷中間業(yè)務(wù)，做好儲(chǔ)蓄攬收工作，全面完成支行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。我是一名新同志，在新的環(huán)境，新的單位工作，我的一切從零開頭，我更注意自己綜合力量的提高，在新的環(huán)境下，通過我自身的努力，至年末組織儲(chǔ)蓄38戶，金額達(dá)585.5萬元，其中2戶余額達(dá)XXX萬元以上，營銷保險(xiǎn)11.8萬元，其中人壽保險(xiǎn)6.8萬元，人民人壽保險(xiǎn)1萬元，華安保險(xiǎn)4萬元，營銷基金7.55萬元，辦理網(wǎng)銀開戶35戶，銀行18戶，借記卡開戶486戶，電費(fèi)簽約36戶，為本行制造了中間業(yè)務(wù)收入。四、增加安全熟悉，按時(shí)杜絕安全隱患，做到全年安全無事故。業(yè)務(wù)要進(jìn)展，安全是根底，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，時(shí)辰不忘安全第一。工作中能夠堅(jiān)持按時(shí)上下班，進(jìn)出偏X做到即開即鎖，順手關(guān)門。班前班后按時(shí)檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中，能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，按時(shí)做到庫款，帳，證，表，卡的安全，堅(jiān)持做到一日三碰庫，堅(jiān)決不辦理自身業(yè)務(wù)，按時(shí)防止了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，我作為atm機(jī)的b崗管理員，能夠做到班前，班中，檢查atm機(jī)安全，班后營業(yè)終了加鈔，保證了工作質(zhì)量，使業(yè)務(wù)操作安全有效。五、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備。主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，時(shí)期在變，環(huán)境在變，銀行的工作時(shí)辰在變每天都有新的東西顯現(xiàn)，新的情況發(fā)生，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。再加上X行即將股改上市，更是給我們一線員提出了新的更高的要求，因此學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，把握新理論，順應(yīng)新要求，不斷提高自己的履崗力量，把自己培育成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標(biāo)?？傊?，一年來的工作取得了肯定的成果，但還存在諸多缺乏之處，在一些詳情的處理和操作上存在肯定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙中提高自己，發(fā)揚(yáng)特長，彌補(bǔ)缺乏。在新的一年講制定出我新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，為X支行的明天而盡心盡責(zé)。銀行述職報(bào)告2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20X年以來，我在委、政府和上級行正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行、銀監(jiān)部門的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下，在銀行全體同事的支持下，仔細(xì)貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快進(jìn)展為主題，仔細(xì)執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù)，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注意實(shí)效，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面就我今年的工作情況述職如下，如有不妥，請批判指正：一、20X年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況1、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升截至20X年月底，我銀行自營網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元，比20X年底新增X萬元，活期占比X%，比20X年增加了X個(gè)百分點(diǎn)。截至20X年月底，我銀行對公存款余額達(dá)萬元，完成年方案的%，日均余額到達(dá)萬元，超額完成任務(wù)。2、卡業(yè)務(wù)進(jìn)展數(shù)量、額度提高截至20X年月底，我銀行自營網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡張，卡均余額元，較20X年提高元，完成刷卡消費(fèi)萬元，完成年方案%，同比增長%。3、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展截至20X年月底，我銀行自營網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)X萬元，完成保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入X萬元；完成基金認(rèn)購、申購金額X萬元，贖回X萬元，銀行完成收入X萬元；銷售理財(cái)產(chǎn)品X萬元。我銀行自營網(wǎng)點(diǎn)短信保有量到達(dá)戶，新增戶，完成年方案X%。4、商易通、pos商戶有新的進(jìn)展截至20X年月底，全用戶戶，其中銀行自結(jié)存商易通營網(wǎng)點(diǎn)結(jié)存用戶戶；pos機(jī)結(jié)存臺(tái)，銀行自營網(wǎng)點(diǎn)臺(tái)。經(jīng)過對無效商戶的清理，裝備開通率達(dá)%，商易通、pos商戶有新的進(jìn)展。二、主要實(shí)行的工作措施1、強(qiáng)化內(nèi)部管理管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能真正出效益，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。為確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，及圓滿完成上級行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我嚴(yán)格根據(jù)上級行規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理：一是改革完善經(jīng)營機(jī)制。依據(jù)上級行精神，健全完善經(jīng)營機(jī)制，理順和完善市場拓展機(jī)制，為完成各工程標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營管理機(jī)制根底。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。對檢查中發(fā)覺的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行訂正，按時(shí)落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2、強(qiáng)化效勞水平效勞是銀行永遠(yuǎn)的主題，我一直把效勞品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個(gè)與效勞有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng)，從明確客戶效勞的工作重點(diǎn)，深化挖掘客戶效勞工作的內(nèi)涵，細(xì)致了解客戶的效勞需求入手，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步提高了整體效勞質(zhì)量，提升了效勞水平，為廣闊客戶提供更加細(xì)致、關(guān)愛的金融效勞，獲得了客戶的普遍滿意。3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)要做好銀行工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。我注意強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，著重抓三方面工作：一是強(qiáng)化員工行為建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強(qiáng)化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責(zé)任意識，形成自覺遵守行為標(biāo)準(zhǔn)的深厚氣氛；二是強(qiáng)化制度文化建設(shè)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、方法，樹立“制度至上、執(zhí)行完善”的理念，提高員工的制度執(zhí)行力；三是強(qiáng)化專業(yè)文化建設(shè)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)上級行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文化理念，強(qiáng)化員工員工對專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力，并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，主動(dòng)培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶效勞文化，切實(shí)做好本職工作。4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化浸透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為，深化對合規(guī)操作的熟悉，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增加執(zhí)行制度的力量和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和把握內(nèi)控要點(diǎn)，按時(shí)發(fā)覺并消退存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，完成X大效益。5、強(qiáng)化黨建工作強(qiáng)化黨建工作，既注意充足發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注意培育一支在各項(xiàng)工作中充足發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人，切實(shí)增加黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能遺忘，黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵；二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范；三是在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。三、工作中存在的問題1、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化有待強(qiáng)化依據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果，雖然我行沒有重大的違規(guī)，但是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不夠，在詳情上存在缺乏，甚至顯現(xiàn)一些低級失誤，如單據(jù)填寫不標(biāo)準(zhǔn)等。有些問題從前已經(jīng)查出來，但未整改徹底，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化有待強(qiáng)化。2、效勞意識和效勞力量有待改善以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同，員工缺乏主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，效勞熱忱和工作主動(dòng)性相對欠缺，仍然處于傳統(tǒng)的效勞模式，效勞意識和效勞力量有待改善。3、人員素養(yǎng)有待提高伴著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，觸及的領(lǐng)域更廣更深，現(xiàn)有人員素養(yǎng)滿意不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)進(jìn)展的要求，雖然新招收了名高校生，但總體人員素養(yǎng)偏低，有待提高。四、改進(jìn)措施1、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)展今后，我要加快經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)展，堅(jiān)固樹立和諧進(jìn)展意識，把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線，發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本，以銀行卡為載體，主動(dòng)進(jìn)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品；加快推動(dòng)傳統(tǒng)匯兌、代收付、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展，通過完善個(gè)人業(yè)務(wù)效勞體系，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，完成儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長，完成上級行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。2、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)要結(jié)合上級行精神，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，真誠效勞，努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中，堅(jiān)固確立“以人為本”的思想，充足調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作主動(dòng)性，使大家團(tuán)結(jié)全都，同心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項(xiàng)工作搞好。3、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理力量通過建立內(nèi)部掌握體系，健全內(nèi)部掌握機(jī)制，完成持續(xù)穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營；增加一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理力量，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。4、開展好“優(yōu)質(zhì)效勞”活動(dòng)在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用，提升效勞質(zhì)量，努力打造“魅力銀行”，“活力銀行”，形成自己的特色氣氛，增加我銀行自然X力量。在過去的一年里里，我仔細(xì)努力工作，雖然取得了較好的工作成果，但是與上級行的要求相比，還是需要連續(xù)努力和提高。今后，我要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以科學(xué)進(jìn)展觀的要求對比自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，爭取全面完成上級行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成果。銀行述職報(bào)告3過去的一年，對我而言，是非常特別而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一、從根底入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的根底。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。特別是針對七、八月過失率高居不下，按時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面強(qiáng)化考核，施行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核過失率，并催促整改問題，按時(shí)消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，按時(shí)發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步完成了會(huì)計(jì)、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、主動(dòng)地抓好效勞工作，鍥而不舍地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹立效勞意識；2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研討商量，尋求解決途徑；3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；5.主動(dòng)地組織柜員上崗考試。6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票檢查的習(xí)慣。7.開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，強(qiáng)化對員工綜合力量的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、強(qiáng)化本錢意識，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案，按時(shí)完好精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期望攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目標(biāo)準(zhǔn)列支。2、費(fèi)用支出施行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，施行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20X年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；完成收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用運(yùn)用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用工程進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。三、恪盡職守，切實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注意強(qiáng)化自身建設(shè)，增加駕馭工作力量。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持腳踏實(shí)地的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動(dòng)幫忙解決問題，靠老誠實(shí)實(shí)的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，腳踏實(shí)地的科學(xué)看法，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)：1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低本錢費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是強(qiáng)化本錢管理，削減本錢性資金流失。二是強(qiáng)化結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充足發(fā)揮職能部門的“職能”，強(qiáng)化管理，加快工作的效率?；貞浺荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與錘煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成果永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年老上一個(gè)新的臺(tái)階。銀行述職報(bào)告4伴伴著皚皚白雪的落下，冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊，這也意味著我們就要向20X年揮手告辭了，新的一年就要來到了?；厥走^去的一年，我們每一個(gè)興業(yè)人都緊緊圍圍著興業(yè)這個(gè)大家庭，在每一天平平淡淡的工作和生活中，踐行著我們的諾言，經(jīng)過我們努力的工作和進(jìn)取向上的精神，收獲著興業(yè)帶給我們的成長與期望。下頭我將對20X年度的工作做以下總結(jié)，并為即將到來的20X年的工作做出以下的規(guī)劃：一、一年來的工作表現(xiàn)工作方面：20X年對于我來說是一個(gè)非常重要的一年，這一年度我是在XX銀行XX支行工作的第一個(gè)整年，這一年我學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，也收獲了我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折。20X年我從柜員走到了中級柜員的序列，這對我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)實(shí)踐自我的過程，每一天似乎都有新的業(yè)務(wù)需要我學(xué)習(xí)，在這一年里，我異樣感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的激勵(lì)和支持才使我有今日的提高，剛來西大直支行時(shí)，對公業(yè)務(wù)的辦理以及辦理后各種系統(tǒng)的錄入，還有與分行的交接，我總是理不出一個(gè)比擬好的頭緒，經(jīng)過主管和同志的幫忙，我慢慢的理出了自我的規(guī)律，對公業(yè)務(wù)也慢慢的上手了，此刻也能夠幫忙其他同志學(xué)習(xí)一些對公業(yè)務(wù)，俗話說“熟能生巧”，也正由于如此，我也能夠有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)其他新的業(yè)務(wù)。在這一年中，反洗錢的工作就是對我的一個(gè)挑戰(zhàn)，伴著興業(yè)業(yè)務(wù)的進(jìn)展壯大，反洗錢這項(xiàng)工作也突顯出了它的重要性，剛開頭時(shí)，我們就經(jīng)過簡潔的一個(gè)系統(tǒng)反顯來確定該客戶業(yè)務(wù)的發(fā)生，此刻，每一個(gè)客戶辦理的業(yè)務(wù)我們都要經(jīng)過系統(tǒng)查詢該客戶的年齡，工作單位，職業(yè)等，更有的我們需要查詢其網(wǎng)銀限額和交易流水，有時(shí)還需要和客戶進(jìn)行溝通才能了解其賬務(wù)發(fā)生的真正目的，雖然這個(gè)過程有些枯燥，但我還是認(rèn)真的去作，我只想用我的努力更好的完成我的工作；我還負(fù)責(zé)ATM的清機(jī)和加鈔，以及后臺(tái)的打印和各種查詢工作，這些都是我從前從未接觸過的，經(jīng)過這些業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，讓我自我有了更大的提高；銀行工作者尤其是會(huì)計(jì)工作人員的技能也是我們不斷要提升的，在今年的技能大賽上，我和我的同志獲得了團(tuán)體第二名的成果，也讓我們體會(huì)到了，只要肯付出就會(huì)有回報(bào)。在思想生活方面，在XX的這段日子里，感覺就像是在一個(gè)大家庭一樣，溫馨和諧，行里時(shí)時(shí)為我們著想，同樣的，我也要嚴(yán)格要求自我，經(jīng)過參與黨員生活會(huì)，也讓我思想上得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍，作為一名黨員，應(yīng)在單位起到先鋒代頭作用，時(shí)時(shí)要以一名黨員的身份要求自我，遇到困難，不能躲避，而是要迎難而上，和這些優(yōu)秀的同志在一齊，是沒有什么困難能夠難到我們的，進(jìn)取參與行里進(jìn)行的各種學(xué)習(xí)，自我也在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些在單位中學(xué)不到的學(xué)問，期望能用到工作中去。二、存在的不中和努力的方向第一，技能還需提高，僅有這樣，才能提升我們辦業(yè)務(wù)的速度，才能讓客戶滿意；第二，注意效勞禮儀，這是我最應(yīng)留意的一個(gè)問題?！靶谠醋哉嬲\”，這是我們興業(yè)的效勞理念，我應(yīng)謹(jǐn)記于心，有時(shí)微笑效勞慢慢不自覺的變成了機(jī)械效勞，微笑沒了，真誠也缺少了，所以我要讓這種真誠源自心底，在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“效勞源自真誠”這句話。第三，業(yè)務(wù)學(xué)問應(yīng)連續(xù)提高，有些學(xué)問學(xué)的不扎實(shí)，所以遇到問題會(huì)有“抓不準(zhǔn)”的時(shí)分，這就要求我在新的一個(gè)年度中，連續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)問和業(yè)務(wù)，以期自我有一個(gè)全面、扎實(shí)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。有人會(huì)問：工作代表著什么？對于這個(gè)問題，每個(gè)人都會(huì)有不一樣的答案，我是這樣看待工作的，工作是我人生價(jià)值完成的最好途徑，工作是我家庭生活的好伙伴，同時(shí)，工作也是提升個(gè)人魅力的有效工具，所以在新的一年里，我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我寄予的厚望以及同志賜予我的幫忙，我會(huì)改善自我的缺乏，連續(xù)以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)對待工作，在工作中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、虛心互助、腳踏實(shí)地，落實(shí)興業(yè)的效勞理念，爭取做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。銀行述職報(bào)告520X年，本人在黨總支、分管行長、會(huì)計(jì)主管的關(guān)懷指導(dǎo)下，協(xié)作營業(yè)室各位主任，仔細(xì)執(zhí)行營業(yè)室“以會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的錘煉，截止20X年12月20日營業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代替發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在20X年一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過20X年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會(huì)計(jì)師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，由于營業(yè)室不答應(yīng)有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20X年，通過仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營分析會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳動(dòng)式進(jìn)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱忱，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙?dòng)力。在勞動(dòng)競賽中以求生存、促進(jìn)展為主題，不斷加大工作力度，在充足挖掘各方面潛力的根底上，針對實(shí)際情況，站在快速進(jìn)展的高度上，我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下具體制定了工作方案和方案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大進(jìn)展、大市場、大營銷”的工作思路，在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代替發(fā)、光復(fù)失去的代替發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點(diǎn)，穩(wěn)固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必需從營業(yè)室的會(huì)計(jì)根底工作抓起。根據(jù)內(nèi)部掌握制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行仔細(xì)分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法、憑證整理裝訂方法、會(huì)計(jì)過失考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保顯現(xiàn)問題，按時(shí)發(fā)覺，按時(shí)解決。同時(shí)通過制定二次分配方法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。此外我本人主動(dòng)投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以效勞吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn)，3月份一個(gè)20X年存入營業(yè)室XXX0美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了具體的培訓(xùn)方案和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還主動(dòng)參與行里舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注意實(shí)效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)學(xué)問趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加?jì)故鞓?biāo)準(zhǔn)。2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)掌握度，提高工作效率。20X年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)掌握度的要求，研討不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)搭配形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并依據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，依據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法及憑證裝訂管理方法、會(huì)計(jì)過失考核方法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了互相制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部掌握，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動(dòng)觀看和總結(jié)，發(fā)覺問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能按時(shí)給主任和主管匯報(bào)。3、努力提高自身效勞和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永久的話題，但如何落施行動(dòng)上，徹底轉(zhuǎn)變我行社會(huì)形象，營業(yè)室全體人員的確動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶汲取存款，靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，仔細(xì)落實(shí)我行各項(xiàng)效勞措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量效勞水平尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，防止失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)