精典水利水電工程重點(diǎn)題2707

精典水利水電工程重點(diǎn)題單選題1、()對(duì)工程項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還、資產(chǎn)保值增值的項(xiàng)目全過(guò)程負(fù)責(zé)。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．項(xiàng)目法人C．項(xiàng)目管理者D．咨詢(xún)單位單選題2、某建筑企業(yè)，企業(yè)經(jīng)理為法定代表人，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。該企業(yè)在其注冊(cè)地的某項(xiàng)施工過(guò)程中，甲班隊(duì)長(zhǎng)在指揮組裝塔吊時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)定把塔吊吊臂的防滑板裝入燕尾槽中并用螺栓固定。某日甲班作業(yè)過(guò)程中發(fā)生吊臂防滑板開(kāi)焊、吊臂折斷脫落事故，造成3人死亡、1人重傷。這次事故造成的損失包括：醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)45萬(wàn)元，喪葬及撫恤等費(fèi)用60萬(wàn)元，處理事故和現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用28萬(wàn)元，設(shè)備損失200萬(wàn)元，停產(chǎn)損失150萬(wàn)元。此次事故的主要責(zé)任人為()。A．企業(yè)經(jīng)理B．現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人C．與此次事故有關(guān)的甲班作業(yè)人員D．甲班隊(duì)長(zhǎng)E．甲班隊(duì)員單選題3、下列關(guān)于工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的說(shuō)法，不正確的是 ()。A．安排施工圖的強(qiáng)制性審查B．組織安排編制工程量清單及施工圖預(yù)算，確保預(yù)算準(zhǔn)確且不超過(guò)上述給定的投資控制指標(biāo)及浮動(dòng)的限度C．分析、論證項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度目標(biāo)D．組織全部施工圖的質(zhì)量審查，最大限度地減少各專(zhuān)業(yè)施工圖樣的錯(cuò)、 漏、碰、缺單選題4、()模式由“項(xiàng)目法人”采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)工程管理單位作為“代建單位”，與“代建單位” (受托方)簽訂“代建合同”。A．代建制合同B．委托代理合同C．CM合同D．委托合同簡(jiǎn)答題5、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。 施工總承包單位將樁墓工程分包給一家專(zhuān)業(yè)施工單位。開(kāi)工前：總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位。在工程定位放線(xiàn)期間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和測(cè)量控點(diǎn)?？偙O(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料。在合同約定開(kāi)工日期的前5天，施工總承包單位書(shū)面提交了延期10天開(kāi)工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過(guò)程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋雖供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格。在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土。該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度?？⒐を?yàn)收時(shí)：總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。[問(wèn)題]1．對(duì)總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說(shuō)明理由。如果有不妥當(dāng)之處，寫(xiě)出正確做法。2．對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理3．指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。4．建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，即將該工程正式投入使用的做法是否正確說(shuō)明理由。多選題6、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《建設(shè)工程施工合同 (示范文本)》中關(guān)于施工質(zhì)量和檢驗(yàn)的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是()。A．經(jīng)工程師檢查檢驗(yàn)合格后，又發(fā)現(xiàn)因承包人引起的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，承包人賠償發(fā)包人的直接損失，但工期可以順延B．隱蔽工程質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，驗(yàn)收 24h后，如工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，則視為工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，承包人可繼續(xù)施工C．對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，若檢驗(yàn)合格，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，賠償承包人損失并順延工期D．對(duì)于聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)，應(yīng)由承包人組織，并在試車(chē)前 48h書(shū)面通知發(fā)包人E．對(duì)于投料試車(chē)，應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)單選題7、以下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系描述正確的是 ()。A．業(yè)主方質(zhì)量管理體系B．施工方質(zhì)量管理體系C．施工方質(zhì)量保證體系D．建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)多選題8、根據(jù)工程咨詢(xún)的行業(yè)特點(diǎn)，建立質(zhì)量管理體系應(yīng)注意 ()。A．正確確定本組織的質(zhì)量管理范圍B．要保證客觀、公正、科學(xué)、可靠C．要結(jié)合咨詢(xún)機(jī)構(gòu)設(shè)置的特點(diǎn)，做好設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)職責(zé)的協(xié)調(diào)和整合D．符合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境、安全衛(wèi)生、文化民俗等方面的要求E．適應(yīng)單位結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，注意咨詢(xún)單位質(zhì)量體系文件與項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的關(guān)系單選題9、每類(lèi)信息根據(jù)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)分。那么，建設(shè)項(xiàng)目的組織類(lèi)信息在細(xì)分時(shí)可以包括 ()。A．所有項(xiàng)目參與單位、項(xiàng)目分解及編碼信息、管理組織信息等B．項(xiàng)目投資管理、進(jìn)度管理、合同管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理等C．資金使用計(jì)劃、工程款支付、建設(shè)項(xiàng)目材料、設(shè)備、人工市場(chǎng)價(jià)格等D．國(guó)家或地區(qū)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)方案、材料設(shè)備技術(shù)指標(biāo)等單選題10、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和（）實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A．工程監(jiān)理合同B．建設(shè)工程合同C．設(shè)計(jì)文件D．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)單選題11、某施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理被調(diào)離原公司， 到另一公司就職幾個(gè)月后，原公司發(fā)現(xiàn)由此項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工程發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故， 給業(yè)主房地產(chǎn)公司造成了重大損失，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該質(zhì)量事故是由于該項(xiàng)目經(jīng)理違反國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定造成的。則該法律責(zé)任應(yīng)當(dāng)由 ()承擔(dān)。A．該項(xiàng)目經(jīng)理與原施工企業(yè)連帶B．業(yè)主房地產(chǎn)公司與該項(xiàng)目經(jīng)理連帶C．該項(xiàng)目經(jīng)理與就職新公司連帶D．該項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自單選題12、建設(shè)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)將不合格的建設(shè)工程誤認(rèn)為是合格的，主要原因是 ()。A．有大量的隱蔽工程B．施工中未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查C．工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法具有特殊性D．工程質(zhì)量具有較大的波動(dòng)性單選題13、根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》對(duì)設(shè)置、新建、改建或者擴(kuò)大排污口的有關(guān)規(guī)定，以下錯(cuò)誤的是()。A．嚴(yán)格控制在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口B．在江河、湖泊新建、改建或者擴(kuò)大排污口，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)有管轄權(quán)的水行政主管部門(mén)或者流域管理機(jī)構(gòu)同意C．在江河、湖泊新建、改建或者擴(kuò)大排污口，應(yīng)當(dāng)由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)進(jìn)行審批D．禁止在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口單選題14、[背景材料]2009年9月7日上午，某廠動(dòng)力車(chē)間變電班，在對(duì)三分廠 2號(hào)分變電所進(jìn)行小修時(shí)，拉下10千伏高壓負(fù)荷開(kāi)關(guān)，聽(tīng)到變壓器的聲響停止后，以為已經(jīng)斷電，作業(yè)者爬上高壓側(cè)準(zhǔn)備清掃鋁排， 當(dāng)即被電擊倒到三根高壓鋁排上喪命。 原來(lái)在1996年元月8日凌晨，該高壓負(fù)荷開(kāi)關(guān) B相保險(xiǎn)管爆裂，上支座被燒壞，變電班長(zhǎng)和車(chē)間電力調(diào)度在現(xiàn)場(chǎng)商議決定由副班長(zhǎng)用導(dǎo)線(xiàn)將保險(xiǎn)管下支座與高壓鋁排直接連通。事后既沒(méi)有向車(chē)間匯報(bào)，也未作正規(guī)處理。此次作業(yè)，雖拉下高壓負(fù)荷開(kāi)關(guān)，但經(jīng) B相仍形成通路，以致作業(yè)人員被 10千伏高壓電死。用導(dǎo)線(xiàn)跨接保險(xiǎn)座這一臨時(shí)措施，歷經(jīng)8個(gè)月之久仍未消除，留下隱患；此次作業(yè)時(shí)既不拉油開(kāi)關(guān)，又不驗(yàn)電，也不掛臨時(shí)接地線(xiàn)，就冒險(xiǎn)作業(yè)，致使一名剛畢業(yè)分配人廠的中專(zhuān)生丟掉了年輕的生命。根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題：《安全生產(chǎn)法》賦予工會(huì)在參加安全管理和監(jiān)督時(shí)享有多項(xiàng)權(quán)利， 以下對(duì)其表述不正確的是()。A．工會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正B．發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時(shí)，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須立即做出處理C．發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，有權(quán)提出解決的建議，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究答復(fù)D．負(fù)責(zé)道路建設(shè)和運(yùn)輸企業(yè)安全、水上交通安全的監(jiān)督管理工作E．工會(huì)有權(quán)依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任單選題15、下面有關(guān)工程標(biāo)底的說(shuō)法不正確的是 ()。A．標(biāo)底是我國(guó)工程招標(biāo)中的一個(gè)特有概念B．標(biāo)底是招標(biāo)人對(duì)建設(shè)工程預(yù)算的期望值C．標(biāo)底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格D．標(biāo)底應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法來(lái)計(jì)算多選題16、下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理表述正確的是 ()。A．工程項(xiàng)目綜合管理的目的是確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)B．工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制C．工程項(xiàng)目綜合管理對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等目標(biāo)進(jìn)行綜合管理D．工程項(xiàng)目綜合管理是把工程項(xiàng)目各階段工作的具體目標(biāo)和任務(wù)同總體目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理E．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)不是綜合管理工作的準(zhǔn)繩單選題17、編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件的依據(jù)不包括以下哪一項(xiàng) (2007，73)A．項(xiàng)目批準(zhǔn)文件B．城市規(guī)劃要求C．工程監(jiān)理單位要求D．國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求簡(jiǎn)答題18、(三)某河道疏浚工程批復(fù)投資1500萬(wàn)元，項(xiàng)目法人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》編制了施工招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定不允許聯(lián)合體投標(biāo)。某投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件部分內(nèi)容如下：(1)投標(biāo)文件由投標(biāo)函及附錄、授權(quán)委托書(shū)(含法定代表人證明文件)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、資格審查資料、擬分包情況表和其他兩項(xiàng)文件組成。(2)施工組織設(shè)計(jì)采用80m3/h挖泥船施工，排泥區(qū)排泥，設(shè)退水口門(mén)，尾水由排水渠排出。(3)擬將排水渠清理項(xiàng)目分包，擬分包情況表后附了分包人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員屬于分包單位人員的證明材料。該投標(biāo)人中標(biāo)，并簽訂合同。施工期第1月完成的項(xiàng)目和工程量(或費(fèi)用)如下：(1)完成的項(xiàng)目有：①5km河道疏浚；②施工期自然回淤清除；③河道疏浚超挖；④排泥管安裝拆除；⑤開(kāi)工展布；⑥施工輔助工程，包括浚前掃床和障礙物清除及其他輔助工程。(2)完成的工程量(或費(fèi)用)情況如下：河道疏浚工程量按如下示意圖所示計(jì)算(假設(shè)橫斷面相同)；排泥管安裝拆除費(fèi)用5萬(wàn)元；開(kāi)工展布費(fèi)用2萬(wàn)元；施工輔助工程費(fèi)用60萬(wàn)元。問(wèn)題：排水渠清理分包中，分包人須提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員屬于本單位人員的證明材料有哪些多選題19、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括。A．從事建筑活動(dòng)主體的負(fù)責(zé)人的責(zé)任制B．從事建筑活動(dòng)主體的職能機(jī)構(gòu)或職能處室負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制C．崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制D．施工單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制E．安全生產(chǎn)管理部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制多選題20、關(guān)于施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的有 ()。A．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B．施工質(zhì)量管理是指工程項(xiàng)目在施工安裝和施工驗(yàn)收階段，指揮和控制工程施工項(xiàng)目組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)C．質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理D．質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系E．通過(guò)對(duì)施工方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制、事中控制和事后控制-----------------------------------------1-答案：B暫無(wú)解析2-答案：D暫無(wú)解析3-答案：C暫無(wú)解析4-答案：B暫無(wú)解析5-答案：1．(1)修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。理由：無(wú)權(quán)修改圖紙。對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。暫無(wú)解析6-答案：B,C,E暫無(wú)解析7-答案：D[解析] 本題考核的是1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系， 而是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的工作系統(tǒng)。8-答案：A,B,C,D暫無(wú)解析9-答案：A[考核內(nèi)容] 建設(shè)項(xiàng)目信息分類(lèi)10-答案：D本題考核的知識(shí)點(diǎn)為《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。11-答案：D暫無(wú)解析12-答案：B[知識(shí)點(diǎn)] 工程質(zhì)量的特點(diǎn)13-答案：A暫無(wú)解析14-答案：D[解析] 本題考核的是工會(huì)參加安全管理和監(jiān)督的權(quán)利。為了真正發(fā)揮工會(huì)的作用，《安全生產(chǎn)法》賦予工會(huì)在參加安全管理和監(jiān)督時(shí)享有多項(xiàng)權(quán)利：15-答案：C標(biāo)底是我國(guó)工程招標(biāo)中的一個(gè)特有概念，是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、 計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法計(jì)算出來(lái)的工程造價(jià)， 是招標(biāo)人對(duì)建設(shè)工程預(yù)算的期望值。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則及招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)價(jià)方法和要求編制標(biāo)底，并在開(kāi)標(biāo)前保密。16-答案：A,B,C,D工程項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)具體工作的進(jìn)度安排和合理交叉，相互銜接關(guān)系的確定，資源的分配，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，費(fèi)用的控制等等都需要以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的功能和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求為準(zhǔn)繩，并用這個(gè)準(zhǔn)繩來(lái)化解各項(xiàng)矛盾和沖突。因而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作