執(zhí)行力培訓(xùn)最新完整

執(zhí)行力管理1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2

--按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力的檢查案例：從韓國(guó)三星的崛起，反思我們對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度3

分析：你如何檢查我們的執(zhí)行力執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力

4執(zhí)行力的重要性一個(gè)人的成功，30%靠計(jì)劃和目標(biāo)，40%靠執(zhí)行力，其他30%靠運(yùn)氣，運(yùn)氣無(wú)法教，但計(jì)劃、目標(biāo)和執(zhí)行力卻可以言傳。

5

執(zhí)行力欠缺的原因

6對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué)，也不覺(jué)得重要

執(zhí)行力欠缺的原因

7個(gè)性上不追求完美

執(zhí)行力欠缺的原因

8在職責(zé)范圍內(nèi)，不會(huì)自己盡責(zé)處理一切問(wèn)題

執(zhí)行力欠缺的原因

9對(duì)"要求標(biāo)準(zhǔn)"不能也不想堅(jiān)持。

執(zhí)行力的三個(gè)方面

10明確目標(biāo)

（方向正確）

執(zhí)行行力力的的三三個(gè)個(gè)方方面面11排序序（輕輕重重緩緩急急））執(zhí)行行力力的的三三個(gè)個(gè)方方面面12過(guò)程程控控制制（修修整整、、反反饋饋））如何何提提升升執(zhí)行行力力自動(dòng)動(dòng)自自發(fā)發(fā)：：如果果你你永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)保保持持勤勤奮奮的的工工作作態(tài)態(tài)度度，，你你就就會(huì)會(huì)得得到到他他人人的的稱稱許許和和贊贊揚(yáng)揚(yáng)，，就就會(huì)會(huì)贏贏得得老老板板的的器器重重，，同同時(shí)時(shí)也也會(huì)會(huì)獲獲得得更更多多升升遷遷和和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)。。13注意意細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)：：蕓蕓蕓眾眾生生能能做做大大事事的的實(shí)實(shí)在在太太少少，，多多數(shù)數(shù)人人的的多多數(shù)數(shù)情情況況總總還還只只能能做做一一些些具具體體的的事事、、瑣瑣碎碎的的事事、、單單調(diào)調(diào)的的事事，，也也許許過(guò)過(guò)于于平平淡淡，，也也許許雞雞毛毛蒜蒜皮皮，，但但這這就就是是工工作作，，是是生生活活，，是是成成就就大大事事的的不不可可缺缺少少的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。為人人誠(chéng)誠(chéng)信信負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)：：誠(chéng)信信、、敢敢于于擔(dān)擔(dān)責(zé)責(zé)。。如何何提提升升執(zhí)行行力力了解解自自己己14觀念念的的改改造造，，思思想想的的改改造造積極極、、樂(lè)樂(lè)觀觀心心態(tài)態(tài)如何何提提升升執(zhí)行行力力自律律、、肯肯做做、、持持續(xù)續(xù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)15如何何提提升升執(zhí)行行力力培養(yǎng)養(yǎng)毅毅力力161、多多考考慮慮長(zhǎng)長(zhǎng)期期后后果果，，不不貪貪圖圖短短期期快快樂(lè)樂(lè)；；2、當(dāng)當(dāng)惡惡習(xí)習(xí)襲襲來(lái)來(lái)時(shí)時(shí)，，輕輕握握拳拳頭頭可可將將注注意意力力轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移到到握握拳拳上上來(lái)來(lái)；；3、確確立立切切實(shí)實(shí)可可行行的的小小目目標(biāo)標(biāo)；；4、不不餓餓肚肚子子，，保保證證充充足足睡睡眠眠。。不不吃吃飯飯而而導(dǎo)導(dǎo)致致低低血血糖糖的的人人和和睡睡眠眠不不足足的的人人自自控控力力更更差差；；5、堅(jiān)堅(jiān)持持三三周周。。新新習(xí)習(xí)慣慣的的養(yǎng)養(yǎng)成成須須通通過(guò)過(guò)三三周周過(guò)過(guò)渡渡期期，，大大腦腦才才能能將將其其視視為為日日常常活活動(dòng)動(dòng)。。執(zhí)行行力力定定義義企業(yè)業(yè)員員工工執(zhí)執(zhí)行行力力:員工為為企業(yè)業(yè)提供供有價(jià)價(jià)值的的結(jié)果果的能能力（沒(méi)有有價(jià)值值的執(zhí)執(zhí)行比比不執(zhí)執(zhí)行還還會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生更更多的的負(fù)面面效果果）執(zhí)行力力不佳佳的原原因管理者者不能能常抓抓不懈懈（虎虎頭蛇蛇尾））管理者者出臺(tái)臺(tái)制度度時(shí)不不嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)（朝朝令夕夕改））制度本本身不不合理理，執(zhí)執(zhí)行起起來(lái)過(guò)過(guò)于繁繁瑣只有形形式上上的培培訓(xùn)---忘了改改造人人的思想和和心態(tài)態(tài)執(zhí)行力力不佳佳的原原因缺少科科學(xué)的的監(jiān)督督考核核機(jī)制制---沒(méi)有有人檢檢查監(jiān)監(jiān)督，，缺少少方法法缺少大大家認(rèn)認(rèn)同的的企業(yè)業(yè)文化化---沒(méi)有有形成成凝聚聚力調(diào)查發(fā)發(fā)現(xiàn)：：大部部分人人沒(méi)有有高效效地工工作5％的人不不但看看不出出來(lái)在在工作作，反反而是是在制制造矛矛盾。。缺乏乏合理理的績(jī)績(jī)效管管理，，對(duì)工工作對(duì)對(duì)上級(jí)級(jí)的公公平性性充滿滿抱怨怨，無(wú)無(wú)事必必生非非=破壞性性的做做；10％的人正正在等等待著著什么么=不想做做，沒(méi)沒(méi)有工工作激激情；；10％的人沒(méi)沒(méi)有對(duì)對(duì)公司司做出出貢獻(xiàn)獻(xiàn)=在做，，但卻卻是負(fù)負(fù)績(jī)效效勞動(dòng)動(dòng)；20％的人正正在為為增加加庫(kù)存存而工工作=蠻做、、盲做做、糊糊做，，沒(méi)有有經(jīng)過(guò)過(guò)有效效培訓(xùn)訓(xùn)與學(xué)學(xué)習(xí)，，另外外，經(jīng)經(jīng)營(yíng)與與管理理上缺缺乏科科學(xué)性性與合合理性性；40％的人正正在按按照低低效的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或方方法工工作=想做，，但不不會(huì)做做；15％的人屬屬于正正常范范圍，，但績(jī)績(jī)效仍仍然不不高=做不好好。最大的的浪費(fèi)費(fèi)執(zhí)行力力：企企業(yè)不不能不不長(zhǎng)期期重視視的問(wèn)問(wèn)題為什么么策略略雷同同，績(jī)績(jī)效卻卻大不不相同同？為什么么企業(yè)業(yè)的宏宏偉藍(lán)藍(lán)圖在在現(xiàn)實(shí)實(shí)執(zhí)行行中顯顯得如如此的的蒼白白？為什么么擁有有龐大大的人人員隊(duì)隊(duì)伍在在執(zhí)行行中顯顯得如如此的的無(wú)助助？為什么么思路路不錯(cuò)錯(cuò)、做做起來(lái)來(lái)就錯(cuò)錯(cuò)了？？說(shuō)得得對(duì)卻卻做不不對(duì)？？為什么么激勵(lì)勵(lì)大會(huì)會(huì)，員員工聽(tīng)聽(tīng)聽(tīng)感感動(dòng)，，想想想激動(dòng)動(dòng)，回回去不不動(dòng)？？為什么么總是是議而而不決決、決決而不不行、、行而而無(wú)果果呢？？為什么么經(jīng)理理人變變成了了“思想家家”，而業(yè)業(yè)績(jī)卻卻沒(méi)有有提升升？為什么么？……究其根根源就就是執(zhí)執(zhí)行力力問(wèn)題題！增強(qiáng)執(zhí)執(zhí)行力力的原原動(dòng)力力是什什么？？要達(dá)到到某個(gè)個(gè)結(jié)果果就必必須要要有達(dá)達(dá)到這這個(gè)結(jié)結(jié)果的的想法法---也就是是思想想，然然后你你再?gòu)膹哪莻€(gè)個(gè)地方方下手手。執(zhí)行力力也是是一樣樣，要要增加加員工工的執(zhí)執(zhí)行力力就必必須要要讓員員工有有增加加執(zhí)行行力的的原動(dòng)動(dòng)力。。員工執(zhí)執(zhí)行力力的原原動(dòng)力力增強(qiáng)員員工執(zhí)執(zhí)行力力的原原動(dòng)力力是什什么呢呢？答案很很簡(jiǎn)單單----解決決他們們的思思想問(wèn)問(wèn)題其實(shí)執(zhí)執(zhí)行力力的講講座哪哪個(gè)講講都一一樣，，關(guān)鍵鍵不是是如何何執(zhí)行行，而而是要要有執(zhí)執(zhí)行的的動(dòng)力力如何執(zhí)執(zhí)行大大家都都會(huì)，，但執(zhí)執(zhí)行的的動(dòng)力力不一一定哪哪個(gè)都都有如何增增加執(zhí)執(zhí)行力力的原原動(dòng)力力要解決決好以以下幾幾個(gè)方方面的的問(wèn)題題一、為為什么么要執(zhí)執(zhí)行二、執(zhí)執(zhí)行為為了誰(shuí)誰(shuí)三、執(zhí)執(zhí)行誰(shuí)誰(shuí)的四、怎怎么執(zhí)執(zhí)行思想決決定命命運(yùn)請(qǐng)小心心你的的思想想，它它會(huì)影影響你你的行行為請(qǐng)小心心你的的行為為，它它會(huì)影影響你你的習(xí)習(xí)慣請(qǐng)小心心你的的習(xí)慣慣，它它會(huì)影影響你你的性性格請(qǐng)小心心你的的性格格，它它會(huì)改改變你你的命命運(yùn)想法---觸動(dòng)動(dòng)---行行為---習(xí)慣慣一、為為什么么要執(zhí)執(zhí)行站在公公司層層面1、帶帶來(lái)直直接的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益，2、提提升企企業(yè)品品牌，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)業(yè)目標(biāo)標(biāo)三種時(shí)時(shí)代（（工廠廠、市市場(chǎng)、、品牌牌）品牌時(shí)時(shí)代：：在人人思想想上的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，以以競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)為導(dǎo)導(dǎo)向，，以占占領(lǐng)心心志為為競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)目標(biāo)標(biāo)人力資資源公公司=紅海海為什么么要執(zhí)執(zhí)行站在員員工層層面來(lái)來(lái)看1、增增加收收入，，提高高勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬酬2、穩(wěn)穩(wěn)定工工作；；依靠靠工作作平臺(tái)臺(tái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)理想想；職職務(wù)提提升；；為今今后自自立門(mén)門(mén)戶進(jìn)進(jìn)行沉沉淀積積累二、執(zhí)執(zhí)行為為了誰(shuí)誰(shuí)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)執(zhí)執(zhí)行力力是為為了企企業(yè)本本身的的發(fā)展展，別別說(shuō)是是為了了員工工。所所以說(shuō)說(shuō)為了了自身身的發(fā)發(fā)展應(yīng)應(yīng)該多多考慮慮員工工需要要什么么員工要要執(zhí)行行是為為了人人個(gè)的的成長(zhǎng)長(zhǎng)，別別說(shuō)為為了企企業(yè)。。員工工要為為企業(yè)業(yè)著想想才能能解決決自己己的實(shí)實(shí)際問(wèn)問(wèn)題員工和和企業(yè)業(yè)是互互利互互惠，，對(duì)立立統(tǒng)一一沒(méi)有企企業(yè)的的發(fā)展展談不不上員員工的的福利利，更更沒(méi)有有再發(fā)發(fā)展的的空間間；反反之亦亦然。。三、執(zhí)執(zhí)行誰(shuí)誰(shuí)的上司？？領(lǐng)導(dǎo)？？公司規(guī)規(guī)定？？跟著大大流走走？不不知道道自己己在做做什么么，為為誰(shuí)做做事，，做了了什么么事情情管理的的層次次論執(zhí)行誰(shuí)誰(shuí)的部隊(duì)執(zhí)執(zhí)行三三大條條令《內(nèi)務(wù)條條令》規(guī)定軍軍人職職責(zé)、、軍隊(duì)隊(duì)內(nèi)部部關(guān)系系和日日常生生活制制度的的法規(guī)規(guī)，，主要要包括括軍人人宣誓誓、軍軍人職職責(zé)、、內(nèi)部部關(guān)系系、禮禮節(jié)、、軍人人著裝裝、軍軍容風(fēng)風(fēng)紀(jì)、、與軍軍外人人員的的交往往、作作息、、日常常制度度、值值班、、警衛(wèi)衛(wèi)、零零散人人員管管理、、日常常戰(zhàn)備備和緊緊急集集合、、后勤勤日常常管理理、裝裝備日日常管管理、、營(yíng)區(qū)區(qū)管理理、野野營(yíng)管管理、、常見(jiàn)見(jiàn)事故故防范范、國(guó)國(guó)旗軍軍旗軍軍徽的的使用用、附附則《隊(duì)伍條條令》規(guī)定軍軍隊(duì)隊(duì)隊(duì)列動(dòng)動(dòng)作、、隊(duì)列列隊(duì)形形和隊(duì)隊(duì)列指指揮的的法規(guī)規(guī)《紀(jì)律條條令》規(guī)定軍軍隊(duì)紀(jì)紀(jì)律的的法規(guī)規(guī)。。執(zhí)行誰(shuí)誰(shuí)的《隊(duì)列列條令令》麥當(dāng)勞勞公司司量化細(xì)細(xì)節(jié)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作為一一家快快餐公公司，，麥當(dāng)當(dāng)勞公公司在在中國(guó)國(guó)的定定位已已經(jīng)完完全脫脫離了了快餐餐的概概念和和功能能，而而是向向我們們展示示了一一種美美式生生活和和西方方文化化，消消費(fèi)者者喜歡歡它是是因?yàn)闉樗牡摹捌菲焚|(zhì)、、服務(wù)務(wù)、整整潔、、價(jià)值值”，，這也也是麥麥當(dāng)勞勞的經(jīng)經(jīng)營(yíng)理理念，，并不不復(fù)雜雜，但但關(guān)鍵鍵是麥麥當(dāng)勞勞把這這四個(gè)個(gè)方面面細(xì)化化到企企業(yè)管管理的的每個(gè)個(gè)方面面，落落實(shí)到到每個(gè)個(gè)崗位位，并并做到到了極極致。。這些些我們們從以以下的的規(guī)定定中就就能感感受到到：吸管：：粗細(xì)細(xì)度當(dāng)當(dāng)能用用母乳乳般的的速度度將飲飲料送送入口口中時(shí)時(shí)顧客客感覺(jué)覺(jué)最好好；面包：：氣孔孔直徑徑為5mm厚度為為17mm時(shí)放在在嘴中中咀嚼嚼的味味道才才是最最好的的：可樂(lè)：：溫度度恒定定在4度時(shí)，，口味味最佳佳：牛肉餅餅：重重量在在47克時(shí)其其邊際際效益益達(dá)到到最大大值；；柜臺(tái)：：高度度在92厘米時(shí)時(shí)絕大大多數(shù)數(shù)顧客客在掏掏錢付付賬領(lǐng)領(lǐng)取食食品時(shí)時(shí)最感感方便便；等待時(shí)時(shí)間：：不要要讓顧顧客在在柜臺(tái)臺(tái)邊等等候30秒以上上，這這是人人與人人對(duì)話話時(shí)產(chǎn)產(chǎn)生焦慮慮的臨臨界點(diǎn)點(diǎn)。執(zhí)行誰(shuí)誰(shuí)的紅海的的量化化細(xì)節(jié)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(折紙游游戲)---不是執(zhí)執(zhí)行力力不夠夠，是是我們們的量量化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不不夠細(xì)細(xì)致執(zhí)行誰(shuí)誰(shuí)的工作流流程=/=量化細(xì)細(xì)節(jié)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行誰(shuí)誰(shuí)的----按規(guī)章章制度度辦事事規(guī)章制制度要要有可可行性性，可可操作作性，，有監(jiān)監(jiān)督制制約機(jī)機(jī)制（（上班班指紋紋打卡卡制度度；會(huì)會(huì)議制制度的的執(zhí)行行）發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題--調(diào)研論論證--制度的的制定定--先試行行--學(xué)習(xí)培培訓(xùn)--正式實(shí)實(shí)行--檢查監(jiān)監(jiān)督--獎(jiǎng)勵(lì)落落實(shí)四、如如何執(zhí)執(zhí)行如何執(zhí)執(zhí)行儒家思思想：：做人人做君君子（（個(gè)體體）用于個(gè)個(gè)人修修煉和和道德德自律律法家思思想：：管人人管小小人（（企業(yè)業(yè)）用于治治理社社會(huì)和和管理理企業(yè)業(yè)如何執(zhí)執(zhí)行企業(yè)應(yīng)應(yīng)該考考慮如如何將將工作流流程完善成成量化細(xì)細(xì)節(jié)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（（SOP）如何執(zhí)執(zhí)行加強(qiáng)學(xué)學(xué)習(xí)好學(xué)的的概念念---不不恥下下問(wèn)與與專業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)相結(jié)結(jié)合成年后后的學(xué)學(xué)習(xí)---三天天打魚(yú)魚(yú)二天天曬網(wǎng)網(wǎng)日本有有名俗俗語(yǔ)：：如何執(zhí)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)家家庭（（成家家）家庭經(jīng)經(jīng)營(yíng)理理念賞識(shí)教教育：：卡耐耐基說(shuō)說(shuō)：““使人人發(fā)揮揮最大大能力力的方方法，，就是是贊美美和鼓鼓勵(lì)。?！币惨簿褪鞘琴p識(shí)識(shí)。作作為家家長(zhǎng)，，應(yīng)對(duì)對(duì)家人人多加加鼓勵(lì)勵(lì)和贊贊揚(yáng)。。如何執(zhí)執(zhí)行成功的的秘決決（想想要成成功必必備的的素質(zhì)質(zhì)）觀點(diǎn)一一：人人脈、、教練練、服服務(wù)觀點(diǎn)二二：不不要辯辯解、、借口口、接接受批批評(píng)如何執(zhí)執(zhí)行個(gè)體而而言認(rèn)識(shí)自自己---做最最真實(shí)實(shí)的自自我欣欣賞賞自己己---做做最自自信的的自我我感感恩自自己---做最最幸福福的自自我激激勵(lì)勵(lì)自己己---做做最強(qiáng)強(qiáng)大的的自我我認(rèn)識(shí)自自己---做最最真實(shí)實(shí)的自自我弗洛伊伊德的的人格格理論論自我本我超我認(rèn)識(shí)自自己---做最最真實(shí)實(shí)的自自我認(rèn)識(shí)自自己首首先要要說(shuō)服服自己己（我我是誰(shuí)誰(shuí)）自己是是什么么人？？（個(gè)個(gè)性性性格、、年齡齡、興興趣愛(ài)愛(ài)好、、）自己需需要什什么？？（需需要的的幾個(gè)個(gè)層次次）自己的的目標(biāo)標(biāo)定位位？（（目標(biāo)標(biāo)的設(shè)設(shè)立））認(rèn)識(shí)自自己---做最最真實(shí)實(shí)的自自我認(rèn)識(shí)自自己還還要肯肯定自自己肯定自自己今今天是是最棒棒的現(xiàn)在是是最佳佳狀態(tài)態(tài)目前是是最好好的今后會(huì)會(huì)更好好欣賞自自己---做最最自信信的自自我海倫·凱勒說(shuō)說(shuō)過(guò)的的一句句話：：“我只看看我自自己所所擁有有的，，不看看我沒(méi)沒(méi)有的的（海倫·凱勒自幼因因病成成為盲盲聾啞啞人，，但她她自強(qiáng)強(qiáng)不息息，克克服巨巨大困困難讀讀完大大學(xué)。。一生生寫(xiě)了了十幾幾部作作品，，同時(shí)時(shí)致力力于救救助傷傷殘兒兒童，，保護(hù)護(hù)婦女女權(quán)益益和爭(zhēng)爭(zhēng)取種種族平平等的的社會(huì)會(huì)活動(dòng)動(dòng)））欣賞自己己擁有的的感恩自己己---做最幸幸福的自自我感恩是一一種處世世哲學(xué)，，也是生生活中的的大智慧慧。一個(gè)個(gè)智慧的的人，不不應(yīng)該為為自己沒(méi)沒(méi)有的斤斤斤計(jì)較較，也不不應(yīng)該一一味索取取和使自自己的私私欲膨脹脹。學(xué)會(huì)會(huì)感恩，，為自己己已有的的而感恩恩，感謝謝生活給給你的贈(zèng)贈(zèng)予。這這樣你才才會(huì)有一一個(gè)積極極的人生生觀，總總有健康康的心態(tài)態(tài)。感恩自己己---做最幸幸福的自自我幸福是什什么？定義：心理欲望望得到滿滿足時(shí)的的狀態(tài)。。一種種持續(xù)時(shí)時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)的對(duì)生生活的滿滿足和感感到生活活有巨大大樂(lè)趣并并自然而而然地希希望持續(xù)續(xù)久遠(yuǎn)的的愉快心心情。感恩自己己---做最幸幸福的自自我幸福是什什么呢？？積極的心心態(tài)陽(yáng)光心態(tài)態(tài)要認(rèn)為我我好、別別人好、、世界是是好的，，未來(lái)是是好的感恩自己己---做最幸幸福的自自我幸福與成成功的關(guān)關(guān)系：幸福與之之相關(guān)的的因素：：遺傳外部環(huán)境境財(cái)富學(xué)歷年齡性別激勵(lì)自己己---做最強(qiáng)強(qiáng)大的自自我激勵(lì)有激激發(fā)和鼓鼓勵(lì)的意意思，是是管理過(guò)過(guò)程中不不可或缺缺的環(huán)節(jié)節(jié)和活動(dòng)動(dòng)激勵(lì)自己己：“幸幸福配方方”———每天說(shuō)說(shuō)一些歡歡喜的話話，激勵(lì)勵(lì)自己不不要悲傷傷。每天天做一些些利人的的事，激激勵(lì)自己己融入群群眾。每每天談一一些益智智的事，，激勵(lì)自自己增長(zhǎng)長(zhǎng)智慧。。每天審審視圣者者的慈像像，激勵(lì)勵(lì)自己增增加內(nèi)心心的善美美。（星星云大師師）有目標(biāo)、、沉住氣氣、悄悄悄干感謝聆聽(tīng)聽(tīng)9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。03:07:2803:07:2803:0712/24/20223:07:28AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。12月月-2203:07:2803:07Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。03:07:2803:07:2803:07Saturday,December24,202213、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。12月月-2212月月-2203:07:2803:07:28December24,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。24十十二二月月20223:07:28上上午午03:07:2812月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月223:07上午午12月-2203:07December24,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/243:07:2803:07:2824December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。3:07:28上上午3:07上上午午03:07:2812月月-229、沒(méi)有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。03:07:2803:07:2803:0712/24/20223:07:28AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2203:07:2803:07Dec-2224-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。03:07:2803:07:2803:07Saturday,December24,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2203:07:2803:07:28December24,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。24十二月月20223:07:28上午03:07:2812月-2215、楚塞三湘接接，荊門(mén)九派派通。。。十二月223:07上上午12月-2203:07December24,20