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第三章生產(chǎn)與成本企業(yè)成本理論第三章生產(chǎn)與成本企業(yè)成本理論1指為了達到某種目的或獲得某種商品所付出的代價。換言之,是廠商生產(chǎn)一定數(shù)量的商品或提供一定數(shù)量的勞務所耗費的生產(chǎn)要素的價值。第一節(jié)成本和成本函數(shù)成本(cost):P57指為了達到某種目的或獲得某種商品所付出的代價。換言之,是廠商2幾種成本概念會計成本(accountingcost):會計成本是能在公司帳目中得以反映的廠商在生產(chǎn)經(jīng)營過程中支付的所有費用。包括生產(chǎn)、銷售過程中發(fā)生的原料、動力、工資、租金、廣告、利息等支出。表5-1幾種成本的比較幾種成本概念會計成本(accountingcost):會計3機會成本(opportunitycost):也叫經(jīng)濟成本,指由于使用某些稀缺性資源而放棄該資源其他用途的最高代價。機會成本存在的兩個前提條件:生產(chǎn)要素是稀缺的。生產(chǎn)要素是具有多種用途的。機會成本(opportunitycost):也叫經(jīng)濟成本,4案例:“下海”明智嗎?在“下海”的浪潮中,某服裝公司處長小王與夫人用自己的20萬元資金辦了一個服裝廠。一年結束時,會計拿來了收支報表。當小王正看報表時,他的一個經(jīng)濟學家朋友小李來了。小李看完報表后說,我的算法和你的會計不同。小李也列出一份收支報表。這兩份報表如下:案例:“下?!泵髦菃??在“下?!钡睦顺敝校撤b公司處長小王5第3章成本理論課件6經(jīng)濟成本中包括機會成本,它與會計成本的差別在三點:第一,機會成本包括小王與夫人自己辦廠,不用向自己支付的工資。第二,機會成本包括小王辦廠自有資金所放棄的利息。第三,會計報表與經(jīng)濟學家報表中都有設備折舊一項,但會計成本與機會成本的計算方法不同,因此數(shù)值不同。(假設設備成本15萬,使用5年,第二年設備現(xiàn)值10萬)經(jīng)濟成本中包括機會成本,它與會計成本的差別在三點:第一,機會7

小李在向小王說明這一切后告訴他:從會計師的角度看你賺了6萬元,但從經(jīng)濟學家的角度看你賠了2萬元。放著好好的處長不當,當什么私人老板呢?何況,當老板比處長辛苦得多,社會地位也遠不如處長。如果把這些也作為機會成本你虧損更大了。小李在向小王說明這一切后告訴他:從會計師的8例:甲企業(yè)和乙企業(yè)每年耗費鋼材都是100噸,甲用的是庫存鋼材,購買價格是1000元/噸,乙用的是現(xiàn)購鋼材,市價為1200元/噸,求甲、乙企業(yè)所用鋼材的機會成本和會計成本。例:甲企業(yè)和乙企業(yè)每年耗費鋼材都是100噸,甲用的是庫存鋼材9企業(yè)甲:會計成本:1000*100=100,000元機會成本:1200*100=120,000元企業(yè)乙:會計成本:1200*100=120,000元機會成本:1200*100=120,000元企業(yè)甲:10不同情況下機會成本的計算自有資金(或建筑物)的機會成本等于把它租借給別人可以得到的利息(或租金)收入。自己兼任經(jīng)理的機會成本,等于自己到別處工作可以得到的收入。閑置的機器設備的機會成本為零。機器如果原來生產(chǎn)產(chǎn)品A,可得一筆貢獻利潤(等于收入減去變動成本),現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會成本等于它生產(chǎn)產(chǎn)品A的貢獻利潤。使用過去買進的原材料,現(xiàn)在行情變了,其機會成本按現(xiàn)價計算。使用按目前行情買入、租入或雇傭的原材料、資金、建筑物、機器設備、勞動力等,其機會成本等于會計成本。不同情況下機會成本的計算11例:張三,某企業(yè)會計師,年薪12萬,有一個地段較好的門市,年租金5萬。如果張三辭職自己開快餐店,請分析其會計成本和機會成本。例:張三,某企業(yè)會計師,年薪12萬,有一個地段較好的門市,年12會計成本:購買生產(chǎn)要素的成本機會成本:張三的門市+自身才能+購買生產(chǎn)要素的成本會計成本:13二、顯性成本與隱性成本顯性成本(explicitcost)=會計成本P57隱性成本(implicitcost)企業(yè)使用自有生產(chǎn)要素時所花費的成本。隱性成本就是企業(yè)使用自有要素的機會成本,如張三的例子中的門市房和張三的管理才能。二、顯性成本與隱性成本顯性成本(explicitcost)14三、幾種利潤的概念經(jīng)濟利潤:是指廠商的總收益和總成本之間的差額。廠商所追求的最大利潤,指的就是最大的經(jīng)濟利潤。經(jīng)濟利潤也被成為超額利潤。正常利潤:是指廠商對自己所提供的企業(yè)家才能的報酬的支付。相當于隱成本。會計利潤:即企業(yè)的總收益減去企業(yè)的會計成本。三、幾種利潤的概念經(jīng)濟利潤:是指廠商的總收益和總成本之間的差15經(jīng)濟利潤隱性成本顯性成本顯性成本會計利潤經(jīng)濟學家看企業(yè)會計師看企業(yè)收益收益經(jīng)濟成本經(jīng)濟利潤隱性成本顯性成本顯性成本會計利潤經(jīng)濟學家看企業(yè)會計師16會計利潤=正常利潤時,經(jīng)濟利潤=零,廠商不盈不虧;會計利潤>正常利潤時,經(jīng)濟利潤為正,廠商獲得超額利潤;會計利潤<正常利潤時,經(jīng)濟利潤為負,在經(jīng)濟分析的意義上,廠商是虧損的。各利潤之間關系會計利潤=正常利潤時,經(jīng)濟利潤=零,廠商不盈不虧;各利潤之17例:某企業(yè)收益為10萬元,會計成本6萬元,廠商機會成本9萬元,則:會計利潤=10-6=4經(jīng)濟利潤=10-9=1正常利潤=4-1=3例:某企業(yè)收益為10萬元,會計成本6萬元,廠商機會成本9萬元1819(1)固定成本(FC)。廠商在短期內必須支付的不能調整的生產(chǎn)要素的費用。不隨產(chǎn)量的變化而變化。(2)可變成本(VC)。廠商在短期內必須支付的可以調整的生產(chǎn)要素的費用。隨產(chǎn)量的變動而變動。四、固定成本與可變成本19(1)固定成本(FC)。廠商在短期內必須支付的不能調整的19沉沒成本[Sunkcost]與可回收成本可回收成本——已經(jīng)發(fā)生在會計成本中的一般可以加以回收的成本。沉沒成本——已經(jīng)發(fā)生在會計成本中的不可能回收的成本。沉沒成本[Sunkcost]與可回收成本20第3章成本理論課件21

如果你買了一張60塊錢的《無極》電影票,進電影院后才發(fā)現(xiàn)電影并不好看,問:你是立即走人?還是堅持繼續(xù)看完呢?如果你買了一張60塊錢的《無極》電影票,進電影22五、短期成本和長期成本P59成本函數(shù)(costfunction)

表示在技術水平給定條件下,成本與產(chǎn)出之間的關系,即對應不同產(chǎn)出水平相應的最低成本支出。

C=f(Q)五、短期成本和長期成本P592324第二節(jié)短期成本函數(shù)24第二節(jié)短期成本函數(shù)241.短期總成本STC短期總成本分為:固定成本FC(fixedCost)和可變成本VC(variableCost)。TC=FC+VC固定成本FC:固定不變,不隨產(chǎn)量變動而變動,廠商在短期內必須支付的不能調整的生產(chǎn)要素的費用。包括:廠房和設備的折舊,及管理人員工資??勺兂杀綱C:隨產(chǎn)量變動而變動。短期內可調整。包括:原材料、燃料支出和生產(chǎn)工人的工資。1.短期總成本STC短期總成本分為:固定成本FC(fixe2526總成本(STC)短期內生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的成本總和。它是固定成本、可變成本之和。26總成本(STC)2627(1)平均固定成本(AFC)。平均每生產(chǎn)1單位產(chǎn)品所消耗的固定成本。(2)平均可變成本(AVC)。平均每生產(chǎn)1單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。(3)平均成本(SAC)。平均每生產(chǎn)1單位產(chǎn)品所消耗的全部成本。2.短期平均成本27(1)平均固定成本(AFC)。平均每生產(chǎn)1單位產(chǎn)品所27283.短期邊際成本(SMC)。短期內廠商每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本量。283.短期邊際成本(SMC)。短期內廠商每增28例:P60例:P6029AFC平均固定成本平均可變成本平均成本邊際成本QCOFC=40TCVCQCOCDAVCACMCN’R’T’BA

平均固定成本:AFC=FC/Q

平均可變成本:AVC=VC/Q=f(Q)/Q

平均成本:AC=TC/Q=AVC+AFC

邊際成本:

MC=△TC/△Q=△VC/△Q或MC=dTC/dQ=dVC/dQ

12345678940100200300

12345678920406080

成本曲線AFC平均固定成本平均可變成本平均成本邊際成本QCOF30平均固定成本平均可變成本平均成本邊際成本固定成本為常數(shù),與產(chǎn)量變化無關。平均固定成本AFC隨著產(chǎn)量增加而降低??勺兂杀綱C隨著產(chǎn)量增加而增加,而且遞增的速度先由快變慢后由慢到快。總成本TC隨著產(chǎn)量增加而增加。形狀與可變成本一樣,為可變成本曲線平行上移一段相當于FC大小的距離。MC是總成本曲線的斜率,先降低后增加。AVC是VC曲線上任一點與原點的連線的斜率。先降低,后增加。AC是TC曲線上任一點與原點的連線的斜率。先降低,后增加。平均固定成本平均可變成本平均成本邊際成本固定成本為常數(shù)31平均可變成本先下降后上升的原因是因為剛開始時,可變成本和固定成本的比例不合理,可變成本較少,隨著可變成本的增加,固定成本的作用發(fā)揮的越來越明顯,平均可變成本就會下降。當可變成本投入超過一定程度,邊際產(chǎn)出遞減的規(guī)律就會發(fā)揮作用,從而是平均可變成本增加。平均可變成本先下降后上升的原因是因為剛開始時,可變成本和固定32短期的成本函數(shù)的內在聯(lián)系邊際成本與平均成本 邊際成本曲線自下往上相交于平均成本曲線的最低點

證明:短期的成本函數(shù)的內在聯(lián)系邊際成本與平均成本33于是,當MC>AC,則dTC/dQ>0,AC遞增;當MC<AC,則dTC/dQ<0,AC遞減;當MC=AC,則dTC/dQ=0,AC最小。于是,34短期的成本函數(shù)的內在聯(lián)系邊際成本與平均可變成本 同理可證,邊際成本曲線也自下往上相交于平均可變成本曲線的最低點平均可變成本與平均成本AVC曲線始終在AC曲線的下方。AC=AFC+AVC短期的成本函數(shù)的內在聯(lián)系邊際成本與平均可變成本35短期成本曲線的特性

短期成本曲線的特性36長期總成本,long-runtotalcost,LTC,指廠商在長期生產(chǎn)特定的產(chǎn)量所花費的成本總量。長期生產(chǎn)總成本隨產(chǎn)量的變化而變化,是產(chǎn)量的增函數(shù)。LTC為STC的包絡線(envelopecurve)P62包絡線指廠商的長期總成本曲線把無數(shù)條短期總成本曲線(每條短期總成本曲線對應一個可供選擇的生產(chǎn)規(guī)模)包圍起來。每條短期總成本曲線與長期總成本曲線相切。第三節(jié)長期成本長期總成本,long-runtotalcost,LTC,37長期總成本長期總成本與短期總成本STC3FC3OQCLTCSTC1FC1STC2FC2PAQ1EQ2BQ3RQ1’SQ2’LTC為STC的包絡線(envelopecurve)長期總成本長期總成本與短期總成本STC3FC3OQCLTCS38長期平均成本long-runaveragecost,LAC,指每單位產(chǎn)品的長期成本。長期平均成本長期平均成本long-runaveragecost,LA39長期平均成本LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC3AQ1EQ2BQ3OQCOQCLACSAC1SAC2SAC3NQ0N’Q0Q1A’Q2E’Q3B’LAC為SAC的包絡線,LAC上每一點是該產(chǎn)量下平均成本最低點。LTC與STC切點所對應的Q=LAC與SAC切點所對應的Q長期平均成本LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC340短期平均成本曲線的最低點稱為最優(yōu)產(chǎn)出率,長期平均成本曲線的最低點稱為最佳工廠規(guī)模。長期平均成本曲線的形狀是由規(guī)模報酬決定的。短期平均成本曲線的最低點稱為最優(yōu)產(chǎn)出率,長期平均成本曲線的最41長期平均成本p62

規(guī)模報酬遞增規(guī)模報酬遞增-不變-遞減CC0Q0QLACQ1LAC

Q1Q2長期平均成本p62規(guī)模報酬遞增42長期邊際成本

長期邊際成本與短期邊際成本LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC3AQ1EQ2BQ3OQCOQCLMCLACSMC1SAC1SMC2SAC2SMC3SAC3NQ0N’Q0A”B”Q1A’Q2E’Q3B’LAC為SAC的包絡線LMC不是SMC的包絡線LTC與STC切點所對應的Q=LAC與SAC切點所對應的Q=LMC與SMC交點所對應的Q長期邊際成本長期邊際成本與短期邊際成本LTCST43長期邊際成本長期邊際成本:long-runmarginalcost.LMC,每增加1單位產(chǎn)量長期總成本的增量。長期邊際成本長期邊際成本:long-runmarginal44例:LTC=Q3-12Q2+40Q,求LAC、LMC。解:LAC=LTC/Q=Q2-12Q+40LMC=(LTC)'Q=3Q2-24Q+40例:LTC=Q3-12Q2+40Q,求LAC、LMC。45經(jīng)營者或生產(chǎn)人員對于生產(chǎn)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗的掌握和積累會對成本的變化產(chǎn)生影響。生產(chǎn)經(jīng)驗的積累及其對成本的影響成為“干中學習”的過程。Q成本的動態(tài)變化:學習曲線學習曲線L經(jīng)營者或生產(chǎn)人員對于Q成本的動態(tài)變化:學習曲線學習曲線L46學習曲線的含義學習曲線又稱為經(jīng)驗曲線,是指在大量生產(chǎn)周期中,隨著生產(chǎn)產(chǎn)量的增加,單件產(chǎn)品的制造工時逐漸減少的一種變化曲線。1936年美國康乃爾(Cornell)大學的萊特博士首先在航空科學期刊上發(fā)表了有關學習曲線的文章。學習曲線的含義學習曲線又稱為經(jīng)驗曲線,是指在大量生產(chǎn)周期中,47學習曲線基于以下三條假設:1、每次完成同一性質的工作后,下次完成該性質的工作或生產(chǎn)單位產(chǎn)品的時間將減少;2、單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間將以一種遞減的速率下降;3、單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間的減少將遵循一個可預測的模式。學習曲線基于以下三條假設:1、每次完成同一性質的工作后,下48以上三條假設最初是從飛機制造過程中得到驗證的,也就是學習曲線最先被應用在飛機制造業(yè)。在飛機制造過程中發(fā)現(xiàn),每當產(chǎn)量翻倍,用于制造飛機的時間就會減少20%。也就是說,假設制造第一架飛機用時100000小時,那么當制造第二架的時候,用時就為80000小時,而第四架就會耗去64000小時,以此類推。換言之,制造第二架飛機所用時間是制造第一架飛機時間的80%,制造第四架飛機所用時間是制造第二架飛機時間的80%,當時的人們把這種關系稱為學習曲線,80%叫做學習率。以上三條假設最初是從飛機制造過程中得到驗證的,也就是學習曲49對于一些常見的工作,大致有如下的學習率:設備維護:76%;鋼鐵生產(chǎn):79%;心臟移植:79%;集成電路板組裝:72%;汽車組裝:86%;大型飛機組裝:80%;計算器生產(chǎn):74%;焊接:88%;

對于一些常見的工作,大致有如下的學習率:50每一次的加油,每一次的努力都是為了下一次更好的自己。1月-231月-23Monday,January2,2023天生我材必有用,千金散盡還復來。20:52:5720:52:5720:521/2/20238:52:57PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。1月-2320:52:5720:52Jan-2302-Jan-23得道多助失道寡助,掌控人心方位上。20:52:5720:52:5720:52Monday,January2,2023安全在于心細,事故出在麻痹。1月-231月-2320:52:5720:52:57January2,2023加強自身建設,增強個人的休養(yǎng)。2023年1月2日8:52下午1月-231月-23擴展市場,開發(fā)未來,實現(xiàn)現(xiàn)在。02一月20238:52:57下午20:52:571月-23做專業(yè)的企業(yè),做專業(yè)的事情,讓自己專業(yè)起來。一月238:52下午1月-2320:52January2,2023時間是人類發(fā)展的空間。2023/1/220:52:5720:52:5702January2023科學,你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。8:52:57下午8:52下午20:52:571月-23每天都是美好的一天,新的一天開啟。1月-231月-2320:5220:52:5720:52:57Jan-23人生不是自發(fā)的自我發(fā)展,而是一長串機緣。事件和決定,這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。2023/1/220:52:57Monday,January2,2023感情上的親密,發(fā)展友誼;錢財上的親密,破壞友誼。1月-232023/1/220:52:571月-23謝謝大家!每一次的加油,每一次的努力都是為了下一次更好的自己。12月-51第三章生產(chǎn)與成本企業(yè)成本理論第三章生產(chǎn)與成本企業(yè)成本理論52指為了達到某種目的或獲得某種商品所付出的代價。換言之,是廠商生產(chǎn)一定數(shù)量的商品或提供一定數(shù)量的勞務所耗費的生產(chǎn)要素的價值。第一節(jié)成本和成本函數(shù)成本(cost):P57指為了達到某種目的或獲得某種商品所付出的代價。換言之,是廠商53幾種成本概念會計成本(accountingcost):會計成本是能在公司帳目中得以反映的廠商在生產(chǎn)經(jīng)營過程中支付的所有費用。包括生產(chǎn)、銷售過程中發(fā)生的原料、動力、工資、租金、廣告、利息等支出。表5-1幾種成本的比較幾種成本概念會計成本(accountingcost):會計54機會成本(opportunitycost):也叫經(jīng)濟成本,指由于使用某些稀缺性資源而放棄該資源其他用途的最高代價。機會成本存在的兩個前提條件:生產(chǎn)要素是稀缺的。生產(chǎn)要素是具有多種用途的。機會成本(opportunitycost):也叫經(jīng)濟成本,55案例:“下海”明智嗎?在“下?!钡睦顺敝校撤b公司處長小王與夫人用自己的20萬元資金辦了一個服裝廠。一年結束時,會計拿來了收支報表。當小王正看報表時,他的一個經(jīng)濟學家朋友小李來了。小李看完報表后說,我的算法和你的會計不同。小李也列出一份收支報表。這兩份報表如下:案例:“下?!泵髦菃??在“下?!钡睦顺敝校撤b公司處長小王56第3章成本理論課件57經(jīng)濟成本中包括機會成本,它與會計成本的差別在三點:第一,機會成本包括小王與夫人自己辦廠,不用向自己支付的工資。第二,機會成本包括小王辦廠自有資金所放棄的利息。第三,會計報表與經(jīng)濟學家報表中都有設備折舊一項,但會計成本與機會成本的計算方法不同,因此數(shù)值不同。(假設設備成本15萬,使用5年,第二年設備現(xiàn)值10萬)經(jīng)濟成本中包括機會成本,它與會計成本的差別在三點:第一,機會58

小李在向小王說明這一切后告訴他:從會計師的角度看你賺了6萬元,但從經(jīng)濟學家的角度看你賠了2萬元。放著好好的處長不當,當什么私人老板呢?何況,當老板比處長辛苦得多,社會地位也遠不如處長。如果把這些也作為機會成本你虧損更大了。小李在向小王說明這一切后告訴他:從會計師的59例:甲企業(yè)和乙企業(yè)每年耗費鋼材都是100噸,甲用的是庫存鋼材,購買價格是1000元/噸,乙用的是現(xiàn)購鋼材,市價為1200元/噸,求甲、乙企業(yè)所用鋼材的機會成本和會計成本。例:甲企業(yè)和乙企業(yè)每年耗費鋼材都是100噸,甲用的是庫存鋼材60企業(yè)甲:會計成本:1000*100=100,000元機會成本:1200*100=120,000元企業(yè)乙:會計成本:1200*100=120,000元機會成本:1200*100=120,000元企業(yè)甲:61不同情況下機會成本的計算自有資金(或建筑物)的機會成本等于把它租借給別人可以得到的利息(或租金)收入。自己兼任經(jīng)理的機會成本,等于自己到別處工作可以得到的收入。閑置的機器設備的機會成本為零。機器如果原來生產(chǎn)產(chǎn)品A,可得一筆貢獻利潤(等于收入減去變動成本),現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會成本等于它生產(chǎn)產(chǎn)品A的貢獻利潤。使用過去買進的原材料,現(xiàn)在行情變了,其機會成本按現(xiàn)價計算。使用按目前行情買入、租入或雇傭的原材料、資金、建筑物、機器設備、勞動力等,其機會成本等于會計成本。不同情況下機會成本的計算62例:張三,某企業(yè)會計師,年薪12萬,有一個地段較好的門市,年租金5萬。如果張三辭職自己開快餐店,請分析其會計成本和機會成本。例:張三,某企業(yè)會計師,年薪12萬,有一個地段較好的門市,年63會計成本:購買生產(chǎn)要素的成本機會成本:張三的門市+自身才能+購買生產(chǎn)要素的成本會計成本:64二、顯性成本與隱性成本顯性成本(explicitcost)=會計成本P57隱性成本(implicitcost)企業(yè)使用自有生產(chǎn)要素時所花費的成本。隱性成本就是企業(yè)使用自有要素的機會成本,如張三的例子中的門市房和張三的管理才能。二、顯性成本與隱性成本顯性成本(explicitcost)65三、幾種利潤的概念經(jīng)濟利潤:是指廠商的總收益和總成本之間的差額。廠商所追求的最大利潤,指的就是最大的經(jīng)濟利潤。經(jīng)濟利潤也被成為超額利潤。正常利潤:是指廠商對自己所提供的企業(yè)家才能的報酬的支付。相當于隱成本。會計利潤:即企業(yè)的總收益減去企業(yè)的會計成本。三、幾種利潤的概念經(jīng)濟利潤:是指廠商的總收益和總成本之間的差66經(jīng)濟利潤隱性成本顯性成本顯性成本會計利潤經(jīng)濟學家看企業(yè)會計師看企業(yè)收益收益經(jīng)濟成本經(jīng)濟利潤隱性成本顯性成本顯性成本會計利潤經(jīng)濟學家看企業(yè)會計師67會計利潤=正常利潤時,經(jīng)濟利潤=零,廠商不盈不虧;會計利潤>正常利潤時,經(jīng)濟利潤為正,廠商獲得超額利潤;會計利潤<正常利潤時,經(jīng)濟利潤為負,在經(jīng)濟分析的意義上,廠商是虧損的。各利潤之間關系會計利潤=正常利潤時,經(jīng)濟利潤=零,廠商不盈不虧;各利潤之68例:某企業(yè)收益為10萬元,會計成本6萬元,廠商機會成本9萬元,則:會計利潤=10-6=4經(jīng)濟利潤=10-9=1正常利潤=4-1=3例:某企業(yè)收益為10萬元,會計成本6萬元,廠商機會成本9萬元6970(1)固定成本(FC)。廠商在短期內必須支付的不能調整的生產(chǎn)要素的費用。不隨產(chǎn)量的變化而變化。(2)可變成本(VC)。廠商在短期內必須支付的可以調整的生產(chǎn)要素的費用。隨產(chǎn)量的變動而變動。四、固定成本與可變成本19(1)固定成本(FC)。廠商在短期內必須支付的不能調整的70沉沒成本[Sunkcost]與可回收成本可回收成本——已經(jīng)發(fā)生在會計成本中的一般可以加以回收的成本。沉沒成本——已經(jīng)發(fā)生在會計成本中的不可能回收的成本。沉沒成本[Sunkcost]與可回收成本71第3章成本理論課件72

如果你買了一張60塊錢的《無極》電影票,進電影院后才發(fā)現(xiàn)電影并不好看,問:你是立即走人?還是堅持繼續(xù)看完呢?如果你買了一張60塊錢的《無極》電影票,進電影73五、短期成本和長期成本P59成本函數(shù)(costfunction)

表示在技術水平給定條件下,成本與產(chǎn)出之間的關系,即對應不同產(chǎn)出水平相應的最低成本支出。

C=f(Q)五、短期成本和長期成本P597475第二節(jié)短期成本函數(shù)24第二節(jié)短期成本函數(shù)751.短期總成本STC短期總成本分為:固定成本FC(fixedCost)和可變成本VC(variableCost)。TC=FC+VC固定成本FC:固定不變,不隨產(chǎn)量變動而變動,廠商在短期內必須支付的不能調整的生產(chǎn)要素的費用。包括:廠房和設備的折舊,及管理人員工資??勺兂杀綱C:隨產(chǎn)量變動而變動。短期內可調整。包括:原材料、燃料支出和生產(chǎn)工人的工資。1.短期總成本STC短期總成本分為:固定成本FC(fixe7677總成本(STC)短期內生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的成本總和。它是固定成本、可變成本之和。26總成本(STC)7778(1)平均固定成本(AFC)。平均每生產(chǎn)1單位產(chǎn)品所消耗的固定成本。(2)平均可變成本(AVC)。平均每生產(chǎn)1單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。(3)平均成本(SAC)。平均每生產(chǎn)1單位產(chǎn)品所消耗的全部成本。2.短期平均成本27(1)平均固定成本(AFC)。平均每生產(chǎn)1單位產(chǎn)品所78793.短期邊際成本(SMC)。短期內廠商每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本量。283.短期邊際成本(SMC)。短期內廠商每增79例:P60例:P6080AFC平均固定成本平均可變成本平均成本邊際成本QCOFC=40TCVCQCOCDAVCACMCN’R’T’BA

平均固定成本:AFC=FC/Q

平均可變成本:AVC=VC/Q=f(Q)/Q

平均成本:AC=TC/Q=AVC+AFC

邊際成本:

MC=△TC/△Q=△VC/△Q或MC=dTC/dQ=dVC/dQ

12345678940100200300

12345678920406080

成本曲線AFC平均固定成本平均可變成本平均成本邊際成本QCOF81平均固定成本平均可變成本平均成本邊際成本固定成本為常數(shù),與產(chǎn)量變化無關。平均固定成本AFC隨著產(chǎn)量增加而降低??勺兂杀綱C隨著產(chǎn)量增加而增加,而且遞增的速度先由快變慢后由慢到快??偝杀綯C隨著產(chǎn)量增加而增加。形狀與可變成本一樣,為可變成本曲線平行上移一段相當于FC大小的距離。MC是總成本曲線的斜率,先降低后增加。AVC是VC曲線上任一點與原點的連線的斜率。先降低,后增加。AC是TC曲線上任一點與原點的連線的斜率。先降低,后增加。平均固定成本平均可變成本平均成本邊際成本固定成本為常數(shù)82平均可變成本先下降后上升的原因是因為剛開始時,可變成本和固定成本的比例不合理,可變成本較少,隨著可變成本的增加,固定成本的作用發(fā)揮的越來越明顯,平均可變成本就會下降。當可變成本投入超過一定程度,邊際產(chǎn)出遞減的規(guī)律就會發(fā)揮作用,從而是平均可變成本增加。平均可變成本先下降后上升的原因是因為剛開始時,可變成本和固定83短期的成本函數(shù)的內在聯(lián)系邊際成本與平均成本 邊際成本曲線自下往上相交于平均成本曲線的最低點

證明:短期的成本函數(shù)的內在聯(lián)系邊際成本與平均成本84于是,當MC>AC,則dTC/dQ>0,AC遞增;當MC<AC,則dTC/dQ<0,AC遞減;當MC=AC,則dTC/dQ=0,AC最小。于是,85短期的成本函數(shù)的內在聯(lián)系邊際成本與平均可變成本 同理可證,邊際成本曲線也自下往上相交于平均可變成本曲線的最低點平均可變成本與平均成本AVC曲線始終在AC曲線的下方。AC=AFC+AVC短期的成本函數(shù)的內在聯(lián)系邊際成本與平均可變成本86短期成本曲線的特性

短期成本曲線的特性87長期總成本,long-runtotalcost,LTC,指廠商在長期生產(chǎn)特定的產(chǎn)量所花費的成本總量。長期生產(chǎn)總成本隨產(chǎn)量的變化而變化,是產(chǎn)量的增函數(shù)。LTC為STC的包絡線(envelopecurve)P62包絡線指廠商的長期總成本曲線把無數(shù)條短期總成本曲線(每條短期總成本曲線對應一個可供選擇的生產(chǎn)規(guī)模)包圍起來。每條短期總成本曲線與長期總成本曲線相切。第三節(jié)長期成本長期總成本,long-runtotalcost,LTC,88長期總成本長期總成本與短期總成本STC3FC3OQCLTCSTC1FC1STC2FC2PAQ1EQ2BQ3RQ1’SQ2’LTC為STC的包絡線(envelopecurve)長期總成本長期總成本與短期總成本STC3FC3OQCLTCS89長期平均成本long-runaveragecost,LAC,指每單位產(chǎn)品的長期成本。長期平均成本長期平均成本long-runaveragecost,LA90長期平均成本LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC3AQ1EQ2BQ3OQCOQCLACSAC1SAC2SAC3NQ0N’Q0Q1A’Q2E’Q3B’LAC為SAC的包絡線,LAC上每一點是該產(chǎn)量下平均成本最低點。LTC與STC切點所對應的Q=LAC與SAC切點所對應的Q長期平均成本LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC391短期平均成本曲線的最低點稱為最優(yōu)產(chǎn)出率,長期平均成本曲線的最低點稱為最佳工廠規(guī)模。長期平均成本曲線的形狀是由規(guī)模報酬決定的。短期平均成本曲線的最低點稱為最優(yōu)產(chǎn)出率,長期平均成本曲線的最92長期平均成本p62

規(guī)模報酬遞增規(guī)模報酬遞增-不變-遞減CC0Q0QLACQ1LAC

Q1Q2長期平均成本p62規(guī)模報酬遞增93長期邊際成本

長期邊際成本與短期邊際成本LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC3AQ1EQ2BQ3OQCOQCLMCLACSMC1SAC1SMC2SAC2SMC3SAC3NQ0N’Q0A”B”Q1A’Q2E’Q3B’LAC為SAC的包絡線LMC不是SMC的包絡線LTC與STC切點所對應的Q=LAC與SAC切點所對應的Q=LMC與SMC交點所對應的Q長期邊際成本長期邊際成本與短期邊際成本LTCST94長期邊際成本長期邊際成本:long-runmarginalcost.LMC,每增加1單位產(chǎn)量長期總成本的增量。長期邊際成本長期邊際成本:long-runmarginal95例:LTC=Q3-12Q2+40Q,求LAC、LMC。解:LAC=LTC/Q=Q2-12Q+40LMC=(LTC)'Q=3Q2-24Q+40例:LTC=Q3-12Q2+40Q,求LAC、LMC。96經(jīng)營者或生產(chǎn)人員對于生產(chǎn)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗的掌握和積累會對成本的變化產(chǎn)生影響。生產(chǎn)經(jīng)驗的積累及其對成本的影響成為“干中學習”的過程。Q成本的動態(tài)變化:學習曲線學習曲線L經(jīng)營者或生產(chǎn)人員對于Q成本的動態(tài)變化:學習

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