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《高效學(xué)習(xí)策略舉隅》講座報(bào)告體會(huì)

中山大學(xué)博士后、香港中文大學(xué)博士王世偉為大家作《高效學(xué)習(xí)策略舉隅》報(bào)告,從狀元學(xué)習(xí)方法梳理的事例啟程,引出“學(xué)習(xí)策略”的概念,在概括介紹策略時(shí),融入語文、英語、科學(xué)等各類學(xué)科學(xué)識(shí),讓大家對生澀的概念有了形象化的熟悉。結(jié)果,王博士夢想我們的學(xué)生能真正成為“學(xué)”生而不是“考”生,要相信:只要找到適合的方法,每個(gè)孩子都可以告成。

講座中,王教授針對目前學(xué)生的普遍學(xué)習(xí)處境提出了13點(diǎn)可行性的高效學(xué)習(xí)策略,讓我校教師在輕松愉悅的空氣中學(xué)習(xí),受益匪淺。在提到學(xué)習(xí)策略中的“諧音記憶法”時(shí),現(xiàn)場氣氛特別活躍,王教授幽默詼諧的講座方式引得老師們強(qiáng)烈的掌聲。我也明白了什么是學(xué)習(xí)策略,學(xué)習(xí)策略即學(xué)生為了學(xué)習(xí)而采取的各種行為和步驟。這樣看來,它是提高學(xué)習(xí)效率,進(jìn)展自主學(xué)習(xí)才能的前提條件。很熱愛王博士的一句話,他說:“沒有學(xué)不會(huì)的孩子,只有教不好的老師”他是反對這個(gè)觀點(diǎn),他認(rèn)為:沒有學(xué)不會(huì)的孩子,只有用不對的方法。

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是呀每個(gè)孩子學(xué)習(xí)特點(diǎn)是不同的,學(xué)生自身的活動(dòng)是其他人所替代不了的,不能發(fā)揮學(xué)生主體作用的活動(dòng)是無效的活動(dòng)。作為教師,我們不能只教給學(xué)生學(xué)識(shí),更重要的是教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,只有學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)了,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中成長,讓學(xué)生成為活動(dòng)的仆人,我們的課堂才能真正的高效起來。學(xué)習(xí),是一個(gè)長期的過程,大量人在"學(xué)"不進(jìn)去,學(xué)習(xí)勞績一落千丈、一籌莫展時(shí),往往責(zé)怪自己笨。

其實(shí),只有不學(xué)的孩子,沒有笨的孩子;只有不會(huì)學(xué)的孩子,沒有學(xué)不會(huì)的孩子。對小學(xué)生來說,最重要的不是一時(shí)的學(xué)習(xí)勞績,而是能否學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),掌管適合自己的學(xué)習(xí)策略。

"條條大道通羅馬",不是只有一種學(xué)習(xí)方法才能夠取得好的勞績,不同的人適合不同的學(xué)習(xí)方法,只有最適合自己的學(xué)習(xí)方法才是最有效的。怎樣才能讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之路上走得更好,我覺得王博士給我們提出的要求是對的,每位老師要至少熟諳10種以上教學(xué)策略,正確運(yùn)用5種以上教學(xué)策略才能很好的指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。所以在學(xué)生的啟蒙階段,我們確定要教學(xué)生掌管適合自己的好的學(xué)習(xí)策略,它是學(xué)生一生的資產(chǎn)。

篇2:學(xué)院學(xué)術(shù)專題講座管理規(guī)定

學(xué)院學(xué)術(shù)專題講座管理規(guī)定

舉辦學(xué)術(shù)專題講座有利于提升學(xué)生的文化素養(yǎng)、專業(yè)水平和創(chuàng)新才能,有利于活躍學(xué)院的文化生活,有利于促進(jìn)文化交流與合作。為促進(jìn)我院學(xué)術(shù)專題講座的模范有序開展,特制定本規(guī)定。

一、根本要求

學(xué)術(shù)專題講座應(yīng)圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合教學(xué)籌劃安置,著眼于學(xué)生綜合素質(zhì)提升、高尚情操培養(yǎng)以及本學(xué)科最新學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)等主題開展;應(yīng)政治方向正確、內(nèi)容充實(shí)、作風(fēng)高雅、專業(yè)性強(qiáng),提防開拓學(xué)生視野、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維。

二、主講人員條件

學(xué)術(shù)專題講座主講人應(yīng)具有良好的政治思想品質(zhì)和職業(yè)道德,學(xué)術(shù)造詣較高,教學(xué)、科研勞績顯著。校內(nèi)主講人若為教師,原那么上應(yīng)具有講師及以上職稱(特殊處境可以擴(kuò)大到擬申報(bào)講師職稱資格的專任教師);聘請的校外主講人應(yīng)是副高以上職稱的知名學(xué)者或社會(huì)賢達(dá)、能工巧匠。

三、組織管理

1.舉辦專題講座需由各系(部)在講座開設(shè)的前一周填寫《z職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)專題講座申請表》報(bào)教務(wù)處。由校內(nèi)教師主講的專題講座由教務(wù)處審批,凡外聘人員主講的專題講座,經(jīng)教務(wù)處簽署觀法后,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.舉辦專題講座部門要專心做好講座的組織管理和宣傳工作,自行解決教室現(xiàn)有設(shè)備之外的特殊設(shè)備,并須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間組織學(xué)生加入。

3.聘請校外教師舉辦的課程專題講座務(wù)必由系(部)負(fù)責(zé)人主持;講授內(nèi)容務(wù)必保持與申請審批內(nèi)容相一致,在政治上與黨的路線、方針、政策相一致。

4.原那么上每次講座開設(shè)時(shí),教務(wù)處及主講人所在系(部)需至少安置一位教師到場,并做好記錄。

四、任務(wù)安置

1.各系(部)應(yīng)重視學(xué)術(shù)專題講座的開設(shè)工作,鼓動(dòng)具備條件的教師和客座教授積極開設(shè)學(xué)術(shù)專題講座。各系(部)每學(xué)期開設(shè)學(xué)術(shù)專題講座的任務(wù)數(shù)分別為:工商管理系6次,陶瓷藝術(shù)系、設(shè)計(jì)藝術(shù)系各4次,陶瓷工程系、公共教學(xué)部各2次。各系(部)邀請的客座教授的講座可計(jì)算本系(部)完成的任務(wù)數(shù)。

2.教師申報(bào)高一級(jí)職稱(講師及以上職稱)前,至少應(yīng)開設(shè)一次學(xué)術(shù)專題講座。

五、學(xué)術(shù)專題講座費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

1、校外主講人講座費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為500元/次,原那么上一次講座不少于2個(gè)課時(shí)。特殊處境需提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的,需提前提出申請并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、校內(nèi)主講人講座費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分為三檔:教授500元/次,副教授400元/次,講師300元/次,講師以下(嚴(yán)格操縱)200元/次。同時(shí)按每次講座8課時(shí)計(jì)

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